浅谈怎样打好“前站”

第一篇：浅谈怎样打好“前站”

浅谈怎样打好“前站”

作者/张吉酷

打“前站”是一项后勤保障工作，是企业或政府在举行大型活动或采取重要举措之前，安排少数人到相关地区或领域进行摸查、调研、后勤安排等工作。就像行军先锋、改革试点一样，打“前站”是获取第一手资料最直接、最重要的方法。将“前站”打好，才能设计出紧凑、适用的活动方案，既能避免错误和意外的发生，也有利于活动效果的充分发挥，起到趋利避害、抛砖引玉的作用，是活动顺利进行的重要保障。

打“前站”是一项紧张、严肃的工作。既要做好协调，获取相关方面的充分支持，也要在陌生的环境和繁杂的信息中，把握主脉主线，获取全面准确的资料，做好完善细致的安排。打“前站”不能引起对方的抵触，更不能因为粗心大意、疏忽遗漏，使方案设计不完善，导致整个活动失败。这就要求我们在工作中遵循以下三项原则：一是目标明确。要领悟上级意图，明白举行活动的目的是什么，是为了学习考察、交流感情、休闲旅游、业务洽谈还是为了汇报工作。同时也要明白，打“前站”的目的是什么，是为了做好后勤安排、情况调查、试探对方态度还是为了事前交流意见。最后，要通过深入接触，了解相关方面对此次活动的看法和要求。只有将这三点贯穿于整个过程中，才能保证有头绪、有效率、不偏航，二是功课做足。搜集相关地区或企业的资料，充分调查研究，明晰各方面之间的内部联系。大部队的行程、路线、人数、人员级别以及接待方的人数、人员级别、接待方式、措施、地点等都要了然于胸。要对照以前举行类似活动的方案，提前在脑中形成初步规划，明确要了解的问题和需要对方协调解决的问题，做到“手中有粮，心中不慌”。三是交流充分。交流是最重要的一环，要开诚布公地将我方举行此次活动的目的，我方人员、时间、路线和需要对方帮助的事项说清楚、说明白。在尽量为对方考虑的前提下，争取更多的帮助。询问在当地举行类似活动时发生的问题和解决的方法，在交流中学习。要通过全面、深入的沟通，保证工作的成功。

打“前站”是一项注重细节的工作。“失之毫厘，谬以千里”，一个细节的失误往往会影响整个活动。比如，在领导的讲话稿中，写错一个关键数字，会产生对全局的误解；在车队行进过程中，因为交通堵塞而影响整个行程。要切实将活动全程预演一遍，一丝不苟地进行全程梳理，从中发现问题、总结经验、做好预案，提高活动开展的稳妥性和灵活性，确保万无一失。应该重点注意以下细节。一要注意衔接到位。从车队行程的长短、路上红绿灯的多少、道路拥挤程度、有无因天气影响封路的可能，以及看完每个项目、每个景点、谈完每项业务所用的时间都应计算在内。要与相关方面合作，设计好行程路线，确保省时省力，在时间衔接上无闪失。二要考虑特殊因素。例如，某些道路限高或者路面坡度太大，大客车无法通行，要换成中客车；某些方面工程难度较大，洽谈比较困难，必须注意；参加活动的一些老同志身体不好，需要特殊照顾等都要考虑在内。三要注重方式灵活。灵活的方式方法，可以起到“催化剂”的作用。比如在活动过程中，可以采取让参加的主要人员一起就餐，一起参加娱乐活动；在行路过程中，可以运用导播车的方式进行解说；部分参加人员可以互换车辆，加强交流。要根据当地实际，制定切实可行、灵活多变的活动方式，营造和谐愉快的氛围，达到令人满意的效果。四要做好资源调配。要注意资源的合理调配，尽量节省开支，用最少的钱办最好的事。例如住宿方面，酒店的选择、餐饮的安排，既要符合参与者的身份，也要考虑个人习俗和口味，还要考虑价格因素。要积极与酒店协调，要求酒店提供诸如叫醒服务、天气预报服务、电视节目点播等细节服务。做好菜品的调整，努力做到价位适中、口味适合、颇具特色，使参与人员满意。五要注意资料的索取。一定要向相关方面索要准确、详细的材料，以备撰写讲话稿、新闻稿和汇报稿之用。最后，要及时将自己的所见所闻所感进行总结，写成汇报材料，并形成初步方案和合理化建议提交上级审查，根据上级的要求和指正，查漏补缺，形成完美的执行方案。

（作者单位：中国共产党莱西市委办公室）

第二篇：秘书会议前站

会议组织与管理 会议管理命题思路 三级技能复习指导重点 1 拟订会议筹备方案 2 督查会务的筹备情况 3 审核会议文件 4 与上司沟通会议的有关事宜 5 拟订会议的应急方案 6提示会议按计划进行 7监督会议经费的使用 8处理会中突发事件 9对会议进行总结 10评估会议工作 第一讲 会议前站 会议的要素 基本要素 1 会议名称 2 会议时间 3 会议地点 4 会议人员 5 会议方式 6 会议议题 7 会议经费 会议筹备方案 1安排会议议题 安排议题的方法 2安排会议议程和日程 知识点 实战演练会议议程错误 会议议程正确 3安排会议日程 编制日程表的注意事项知识点 二建立会议组织机构 三确定会议场所的程序 会议目的与形态 列出选择会议场地的需求清单确定会议场地

确认会议地点 签订书面合同 三会议选址 选择会址的要求 1交通便利方便上司和与会者前往 2会场的大小与会议内容规模主题相符 3尽量避开闹市区保证不受干扰 4应考虑有无停车场 5场地租借的成本必须合理 会议室空间的要求 1会议室宁肯略小而勿失于大小型会议室一般30平米中型会议室以60平米大型会议室要求空间开阔一般净高不低于4米 2会议室的空间密度在空间布局上伸展自如能够根据需要迅速随意组合 3个人应有2平方至3平方左右的活动空间 会议室的设备要求 1通风空调设备 2采光设施 3多媒体演示系统音响设备同声传译 4其它餐饮客房娱乐设施 对会议地点的确认 1检查会议室或场地 2随意抽查一个房间检查房内设施 3检查会议登记部门会议管理部门和后勤 4检查膳食供应 5检查报务项目营业时间 6了解停车设施 五 会场布置的要求 五 会场布置和座次安排 五会场布置和座次安排 五 主席台布置和座次安排 五 会场布置的要求 五 主席台布置的要求 五 主席台布置的要求 五 主席台布置的要求 五 主席台座次的要求 主席台座次安排 会场其他人的座次安排 会场布置和座次划分 会议台形选择 会议台形选择－较大型会场 会议台形选择 主席台座次安排 依职务高低和选举结果 会议主持人的位次前排的边座或按职务顺序 主席台座次的审核 主席台桌上每个位置的左侧放姓名台签． 知识延伸会议宴请 知识延伸会议宴请 四制作会议证件 会议证件类型 代表证与会者不仅能参加会议且有表决权选举权 列席证能够到会旁听但无表决权 工作证大会的工作人员在会议期间出入行走有一定的限制 记者证负责大会采访报道的新闻媒体人员 来宾证表明是被主办方邀请的嘉宾 会议证件的作用 证明身份 保证会议安全控制人员出入 统计到会人数 维持会议程序 六准备会议文件材料会议用品 会议用品所需设备 会议用品和设备的类型必备用品特殊用品 1必备用品是指各类会议都需要的用品和设备 2特殊用品是指一些特殊类型的会议如谈判会议庆典会议展览会所需的特殊用品和设备 会议所需用品和设备的准备方法事先要制定周密的准备方案尽量列出用品和设备的名称数量和价格 会议用品的准备

会前用品准备的具体步骤 1检查空调做好开机准备一般在会议前两小时开机预热或预冷 2检查好灯光扩音设备 3检查黑板白板安放图架足够的纸张 4摆放好姓名牌 5每个座位前摆放纸笔 6电脑投影仪屏幕录音设备 7投票箱订数投备奖品 8 茶水饮料 9电视电话会议要检查线路等 分发文件 七 会场检查 七 会场检查 七 会场检查 七 会场检查的形式 八如何拟定会议应急方案 八如何拟定会议应急方案 会后落实 会议决定事项传达催办登记表 会后落实 会后评估P48 会后评估P48 思考 会议文件准备好后该如何分发给与会人员呢以学院团学换届选举大会为例说明其方法 方法 1提前将文件发给与会者特别是需研究的计划方案审议法规性文件 2在与会人员进入会场时秘书人员在入口久发给每位与会者 3在会场上发放有些文件秘书人员在会场上按坐位顺序依次发给与会者 4在座位上摆放一般性文件可以在与会人员进入会场之前将文件摆入在与会人员座位上供与会者收阅 思考 检查会议筹备情况时主要检查什么内容 答案 1会议准备是否充分会期规模与会人员名额 2会议期间能否排除各种干扰手机 3环境条件与用品准备 4文件材料准备 5会场布置情况 6会议安保工作设备线路消防防盗设施入场人员身份等 7其他 见会议检查表EXCEL 会议检查表 思考 用什么方法才能快速便捷地进行会场检查 听取会议筹备人员的汇报 会前现场检查 思考 会议检查的形式有哪些 第一书面形式 第二口头形式 第三协调会形式 1会议应急方案的内容包括 1 会议举行过程中可能出现的问题人员场地设备资料安保行为 2 出现问题时负责解决的会议工作人员 2会议应急方案的作用 1 会议应急方案可使会议的策划和筹备做到早做准备未雨绸缪 2 应急方案可以有效的地缓解危机提高会议管理的效率比如关键人员不能到会如何处理住宿的预订不够如何解决网络系统出现故障如何等 3 使会议工作人员能够统一步调当问题出现时能够有回旋余地 3会议应急方案特点 1有的放矢2预防为主3留有余地 4会议应急方案实施的原则 1思想上充分重视2在人财物方面要措施到位3在实施的过程中要坚持定期检查 5处理会议突发事件的方法 1处理人员问题2处理场地问题3处理设备问题4处理资料问题5处理健康与安全问题6处理行为问题 会后需落实哪些事项 1会议文件资料的收集整理立卷归档 2会议纪要的整理印发 3会议经费的结算 4会议决议事项的检查催办 会议催办方式发文催办电话催办派员催办 主席台有谁坐 主办方负责人贵宾主席团成员 如何坐 请结合新闻发布会和秘书理论研讨会谈谈会议主席台的座次安排 关于会议主席台座次的安排 1主席台必须排座次放名签以便领导同志对号入座避免上台之后互相谦让 2主席台座次排列领导为单数时主要领导居中 2 号领导在 1 号领导左手位置 3 号领导在 1 号领导右手位置领导为偶数时 1 2 号领导同时居中 2 号领导依然在 1 号领导左手位置 3 号领导依然在 1 号领导右手位置 1职务最高者居中然后按先左后右由前至后的顺序依次排列正式代表居中居前列席代表居后居侧 2会议主持人有时需在前排的边座就座但有时可按职务顺序就座 3主席台座次应编成表贴于贵宾室休息室或主席台入口处也可在出席证签到证等证件上标明 4主席台每个座位左侧放置姓名台签 1小型会场内一般情况远门面门的位置为上座 2中大型会议的座次安排 1横排法按参会人员姓氏笔画为序从左至右排列而坐正式代表居前列席代表居后 2竖排法按既定次序或姓氏笔画从前至后纵向排列座次正式代表居前职务高者居前列席成员职位低者居后 3左后排列法 在大中型会议中为了提高会议效率便于与会者顺利找到自己座位可对会场分片划区 1根据会场整体布局分出ABCD等区域 2按照场内座位排号分区每个单位各占几排 3正式代表居前列席代表居后 4会议中受表彰领奖的人员标出专门区域 大小方型台型适合大型代表会议纪念性会议布置工作会议 会议台形的布置－中小形会议座次 根据会议的类型安排选择会议的台形 大小方型台型适合大型代表会议纪念性会议布置工作会议 胡锦涛江泽民吴邦国温家宝贾庆林曾庆红吴官正李长春罗干等出席开幕会 思考 秘书理论研讨会需要制发哪些会议证件 会议正式证件 旁听证 会议工作证件 代表证 出席证 列席证 来宾证 工作证 记者证 出入证 会议证件 方法要求 制发会议证件的方法和要求 1内容上会议名称与会者姓名称呼身份职务职称组织者名称 2重要的大型会议要大证件上贴本人相片并加盖印章 3在会议的接待区向与会人员发放并在主席台等必要的地方放置台签式姓名卡片 思考 以秘书理论研讨会为例思考一下会前需要准备哪些用品 会议信息的分类 会议信息的分类 1与会者信息与会者基本情况与会者背景与会者抵返时间 2会议指导宣传性信息方针政策法规会议纪要公报简报配合会议宣传的广告宣传片招贴画等 3会议议题性信息需要列入会议议程进行讨论研究并解决的问题 4会议主题内容信息会议期间围绕会议目标和任务而形成的文件信息开幕词闭幕词讲话稿专题报告等 5记录性结果性文件信息会议记录决议决定公报合同备忘录声明宣言等 4会议信息的传递 会议信息的分类 6会议的程序性文件信息规范会议成员的行为保障会议顺利进行而形成的文件议事规则会议时间安排表选举程序等 7会议交流性文件信息主要表成于总结性交流性研讨性会议事迹报告学术论文经验介绍 8会议参考性信息围绕会议议题和议程所收集的背景资料调查报告可行性分析报告统计报表技术图纸典型材料等 9会议管理性信息对会议活动进行有效管理的文件信息会议通知会议须知出席证作息安排保密规定票证签到簿 项 目 内 容 会议用品 桌椅黑板荧屏暗幕电子布告板麦克风扩音器等 视听机器 录音机录像机放映机幻灯片投影机电脑及配套设备等 文具及其他用品 粉笔彩色笔订书机纸纸夹文件夹透明胶带图钉笔记用具录音带电脑软盘指示棒姓名牌烟灰缸等投票箱仪仗队鲜花 主讲符海玲 复习列举会议无效的原因 选择要素 1 会议目的 2 会议机构 5 会议文件材料 6 会议设备工具 7 会议的组织者 8 会议日程 1会议筹备方案的主要内容框架 1确定会议的主题与议题 2确定会议的名称 3确定会议和议程 4确定会议的时间性和地点 5确定会议所需设备和工具要满足会议的需要 6确定会议文件的范围并做好文件的印制或复制工作7确定会议与会代表的组成8确定会议经费预算9确定会议住宿和餐饮安排10确定会议的筹备机构大型会议需要确定筹备机构与人员分工 2会议筹备方案的作用 1确保会议的周密组织2确保会议服务质量和沟通协调到位3确保会议领导的意图得以贯彻执行 1会议议题就是会议讨论的问题它反映的是会议的目的主题任务以及为了完成任务而采取的措施 2安排会议议题的原则 必要性原则可行性原则明确性原则适量性原则 3会议议题的作用 A体现会议目标为会议目标服务 B引导和制约会议的发言 注意 事项 1为了确保会议的高效秘书人员务必在会议召开前知会参会人员以准备意见 2党的会议同政府会议讨论的议题要有所区别 3临时提出的一般议题不宜仓促安排以保证质量 4可准备些后备议题以便在会议进展顺利时间充裕的情况下提供会议讨论 5秘书不能擅自确定议题必须事先报请领导审批 知识点 1领导确定议题临时性会议必须先有议题再开会定期会议可按原订计划进行如有增设的议题须经知会领导 2会议秘书人员事前收集议题向有关部门调查了解收集需要会上研究的问题然后加以安排并报请领导确定 3按照规定经过必要的程序性步骤由会议确定 4会议需研究的问题很多秘书应根据具体情况分轻重缓急将收集到的议题进行筛选加以修 改讨论报请领导审查后按周月或季度统筹安排 会议议程是对已确定的议题列出先后顺序也就是对会议所要通过的文件所要解决的问题的概略安排并冠以序号清晰地表达出来会议主持人要根据议程主持会议 1按习惯顺序和有关规定安排会议议程 2宣布议程 3说明一些此次会议事务性的内容点名报告缺席情况宣读或修正上次会议记录 4尽量将同类性质的问题排列在一起 5保密性较强的议题一般放在后面 1会议议程的编制应在前议程一旦确定就不能变更 2议程表制出后必须经主管领导审核才实施 3提前分发会议议题以便与会者及时准备 注 意 事 项 议程表设计注意事项 海天公司销售团队会议议程表 公司销售团队队会议将在6月19日周一上午10点在公司总部第一会议室举行 1销售二部经理的人选 2东部地区销售活动的总结 3上次会议记录 4销售一部关于内部沟通问题的发言 5下季度销售目标 6公司销售人员的招聘和重组 1请找出以上议程表的错误所在 2重新设计这次的会议议程表 海天公司销售团队会议议程 公司销售团队会议将在6月19日周一上午10点 在公司总部第一会议室举行 1宣布议程 2说明有关人员的缺席情况 3宣读并通过上次会议的记录 4东部地区销售活动的总结 5销售一部经理关于团队沟通问题的发言 6公司销售人员的招聘和重组 7销售二部的经理人选 8下季度销售目标 会议日程根据议程逐日做出的具体安排是会议全程各项活动和与会者安排个人时间的依据 会议日程表一般采用简短文字或表格形式将会议时间分别固定在每天上午下午晚上三个单元里将会议的议题具体化 日程表一般包括以下6项 时间会议内容活动方式地点主持人参加人 1会议日程在时间地点人员等问题上如遇到变化可适当调整 2日程表的内容必须与议程表吻合 3同议程表一样日程表制出后必须经主管领导审核批准后才实施 日程表编制注意事项 一般来说较大规模的会议应建立会议组织机构具有法定程序的重要会议在会议正式开始之前建立会议筹备组我们亦称之为会议秘书处会议组织机构一般设以下子机构 1资

第三篇：养生产品招商怎样打好招商广告

养生产品招商怎样打好招商广告？

养生产品招商是很多养生企业盈利的重要手段，那么，养生产品如何招商呢?中国米道小编认为要打好招商广告。下面，就让我们一起来看看养生产品招商怎样打好招商广告。

一、“利欲熏心”策略

这曾经是很多养生企业的一大招商法宝。在商言商，各级代理商、加盟商经营养生的共同目标就是获取更多的利润。所以，很多的养生企业就抓住了这一点，在进行招商活动时以宣传巨大利润空间为主题，对相当一部分经销商具有超强吸引力和诱惑力。河南有一家养生化妆品公司在媒体招商广告上着重突出了“300% 的利润”，结果接了300多个咨询电话。这种模式的成功在于抓住了一部分最看重利润的经销商的心理。但是，自2004年底发生养生行业“泄密书”事件之后，这种模式逐渐失去威力，因为大家都知道了产品的成本价，明白了那是厂家的数字游戏。

二、强化功效策略

养生产品从功效上分为保养型产品和疗效型产品。疗效型产品，又称治疗型产品，目前仍然是主流产品。那么，养生企业在进行招商活动时采取“强化功效”的策略也就理所当然了。诸如“曹大夫来了，几分钟白了”、“意大利8分钟减肥”等就是强调功效的例子。有相当一部分经销商看重产品效果胜过利润空间，因为她们认为如果产品没有效果会影响自己的长远生意，即使进货折扣再低，她们也不敢接受。在招商中强化功效首先是可以吸引这一部分经销商的眼球。

三、“化险为夷”策略

从某种意义上讲，招商就是劝诱人投资的活动。任何投资都会有一定风险，越来越多的养生企业在招商时开始注重化解风险了。尤其近两年来，养生市场出现 了诸如以“托管经营”、“包销制”等支持政策为主题的招商阵容，分别针对很多经销商担心自己经营能力不好、产品卖不掉等风险，进行分解，让经销商放心进 货。这种招商策略针对初入养生业或实力不强的经销商比较有效。因为，成熟的经销商都明白做生意主要靠自己。

四、促销先行策略

养生产品的消费者主要是女性，女人都有贪便宜的心理。所以，养生院天生要促销。由于很多的养生院营销能力较弱，苦于没有比较好的促销。于是，一部分养生企业就把终端促销作为招商利器。甚至，有的养生企业在招商广告上把一年之内的主要促销方案都公布出来了。如果对终端促销支持比较有创意、能够吸引人，也会为招商带来很大收获。

五、明星助阵策略

本来养生专业线产品请明星代言是很少见的，因为养生产品几乎不在大众媒体做品牌广告。养生行业的从业人员以女性居多，在经销商中也是一样，养生女老板有爱慕虚荣的心理。而养生行业会议营销又比较频繁，尤其是各种各样的招商会。

一部分养生企业就抓住了这一点，在开招商会时，尤其是全国性招商会或经销商会议，就不惜重金请来明星助阵表演作为诱饵进行招商，比如现场签约者可以与明星合影、请明星签字。随着全民选秀活动的迅猛发展，明星助阵的招商方式目前比较火爆。当然，请明星助阵的都是实力较大的养生企业。

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第四篇：怎样打好控球后卫----精华讲解分析

控球后卫（PG）

控球后卫（Point Guard）是球场上拿球机会最多的人。他要把球从后场安全地带到前场，再把球传给其他队友，这才有让其他人得分的机会。如果说小前锋是一出戏的主角，那么控球后卫便是这出戏的导演。

怎样才算是一个合格的控球后卫。首先，他的运球能力是绝对少不了的，他必须要能够在只有一个人防守他的情况下，毫无问题地将球带过半场。然后，他还要有很好的传球能力，能够在大多数的时间里，将球传到球应该要到的地方：有时候是一个可以投篮的空档，有时候是一个更好的导球位置。简单地说，他要让球流动得顺畅，他要能将球传到最容易得分的地方。再更进一步地说，他还要组织本队的进攻，让队友的进攻更为流畅。

对于一个控球后卫还有一些其它要求。在得分方面，控球队员往往是队上最后一个得分者，也就是说除非其他队友都没有好机会出手，否则他是不轻易投篮的。或者以另一个角度说，他本身有颇强的得分能力，而以其得分能力破坏对方的防守，来替队友制造机会。总而言之，控球员有一个不变的原则：当场上有任何队友的机会比他好时，他一定将球交给机会更好的队友。所以，控球员的出手经常都是很好的投篮时机，自然我们对他的命中率要求也就比较高，一般而言应该要在五成以上，要比小前锋和得分后卫高。而在得分能力方面，外线和切入是他必备的两项利器。

传球的几种方法

采用何种方式传球取决于实际情况。方式虽然不同，但有几点是一致的：

所有的传球都是用手指完成，而不是用手掌。为控制球的速度、方向，手指应该尽可能地张开(但不能太僵硬)，手腕要有弹性。

篮球中有以下几种主要的传球方式：

胸前传球 从胸前传球快速、有效,是最常用的传球方式。双手持球的预备站位： 面向要传球的队友，抬头、屈膝，手指张开，将球持在胸前，两肘微向外，伸臂向外推球时，向前跨出一步，球出手时手指向上、向前推。

(双手)击地传球 击地传球通常用来将球从防守队友张开的手臂下传出。双手击地传球的技术要领与上面讲到的从胸前传球一样，只是球传出时手指向下有力，使球碰地板反弹后，到达接球队友的腰部位置。

低手传球 低手传球是一种近距离的传球，通常用于将球传递给离自己较近的队友： 用手指托住球的下半部，伸臂出球时，向传球方向迈一步，做随球动作时固定手腕，也将球传向接球队友的腰部位置。

(双手)头上传球 我们经常看到在篮球比赛中抢到篮板球的队员用这种方式将球传给位于远处前场处于有利位置的队友。双手头上传球可以越过防守队员，并且可以传得很远。双手从球的两侧面持球(手指尖朝上)，置于头顶，肘部微屈，向传球方向跨一步的同时手腕向后转，球移至脑后，将球向前抛出，手腕向下转发力。(同样要做好随球动作)

如何才能抢断成功

抢断球是篮球的基本技术之一，抢断可以夺走对手的进攻机会，可以带动一次快速反击，可以使自己的球队打出一轮高潮。如果你抢断成功,对手会极度懊丧。如何才能提高抢断的成功绿率,下述方法会对你有所帮助。

第一，要对他进行紧逼。每个球员都有自己习惯的运球手，应紧逼他最习惯的一侧，迫使他背对着你，同时也背对着篮筐。

第二，一旦他转身背对你，你就应紧紧贴住他，并稍稍下蹲，这样你可以向自己的任何一侧迅速移动。同时，还应张开双臂，手掌摊开并要放松，这样一旦有机会便可以出手断球。

第三，只要对手伺机传球，你便可以下手。虽然自始至终他对你都保持高度警惕，防止球被你捅掉，不过，因为要寻找自己的传球伙伴，他总会有一瞬间无法对你集中注意力，他企图传球的一刹那正是抢断的最佳时机。你可以突然伸手将他的球拍落，然后把球捞回来。

需要注意的是，这种动作非常危险，很容易被裁判吹成犯规。因此，你最好先将球捅掉，即使你无法得到皮球，没准你的同伴会候个正着。抢断球也需要下功夫苦练，你可以和同伴进行一对一的练习，一旦苦功下够，必定水到渠成。

如何控球

控球面对防守时最怕被拍，背对防守时最怕被掏。面对防守时，对方有两种抢断法:

1.在你右手控球时上一大步，其身体贴在你身体右侧,胳臂长伸，插入你身体与球之间,将球拍掉。

2.在你右手换左手过人时上一小步,胳膊正好放在你球线上,等你把球送入他手中。

对付第一种断法,只需在对手冲上来时猛一右侧身,用左肩挡在对方前进路线上,对方要么知趣减速;要么头撞在你肩上,有苦说不出,知道你不是好惹的。

对付第二种断法,记住球控低一点就行了。背对防守时,对方往往又逼又掏,搞得你心里很虚,其实对付对方逼你掏你的最好办法就是主动去挤他,一旦挤住他,他就行动不便,自然断不了你的球了。这一着在打快攻一对一时特别有效,你不用冲得特别快,只要死死抵住对方,一边控球一边上篮。同时你一定还要发挥左手的作用,右手控球,左手一定要伸得长长的,最好挡在对方腰上，这样对方的动向你就一清二楚了，这一招特别适于转身过人。

如何运球

运球在篮球训练或比赛中相当重要，它允许球员：

在不能传球给队友时可以自己带球向前进攻；带球移动至更有利的位置以传球给队友；或等待队友到位接传球时控制住球；自己向篮框方向运球并完成投篮或上篮。然而不要过多的运球同样也很重要。如果你在比赛中过多的运球，会使其他四位队友只能站在那儿看你，从而失去了篮球运动所提倡的团队合作精神，而且运球比较慢(传球可以更快地把球传向篮框方向)。你应该学会怎样运球，更应该学会什么时候运球(什么时候该传球)。

应该用手指运球，而不是手掌。运球高度最好不要超过腰部(这样比较容易控制球)。运球时手腕要放松，用向下挤压动作拍球，而不是抽打动作。要训练两只手都能熟练地运球。开始先学习在原地运球，熟练后可以一边运球一边走动。不要过多考虑运球时你的移动速度，先掌握好运球技术。走动中的运球技术掌握好以后，再开始逐渐增加移动速度，直至全速。采取怎样的速度以你能舒服地运球为标准。

运球是应该抬头，时刻观察场上情况。如果运球时只顾低头看球，很容易被对手盗球，而且也看不到处于有利位置的队友，甚至之间处于容易投篮的位置也不知道。

控制性运球

运球时当你感到既难以传球，又不可能快速向前时，或者你在观察场上形势准备传球或投篮时，应该采用控制性运球。在膝盖到腰部的高度运球。双膝微屈，身体前倾，这样使你容易控制好球，也容易快速变速。不参与运球的那只手臂应该弯屈肘部并向外伸，保持平衡，也

阻止对手靠近。

快速运球

在你要带球快速冲向前场时当然要快速运球。此时身体也要前倾，将球稍微拍向前方，运球高度稍高，在胸部与腰部之间。身体正对移动方向，眼睛观察全场。

变速运球

运球队员要突破对手防守可以采用变速运球(当然也可以采用突然变向或其他假动作)。变速运球要求除了改变运球速度，还要改变运球高度。用小的步幅接近对手，然后突然加速(步幅也加大)，并把运球高度降至膝部位置，快速突破向前。变速运球需要很多练习才能有效地使用。

第五篇：公务员申论热点怎样打好交通扶贫攻坚战

公务员申论热点:怎样打好交通扶贫攻坚战?

扶贫开发是关系全面建成小康社会全局最突出、最艰巨、最繁重的任务，党中央、国务院审时度势，将集中连片特困地区作为新时期扶贫攻坚的主战场。要致富，先修路。作为国民经济的先头部队，交通运输部门在打好新一轮扶贫攻坚战中应当大有作为。

一、从实际出发科学筹划

贫困地区绝大多数位于交通运输等基础设施落后的地方，集中连片特困地区基础设施尤其薄弱，既是全国交通运输发展的“短板”，也是国家扶贫攻坚的重点和难点，严重制约了其与全国同步进入全面小康社会的进程。改革开放以来，集中连片特困地区交通基础设施建设取得了较大进展，以铁路、公路、民航机场、邮政线路为骨架的综合运输网络正在形成，为经济发展、政治稳定、民族团结、边疆巩固、社会和谐发挥了重要作用。但由于历史、自然、社会等多方面因素影响，集中连片特困地区交通运输发展与全面建成小康社会和人民群众脱贫致富的需求相比，还有不少差距。对外通道不畅，高速公路断头路较多;国省干线规模偏小，技术等级偏低;农村公路水平不高，防灾抗灾能力薄弱;客货运输发展滞后，基本公共服务均等化水平亟待提高。

交通运输的基础性、先导性、服务性作用，决定了扶贫攻坚必须交通先行。把集中连片特困地区作为交通扶贫的主战场，加快构建立体化、现代化的交通基础设施网络，有利于尽快改变滞后面貌，提高自我发展能力，引导其改善空间布局、调整产业结构、扎实推进城镇化进程;有利于增强其承接国内和国际产业转移的能力，促进资源优势转化为经济优势，为破解发展困局、释放发展潜力、发挥后发优势奠定基础;有利于推进基本公共服务均等化，保障和改善民生，让贫困人口共享发展成果，促进社会和谐稳定。

为尽快改变集中连片特困地区交通运输发展落后面貌，交通运输部按照中央扶贫开发工作会议和《中国农村扶贫开发纲要(2011—2020年)》的部署，充分考虑片区的自然条件、发展能力、环境承载力和经济社会发展特点，坚持实事求是、尽力而为、量力而行，因地制宜确定片区交通运输发展目标，研究编制了《集中连片特困地区交通建设扶贫规划纲要(2011—2020年)》和11个片区专项规划，与集中连片特困地区涉及的19个省(区、市)人民政府分别签署了共建协议，推动交通扶贫事业在新的历史起点上科学发展、跨越发展、创新发展。

到2020年，集中连片特困地区将初步形成以干线铁路、高速公路、国省干线、民航机场、邮政线路为骨架的综合运输网络，国家高速公路基本建成，具备条件的县城通二级及以上公路，具备条件的乡镇和建制村通硬化路(以沥青、水泥路为主)、通班车，基本建立农村物流服务体系，城乡客货运输服务效率明显改善，农村公路服务水平和防灾抗灾能力明显提高，交通安全和应急保障能力显著增强，交通运输基本公共服务主要指标接近全国平均水平，适应区域经济社会发展和全面建成小康社会的总体要求。

二、完善网络提升能力

以解决制约集中连片特困地区交通运输发展瓶颈为契机，推进交通运输基本公共服务均等化，加快构建“外通内联、通村畅乡、班车到村、安全便捷”的交通运输网络，着力提升运输体系的服务能力和水平，让特困地区人民共享交通运输改革发展成果。

加快农村公路建设。农村公路是许多贫困地区最基础甚至是惟一的交通方式，也是最重要的生产生活服务设施。把农村公路作为交通建设的重中之重，显著改善农村生产生活条件，为脱贫致富打下坚实基础。“十二五”期间分别建设通乡镇、通建制村沥青(水泥)路1.07万公里和22.2万公里，解决400多个乡镇、3.9万个建制村的通畅问题;以加强县乡连通、促进资源和旅游开发为重点，加快县乡公路改造，建设一批对贫困地区经济社会发展有重要作用的县际出口路、旅游路、资源开发路，建设规模为1.7万公里。“十三五”期间，继续推进剩余具备条件的建制村通沥青(水泥)路建设，加大县乡道建设改造的支持力度。

加快高速公路建设。统筹考虑国家高速公路大通道的贯通，全面提高片区对外通道的运输能力。以国家高速公路为建设重点，打通重要通道的断头路和瓶颈路段，有序推进新增国家高速公路和国务院批准的区域规划内明确的高速公路建设，尽快建成区域内国家高速公路网。“十二五”期间，建设规模约1.07万公里。“十三五”期间，基本建成新增国家高速公路和国务院批准的区域规划内明确的高速公路。

加快国省干线公路建设。以省道为主，打通省际、县际断头路，完善区内路网，建设一批连接重要资源开发地与旅游景区、对经济发展有突出作用的公路，增加区域发展能力。着力提高国省道中二级及以上公路比例，加强通县二级公路建设，强化制约贫困地区经济发展的瓶颈路段建设，加强各片区内部及其与周边区域联系的干线公路建设，“十二五”期间的建设规模约2.9万公里;“十三五”期间进一步加大普通国道和省道的建设力度，提升干线公路的服务能力和水平。

加快公路客货运输场站建设。加快县城老旧客运站改造，依托农村公路建设同步推进乡镇等级客运站、建制村汽车停靠点建设，尽快形成以县级客运站为龙头、以乡镇客运站为重点，以建制村汽车停靠点为辅助，多层次、广覆盖的农村客运站场体系。“十二五”期间，改造或迁建272个老旧县级客运站，建成4000多个乡镇等级客运站和8万多个建制村汽车停靠点。“十三五”期间，继续推进县级客运站改造、乡镇等级客运站和建制村汽车停靠点建设。

加快客货运输服务体系建设。着力改善集中连片特困地区出行条件，提高交通运输基本公共服务能力。努力构建客运服务网络，统筹城乡客运发展，提高农村客运通达深度和安全水平，实现农村客运“开得通、留得住、有效益”，推进建制村通班车工程。努力构建货运及物流服务网络，推进农村生产生活资料配送网络建设，充分发挥农村客运班线分布广的优势，推进片区公路客运班车带运小件邮件、快件试点，推进与物流相配套的运输场站、仓储、信息平台等设施建设。发挥邮政系统在农村地区的基础网络体系、认知度和市场占有率优势，支持邮政企业全面参与农村物流网络建设，积极开展运邮合作和连锁配送业务。

加快内河水运建设。加强具备条件的地区的对外水运通道建设，进一步完善区域内重要航道及库(湖)区水运基础设施，推进内河港口规模化、专业化发展，进一步适应区域物资水上运输需要。“十二五”期间，改善、新增3633公里航道，新增121个码头泊位。

加强生态环境保护和安全能力建设。充分考虑集中连片特困地区自然条件特点，把生态建设和环境保护作为区域交通发展的基本前提，把发展绿色循环低碳交通运输作为重要任务，灵活确定适宜当地特点的技术标准和指标，集约节约利用资源。特别要强化安全发展理念，加强危桥改造和安全防护设施建设，不断提高交通基础设施安全水平，确保人民群众安全便捷出行。

三、多措并举合力推进

打好新一轮交通运输扶贫攻坚战，是一项系统工程。要在注重规划引领的基础上，加大投入、强化支撑，创新机制、统筹协调，形成集中连片特困地区交通运输科学发展的整体合力。

稳步推进规划实施。贯彻落实“中央统筹、省负总责、县抓落实”的扶贫开发总要求，确保领导到位、责任到位、措施到位、投入到位。认真组织实施集中连片特困地区交通建设扶贫规划纲要，处理好近期与远期、需要与可能的关系，合理安排好“十二五”和“十三五”期间的建设内容，扎实做好相关项目安排和对接，加强项目管理，严格工程质量，确保规划顺利实施。

加大资金支持力度。进一步加大车购税资金对交通扶贫的支持力度，考虑到交通建设成本上升、地方配套能力不足的实际困难，交通运输部在“十二五”规划向西部地区、“老少边穷”地区倾斜支持的基础上，将“十二五”车购税预期增量资金的绝大部分投入到集中连片特困地区，主要用于提高补助标准而非扩大规模，其中普通国道补助标准在“十一五”基础上提高了2.6倍以上，通乡镇、通建制村沥青(水泥)路补助标准分别提高了1倍和1.5倍。加大各级地方财政对交通的投资力度，依法实施优惠的税收和土地政策等支持普通公路建设，统筹使用各级各类扶贫资金并向交通扶贫建设项目倾斜。结合新农村建设和一事一议制度，鼓励农民自愿投工投劳投资参与交通扶贫建设，积极争取以工代赈资金用于农村公路建设，鼓励企业、个人捐资捐助支持交通建设。

加强科技人才支撑。强化对集中连片特困地区公路建设、灾害防治、绿色环保、安全应急等技术的研究，加快新技术在集中连片特困地区交通建设中的推广应用。建立人才交流培训机制，部与相关省区市加强对集中连片特困地区基层公路建设、管理、养护等交通专业技术人才的培训，进一步帮助贫困地区培养交通建设技术、管理人才。

完善协作联动机制。营造政府部门、社会力量和广大群众共同支持和参与交通建设的良好氛围。强化部省协调联动，在规划编制、项目审批、资金安排、示范试点建设等方面共同研究和推进。强化省际协调联动，加强跨省际重大交通基础设施建设项目的衔接，推进区域一体化发展。强化部际联动，发挥好部际联系会议的平台作用，互相支持配合，发挥行业优势，实现合作共赢。

加强监督检查。建立健全交通扶贫规划执行的监督检查机制，加强建设项目决策、资金使用管理、工程建设进度、质量等方面的监督检查力度。强化审计监督，确保交通扶贫建设资金高效、安全运行。建立完善交通扶贫统计制度，加强交通扶贫建设情况的统计监测、分析评估。

“小康不小康、关键看老乡”。加快集中连片特困地区交通运输发展，是促进当地经济社会发展、助推全面小康社会建设的基础工程，我们将按照中央决策部署，以时不我待的紧迫感，不畏艰难的精神面貌，实事求是的科学态度，统筹安排的工作措施，不断取得交通扶贫攻坚战的新胜利，为集中连片特困地区与全国同步进入全面小康社会，提供强有力的交通运输服务保障。