第一篇:创业者必读的11条创业信条
创业者必读的11条创业信条
一、创业是条不归路对于很多还没有创业的人来说,创业是实现一个美妙妄想,一个幻想和实现信心的开端。有些人其实日子过得挺好的,也许是专业人士,有很好的收入,为了证实自己有更大的价值,开端创业,有些也许是一个无心创业的人,但是为了生活,被逼创业,有些也许为了证实自己给女朋友看,因此而创业,也有些一时脑筋发热而走上了创业这个不归路,开端创业。
二、创业总是孤单的创业是孤单的,开端的时候,你必须自己谋划一切,以最坏的打算,最好的预备来谋划这个进程。谋划后你须要找人合作,拉人下水。于是就有了你的朋友,亲戚和笨蛋等等第一个信你的人,3f(friends,familyandfool)。于是,你的团队开端慢慢的壮大。这样的团队往往是最齐心的,也是最可以信任的。所以,你须要爱护。
三、创业须要履行力创业要胜利,须要一个履行力很强的团队。更多的考验的是创业者的组织才能,你必须找各种所长的人来帮忙,比如能打的,能忽悠的,能和政府搞关系的,能鼓动听心的等等。最主要的是,大家的目标必须很明白,必须让企业进入良性循环,开端盈利.大家有了幻想,有了希望,每个人都开端很卖力。
四、创业须要精明的脑筋和谋划才能(随机应变,用有限的资源做无法想像的事情)创业的胜利与否最终比的是智商和谋划才能。创业者的资源永远都是不够的。营运公司的瓶颈在每个时代,每个环节都会呈现。所以,创业者必须要搅尽脑汁想措施去用各种方法找到可以应用的资源,这里就是看我们的谋划才能和履行力。
五、创业者须要勇于面对变化(凡事要有a规划,还要有b规划)创业做生意,你必须拥抱变化。你要知道,什么事情都可能产生,事情产生的时候,必须沉着对待。要有相应的后备规划。不要让自己处于被动的位置。在创业就要胜利的时候,往往是最黑暗的时候,而且往往会在最后一刻会呈现各种各样的问题.创业者就是要不断给出解决方案solution,即使是很艰难的选择(甚至是牺牲一些好处,也必须吸收)
六、创业者思维一切皆有可能(敢想,敢干,敢闯)创业者面对的市场,环境,行业和环节都布满了危机和机会。所以,创业者的思维必须要开阔,当别人看见的是艰苦的时候,我们看见的是机会。我们必须要有敢想,敢干和敢闯的心态和思维,我们才会开端一个创业的进程。当别人看见的危机的时候,我们看见的是希望,看见的是幻想胜利的一个进程。没有这样的思维的人是不会胜利的。
七、创业者注重细节成败在细节(每一个步骤都很主要)在重重重围中杀诞生天,赢得市场,我们须要的是对细节的把握。对时光的节制,对力度的把握,对人员心态的把握,都必须正确到一个点上。假如创业团队的每个人都有这样当心翼翼,步步为营的思维来对待公司和客户,一个企业是一定可以逃诞生天的。所以,细节非常主要。是成败的要害。
八、创业者必须有强壮的体格创业是个脑力活, 更是个体力活。你必须天天和时光赛跑,因为你的资金资源都很少,你的竞争对手很多也很大,你必须在赛跑的同时学会维护自己,不要让自己摔倒。你必须比别人更加尽力,比别人更加强壮,你才可以不被打到。要知道,你的对手可能不是和你一起跑,他们可能是开着车子和你比速度。所以,有时候,我们也要选择自己的路,比如说,我们走山路,我们游水,这些开车的人必须下车才可以和我们一起比赛。我们要开拓自己的门路。开拓所谓自己的蓝海市场。创业是个长跑,身材好的人,没有摔断腿的人往往能跑到最后,笑到最后。所以,体格很主要。千万不要出师未捷身先死。
九、创业者必须相信自己(信心非常主要)创业者的心态非常主要,面对剧烈的竞争,不知道自己的企业什么时候被处决。天天面对的都是公司的生存问题。没有一个良好的心理素质,创业者是很难承受这样的死亡要挟的。保持我们动力的是我们的幻想和信心。所以,faith(信心,信心)非常主要。我们要在面对生死的时候,对自己的事业,幻想要有充足的信心和信心。
十、创业者必须保持到底勇不废弃(面对的艰苦很多,但是不可轻易废弃)创业是因为心中有幻想和希望。我们创业者的幻想目标必须明白,而且不可以轻易调换幻想和目标,不可以向强权和艰苦低头。我们没有后路,我们必须闯出去。证实自己的价值,为了目标,勇往直前。
十一、创业者的底线活着就有机会和希望(活着,你才有机会逃出去)在你还没有实力去竞争的时候,活着就是最好的保留实力的方法。不要去寻衅比你强大的对手,暗自活着,当心经营你的策略,风水轮流转,机会总是留给有预备的人。
第二篇:创业者必读
创业者必读-一个私企高管创业一年后的感悟
我没有写总结的习惯,但我觉得2012年太过重要,也许应该写一写,一方面作为纪念,另外一方面,或许可以给看的人一些启发,可以帮助别人。所以决定写这篇文章。
我一直认为,人生是一个追求真理的过程,该到什么年龄做什么事,如果你买电脑,人家会给你一个操作说明书,即使是身体问题,我最喜欢的一本养生的书是《人体使用手册》,但却没有一本所谓的人生使用手册。所以我们只能自己努力探索。在创业的问题上,我在以前的文章(可以参考我以前的博客文章,http://blog.sina.com.cn/u/1596157645)中略有提到,其实下决定创业是一件非常不容易的事情。
首先,我仍然热爱留学服务行业和我就职的公司,我的老板们对我也很好,如果打工,我肯定会留在原先的公司。其次,原先的收入也不错,我一直觉得,一个来自东北农村的孩子混到现在已经很不错了,我老妈一直认为无论是学习,找工作,娶媳妇的问题上她没有操心是一件非常光荣的事情,我也觉得是。但是,在原先的公司工作10年后,尤其是成为主要的所谓高管后,面临的问题和挑战越来越大,董事会给管理层很大的压力解决问题,同时还有业绩的压力,而无论从视野和阅历来说, 我的能力都严重不足,彼得原理说,”人最终一定会被提高他能力所不能胜任的位置上”,感到自己陷入到一个泥潭中,左摇右摆,但无法脱身。解决问题的方法有两个, 继续坚持(可以说是维持),但没有出路,另外一个是放弃。我选择了了放弃。放弃之后,我选择了创业。选择的主要原因是我认为人的职业生涯应该经历这样一个阶段:普通打工-高级打工-创业-建立自己的企业-作为导师,帮助别人打工和创业。
当然,当你成为股东的时候,你会发现原来很多事情并不像你想象的那么好。仔细想起来,过去一年,犯了很多错误,但也同时也交了不少新朋友,接触了很多新东西,尤其是通过中国国际教育港的概念,吸引了很多国际教育领域的专家来我这里,的确扩大了视野,感觉在我面前打开了一扇门,现在我把我看到的东西分享一下,希望可以帮助我的朋友和粉丝们。
首先,我发现了商业、思维和多重目标的矛盾和不断冲突。以前,我特别反对年轻人创业,因为创业的准备不足,但我发现,如果你的阅历太多,年龄大也会产生严重的问题,就是佛教中所谓的“知见障”的问题,也就说原有的认识会限制你。例如,我一开始的时候,仍然过多关注原雇主和留学行业的东西,甚至每天会看启德的网站和微博,虽然离开了留学行业,整天还想和留学有关的事,造成不够专注我从事的出租小型办公室的业务。同时这个时期,业余时间看的书也太杂,例如研究了一堆易经、中医的东西。在过去的一年的时间中,我也接触了不少企业,我发现初创型的企业,如果领军人物在有相当的经验的时候,无法将所有的力量方在一件事情上,就像游泳,本来分配了你的泳道,结果你老是往别的泳道游,有时候反倒是那些只会做一件事的人取得了成功。而且即使发现这个问题,似乎也无法做出艰难的决定。读书也一样,以前我老是看到一本好书就想读,但是最应该读的书却没有读。所以最近读书改了策略,自己画了一个思维导
图读书,最近主要看和业务紧密相关的书,例如搜索引擎营销和网站建设,还有思维策略等,按照模块来读书,比较有成效。
其次,有关创业的经验和教训,我参加了孙陶然的分享会,也看了他的《创业36条军规》,我觉得特别值得创业的人一看,即使不创业,职业经理人看了也会有收获。在这里,我补充孙陶然没有提到的问题:
第一点,对行业调查研究的问题,尤其是转行业,这点更加重要。有一位好朋友,提到企业利润经历的三个阶段,我深以为然。企业利润的第一阶段是机会利润,你看到了一个机会(所谓的刚性需求),并且很快做出一个商业模式,没有别的选择时,你就是获得了机会超额利润。当越来越多的人看到这个利润,纷纷效仿,这个时候进入了资源和技术利润,凭借资源、技术和服务获得中等利润,等市场已经成熟,这个时候则进入管理利润阶段,需要各个环节的磨合顺畅,节省,提高效率,这样才能保持例如10-20%的利润空间(制造业比这个比例要低)。例如,留学服务行业,在我看来,留学和出国考试培训行业现在是介于技术利润和管理利润过渡的过程,完全没有所谓的暴利,这个行业给很多人错觉,所以还在不断涌入,再加上2013年留学牌照的放开,2013年的留学市场将异常激烈。对比留学服务行业,我现在所从事的服务型商务办公室,也叫做商务中心,要比留学行业的阶段早,但也经超越了机会利润,而且这个行业需要大量的资金投入,并且需要培育市场,而且和经济形势(最近我们的咨询急剧增加,说明中国经济的回暖)和房地产市场紧密相关。所以进入一个行业之前,必须进行极其详尽的调研,越详尽越好,这个过程需要创始人亲自参与,调查的方法有很多种,但最直接的方法就是找对这个行业特别了解人士进行访谈。当然调研永远解决你所有的问题,但至少没有太多的SURPRISE,但必须搞清楚这个行业的游戏规则和制胜的关键。决定做了以后,只能死磕。
第二点,不断寻找靠谱的机构和人合作。我认为做生意就是不断寻靠谱的机构和人的过程。企业创立初期,要不断试探增加合作伙伴的数量,通过不断磨合,你会发现现在不靠谱的机构和人很多,如果有些机构或者人承诺你的事做不到,而且没有任何解释,或者领导答应得好好的,下属不给力,那么你就不需要和这些机构和人合作,慢慢剩下的就是靠谱的机构和人,大家一起合作会越来越深,你的力量才会越来越大。在这里,其实做事就是做人,什么都没有有一个好口碑重要。
第三点,把小公司当大公司来做。孙陶然在他的书中提到要把小公司当作小公司来做,在亲力亲为方面他说的是对的。但同时,在企业文化、价值观、质量控制、标准化、执行力方面要把小公司当大公司来做。比方说人,0-6岁的成长经历会影响他一辈子,一些问题,尤其是心理的问题是这个时候留下的。企业虽然不是有机体,但是早年形成的企业文化和基因是非常难以改变的,甚至有些公司早年的成功注定了以后的失败。
第四点,学习和拥抱互联网的问题。在过去1年的时间里,我接触了不少互联网领域的公司和高手,尤其是和教育相结合的思想、方法、商业模式等等,使我深深觉得互联网改变营销和教育的时代已经到来,我自己特别感谢互联网这个新平台,我以前是一个比较低调的人,以前集团市场部的同事老让我开微博,我一直
没有兴趣,后来自己做生意,为了生计,让更多的人知道我从留学行业改行去出租小型智能办公室,才在微博上活跃起来,我们大约有近10个客户来源于微博,互联网和微时代的营销使我受益匪浅,所以我开始深入研究基于互联网的营销,也看了一堆书,开始慢慢理解为什么说未来电脑可以做得事情人脑不用做的含义,以及互联网,尤其是移动互联对传统行业的影响。如果你想在未来取得成功,你必须学习和拥抱互联网,否则你只能退出历史舞台。
第五点,要特别强调注意身体。虽然大家都嘴上说身体和革命的本钱,但实际上真正关注身体的人并不多,大部分仅是身体出现问题才去关注,而往往这个时候身体的问题已经无法逆转。首先,建议大家读一些中医和养生的书籍,并身体力行。其次,必须保持充足的睡眠,例如晚上11点前睡觉,早上6点起床,还有,注意饮食,不要暴饮暴食,当然还需要保持良好的心情。
2012年,是我人生经历最丰满的1年,当然也是金钱最骨感的1年,有幸福,有收获,有成功,也有焦虑(造成白头发至少多了10根),更多的是感谢大家的支持,最感谢的是我的太太和儿子,感谢她们对我工作的支持,儿子上小学一年级,第一学期就是三好学生,使我异常高兴,我自己好像从来都没有得过三好学生。想起2012年,我会想起:
启德的几位股东以及众多老同事给我的帮助
珂宝利的第一次员工聚会
开业典礼时朋友们给我送的成堆的咖啡(现在还没喝完)和办公文具
珂宝利的第一个客户入住
中国国际教育港的开幕仪式
没有搞成功的相亲会
未来领导者计划的学员
中国国际教育港第一次论坛的成功举办
当然,我们还要感谢我们的员工,他们放弃了稳定的工作,有些是从外地来到这里,和我一起创业,我记得有一次,因为协助客户拍摄电影,Stephanie连续加班,申请了一天补休,但第二天中午就来了,还有当当,每一次问周末谁来值班,他都说他会来,还有AVY,虽然脚疼得厉害,还是坚持穿上了高跟鞋,还有Elaine, 有一次被我冤枉地批评了,但丝毫没有怨言,还有为了12月的论坛连续加班,有些客户不理解,态度比较差,但是我们的ELAINE仍很耐心地解释。虽然我们还很困难,但我很清楚和坚信我们的商业计划和未来,我也希望未来你们能像俞敏洪的兄弟们那样在奋斗了若干年那样苦尽甘来,因为你们和我一起走过我职业生涯最困难的早期,苟富贵,无相忘,感谢你们的付出。
最后,我还要特别感谢我的朋友们,尤其是给我介绍客户的朋友们,其实对一个创业者(有时候想想也不完全是创业者,毕竟我们引入了全套新加坡的东西,而且也是外资公司)来说,没有比给我们介绍客户更令人兴奋的事了。如果你的朋友需要小型的高档办公场地、虚拟办公室、各类会议室,都可以推荐给我,我们特别适合外资办事处(尤其是海外院校)、外地驻京办事处以及小型的咨询类公司。我们也很愿意提供不菲的推荐费(当然,如果你不要的话,我也不会主动给)给大家。
经过半年的努力,我们的办公室已经出租得差不多了,但仍有少量办公室剩余,而且即使入住的客户有些是短期租赁,也会不断有新的办公室腾出来,仍然欢迎大家通过各种方式给我们推荐客户。但办公室终于一天会租完或者不需要太多努力,展望2013,我们会做什么呢?
我们会重点做好中国国际教育港,我们会给海外教育机构(不仅局限于海外院校)提供线下和线上和国内教育提供相互交流的平台,我们不仅会持续推进中国国际教育港的系列沙龙和论坛,而且会推出一系列的服务,例如针对没有进入中国市场的机构,提供市场调研报告,行业资讯,针对已经进入中国的机构,我们会推出市场对策方案、网站建设和联合推广、APP设计、微博和微信工具等相关服务,同时,我们也会和一些机构合作,定期在中国国际教育港举办系列针对学生群体的活动,提高海外教育机构进驻我们国际教育港的附加值。请大家持续关注我的微博(张超Charles), 微刊(中国国际教育港)以及我们的网站, 或者专门为中国国际教育港推出的网站.中国农历新年的钟声就快要敲响,我在这里祝愿大家新春快乐,在新的一年,希望我们共同进步,一起有新的收获!
作者简介:
张超,1975年5月9日出生于辽宁省兴城市,本科毕业于北京师范大学(经济
94)。从2002年到2011年曾经担任国内著名留学机构启德教育集团澳洲部文案顾问、咨询顾问以及英国部、亚洲部顾问、市场经理、深圳分公司、广州分公司、上海分公司、北京分公司总经理、集团市场部总监、留学事业部总经理。2012年创办珂宝利(北京)商务服务有限公司,担任董事长兼总经理。
张超是中国自费留学服务行业的传奇人物,从业10年,见证了中国自费留学行业的发展,他从事过大型自费留学机构内部绝大部分岗位,也在中国最重要的四个城市担任过分公司总经理。在离开启德教育之前,负责启德教育留学的全国留学业务的管理。张超是全球职业规划师,对职业规划、留学文案处理、留学咨询、国际教育交流与合作有着比较深入的研究。
第三篇:创业者如何学习创业
今天晚上就和一位做外贸的大哥聊了一个多小时,也是天涯网友!他2年半前还是一无所有。然后自己从义乌赊了个集装箱的水晶球去英国推销。从摆地摊开始,慢慢接触展览,寻找客户!现在在义乌开外贸公司和工厂,专做水晶球!他自己说,现在一个月的收入,可以买2辆宝马以上,他今年才28岁。和他聊了一个多小时,了解到很多的外贸经验,以及很多谈吐技巧,外贸报关,国内外市场分析等等!非常精辟,深刻!
说句实话,对于我们穷二代,要想发财!办法只有一个,那就是想办法进入富人们的圈子,去学习他们的思维方式,去了解他们的商业咨讯,去看他们每天都在做什么,怎么操作?我能出他们那里学到什么?最好能偷偷把他的模式复制出来。既然他做这个能发财,那就说明这条路可以行的通。
相反,如果你每天接触的都是些穷人,那你每天都会在自满中凋谢,最后一事无成。因为你觉得身边的人,都是这样过的!所以是,成功是可以复制的,失败却是可以传染的。
另外一点我要说是,作为这个帖子观众的你们,你们应当每天去思考:“如果自己遇到这个事情,自己怎么去处理?楼主的创业历程哪些我可以借鉴?哪些我需要吸取教训?我怎么做可以做的更好?这个模式能否复制?如果我做,该如何下手?如何改进?需要多少成本?项目可行性如何等等。默默地思考,偷偷地借鉴或者复制!这样才能使自己走的更远。这才是王道,但很多网友不懂,真不懂!
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《转》创业者如何去学习创业
1、要先“卧底”再创业。先“卧底”,可以积累一定的启动资金,学到技术,认识一些客户,了解一些市场行情,明白一些经营管理的知识,特别是对人的选择有了明确的标准。据统计,1992年,美国华盛顿地区还只有84家新生的科技公司,到了1996年变成了1100多家,其中有400家是微软公司离职人员开办的。这就给我们一个启示:到一个优秀的公司里去“卧底”,积累一定的知识和技能之后再创业,是一个可以考虑的选择。
2、要想创业成功,就要经常和创业成功者在一起。跟创业者学习创业,不能简单地模仿,而要仔细地观察和研究成功者每天在想什么、在干什么,然后复制成功者的想法和行为到自己的行动中,积累成功者的经验,并经常思考他人成功的原因,才会取得成功。
3、要不断积累人脉关系。成功=知识+人脉。创业要有一定的知识,但这还不够,人的竞争力有两个系数:专业知识和人脉。它们是一个乘数关系:如果光有专业知识,没有人脉,个人竞争力就是一份耕耘一份收获;如果加上人脉,个人竞争力就会一份耕耘数份收获。只要在关键的时刻找到关键的人,事情就成功了一半。创业者必须想办法建立人际关系网,打造好人脉关系。
积累知识、模仿成功、打造人脉,这些工作可以同时开展起来,也需要长期的坚持,而随着时间的积累,创业者自然可以丰富自己,从而找到属于自己的成功方式。
第四篇:创业与创业者
创业与创业者
一、创业的涵义:创业是一个捕捉机会并由此提供产品或服务以及实现价值的过程。
二、创业与创新
1、创新与创业密切相关,创业的本质在一定程度上就是一种创新的过程,就是创业者通过创新手段,将资源更有效的利用,创造出新的价值。虽然创业常常是以开办新事业的方式产生,但创业精神不一定只存在于新事业。而一些成熟的组织,只要有旺盛的创新活动,依旧具备创业精神。在一定意义上可以说,创业必须是在创新基础上的创业;反之,创新应是在具备创业欲望的基础上进行才能进行有效创新,才能促进科研成果的转移。所以,创新与创业两者是辩证的关系。创新孕育着创业, 创业充满着创新, 创业与创新密不可分。
2、在新的形势下,创新与创业更是不可分离。一般人创业时并无创新的概念,导致其新创事业缺少创新价值的特色。将创业活动建立在有目的的创新基础上,是规避创业风险的重要办法。
3、现实中有很多成功的创新和创业人才的典范,如比尔·盖茨凭着孜孜不倦的创新精神创立发展微软公司,开创个人PC的时代,微软成为世界第一的软件公司;乔布斯和沃兹奈克怀着打破现有规则的冲动,自己组装“苹果I”微型机,卖掉两人的大众汽车和计算器以筹集资金,寻找风险投资,创立苹果计算机公司,直至推出iPad,苹果公司的创业者经过不懈的努力,很好的保持和发扬了创新精神。
三、创业者的素质
知识:专业知识、管理知识、社会知识等
能力:沟通能力、组织能力、领导能力、创新能力等等。
品格:诚信、感恩、责任、善良
四、创业能力的构成洞察力——项目
领导力——团队
整合力——资源
决策力——方向
执行力——运行
控制力——危机
创新力——突破
第五篇:创业者必备的创业知识
创业者必备的创业知识
作为一个经营者应具备的基本知识:
一、合法开业的知识.1、有关私营及合伙企业、有限责任公司的法律法规;
2、怎样进行验资;
3、怎样申请开业登记;
4、哪些行业不允许私营;
5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续;
6、哪些行业要进行环境影响评估;
7、怎样办理税务登记;
8、纳税申报有哪些规定和程序;
9、如何领购和使用发票;
10、银行开户程序和有关结算规定;
11、成为一般纳税人有哪些条件;
12、你应该交哪些税费,如何交纳;
13、怎样获得税收减征免征待遇;
14、怎样进行帐务票证管理;
15、国家对偷漏税等违反行为有哪些制裁措施;
16、增值税率及计征方法;
17、工商管理部门怎样进行经济检查;
18、行业管理部门如何进行行业管理和检查.二、营销知识.1、市场预测与市场调查知识;
2、消费心理知识;
3、定价知识和价格策略;
4、仓储知识;
5、销售渠道的开发知识;
6、营销管理知识;
7、社交礼仪.三、货物知识.1、批发、零售知识;
2、货物种类、质量和有关计量知识;
3、货物运输知识;
4、货物保管贮存知识;
5、真假货物识别知识;
6、对有关危险品的管理知识.四、资金及财务知识.1、货币(支票、本票、汇票等)金融知
识;
2、信用及资金筹措知识;
3、资金核算及记帐知识;
4、证券、信托及投资知识;
5、财务会计基本知识.五、服务行业知识.1、服务行业管理的法律法规;
2、各专业服务行业的行业规则、业务知识.六、经济法常识.1、《合同法》;
2、《公司法》;
3、《反不正当竞争法》;
4、《消费者权益保护法》;
5、《产品质量法》;
6、《税法》;
7、《商标法》等.七、劳动用工及社会保障知识.八、公关及社交礼仪基本知识.你可能并不需要全部掌握以上的知识,有针对性的合理选择才是学习的好办法,因此,学以致用,各取所需也是很必要的.现在活动创业知识的途径也有许多,比如专门的创业培训或指导,已经专门的讲座等都可以让创业者得到他想要的知识,另外,学习对于创业者来说也是一门永远不能丢掉的功课,在平时遇到的各种问题也是创业者们积累经验的好机会.