第一篇：办事处例会制度
办事处例会制度
为使办事处的各项例会有计划地纳入制度管理，特制定办事处例会制度。
(一)、晨会
1、办事处员工每天早晨签到后，由经理坐班主持晨会。
2、晨会的主要目的是简报各自当日的重要工作事项；交流工作内容；提高员工的自信心，鼓舞斗志；锻炼员工的讲解口才，使员工每时每刻都保持良好的心情，专心致志的做好自己的业务工作。
3、每次晨会时间控制在15分钟左右。
(二)、当日业务总结会
1、每日工作完毕后，由全体人员对当日工作完成情况进行交流、总结。
2、由业务经理汇报一天的业务工作情况，解决当日发生的问题，准备并计划第二天的工作，力争当日工作当日完成，日清日结。
3、总结会时间控制在20分钟。
(三)、周会
1、每周二晚上利用2小时时间，原则上是由办事处经理组织，如办事处经理有事不在，由内务主管主持。统计员对会议内容进行记录，记入专门的“每周工作会议纪要”。
2、业务经理填写周计划表，办事处经理主持总结一周的业务情况，检视目标完成，讨论需要解决的问题，并安排出下一周的工作要点。
3、预测下周销售情况，制定周销售计划和周订货计划。
4、业务工作讨论完毕后，办事处经理主持学习，由员工轮流交流自己的主题。
(四)、月会
1、每月30或31日由办事处经理组织召开月会，全体员工参加。时间为晚上，4个小时左右。
2、会议前，须完成各项上报公司的统计报表以及业务经理下月业务计划表，各位员工做好自己本月的工作总结。
3、会议主题为：总结一个月来的业务情况；员工工作述职；工作纪律与业绩完成情况进行点评；下月工作计划与目标进行分解；责任落实。
会议结束后，办事处经理完成对各员工的业绩考评，填写《办事处人员月度考核表》，上报公司销售计划部。
第二篇：办事处制度
办事处制度
一、严格要求公司规定各项规章制度，按规定的时间上下班，不得迟到或无故缺勤，早退、迟到一次罚款10元，第二次20元，第三次50元。有公司统一归属活动基金。领导双倍，必须严格执行。
二、坚守岗位，严禁办公室打闹，禁止无关人员随意进入财
务室。严禁擅自动财务室电脑。
三、事假、病假，需提前和公司书面请假。经办事处主任批
准方可休息，否则按旷工处理。
四、认真对待自己区域内的客户，踏实工作，不得销售公司
外的东西，一经发现公司将解除劳动合同关系。
五、早8：00——10：00，为保证公司及销售网络业务内的通
话，通信必须保持畅通，三次以上联系不上罚款10元。
六、积极参加办事处的各项活动及会议，认真完成领导交成的各项任务。每日工作总结，不按规定执行的一次罚款10元。
七、仪容、仪表、服装得体大方，行为举止文明不得说脏话，不得与客户发生争执。有问题及时向办事处主任汇报。
八、不得擅自承诺客户，积极维护公司利益。凡个人原因造
成的经济损失者，视情节轻重给予相应处理。
九、辞职须提前一周向
第三篇：办事处制度)
公司办事处管理制度
一、总则
1、为加强办事处的管理，使办事处的工作科学化、规范化和制度化，特制定本规定。
2、凡办事处的设立和管理，均适用本规定。
二、办事处的设立、职责及其管理
1、办事处的设立、机构设置、人员编制由公司核批。
2、办事处是开发部分支机构，由开发部统一管理。
3、办事处的职责：
（1）按照公司规划意图，办理新建厂的手续和前期筹备工作。
（2）建立和协调当地各部门的工作关系。
（3）积极配合公司其他部门在当地的工作。
（4）公司安排的其他临时工作。
（5）负责公司领导的接待。
4、办事处实行部门主管负责制，主管负责全面工作。
5、办事处汇报制度：
（1)办事处负责人每十天回公司汇报工作一次（如遇特殊情况可顺延）；
（2）办事处工作人员每天向主管汇报工作情况；
6、办事处应按要求及时向公司报送如下资料：
（1)周报表：下周工作计划表、本周工作总结表；
（2）月报表：本月工作总结、下月工作安排。
四、办事处的财务费用:
1．汽车费用每月5000元；
2.招待费用3000-5000元；
3.办事处人员吃住费用800.五、办事处人员补助标准：
1.办事处驻外人员，公司除解决食宿外，外派员工享受驻外补贴。按派驻日 计算，员工40元，中层及以上60元。
2.办事处司机，每日发放出车补贴25元。
第四篇：例会制度
公司维稳工作例会制度
为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的计划性、周密性，特制定本例会制度。
一、会议时间与形式
1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。
2、会议地点：暂定。
3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。
二、例会主题
1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。
2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。
3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。
4、研究探讨在公司改革发展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。
5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。
三、出席人员
由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。
特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。
四、会议纪律
1、月工作例会至少有一名副组长参加。
2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。
五、其他
1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。
2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。
公司维稳办公室
二○○六年xx月xx日
第五篇：例会制度（范本）
公司维稳工作例会制度
为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的计划性、周密性，特制定本例会制度。
一、会议时间与形式
1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。
2、会议地点：暂定。
3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。
二、例会主题
1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。
2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。
3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。
4、研究探讨在公司改革发展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。
5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。
三、出席人员
由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。
特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。
四、会议纪律
1、月工作例会至少有一名副组长参加。
2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。
五、其他
1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。
2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。
公司维稳办公室
二○○六年xx月xx日
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