用什么来撬动机关效能（共5篇）

第一篇：用什么来撬动机关效能

这次机关效能建设也称之为机关效能革命。久违了的“革命”一词，翻了下字典才清楚它另有一层意思，就是突破性的变革。按照突破性变革的要求来衡量眼下正在进行中的机关效能建设，还不能说已经取得了突破性变革的实效。进一步撬动机关效能，依法办事，依法行政，是一个有力的支点。与机关效能相关联的法有许许多多，特别是刚刚生效的《行政许可法》，对机关办事、机关效能等方方面面都作出了具体的规定和强制性约束，是一部规范政府行为的重要法律。学习贯彻《行政许可法》，是撬动机关效能建设的强有力的杠杆。任何机关和机关干部都必须记住一个常识，就是违法的事不能做，违法是要被追究的。《行政许可法》实施后，机关部门和机关干部如办事拖拉，效率不高，行政不作为，甚至让办事的人来回多跑冤枉路，都可能因违法而被追究。如果每个机关和机关干部都能实实在在地按照《行政许可法》去做，机关效能建设就能取得实质性的进展和突破。

用制度和机制管人管事，是撬动机关效能的一个很重要的杠杆。法律是刚性的，是管根本的。撬动机关效能更多的是要靠制度和机制。机关车辆的管理、领导干部的送礼、机关资源的整合、办事效率的提高、干部行为的规范、奖励处罚的到位、上下班的准时、廉洁自律的执行等等，都要靠制度和机制来保证。机关如有一个好的制度和机制，并能真正做到，机关效能就能在高效的平台上运作。首先要有制度，没有制度管不了人管不了事，提高机关效能喊得再响也白搭；其次，制度关键要管用，不管用，制度再多也撬动不了机关效能；再就是不能把制度当“稻草人”，只订制度从不落实，形同虚设，这样的制度再好也是一张白纸。要清理制度，在一些事和问题上没有制度尽快建立起制度；按照管用的要求对原先制订的制度进行修改、完善、提高；特别是让制度通过监督和奖罚机制真正运作起来，就能真正撬动起机关效能。

加强监督也是撬动机关效能的一种有效手段。一个人、一个部门、一个机关的自律是很重要的，但他律特别是社会监督是必不可少的。机关效能建设，首先要靠机关自己内部的自律和监督。对照法律和制度，建立起一个切实可行的自律和内部监督机制，该表扬的表扬，该批评的批评；该处罚的处罚，该奖励的奖励。更为重要的是建立起一个他律和社会监督的机制，让群众来监督，让社会来监督，让媒体来监督，让组织来监督。只有这样，机关效能才能有源源不断的动力和旺盛的生机。

撬动机关效能最终要靠各部门领导班子特别是“一把手”亲自抓。机关效能关乎机关的形象，关乎政府整个工作的运转，关乎与广大群众的联系，确实是一件值得各单位高度重视和花时间好好抓抓的大事。可惜，个别单位至今连起码的动作程序都没有做；有的起了点浪花，但进展不大；有的表面上轰轰烈烈，实质性问题并没有解决；有的已经取得了一些效果，但离突破性变革差距还很远。因而，“革命尚未成功，同志仍需努力”！

第二篇：用什么来撬动机关效能

用什么来撬动机关效能

这次机关效能建设也称之为机关效能革命。久违了的“革命”一词，翻了下字典才清楚它另有一层意思，就是突破性的变革。按照突破性变革的要求来衡量眼下正在进行中的机关效能建设，还不能说已经取得了突破性变革的实效。进一步撬动机关效能，依法办事，依法行政，是一个有力的支点。与机关效能相关联的法有许许多多，特别

是刚刚生效的《行政许可法》，对机关办事、机关效能等方方面面都作出了具体的规定和强制性约束，是一部规范政府行为的重要法律。学习贯彻《行政许可法》，是撬动机关效能建设的强有力的杠杆。任何机关和机关干部都必须记住一个常识，就是违法的事不能做，违法是要被追究的。《行政许可法》实施后，机关部门和机关干部如办事拖拉，效率不高，行政不作为，甚至让办事的人来回多跑冤枉路，都可能因违法而被追究。如果每个机关和机关干部都能实实在在地按照《行政许可法》去做，机关效能建设就能取得实质性的进展和突破。

用制度和机制管人管事，是撬动机关效能的一个很重要的杠杆。法律是刚性的，是管根本的。撬动机关效能更多的是要靠制度和机制。机关车辆的管理、领导干部的送礼、机关资源的整合、办事效率的提高、干部行为的规范、奖励处罚的到位、上下班的准时、廉洁自律的执行等等，都要靠制度和机制来保证。机关如有一个好的制度和机制，并能真正做到，机关效能就能在高效的平台上运作。首先要有制度，没有制度管不了人管不了事，提高机关效能喊得再响也白搭；其次，制度关键要管用，不管用，制度再多也撬动不了机关效能；再就是不能把制度当“稻草人”，只订制度从不落实，形同虚设，这样的制度再好也是一张白纸。要清理制度，在一些事和问题上没有制度尽快建立起制度；按照管用的要求对原先制订的制度进行修改、完善、提高；特别是让制度通过监督和奖罚机制真正运作起来，就能真正撬动起机关效能。

加强监督也是撬动机关效能的一种有效手段。一个人、一个部门、一个机关的自律是很重要的，但他律特别是社会监督是必不可少的。机关效能建设，首先要靠机关自己内部的自律和监督。对照法律和制度，建立起一个切实可行的自律和内部监督机制，该表扬的表扬，该批评的批评；该处罚的处罚，该奖励的奖励。更为重要的是建立起一个他律和社会监督的机制，让群众来监督，让社会来监督，让媒体来监督，让组织来监督。只有这样，机关效能才能有源源不断的动力和旺盛的生机。

撬动机关效能最终要靠各部门领导班子特别是“一把手”亲自抓。机关效能关乎机关的形象，关乎政府整个工作的运转，关乎与广大群众的联系，确实是一件值得各单位高度重视和花时间好好抓抓的大事。可惜，个别单位至今连起码的动作程序都没有做；有的起了点浪花，但进展不大；有的表面上轰轰烈烈，实质性问题并没有解决；有的已经取得了一些效果，但离突破性变革差距还很远。因而，“革命尚未成功，同志仍需努力”！

第三篇：用什么来撬动机关效能建设

用什么来撬动机关效能建设

机关效能建设

这次机关效能建设也称之为机关效能革命。久违了的“革命”一词，翻了下字典才清楚它另有一层意思，就是突破性的变革。按照突破性变革的要求来衡量眼下正在进行中的机关效能建设，还不能说已经取得了突破性变革的实效。进一步撬动机关效能，依法办事，依法行政，是一个有力的支点。与机关效

能相关联的法有许许多多，特别是刚刚生效的《行政许可法》，对机关办事、机关效能等方方面面都作出了具体的规定和强制性约束，是一部规范政府行为的重要法律。学习贯彻《行政许可法》，是撬动机关效能建设的强有力的杠杆。任何机关和机关干部都必须记住一个常识，就是违法的事不能做，违法是要被追究的。《行政许可法》实施后，机关部门和机关干部如办事拖拉，效率不高，行政不作为，甚至让办事的人来回多跑冤枉路，都可能因违法而被追究。如果每个机关和机关干部都能实实在在地按照《行政许可法》去做，机关效能建设就能取得实质性的进展和突破。好范文版权所有

用制度和机制管人管事，是撬动机关效能的一个很重要的杠杆。法律是刚性的，是管根本的。撬动机关效能更多的是要靠制度和机制。机关车辆的管理、领导干部的送礼、机关资源的整合、办事效率的提高、干部行为的规范、奖励处罚的到位、上下班的准时、廉洁自律的执行等等，都要靠制度和机制来保证。机关如有一个好的制度和机制，并能真正做到，机关效能就能在高效的平台上运作。首先要有制度，没有制度管不了人管不了事，提高机关效能喊得再响也白搭；其次，制度关键要管用，不管用，制度再多也撬动不了机关效能；再就是不能把制度当“稻草人”，只订制度从不落实，形同虚设，这样的制度再好也是一张白纸。要清理制度，在一些事和问题上没有制度尽快建立起制度；按照管用的要求对原先制订的制度进行修改、完善、提高；特别是让制度通过监督和奖罚机制真正运作起来，就能真正撬动起机关效能。

加强监督也是撬动机关效能的一种有效手段。一个人、一个部门、一个机关的自律是很重要的，但他律特别是社会监督是必不可少的。机关效能建设，首先要靠机关自己内部的自律和监督。对照法律和制度，建立起一个切实可行的自律和内部监督机制，该表扬的表扬，该批评的批评；该处罚的处罚，该奖励的奖励。更为重要的是建立起一个他律和社会监督的机制，让群众来监督，让社会来监督，让媒体来监督，让组织来监督。只有这样，机关效能才能有源源不断的动力和旺盛的生机。

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撬动机关效能最终要靠各部门领导班子特别是“一把手”亲自抓。机关效能关乎机关的形象，关乎政府整个工作的运转，关乎与广大群众的联系，确实是一件值得各单位高度重视和花时间好好抓抓的大事。可惜，个别单位至今连起码的动作程序都没有做；有的起了点浪花，但进展不大；有的表面上轰轰烈烈，实质性问题并没有解决；有的已经取得了一些效果，但离突破性变革差距还很远。因而，“革命尚未成功，同志仍需努力”！

第四篇：机关效能提升行动心得体会来

机关效能提升行动心得体会

电台 来玉峰

最近，按照区委区政府关于实施机关效能提升行动”的要求，通过学习有关文件精神。使自己充分认识到转变干部作风、加强机关行政效能建设，是践行“三个代表”重要思想，体现立党为公、执政为民的本质要求。我们只有努力改进作风，切实提高行政效能，才能真正实现全心全意为人民服务的根本宗旨和体现执政为民的本质要求。提高机关工作人员的服务意识，要时刻按照“三个代表”的要求去要求自己，发现自己工作和学习中的不足，把工作做得更好。可以说，转变干部作风、加强机关行政效能建设是当前工作的重中之重，必须严肃对待。必须彻底转变以前一些不正确的观念，增强服务意识和干部的责任意识，并结合自己的本职工作，使之融会到自己的工作中去。

作为一名新闻宣传工作人员，特别是在行风热线的具体工作中，我们的工作就是架起部门单位与群众之间的桥梁。使部门单位能够通过热线倾听群众意见，解答各类问题，帮助群众切实解决生产生活中的各类难题，达到一人咨询，万人关注，一人解答，万人知晓的良好效果。在具体的工作中，我始终坚持事无小事，即听众通过热线提出的每一项诉求都是大事，都是关呼当事人切身利益的大事，都要仔细地听，认真地对待，舍身处地地为其着想，及时与责任部门单位取得联系，想方设法地为其解决问题，对有些听众提出的确实不符合政策的，也要晓知以理，动之以情，做好解释安抚工作，确保各种矛盾都能平稳化解，以维护社会大局的稳定。

我认为本次机关效能提升行动的，对我们完成全年的各项工作，进一步树立良好形象，提高工作效率具有重大作用。我们每一位干部都应从现在做起、从我做起、从小事做起，对自己的思想作风、学风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查，发现问题，及时改进，不断克服自身存在的问题，认真做到：

一是加强学习，提高整体素质。加强学习，努力提高理论水平和政治素质是履行好自己肩负职责的重要保障。只有通过不断的学习才能做到在思想上跟上新形势的发展；在行动上符合工作的规范；在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。，提高自身的业务素质和工作能力。同时在学习中要摆正工作与学习的关系，坚持学习制度，保证学习时间，注重学习效果。二是牢记全心全意为人民服务的宗旨，时刻不忘自己是个新闻宣传工作者，要在工作上尽心尽责，不断创新，迎难而上，努力做好自己的本职工作。以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌为新闻宣传工作添砖加瓦！

第五篇：小财政撬动大民生

小财政撬动大民生

2013年04月30日05:29山西新闻网 我有话说拥有44万人口、年财政收入只有6亿多元的永济市，民生领域各项投资总额却多达30多亿元——永济市栲栳镇吕封村居民李宏昌因腰椎病住院手术，总共花了16.5万元，高额的医疗费使家庭生活陷入困境。不承想，在市新农合管理中心的努力下，一下子为他报销了6.5万多元的医疗费，不仅解决了家庭生活的燃眉之急，也为后续治疗提供了保证。李宏昌激动地告诉记者：‚是好政策救了我全家！‛

李宏昌只是享受民生‚阳光‛普照的其中一例。这背后，是永济市充分运用有限财力服务改善民生的全新思路。

阳春三月，记者来到暖风习习、花团锦簇的永济，在这个拥有44万人口、年财政收入只有6亿多元、民生领域各项投资总额却多达30多亿元的县级市，寻找着以小财政撬动大民生的答案。

开源节流，把每分钱都花在‚刀刃上‛

让人民群众过上好日子，是各级党委、政府的不懈追求。

然而，民生是个花钱的事。入学就业、看病养老、住房环境、公共设施建设……这些涉及百姓切身利益的方方面面，都需要政府考虑。那么，钱从何来？‚民生工程资金投入高，‘开源’和‘节流’是夯实民生工程经济基础的两条有效途径。‛永济市市长朱晓东给出‚药方‛。

永济是传统的农业大市，多年来，‚农业腿长、工业腿短‛一直束缚制约着经济社会的发展。为竭尽所能增加财政收入，努力实现财力‚开源‛，该市挖潜力、强服务、保运行，力争实现转型跨越发展。

人世间的一切幸福，都需要靠辛勤劳动来创造。

去年12月25日，标志着阳煤集团与永济市政府战略合作的 ‚阳煤千军汽车部件有限责任公司‛在永济揭牌，投资5.8亿元的汽车发动机铝缸体生产线项目开工建设。这一项目建成后，可实现产值10亿元、利税2亿元。

这是永济市帮扶企业做大做强、千方百计增加财政收入的一个镜头。目前，全市已初步形成铝深加工、机电加工、化工装备制造等五大产业集群，并以此为依托，吸引了一大批工业企业落户永济。

‚开源‛为永济市带来了效益。2012年，该市生产总值一举达到了119亿元，同比增长13.5%；规模以上工业增加值达到205亿元，同比增长20.6%；财政收入完成6亿元，城镇居民可支配收入和农民人均纯收入都以十个以上百分点增加。

‚节流‛同样是该市夯实民生经济基础的措施之一。为了将每一分钱都花在‚刀刃上‛，该市进一步加强了财政性资金投资项目预算和决算管理，在制定出台 《财政投资评审管理暂行办法》的基础上，严把政策、核实、市价‚三关‛。2012年，市财政部门共核审政府性投资工程170项，送审金额5.7亿元，审定金额4.75亿元，审减金额9446万元。同时，市纪检部门在全市开展公车治理、公务接待及外出考察等 ‚三公‛治理，2012年以来已为财政节约开支200多万元。

一增一减，节约的是资金，赢得的是民心，更多的资金充实到了民生工程。去年以来，永济市财政涉及民生的支出达到8.7亿元，占财政总支出的63%，民生投入连创新高。

撬动民资，为民生工程广招‚赞助商‛

一支竹篙难过海，众人划桨开大船。

1988年投入运行的永济市城区集中供热系统，供热面积仅为1.3万平方米，随着城区面积的不断扩大，远远不能满足市民采暖需求。去年8月，由盾安（天津）节能系统有限公司投资承建的永济市城区集中供热管网改造工程正式启动。目前，投资1.8亿元的一期工程已完工投入使用，新增供热面积达170万平方米。为了解决好与市民息息相关的热点、难点问题，该市巧用财政资金做种子，以钱生钱，引导社会资金、信贷资金投入民生。

创业孵化基地，是永济市创新政策、投资建立的就业平台。对入住基地的商户，采取商铺租金由政府扶持一半、开发商减免一半的办法，通过认真审批和创业前培训考核，为就业困难大学生和下岗职工提供创业平台。

‚我这两间商铺一年的租金本应该在3万元以上，现在免房租开店让我轻装上阵，不但实现了自己的创业梦，还为社会提供几个就业岗位。‛3月26日，在‚创业孵化基地‛，受益者丁妮告诉记者。

数据显示：

2012年至今，永济市交通建设总投资达2.9亿元，其中，市财政支出2420万元，争取上级资金1.28亿元，引导民间资本投入1.4亿元；

医疗卫生行业总投资达2.11亿元，其中，市财政支出5100万元，争取上级资金1.1亿元，引导民间资本投入5000余万元；

社会保障和就业总投资3.9亿元，其中，市财政支出1.3亿元，争取上级资金1.1亿元，引导民间资本投入1.5亿元……

据统计，去年以来，永济市民生领域各项投资总额达30多亿元，其中本级财政投入仅占24.8%。正是靠着这不到四分之一的财政投入，‚撬动‛了四分之三的民间资金投入民生。

瞄准热点，把每一件实事都办到群众‚心窝里‛

发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。

‚条山盛开一枝花，河水淌出一幅画……你要问我这是哪？美丽永济我的家……‛3月27日傍晚，在永济市南的舜帝山森林公园，哼着歌儿的市民吕生泉迎面走来。记者问他唱的啥，他说‚这是我们永济的市歌！‛

吕生泉，原来是一位在河南开饭店的永济人，过去只是春节才回家走一趟，是家乡日新月异的变化吸引了他，如今在家乡做起了生意。他说：‚每年的感觉都不一样。不仅城市更美了，文化气息浓了，市民身上的精气神也越来越足。‛一座小城，5座公园，每个市民5到10分钟就能走到离家最近的公园……优越的生活环境，实实在在的变化，得益于永济市委、市政府始终坚持‚权为民所用，情为民所系，利为民所谋‛的执政理念。2010年开始，他们每年都以实现人民生活质量和水平新突破为目标，精心筛选出十件民生实事，向全市人民年初承诺年底交账。

一张‚民生保障网‛如今在永济越织越密：

为让‚住者有所居‛，该市连年把保障性安居工程列入当年要办的 ‚十件民生实事‛，截至目前，已累计开工建设保障性住房3600余套，其中2000余套已交付住户使用；

为让‚病者有所医‛，在先后投资兴建了市人民医院综合住院大楼，建立了城北、铝电等四个社区卫生服务中心的基础上，新建、改建农村卫生室182个，实现了农村卫生室全覆盖；贫困对象一般大病救助标准从2007年的农村封顶线1200元、城市封顶线3000元增加到现在的2万多元；新农合参合人数34.2万

人，参合率达到99.98%；

为让‚学者有所教‛，连续两年通过公开招考的方式，为全市农村小学输送‚新鲜血液‛，并在中小学校舍安全全覆盖基础上，为全市78所小学和22所幼儿园配备专业保安人员，新建了职业中专学校；

为让‚劳者有所得‛，不断加大就业指导、就业培训、劳务输出力度，2012年，城镇新增就业9820人，下岗失业人员实现再就业1652人，转移农村劳动力

1.8万人，发放低保金等各项救助资金5014万元；

为让‚困者有所帮‛，深入开展‚党建民生年‛活动，唱响‚用干部辛苦指数换取群众幸福指数‛。全市2260名党员干部走进特困户，当起了‚代理父母‛和‚代理儿女‛，体民情、办实事，使大量的民生事项在一线得到解决……

‚民生大如天。花钱的地方再多，民生永远是第一位。开源节流、撬动民资、瞄准热点是开启民生之锁的三把金钥匙。‛永济市委书记陈杰直截了当地道出了答案。

民生连着民心，民心凝聚民力。永济，以‚穷‛财政支撑起了惠及万民的‚富‛民生，使全市上下焕发出了前所未有的内生动力。

幸福永济，正以昂扬的姿态快步走来。

本报记者焦玉强本报通讯员卫明珠 李辉

（原标题：小财政撬动大民生）