项目部综合事务管理及实施计划

第一篇：项目部综合事务管理及实施计划

项目部综合事务管理及实施计划

综合办公室是项目的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理、后勤管理等。为了以后能更好的促进办公室工作，故总结前几个月的准备情况并制定以后办公室的工作计划。

过去的几个月在为项目开工的准备工作中，办公室在员工生活方面共为项目管理人员准备宿舍21间，并按大房间3个人，小房间2个人的原则配好床铺，并提前买好被褥、枕头、被套、床单、衣柜，保证每个员工的住宿问题。在每个楼层配备一间厕所、一台饮水机，每个住宿区配备一间浴室，配有热水器、浴霸及淋浴头。并及时建立了食堂，聘请了3名厨师，为食堂添置了电冰箱，因项目部大多数为河南人，喜欢吃面食，后又为食堂配备了面条机和和面机，让大家能吃的好、住的好、安心工作。在通讯方面，及时的和当地移动公司接轨为大家更换了同一个号段的号码，还开通了内部小号。在工作方面，及时的装修了领导、各个部门的办公室、接待室和会议室，配齐了办公桌椅。通过多方联系对比，配备了12条电信网线和2部电话。先后购买了11台办公电脑。全力为大家打造一个舒心的办公环境。并且做好了生活及办公用品的售后维修工作。在做好公文的分类归档、各种接待、薪酬管理、人员考勤、重大活动策划的同时还和当地政府、公安部门及所需用品商进行了顺利接轨。但是由于人员紧缺，仅一个人，所以也有很多的不足之处。下一步为了更加完善办公室的工作，更好的为项目管理人员服务，特制定以后计划：

1.公司又派来两名同志，下一步更加细化办公室管理工作，做好分工，但是大家分工不分家，互相帮助做好所有办公室工作。

2.逐渐出台办公场所、宿舍、食堂、考勤等各种工作管理的明细制度，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。

3.做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、物相符。对各部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。

4.做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

5.服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁，开好会，派好车。

6.抓好通讯费用管理，根据项目部具体情况按照定额，落实到每个人。

7.根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。

第二篇：项目部综合管理制度

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项目部综合管理制度 进入施工现场须知

1.1 务工须知：

1.1.1 必须随身携带身份证、计划生育证。1.1.2 与项目部签订务工合同。

1.1.3 凭身份证及其它证件办理《暂住证》。

1.1.4 不得在工地私自留宿非本工地人员居住，不得男女混宿。1.1.5 工地不得滞留无生育证明的孕妇。

1.1.6 主动接受三级安全教育（公司、项目部、班组），并按要求参加安全知识考核，合格后准予上岗。

1.1.7 遵守项目部规章制度，接受项目部管理，服从领导、听从指挥。1.1.8 遵纪守法，做文明职工，职工间团结互助。1.1.9 进入施工现场必须统一着装、配戴上岗证。1.2 安全须知

1.2.1 职工上岗前必须认真学习本工种安全技术操作规程和安全生产的有关规定。1.2.2 进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。上岗前先检查操作处是否安全，确保安全的前提下方能施工。

1.2.3 在没有防护设施的2米以上高处、悬崖、陡坡施工作业必须系好安全带。1.2.4 施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚及其它易滑带钉的鞋和赤膊操作。1.2.5 严禁带小孩及其它闲杂人员进入现场。1.2.6 严禁酒后上班，工作中应坚守工作岗位。

1.2.7 不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上午睡。

1.2.8 施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架接件不得擅自拆除，需要拆除必须经专职安全员同意。

1.2.9 操作脚手架两端间要扎牢，防止空头板（竹脚手片应四点绑牢）。1.2.10 严禁钢竹脚手架混搭，以免滑动。

1.2.11 任何人不准往下或向上抛材料和工具等物件，操作时思想要集中，不准开玩笑、做私活。

1.2.12 任何人禁止爬井架、脚手架等，施工人员上下要通过楼梯和规定通道。1.2.13 从事高处作业的人员，必须身体健康，严禁高血压、贫血症、心脏病、精神病、深度近视眼患者从事高处作业。

1.2.14 高处作业不要用力过猛，防止失去平衡而坠落。在平台等处拆木模，撬棒要朝里，在平台、屋沿口操作时，面部要朝外。

1.2.15 井架吊篮内严禁乘人，不准在井架吊篮提升后，在下面清理砂浆、混凝土

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等物，不准吊篮久停空中。下班后，吊篮必须放在地面处，且切断电源。及时关闭井架料平台的安全防护门。

1.2.16 工具物件用好后随时放稳或装入工具袋，脚手架上霜、雪、泥等要及时清扫。

1.2.17 建筑材料和构件堆放整齐稳妥，不要过高。脚手架上堆标准砖，单行侧放不得超过三皮高。

1.2.18 拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑要及时整理，铁钉要及时拔除。1.2.19 不懂电器和机械的人员，严禁使用机电设备。

1.2.20 无电工证者严禁擅自操作，严禁私拉乱接电线、拖地、浸水等，禁止不用插头而将电线直接插入插座用电。

1.2.21 如有人触电，立即切断电源，进行急救。电气着火，应立即将有关电源切断，使用干粉灭火器灭火。

1.2.22 禁止使用电炉，禁止使用灯泡、碘钨灯烘衣服或取暖。禁止用热得快烧水。1.2.23 木工间的木屑、刨花要随时清理，严禁在易燃、易爆仓库和操作场所附近吸烟。

1.2.24 挖基槽时注意边坡稳定，堆土离基槽边1M以外，高度不得超过1.5M。1.2.25 从砖垛上取砖应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或在下面掏取。1.2.26 手推车装运物料不得过高，推拉应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。

1.2.27 搅拌机运转时严禁用工具刮扫洞口的砂浆，搅拌机上料时，人不准站在料斗下，不准在运转中维修保养，下班或搬运中，料斗要挂好保险钩。搅拌机内清理必须切断电源，电箱上锁，有监护人。

1.2.28 人不准站立在灰浆拌和机铁栅上操作。

1.2.29 特种作业人员（电工、焊工、架子工、起重及打桩机司机和指挥、爆破等）必须持有经有关部门专业培训考试合格发给的操作证，方准独立操作。

1.2.30 拆除井架、脚手架等应按顺序由上而下，一步一清，不准上、下同时作业。1.2.31 操作中临时拆除的围护、防护设施，下班时必须复原。1.2.32 对领导的违章指挥、强令冒险作业，工人有权拒绝执行。

1.2.33 职工对不安全行为和地方有举报的义务，对操作面不安全、项目部不发工种必须的防护用品，有拒绝施工的权利。2 治安管理制度

2.1 严禁在工地内赌博和以娱乐为名变相赌博，严禁在工地内买淫、嫖娼。2.2 应文明用语、礼貌待人，不打人骂人，有矛盾上报协调解决，严禁打群架。2.3 工地内严禁留宿“三证”无人员、违法人员、公安通缉人员。

2.4 工地内严禁偷盗，严禁内外勾结偷盗，不侵占、不挪用集体和他人的财物。

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2.5 本人进入工地和来访人员进入工地必须登记。如外来人员需住宅项目生活区，必须经保卫科或项目负责人同意后办理手续。

2.6 发现有违规人员、偷盗行为、违法通缉人员必须及时举报。对举报有功者，应视情况给予物质和精神奖励。3 门卫值班制度

3.1 非本工地人员不得随意进入现场，外来人员联系业务或找人，必须出示证件，进行登记并经同意后方可进入工地。

3.2 进出工地的材料，门卫值班人员必须登记，注明车号。3.3 外运材料必须由项目经理签字方可放行。3.4 值班人员必须昼夜轮值，并做好交接班记录。

3.5 项目部应建立门卫管理制度，值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并按项目部有关条例处理。

3.6 晚上外出的职工必须在十点钟前回工地。3.7 本工地职工出入工地应主动出示工作证。

3.8 职工离开工地需主动配合门卫履行有关手续，经门卫许可后方能离开工地。3.9 自行车、助动车一律停在划定的停车处，来路不明、无牌照的车辆严禁进入工地，违者将按有关制度处理。4 职工劳务合同（范本）

甲方：乙方：

合同原则：自愿、平等

为切实加强本项目部的人事、安全、治安及计划生育等各方面管理，理顺本项目部与新职工的关系，明确本项目部及新职工施工作业中所应享有的权利和应尽的义务，确保本工程的顺利施工。特制订以下有关条款：

4.1 进入本项目部作业人员必须身体健康，谢绝患高血压、心脏病、精神病及年龄在18周岁以下55周岁以上的人进场施工。

4.2 本工地职工必须持有效身份证，暂住证等有关证件由本项目部统一办理手续。4.3 职工必须正确使用、妥善保存项目部提供的日常用品、劳保用品。

4.4 本项目部对新职工实行试用制度。新职工进场，先进行安全教育，考试合格并进行一个月试用考察。合格后发给上岗证。

4.5 本工地职工工资发放到个人。工资实行按月发放，每月发工资，由班长在10号前填报出勤表和工资标准，上报项目部审核批准。第一次发工资前的生活费用由职工自行解决，项目部原则上不预支生活费。每月工资发放后，职工应自留本月生活费用。

4.6 本项目部的职工必须严格遵守工地的各项规章制度，服从项目部管理。无条件接受各级管理人员监督检查并与项目部签订岗位安全、计划生育等各项责任书。

4.7 职工应有企业集体的整体意识，完善自身形象。外出应严格遵守市民规范及法

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律法规。如有职工在外触犯法规及从事不法活动，后果自负，送派出所或公安机关处理。

4.8 本工地职工上班作业期间，不接待客人来访。在上班时间不离开工地，休息时间内来访的客人要做好登记手续。

4.9 职工休息需提前一天向班组长请假，同意后方可休息，否则作旷工处理。4.10 职工离开工地先向自己的班组长申请，再由班组长上报项目部。由项目部专管人员对其办理除名、交回劳保用品等有关手续后才能离开。5 计划生育工作责任书（范本）

为了切实加强项目部所属人员的计划生育管理工作，落实责任制，有效地执行计划生育政策，特签订本计划生育工作责任书。主要条款如下：

5.1 确定xxx同志为班组计划生育负责人。

5.2 将你班组人员中的育龄夫妇（包括随带家属，下同）登记造册，定期检查落实避孕节育措施情况，并向项目部汇报情况；接受所在地乡镇或街道对计划生育情况的检查、督促。

5.3 认真执行地方有关部门关于外出人口和外来人口计划生育管理暂行规定以及现居住地政府有关计划生育的管理规定，对班组所属人员（包括家属）进行计划生育宣传教育，自觉采取避孕节育措施，做到计划生育。

5.4 如违反责任书规定，造成计划外生育的，班组当事人应承担责任，项目部将按政府及公司有关规定，对班组及责任人给予处罚。6 奖罚规定

为规范项目管理，严肃制度，实行严格奖罚，特制定本规定（具体奖罚细则由项目部另行制订）：

6.1 发现有下列违规行为者给予处罚： 6.1.1 上岗作业未佩带防护用品者；

6.1.2 发生骂人、打架斗殴、领头打群架等事件者； 6.1.3 在工地内以娱乐为名进行变相赌博者；

6.1.4 宿舍内使用煤气灶，电炒锅、电炉等大容量电器者； 6.1.5 现场使用明火及用小太阳灯取暖者； 6.1.6 偷窃工地和他人财物者；

6.1.7 故意破坏或未经同意拆除防护设施、禁止标志、照明电器者； 6.1.8 随意破坏和损坏工程成品者； 6.1.9 违章操作者；

6.1.10 非操作工随意开动机械设备、损坏机械者； 6.1.11 生活垃圾及废水随地乱丢乱倒者；

6.1.12 有违法乱纪现象和对检举揭发人进行蓄意报复者； 6.2 对下列事迹进行奖励：

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6.2.1 对项目管理提出创新建议，经采用后取得一定成效者； 6.2.2 积极参加职工学校学习，成绩优秀被评为优秀学员者； 6.2.3 及时制止违法违规行为或向项目部举报者； 6.2.4 积极参加应急抢险，并有一定贡献者； 6.2.5 拾金不昧，见义勇为者；

6.2.6 团结敬业，被评为项目先进工作者。

第三篇：项目部综合管理条例

项目部综合管理条例

为了加强工地管理和两个文明生产建设，不断提高职工队伍的素质，健全工地的综合管理，使工地生产保证安全，提高质量，促进工期。特制订本制度。

1、职工进场必须持三证“身份证、计生证、劳务证”，严禁招收无效证件的人入场施工。如发生不良后果，一切责任由所在班组招收人承担。

2、职工进场必须持有效证件到安全科注册登记，交面馆1寸照片五张，办理暂住证、胸卡方可在本项目上班作业。

3、每个职工必须热爱自己的工作岗位，安心工作，服从领导，听从指挥。圆满完成上级下达的施工任务。

4、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要以方便施工作业为前提，互相尊重，互相让步，解决不了时，要及时报请班组长或项目部领导协调解决。严禁发生骂人、打人等粗暴行为。打架者视情况严重程度处100—500元罚款；对团伙性质的群架行为带头闹事者处1000—5000元的罚款，并对班组长进行经济处罚，情节严重的移交当地公安部门处理。对提前向项目部举报团伙性的群架的，项目部将予以一定的经济奖励。

5、严禁在工地内赌博或以娱乐为名进行变相赌博活动，否则一经查实，无论赌资大小一律没收赌资、赌具。并酌情处以100—500元的罚款。情节严重者开除并送公安局处理。对向项目部举报赌博活动的，项目部将予以一定的经济奖励。

6、为了确保工地内的消防安全，任何职工不得使用煤油炉、电炒锅、电炉。否则一切后果自负并处以200元罚款。

7、严禁使用钢锯条烧开水，项目部一经发现给予当事人罚款100—500元。

8、本工地和生活区的临时生活用电，必须有本项目专职电工负责安装，任何人不得私接乱拉电线及私装灯头或插座。如特殊情况需要临时安装，须经项目

部核准后，由项目部派人安装，违者视情处以当事人罚款100元。违者一切后果由当事人自负。

9、严禁在灯头上或电线中段挂钩用电，违者每次罚款100元，如出现问题，一切后果自负。

10、楼梯间几其他通道的照明灯泡，除工地固定值班电工外，任何人不得随便摘取，违者每次罚款100—500元。

11、安全帽是职工安全防护用的，任何人不得随意借给外来人员使用。如外来人员因借戴本工地的安全帽而混入本工地，一经查实，视情节处以当事人罚款50—100元。

12、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚50—200元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚。

13、严禁在男（女）大宿舍内男女混住，违者处罚款每次200元，造成严重影响者严加惩罚。

14、保持室内外清洁卫生，严禁随地大小便，违者除清扫干净外，罚款10—50元。

15、禁止随地乱倒废物、废水。严禁在阳台和窗口往外泼水及倒废物。违者每次罚款20元，态度恶劣者加倍处罚。

16、家用电器，如电炒锅、电饭锅、电水壶、热得快等，未经同意，严禁使用，擅自使用者，发现后，视情处罚款200元。

17、每个职工必须严格遵守本工地的作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚十点必须关灯，否则，一经查实，每次处同室人罚款100元，情节严重者交公安部门处理。

18、临时来工地探亲访友人员未经许可门卫私自进入的，被访者应及时到门卫处登记，否则一经查实，处被访者罚款20元，或视情处理。

19、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝者视情处理。

20、女工及本单位职工的家属，须经项目经理批准后方可进入本单位，否则劝其退场或视情处理。

21、未成年人原则上不予进场，特殊情况要求进场者，必须有法定监护人上报签订安全监护书或保证书，经项目经理批准后，方可进入本工程。

22、班组长应贯彻执行各规章制度，以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。

23、班组长要努力履行自己的职责，在职工特别是新收职工及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。

24、班组长如发现职工有违法乱纪现象要及时制止或纠正，如有违纪事实，职工中又不愿提供出违纪人，则处违纪的有关人员、同组人员或同室人员每人罚款50—600元，或视违纪程度酌情处理。

25、各班组长必须按公安部下达的社会治安综合管理的要求，管好自己的人，办好自己的事，及时圆满的完成项目部下达的各项施工指标及任务，否则，将按有关规定给予经济处罚。

26、班组长违反本工地的有关规章制度，按规定加倍处罚。

浙江省东阳市江南建设有限公司禹州钧都新天地项目部年月日

第四篇：2016项目部反腐败计划

xxxx水库项目部 2016年反腐败计划

为进一步加强项目部党风廉政建设，增强领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，根据2016年水电集团及八建公司党风廉政建设、反腐败工作、蔡董报告和公司党总支的总体要求，为全面贯彻落实党的十八届五中全会、中纪委十八届五次会议及反腐倡廉工作的会议精神，结合本项目的实际情况，特制定本计划：

一、指导思想

以总书记系列重要讲话为指导，深入学习贯彻党的十八届五中全会和十八届中央纪委五次会议精神，全面落实反腐工作总目标。按集团公司党委、八建公司党总支廉政工作的部署和要求，紧密围绕保尔德水库项目部生产经营为中心，建立较为完善的反腐倡廉制度，落实党风廉政建设责任制，为保尔德水库项目部健康、稳定、和谐发展提供有力的政治保证。

二、工作要点

(一)、抓好责任制，确保党风廉政建设工作的落实

党风廉政建设和反腐败工作，任务艰巨而繁重，为使党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处，取得实效，项目部继续抓好党风廉政建设责任制的落实，实行“党组统一领导、党政齐抓共管。依靠干部职工的支持和参与，项目经理总负责，项目班子成员及各科室各负其职”的反腐倡廉工作制度。

1、统一思想，提高认识。党风廉政建设作为党的建设的重要内容，项目班子领导要高度重视，把党风廉政建设与施工生产等各项工作紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，把党风廉政建设纳入科室和全体管理人员的考核评比中去。

2、明确责任，抓好落实。明确项目经理、总工、生产经理、各部门负责人及员工的主要工作任务，做到岗位职责清单化。项目经理与总工、生产经理、各部门负责人签订廉政建设责任书，各部门负责人与本部门职工签订廉政建设责任承诺书，做到层层有签状、层层有落实。责任状中明确每名职工的职责，拓展从源头上防治腐败工作。

3、项目经理要管理好项目班子，带好队伍，亲自部署廉政建设和反腐工作，并抓好廉政建设工作的落实，其他班子成员做到党风廉政建设工作与其他业务工作紧密结合。

(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基础

1、加大宣传力度，充分利用项目部微信群平台、廉政简报和宣传栏等传播渠道，宣传廉洁教育和廉政文化有关知识，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。

以宣传正面典型和先进人物为重点，号召项目部全体职工向先进单位和先进人物学习，用先进典范照亮自己。同时，培养树立项目部的先进典型科室和个人，一人先进，全体看齐，做到学有榜样，赶有方向，以推动干部职工自觉搞好文明优质服务。

2、加强学习，增强党员干部廉洁自律意识。组织召开项目部2016年党员廉政建设工作会议，至少每月学习一次，制订年月季反腐败计划部署廉政建设工作。学习《中国共产党纪律处分》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，总书记在中纪委全会上的重要讲话精神，深刻领会新形势下反腐败重大意义。加强对党员干部的教育，筑牢反腐防线，切实增强党员、干部清正廉洁的自觉性和主动性。

3、积极开展廉政文化活动，强化职工廉洁意识。首先，开展“廉政文化进项目”活动，努力提高职工廉洁意识，利用主题会议等形式把廉洁意识有机地渗透到项目部各项生产工作中。在党课中安排廉政教育内容，使积极分子、重点发展对象及广大职工受到廉政文化的熏陶，让党风廉政建设工作深入民心;其次，通过组织职工观看警示教育片、视频案例学习和讨论等形式，到用正面典型引路，用反面事例育人，从而不断增强职工爱岗敬业、廉洁自律的意识和法制观念;再次，认真落实水电集团党委、八建公司党总支各项工作部署，项目部党建工作组织到位，责任到位，措施到位，落实到位。要在项目部广泛开展廉洁文化进项目，“党员示范岗”等活动，制定方案，并与劳动竞赛活动紧密结合，让党建工作更加贴近党员干部职工。通过在现场的施工生产、项目管理和为施工队服好务的工作中开展争优创先活动，激发职工争当先进的良好氛围。

(三)、抓好制度建设，进一步规范干部职工的廉洁自律行为。

不断完善各项制度建设，为廉政建设提供保障。项目部要以改革的精神，研究国家的政策、认真传达水电集团党委、八建公司党总支的精神，正确分析施工现场的新情况，及时总结新经验，进一步明确领导对分管工作的职责，科室负责人对本部门党风廉政建设的工作职责。通过建立监督制度、责任追究制度、廉洁自律谈话制度等，进一步规范工作程序和监督机制，从制度上预防腐败问题和不当行为的发生。同时，在党员干部的述职报告中，增强述廉内容，积极开展批评与自我批评，切实提高反腐倡廉的自觉性。

(四)、抓好作风建设，提高工作效能

1、加强领导干部作风建设。把改进领导干部作风作为深化学习实践科学发展观活动整改落实的措施，增强立党为公、执政为民的自觉性和坚实性。从解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题做起，真心实意为项目职工做实事、办好事、解难事。

2、扎实推进工作作风及效能建设。大力倡导服务之风、学习之风、创新之风、务实之风、廉洁之风，严格执行有关厉行节约，反对铺张浪费的相关规定，切实维护项目形象，加强管理，严肃纪律，努力提高工作效能。项目部执行及时报销制度，财务定期核对备用金借款用途，从根源上做好防腐倡廉工作。

3、推进民主管理，认真执行民主生活会及全体职工大会制度。以召开职工大会，规范民主管理为契机，继续探索办事公平，增强透明度的有效途径。以召开项目班子民主生活会为平台，认真开展领导干部批评与自我批评，主动亮思想，勇于解剖自己，不断提高工作作风。

(五)、抓好过程监督，加强考核，形成有效预防机制

1、加大推行办事公开，严格按公司规章制度办事，努力为职工提供高质量的报务。利用项目部虎跃简报和宣传栏，及时对廉政工作进行考核、评优等各项工作。项目部各体党员要认真接受广大职工的监督，树立诚信廉洁的服务意识和形象。

2、不断拓宽监督渠道，建立健全党内外监督机制。项目部将通过不定期召开党内外群众座谈会，及时查收群众意见，了解党员的思想和作风;项目部设立〈党务、企务公开廉政建设〉举报箱，及时收集群众的意见等多种形式，及时、准确、全面地了解项目部各位党员、干部的表现，对于群众反映的问题，项目部党支部及时作出调查处理，并公开调查处理的结果。

3、严格考核，责任到位。项目部党支部将按照年初所制定的生产等各项工作目标，年未前要全面总结检查，要把检查考核的结果作为评选先进的重要条件，对违反《廉政准则》及党风廉政建设责任制规定的行为实行一票否决制度，并进行严肃处理。

xxxx水库项目部 2016年1月5日

第五篇：项目部计划管理

计划管理

 工程部应根据公司和季度下达的工程建设计划，合理安排各标段计划任务，并定期进行检查和统计。

 工程部负责在每年12月份，根据工程施工的实际情况，对下一年工程实施计划节点目标、所需费用，（包括当年预计完成情况），以书面报告形式报经营部。

 在工程建设中发生的特殊情况，计划无法落实的情况下，必须调整计划，由工程部以书面报告提出计划调整，报经营部确认。

 工程部负责每月计划投资和实物量完成情况统计，每月15日前报经营部。

上海水务建设工程有限公司虹口港项目管理部