学习干部选拨任用心得体会

第一篇：学习干部选拨任用心得体会

学习干部选拨任用心得体会

干部选拔任用问题，历来是干部队伍普遍关注，也是社会的焦点，关系到民心向背和党的事业兴衰成败。干部选拔任用工作有关监督制度，是进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要举措，是深入整治选人用人上不正之风工作实践经验的科学总结，是干部选拔任用监督工作重要的制度创新，显示了我党坚定不移地推行治国必先治党、治党务必从严的坚强决心。本人对照学习，有以下心得体会。

一、领会制度内涵

中央办公厅、中组部关于《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等干部选拔任用有关监督制度的出台，为进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化，把选人用人的重要方面、关键环节都纳入监督范围，有重要的现实和指导意义。根据省局政治部关于认真学习贯彻落实干部选拨任用有关监督制度的要求，让我们学习这些制度的精神,对进一步提高认识，深入领会精神实质有着现实意义。把学习作为党性教育的基本教材。通过活动不断增强贯彻实施有关监督制度的责任意识，吃透精神，领会实质，准确把握学习宣传活动的目标、要求和主要内容，使监督制度入心入脑，真正的熟知。

二、宣传营造氛围

严格执行干部有关监督制度，将对干部选拨任用公信度和满意度起到持续的推动作用。我认为认真抓好制度的贯彻落实，关键是要抓住核心和关键点。推行责任追究制度，重点突是不折不扣地落实“倒查”机制；推行干部选拔任用有关事项报告制度，重点是要加强事前防范

和监督指导，前移监督关口；推行“一报告两评议”制度，重点是全面覆盖；推行离任检查制度，要重点是离任必须检查，检查必须动真格不搞例外。作为纪检部门更应该学习宣传和贯彻落实干部选拨任用监督制度，不断提高对干部选拨任用监督制度的知晓度，大力宣传干部工作宗旨、标准和深入整治用人上不正之风的坚定决心，为不折不扣贯彻执行四项监督制度、努力提高选人用人公信度营造造良好的舆论氛围。

三、提高制度贯彻执行力

制度建设的效用，不仅在于制度的制定，更在于制度的执行，而制度的执行力则体现了党的执政能力。全面推进监督制度的贯彻落实。严格遵照执行干部选拔任用工作监督制度，进一步营造风清气正的选人用人环境。

总之，干部选拔任用工作监督制度是互为补充，各有侧重，配套衔接，初步构成一个事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用监督体系，使选人用人的重要方面、关键环节都纳入监督范围，都置于严格的监督之下。作为纪检部门要主去参与，积极配合。干部选拔任用工作四项监督制度的出台，是加强干部选拔任用监督工作的一项创新性的重大举措。为进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化水平奠定了基础。也体现了我们党坚定不移地推行治国必先治党、治党必先治官的坚强决心，也将推动党政干部选拔任用工作沿着更公开、更透明的轨道前进。

第二篇：市商务局干部选拨任用工作报告

为贯彻落实以科学发现发展观为指导，进一步加强民主监督，完善党内民主，严格执行干部选拔任用工作政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，提高选人用人的公信度和群众满意度，按照市委组织部的有关要求，现将我局党组20xx干部选拔任用工作报告如下：

一、总体情况。20xx年xx月，市商务局组建后，按照“三定”方案，商务局设置5个股室，根据工作需要，全局共调整任用5名股级干部，分别是局办公室主任1名、市场股股长1名、规财股股长1名、外经贸股股长1名、行政审批服务股股长1名。新组建的商务局调整任用的股级干部都是原市商业协会及市经贸委所辖商务局担任相关股室的股级干部，按规定程序进行，执行了股级干部选拔任用备案报告制度，干部群众对干部选拔任用工作和新调整任用的干部都满意。

二、贯彻执行干部选拔任用工作的政策法规。党组将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持抓好《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度》、省委等法规文件和市委组织部出台的相关规定的学习宣传，使领导干部熟悉《条例》、精通《条例》、干部群众了解《条例》。在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。

三、深入开展整治用人上不正之风，健全完善干部任用和管理的长效机制。认真执行中央、省委和市委关于干部选拔工作的政策法规，加强干部任用全过程的监督检查，从建议人选的资格审查到党组讨论决定全过程，认真监督检查，确保全局干部选拔使用工作做到公平公正透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全局树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。

今后，要增进干部交流，建立沟通平台。结合本局情况实际，通过考察、民主生活会、领导与干部交心谈心等多种形式，及时听取干部汇报，指出存在的问题，提出指导性意见。同时加强干部与干部之间的沟通联系，形成行业互补和专业互助，不断提高商务系统和谐奋进、科学发展水平。要在干部政治理论学习、业务能力提高上多下功夫，加大机关干部轮岗培训力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍。

第三篇：干部选拨任用四项制度实施情况总结

****干部选拨任用工作四项监督制度实施情况

总结

去年中央颁布了《党政领导干部选拨任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拨任用干部工作有关事宜报告办法（试行）》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拨任用工作并接受民主评议办法（试行）》、《市县党委书记履行干部选拨任用工作职责离任检查办法（试行）》四项监督制度，是加强对选人用人权力监督的重要举措、根治选人用人上不正之风的锐利武器、强化选人用人全过程监督的制度保障、是进一步提高管党治党水平和深入推进反腐倡廉建设的重要举措，现将一年来实施四项监督制度情况总结如下:

一、加强党委中心组学习

把四项监督制度纳入团党委中心组学习的重要内容，自2010年4月至2011年3月，团党委中心组学习共有14次，其中专门针对四项监督制度的学习有3次，从而保证了四项监督制度研究部署。

二、组织党员干部教育培训情况

一年来，通过以会代培的形式，共举办各类干部培训30次，其中专门针对四项监督制度的教育培训有3次，组织党员干部开展了以四项监督制度为重点内容的干部选拨任用

工作政策法规学习活动。

三、执行四项监督制度情况

四项监督制度颁布试行以来，我团对照四项监督制度事项，严格执行“三报告两评议”制度，在选人用人工作中报批青年干部破格提拔事项1件。

四、干部群众反映情况

四项监督制度维护和保证了干部群众的知情权、参与权、选择权、监督权，密切联系干部群众，进一步拉近了干部群众之间的距离。

第四篇：干部选拨面试题

选拨干部面试题

2、厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理？

[思路点拨]

我作为办公室主任，将这样处理这一问题：

① 严格保守秘密，防止将领导的不同意见扩散，以免造成不良的影响，给厅领导之间带来误解。

② 根据请示的内容，向办公室主管领导汇报，征求办公室主管领导的意见，根据办公室主管领导意见决定具体处理的办法。

③ 了解情况。即了解文件处理的情况，这是因为按照规定，请示不能递交领导者个人，应该递交办公室处理，是什么原因使这个文件到了所有的厅领导手里，造成了这种状况，以便总结办公室处理文件方面的经验教训，防止类似事情的发生。

3、处有相当一部分干部积极性不高，办事拖拉，工作效率低，如果你担任某处处长，怎样解决这个问题？

[思路点拨]

如果我担任某处处长，我将采取如下措施充分调动处里干部的积极性。①调查了解情况，掌握干部积极性不高的原因。干部积极性不高的原因是多种多样的，或者是制度不严，或者是处领导处事不公，或者是因有后顾之忧没有得到解决，或者是处、科领导干部领导不力，等等。总之，首先要充分了解情况，掌握干部的思想动态，然后对症下药，切实解决干部思想上存在的问题，从而有力地调动干部的积极性。

②建立健全制度，严格按制度办事。处里原有的制度不够完善的要健全。同时根据处里的实际情况，有些制度没有建立的，应在充分调查论证的基础上建立。真正做到有章可循，严格按照规章制度办事。对于那些不按规章制度办事要给予必要的处罚，严格按制度办事的给予奖励，从而激励大家工作的自觉性。

③树立典型，表彰先进。对于处里表现好的干部，要大力表扬；对于事迹特别突出的，要作典型宣传，使大家向先进人物学习，同时年终考核要使真正先进的同志评为优秀，克服过去搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进，使后进赶先进，真正形成一个争先恐后的良好局面。无疑，这样就能充分调动广大干部的积极性。

④科级领导干部实行竞争上岗制。为提高领导干部的素质，建议厅党组对科级干部实行竞争上岗制。这样，同样能激发所有干部的工作积极性。

解决干部实际困难，使干部一心扑在工作上。要充分调动干部积极性，除了建立制度上的激励机制之外，还要注意关心干部的生活，注意解决他们生活上的实际困难。这样，方能解决他们的后顾之忧，使他们一心扑在工作上。

4、如果你担任副职后，你单位一位干部受到了公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办？

[思路点拨]

对这个问题，我会认真处理，既不损害正职的威望，又达到维护干部正当权益的目的。具体说来，可以从如下三个方面努力：

①维护正职的威信，不急于下结论。当我自己发现这个干部受到不公正的待

遇时，或者群众向我反映正职因某种原因而给予这位职工不公正待遇时，我不急于表态，而是强调要了解情况。并且要大家相信正职的工作，正职的处理是有原因的，达到既维护正职又不忽视群众意见的目的。

②主动与正职沟通，争取正职纠正自己的做法。先将了解到的情况如实地向正职汇报，并且实事求是地提出自己的建议。努力争取正职自己纠正自己的做法。一般来说，开明的正职一旦意识到自己的不对，是会自己纠正自己的错误做法的。但是决不能急于求成，需要一个过程。

③做好干部的思想工作，鼓励干部积极工作。我会主动找这位干部谈心，使他正确对待领导的做法，同时鼓励他积极工作，不要因此而消沉。因为只要通过自己的努力工作，是完全能够改变领导的看法的，也会改变自己所受到的不公正待遇的。

5、如果你是党委秘书，让你组织一次会议，你怎样实施？

[思路点拨]

如果我是党委秘书，让我组织会议，我打算按三个步骤实施。

①第一个步骤做好会议前的准备。会议前的准备主要落实六件事情。第一，确定会议的主题和内容，即会议要解决什么问题、涉及哪些方面的内容；第二，确定会议参加的人员，即会议具体由哪些人员参加；第三，确定举行会议的地点、预定时间和议程；第四，会议所需要准备的材料；第五，下发会议通知；第六，确定会务人员。

②举行会议。这一步骤主要是围绕会议的主题，组织与会人员认真报告，认真讨论问题发表自己的意见。真正使与会人员理解和吃透会议的精神实质，以便回到单位贯彻执行。这一阶段要注意充分调到与会人员的积极性，使大家做到畅所欲言，各抒已见，使会议开得活跃，并且充满民主气氛。

③检查会议落实的情况。开会的目的是为了促进工作，因此会议有着明确的目的性。而要实现开会的目标，一个重要的工作就是检查各单位贯彻传达、落实会议精神的情况。在检查的过程中，发现好的典型及时向党委反映，给予表彰；没有认真落实的，督促其落实会议的精神。只有这样，才会真正实现会议的目标。

6、领导怎样正确对待前任领导？

随着选拔领导干部制度的改革，领导者的有序变动将成为一种崭新的制度，领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。怎样正确对待前任领导，就成为新官上任伊始的重要课题。对这个问题可以从以下几点回答：①继承和发展前任领导的长处和优点。

继承前任领导的优点不是过多赞扬，也不可能是如法炮制，而是适可而止的，并以自己独特的方式加以发扬。弥补其不足或纠正其偏差，也不是大搞“新官上任三把火”，而是锐意革新，妥善规划，合理授权，选择时机，讲究方法，谋求实效。

②切忌任人唯亲，大搞“一朝天子一朝臣”。从积极方面而言新任领导应该处于公心，任人唯贤，适才为用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。③切忌夸夸其谈，乱放空炮。三思而后行。言必信，行必果。寡言语，多行动。如果上任伊始，便提出不切实际的奋斗目标，极易丧失群众信任，降低以至丧失领导者的威望，而威望是领导者履行职责不可缺少的条件。

④切忌急功近利，追求短期效应。如果急于求成，急于做出政绩，而不顾整体利益和长远利益，不顾社会效益和环境效益，必将适得其反，自食苦果。

7、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。对这个问题可从以下几个方面回答：

①领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。②应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自已工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

③如果是副职，切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。

④如果上级是靠爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，不分主次缓急，样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。

⑤向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中吸取教训。

1、如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？

[思路点拨]

①正确对待副处长有意见这件事情，把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要对副处长有其他的想法和看法。

②主动找副处长沟通思想，征求副处长的意见。如果副处长所反映的意见，是误解，那么消除误解；如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题，那么主动向副处长作自我批评，并且当即制订出改正缺点或不足的措施。总之，态度要诚恳、虚心，要达到在新的基础上的团结。

③问题解决后，建议由副处长再向厅领导汇报解决矛盾的情况。或者征得副处长同意后，由自己向厅领导汇报解决矛盾的情况，并且坚持实事求是的原则。

第五篇：市科技局干部选拨任用四项监督制度工作方案

***市科技局按照市委专题会议的指示，全局上下领导干部深入学习贯彻干部选拔任用工作四项监督制度，为全面贯彻落实市委专题会议精神,市科技局党委根据市委有关部门的要求，结合我局实际工作情况，特制定如下贯彻落实工作方案。

一、充分认识实施“四项监督制度”的重要意义

此次，中央颁布实施“四项监督制度”，是深入

贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，进一步匡正选人用人风气，提高选人用人公信度的重要举措。“四项监督制度”充分吸收了近年来干部人事制度改革的创新成果，针对干部选拔任用工作相关环节存在的问题，相互配套衔接，共同构成事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失职要追究的干部选拔任用监督体系。“四项监督制度”的颁布实施，对于促进各级党政领导干部提高认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关政策法规的自觉性，严格依规照章办事；对于防止用人失察失误，严肃查处干部选拔任用工作中的违规违纪行为；对于进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化水平，不断提高选人用人质量，都具有十分重要的意义。

二、迅速学习传达会议精神

在5月14日，局党委召开专题会议，认真学习传达了市委王书记的讲话精神，进一步明确了贯彻落实四项制度的具体要求，研究了我局贯彻落实方案。5月中下旬，局党委将相继组织局机关全体干部职工、局属各单位负责人，传达学习市委专题会议精神、部署我局关于市委专题会议精神的贯彻落实方案、学习四项监督制度的内容，等。各单位也要根据市委专题会议精神和局党委制定的贯彻落实方案，认真组织好本单位的学习宣传工作。

三、深入开展干部选拔任用工作自查自纠

为做好干部选拔任用工作的自查自纠，局党委决定成立干部选拔任用自查自纠工作领导小组，由高同璞书记（局长）任组长，丛群滋副书记（副局长）、张少太副局长任副组长，局属各单位主要负责人任成员。领导小组办公室设在局办公室，负责落实自查自纠的具体工作。从现在开始到5月底，严格对照四项制度的具体规定，结合王书记讲话中指出的问题，对近年来局系统干部选拔任用工作情况开展一次认真全面的自查。在自查中坚决做到，正确对待，真查真纠，对存在的问题要逐条逐项列清楚，并认真制定措施，限期抓好整改。同时，对局属各单位的自查自纠工作进行督促、检查，凡是存在不符合四项制度要求的问题，及时予以纠正。

四、广泛宣传营造浓厚的学习氛围。

按照市委的部署要求，加强组织领导，针对不同对象，采取有效方式，切实抓好领导干部、政工人事干部、党员干部的学习宣传，做到深入地学、持久地学、反复地学，确保实现领导干部100%熟知、组织人事（政工）干部100%精通、党员干部100%知晓的“三个百分之百”的要求。

（一）突出重点对象。要重点抓好局党委处级干部和局机关各科室负责人、负责政工人员的学习贯彻。同时，要把对“四项监督制度”的学习，列入党委理论学习中心组学习、领导班子民主生活会对照检查的重要内容。

（二）广泛开展“四个一”活动。学习宣传活动期间，组织局领导做一次“四项监督制度”集中授课活动；组织科以上领导干部做一次学习体会交流活动；在全局干部群众中开展一次“四项监督制度”考核测评活动；结合年终总结，组织一次述职述廉活动。

（三）增强学习实效。各部门要结合实际，采取有效措施，丰富活动内容，创新活动载体，保障广大党员干部特别是领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉遵守制度，确保学习宣传活动达到入心入脑的目的。

五、切实抓好四项监督制度的落实

制度的生命在于执行，在于被遵守。今后，局党委将按照市委王书记的讲话精神，认真贯彻落实四项监督制度的各项规定。进一步强化领导职数配备的刚性意识，不断完善竞争上岗的程序和办法，做到“逢提必争”，使干部选拔任用工作做到更加公开、更加透明、更加民主。同时，结合创先争优活动以及廉政和监管风险点的设置工作，利用网络、宣传栏等宣传媒体，对外公示局党委贯彻落实“四项制度”的方案、党员目标承诺考核细则、局机关岗位风险点等内容，接受群众监督，切实做到维护四项监督制度的严肃性与权威性，更好地推动四项监督制度的贯彻实施。