新厂规划前期工作

第一篇：新厂规划前期工作

新厂规划前期准备工作

新厂搬迁必须制定详细的搬迁项目计划及财力人力预算，本人认为前期有以下几个方面准备工作：

一、基础设施的完善

1、公司电话、网络、办公场所的布局、食堂、宿舍、门禁、安保的基础设施，并制定详细的项目计划，明确责任人及完成时间。

2、后勤、安保人员的招聘及培训并提前上岗，确保公司前期工作的联系及物资的安全。

二、制度建设

1、无规矩不成方圆，根据新厂园区的特点及公司本身的文化，建立系统的人力资源管理制度，包括具体的人事制度（厂纪厂规、办公室管理、门禁、奖惩、招聘、培训、请假、后勤管理、安全制度)，2、制定详细的车间管理制度以及设备管理制度，确保安全生产。

3、分批次对员工进行培训，确保新工厂的秩序。

三、人员招聘储备

1、一线生产员工提前5个月对现有的人员进行摸底，确定到新厂人员，针对人员缺口制定详细的招聘计划及新员工培训计划，确保搬厂后的正常生产。

四、后勤管理安排

1、提前进行宿舍入住安排管理，制定住宿表，员工对号入住。

2、食堂管理模式的确定，建立食堂成本核算，确保员工伙食。

3、基本的后勤保障实施（如员工喝水、洗澡、吃饭等）。

五、设备、物资搬迁

1、生产场地、仓库的合理布局（制定方案图）。

2、设备搬迁安装调试计划，对设备进行最优的布局，尽量减少货物在生产过程中产生的搬运动作。

3、电力设施的安装，核算公司整体功率，确保用电功率，合理布线，做到不影响工厂整体布局。

4、由专业人员将设备调试至最佳状态，并制定相关的安全操作规程，并建立设备点检制度，确保设备正常运转及生产。

六、搬厂后按照相应的管理流程、控制措施进行全面公司管理（具体以管理思路为基础开展工作）。

2012年3月26

第二篇：前期工作

前期工作

一，X月X日召开社联例会。

1，办公室负责申请会议场地，并负责通知各部门负责人以及会议签到工作。2，会议宣布本次开幕式的消息，并分配各部门的工作。

3，由外联部的干事说明所需器材领取地点，以及对器材的保护等一些注意

事项。

4，由文娱部准备开幕式的一些表演节目

5，安排好关于活动的主持人，礼仪等。<由主持人队和礼仪队负责》

二，场地

1，办公室于X日X号前向学校申请开幕式所需场地

三，宣传

1，由新闻网络部在社联网站，学校微博上对本次活动进行宣传

2，海报：由宣传部制作本次开幕式的海报，并在展板处张贴宣传。

3，传单：由宣传部提前制作好传单，并在X日X号前在展板出分发宣传。

4，新闻网络部部撰写有关本次活动的稿件，并在X月X日到X月X日之间

选时间在广播站播出宣传。

第三篇：新厂项目介绍

年产30万吨乳制品及饮料技术改造项目介绍 尊敬的各位领导，各位来宾：

大家上午好！

江苏君乐宝落户丰县10年来，在各级政府和职能部门的关怀下不断的得到发展，取得了骄人的成绩，公司先后被评为省级农业产业化重点龙头企业，省级星火龙头企业，省50佳短平快科技富民项目企业，省科技型中小企业，省发酵乳工程技术研究中心，县企业纳税大户，养殖小区为县十佳规模养殖小区。

随着企业发展规模的不断壮大，产品品质的不断提升，为了企业的长远发展，现对江苏君乐宝顺河工厂及开发区工厂产能集中整合和提档升级，对现有设备和技术进行革新，引进世界上最先进的生产设备和工艺，提升产品品质，打造高端产品。筹建年产30万吨乳制品及饮料技技术改造项目，该项目位于丰县开发区农产品加工园内，占地面积为301.5亩，毗邻丰沛河风光带、东为外环东路，南北两侧为园区道路，风景优美，交通便利。项目总投资3.88亿元人民币，新建生产车间、仓储、办公研发及各类辅助用房总建筑面积170310平方米；新购臵各种生产及公辅设备760余台套。项目建成后可日产乳制品及饮料1000吨，其中常温产品日产400吨，低温产品日产600吨。

整个厂区的平面布臵规划思路是按功能及产品进行大的区域化分，主要由3大部分构成：生产区、公用设施区、生活区。区域内所有车间、料场及辅助用房有机衔接，使生产材料到车间的物流最捷径，且生产加工区有独立的出入口，便于物料进出；生活、办公人员进出

各有独立的出入口且自成整体。整个厂区布局通畅，功能合理，人车分流明确，出入口各司其职。建筑大小体量搭配适宜，间距宽敞，疏密有致，各类建筑设计高低有序、形状别致，突出和强化了企业的形象，形成了一个科技与人文并重的现代工业新环境。

本项目采用世界上最先进的生产设备、生产工艺和检测装备。生产线自动化采用利乐工厂管理大师，整套系统全自动控制。能够快速发现并解决瓶颈问题，提高工厂效率、简化运作，将计划外停机、废料和能耗降到最低程度，并可以随时进行全程追踪，找到问题根源并加以解决；生产工艺采用全自动化车间中控室电脑控制系统，中控室监控生产流程，异常报警，同时该系统可以随时进行全程追踪，从而避免质量问题的发生；技术成熟先进的进口杀菌机组、杀菌后全程无菌空气保护的密闭罐体、进口自动防混阀、性能成熟可靠的灌装机、后包装自动化流水线设计等能最大限度的保证产品安全；设备节能环保、使用寿命长，精密度高，确保产品品质。从生乳验收、CIP、化料、混料、溶胶、杀菌、发酵、待装、灌装、包装、存储、运输等各项工序实施全过程、全方位严格控制。世界一流的进口精密检测装备，能够准确、安全检测出三聚氰铵、黄曲霉毒素、兽药污染等。同时建立完善的质量可追溯体系，并对原辅材料进厂和成品出厂实现全过程监控，保证高质量、高安全的产品出厂，从牧场到餐桌，为消费者把好每一道关。

公司秉承“至诚、至善、至爱”的理念，与世界最先进的乳制品加工技术接轨，环境与发展同步，本项目建成后将成为绿色花园式工业旅游型工厂，年销售收入可达10亿元以上，创利税1亿元，新增就业岗位800个，极大带动丰县当地农民就业、种植、养殖、包装、运输、饲料加工等相关产业的大发展，为农民增收、推动地方经济发

展起到重大作用，将成为淮海经济区农业产业化企业的一大亮点。谢谢大家！

第四篇：新厂建设感言

新厂项目建设感言

回想去年“九·八”同安新厂开工奠基典礼时工地的一马平川，到现在井然有序的厂房建筑，心中感慨万千。新厂能这么快的建成与集团领导的关心是分不开的，但更要感谢长期驻守在工地的甲方代表。他们在以苏总、黄副总、王总助为核心的领导下，不辞辛劳，一直坚守在条件恶劣的建设前方，为新厂能保质保量如期完工，做出自己的贡献。

此时此刻，站在工地，仰望新厂，其雄伟壮观一览无余。公司各部门员工都鼓足干劲，抓紧冲刺，争取在今年“九·八”实现同安新厂的试投产。

众所周知，同安新厂项目的设计、施工、监理均是按程序通过招标实现。作为甲方驻工地代表，有其职责与权利，他们需要负责工程安全和质量管理，监督、管理、检查监理与施工单位的工作，且主要从事现场协调工作。甲方领导王总助定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会，让各方代表汇报工程建设进展情况，对存在的问题及处理方法进行现场交流、沟通，以提高整体工作效率。对一些设计变更，也本着数据真实、可行、经济、节约的原则，尽量减少投资成本。

目前甲方驻工地的三位领军人物------原设备部经理刘建福，筹建办经理助理王国煌以及外聘的一位经验丰富的工程师施生喜。刘建福主要负责工地正式用水和正式用电工程，王国煌和施生喜主要负责整个工程的施工进度及工程的安全与质量管理。作为甲方工地代表他们的共同点是做事严谨，不浮于表面，学习和沟通能力强，对于各自的本职工作总是一丝不苟。

工地的办公环境差，在办公楼未建成的情况下，以临时搭建的简易铁皮房为办公场所。炎炎夏日，室内没有避暑设施，稍坐几分钟便大汗淋漓。室外骄阳似火、气温飙升，施工现场热浪如潮。为抓安全、抓质量、抓施工进度，他们顶着火球克服高温天气的影响，坚持到现场巡视，以便及时发现问题，看到哪个地方没弄好的，立刻要求施工方进行整改。

工地现场也很繁杂，每天都有事情需要处理，不管是水、电，还是施工进程上出现的问题，都需要及时解决。工地代表们时刻记挂着各自手头上的工作，处理问题的同时做好记录并适时向上级领导汇报。他们强烈的责任心和坚定的原则性，也影响着身边的人。他们常说：“既然有幸被公司选为甲方驻工地代表，就一定会尽职尽责，认真的做下去。作为一个有事业心、责任心的人，不管干哪一行，必须干一行，爱一行，必须要有吃苦耐劳的敬业精神和认真负责的工作态度，才能取得工作的成功”。开工至今，在他们的监督下工地从未发生过任何质量事故和工伤事故，实现了安全质量“零事故”并受到领导的大力表扬。同安新厂项目属于异地迁建，新厂的建设与旧厂的搬迁要有机结合，才能实现最终的投产计划。在克服重重困难后，新厂内部建设基本完成，目前正在为厂房的竣工验收做准备。与此同时，公司领导对旧厂的搬迁也做了周密部署，以便新厂建成后能顺利进入生产状态。展望未来，在全球经济复苏的大背景下，我们有理由相信厦太的明天一定会更加令人欣喜……

第五篇：新厂乔迁致辞

新厂乔迁致辞

在惠安县坚固电机有限公司乔迁新址典礼上的讲话

各位员工、各位朋友：

大家好！

今天，是全体坚固人值得纪念和庆贺的日子，经过积极努力,惠安县坚固电机有限公司今天正式乔迁新址。值此喜庆之际，我谨代表坚固公司对各位新老员工表示热烈的欢迎与感谢，向所有关心、支持公司成长和发展的各界人士表示衷心感谢，同时向坚固电机有限公司乔迁新址表示热烈祝贺！（鼓掌）

坚固电机公司成立于19　年，从最初开始制造经营，到专营　工具，已经历了　年历史。建厂初期公司经营产品并不固定，质量也一般，客户群少，为此公司一方面加强内部管理，一方面积极探索研发，从外面购买样品机，投入人力物力研究新技术，提高产品质量，一步一个脚印扎扎实实地走过来了。俗话说：万事开头难。公司能够成就今天规模，提高产品质量是关键。而要提高产品质量，首先要提高员工素质，要有一颗爱岗敬业的心，更要有一定的技术素质与操作技能。我想，在这方面咱厂的员工做的很好，你们以厂为家，抛弃家庭琐事，加班加点，勤奋工作，你们注重产品质量，认真细致，专心操作。但是，我们应该看到，随着市场竞争的激烈，客户对新产品的需求，对产品质量的挑剔，我们有必要进一步研发新产品，有必要对产品进行改良与优化，尤其在容易出现质量问题的地方、最容易损坏的零件，做些调整与改进，大幅度提高产品的质量，才能使得我厂产品在市场中更具竞争优势，这就要求大家要努力提高自身素质。新老员工要互相交流，新员工应多向老员工请教，老员工应不吝悉心帮助，“质量是企业的第一生命力”，各位员工应牢记这点。

以人为本，是企业远航的风帆，也只有以人为本，企业才能走得更远，更高。我本身也是工人出身，我深深懂得：“企业的发展离不开工人，工人才是企业真正的主人。”在全厂上下要形成和谐的人际关系，工人之间要坦诚交流，互相关心帮助，公司管理层要关心每一个工人的工作、生活，对困难职工进行帮扶。你们的每一份勤劳、质朴、真诚都体现在坚固公司的发展之路中，你们的每一点疾苦我会铭记在心，在公司财力允许的情况下我会竭尽所能帮忙解决。今天我们已经做到了最重要的第一点，就是公司乔迁新址，从此以后，大家再也不用走那条昏暗、狭窄的乡村小路了，你们将在这宽敞明亮、交通便利的新厂安心工作上班了，紧接着我们还要建员工宿舍楼、办公大楼、增加娱乐设施；我们将在新厂区共同工作、生活，工人与工人之间要形成融洽和谐的关系，公司与工人之间要形成一种关心与激励并存的关系。说白了，就是要以人为本，通力合作。一方面要充分调动工人的积极性、创造性，要评“优秀工人”，另一方面，要避免职工的抵触情绪，扶危济困、关心疾苦，把工人和公司的心贴得更紧。今天大家以厂为家，明天厂以大家为荣。

坚固公司成立于九十年代初期，壮大于世纪千年之际，为我县的经济发展和社会稳定作出了不少的贡献，一是为社会提供了就业机会，二是增加了地方税收。这些成绩的取得付出了坚固公司全体员工的精力与汗水，也萌惠于社会各界无数的关心与厚爱，在此我再次向帮助、支持我们公司的员工与各界朋友表示衷心的感谢，并希望得到大家一如继往的关注和支持，当然，只有努力工作，创造财富，回报社会才是我们的唯一做法。

我相信，在坚固公司的正确领导下，在地方各级政府和社会各界同仁的支持下，在全体员工的共同努力下，开拓创新，扎实工作，我们一定能抓住机遇，迎接挑战，创出新的业绩，创造更大的辉煌！

愿坚固电机公司和大家一起迎接更加灿烂辉煌的明天！

谢谢大家。（鼓掌）

二OO五年十二月一日