校园保洁活动实施措施

第一篇：校园保洁活动实施措施

一、活动背景

现在的社会，大学生就业难，但中专、技校生往往容易找工作，但在工作中却缺乏吃苦耐劳的精神，更缺少团队合作的意识，针对这些情况，我们学生会生活部积极组织，在学校领导的关心支持下，开展这样一次活动，既美化我们的校园，也增强自己各方面的知识。

二、活动主题

爱我校园 环保先行

三、活动时间

年 月 日

四、活动地点

学校所有卫生角落

五、参与人数:100人

六、活动安排

本活动由劳动部负责完成，并对活动全程进行监督，具体安排如下：

1、劳动部所有成员参与活动的组织，并分组对校园各个角落进行清理；

2、对教学楼和宿舍等比较脏的地方多安排人

3、活动结束后由劳动部组织检查，并打分，评出比较好的小组进行表扬

4、及时检查存在安全隐患的角落并报学校处理

5、对臭水沟以及厕所组织部分人员参与冲洗，为发挥劳动部的主动性，由劳动部成员带队完成

6、在活动过程中，禁止擅离岗位，并注意安全

（注：具体人员安排根据清理难度而适当安排，每个角落都不得少于5人，5人中又必须有1名小组长进行监督。）

七、预期成果

使大家养成爱护环境的好习惯，在平时的生活学习中，自觉发挥主人翁角色，热爱学习，团结同学，尊重身边的每一个同学，并学会欣赏别人来之不易的劳动成果。从一次小小的环境清理中，引发大家对于生活的思考，让大家对以后毕业工作的目标定位也是一次很好的教育。也许，这仅仅是一次微不足道的活动，但在活动中，同学们所表现出来的那种精神是在安逸的环境中不具备的。总之，生于忧患，死于安乐。希望大家都能养成好习惯，好的习惯受益终生。

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第二篇：校园绩效考核实施措施

一、指导思想

以义务教育学校实施绩效工资为契机，一科学发展观为指导。为下一步建立规范、科学的绩效考核制度，完善学校管理机制做铺垫；为平稳过渡到激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务的机制体系；为消除学校在绩效考核办法未出台而实施绩效工资的矛盾，努力推进学校工作发展。

二、实施范围和对象

学校全体在岗教职工。

三、考核原则

1坚持以德为先、注重实绩的原则。

2坚持激励先进、促进发展的原则。

3坚持多劳多得、不劳不得，优绩优酬的原则。

4坚持客观公正、规范有序、科学合理的原则。

四、考核内容标准

1对全体教职工主要考核履行《教育法》《义务教育法》等规定的法定职责和《小学内部管理制度》规定。以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。

2教师绩效考核共计100分。其中职业道德15分、德育工作10分、工作量15分、出勤10分、教育教学工作30分、教科研及教改10分、教师专业发展10分。具体考核按照《教师绩效考核指标体系》班主任考核及中层岗位绩效考核按细则执行）实施。

3班主任津贴绩效考核共计100分。班级管理90分，学生人数10分。详细指标见附件3.

五、考核方法

1月考核与考核相结合。月考核项目侧重于工作量和工作实绩；考核结合月考核和事业单位工作人员考核工作进行。

2定性考核与定量考核相结合。根据不同岗位分类考核：按学校实际可分为：班主任津贴考核，中层管理人员津贴考核、教育教学绩效、教育教学成果考核四类。主要采取指标要素测评和平时争先活动形式，对教职工作出科学公正的评价。

3民主考核与集中考核相结合。考核组集中评议占80%组内互评占10%学生家长评议占10%主要针对年终考核。

六、绩效工资的分配

1绩效工资的组成：绩效工资分为基础性和奖励性两部分。上一年绩效考核的基础上发放：奖励性绩效工资主要体现工作量和实绩、贡献等因素，其中基础性绩效工资占绩效工资总额70%按照专业技术人员岗位设置执行相应等级标准。占绩效工资总额30%其中设立班主任津贴、中层管理人员津贴、教育教学成果奖，学校考核的基础上发放。

2基础性绩效工资：绩效考核结果主要作为确定基础性绩效工资发放的依据。本基础性绩效工资全额发放；上确定为基本合格等次的人员，上确定为合格以上等次的人员。本基础性绩效工资按80%发放；上确定为不合格等次的人员，本基础性绩效工资按60%发放。

3奖励性绩效工资：学校月绩效考核结果主要作为确定奖励性绩效工资各项目发放标准的依据。设班主任津贴、中层管理人员津贴、教育教学绩效奖、教育教学成果奖四个子项目。

1班主任津贴：占奖励性绩效工资总额20%

2副校长、中层管理人员、组长津贴：依据石大教体发〔〕10号文件精神执行。

40%作为工作绩效，中层管理人员绩效奖中60%作为工作实绩奖平均发放。按月考核结果发放。规定中层管理人员绩效津贴一年共计发10个月

3教育教学绩效奖：占奖励性绩效工资总额70%17月份要提取相应比例的教育教学成果奖金额；月份绩效工资100%均发）

具体兑现办法为月绩效奖系数X教师绩效考核分【月绩效系数=奖励性绩效工资总额的80%_副校长、中层、组长津贴–超课时量费_骨干教师待遇等/教师绩效考核分总和】教育教学绩效奖按月依据职业道德、工作量、德育工作、教育教学工作、教科研及教改、教师专业发展、出勤及其它考核结果发放。

4教育教学成果奖：月份奖励性绩效工资中按实际金额提取。

定为半年期发放，指各类竞赛、教科研成果、荣誉及称号、突出成绩、教学成绩等奖项。月份兑现上半年，下年 月份兑现下半年，按国家级、省级、市级、区（县）级、校级定为200元、150元、100元、8060元标准。

5骨干教师待遇按《关于区义务教育阶段学校实施绩效工资工作的补充通知》规定执行。

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第三篇：保洁措施（模版）

医院环境卫生管理制度

一、目的医院的环境卫生代表医院的形象，加强对保洁工作的管理，为医护人员及就诊患者提供清洁卫生、清新优雅的办公和就医环境，特制定本制度。

二、保洁公司职责

1、保洁公司在总务科的监督下负责医院环境的清洁的日常工作。

2、负责大厅、病房、楼梯、楼道、卫生间、电梯间、各诊室、餐厅、开水房、供电房、院门口、台阶等清洁卫生工作。

3、做到日保洁、周打扫、月清理，做到随脏随洁。

4、树立为一线服务的思想，虚心听取科室意见，积极改进工作，搞好团结互助。

5、着装整洁，统一佩戴工号牌，树立良好的个人形象，不断培养和完善自身素质，不利用工作之便谋取私利,不做违法违纪的事情。

6、严格消毒制度，对需要消毒的物品，做到规范操作、件件到位。

7、爱护公物，注意节约水、电、气，不得私用电炉等大功率电器。

三、保洁员工作的内容主要包括

1、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；

2、负责大厅、病房、楼梯、电梯间、诊室等院内等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角；

3、负责会议室会前、会后的清扫、整理工作；

4、负责打扫各诊室的地面卫生，清理办公室和公用走道之垃圾；

5、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；

6、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。

7、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；

8、墙面天花板卫生，整洁美观，无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹，做到每周至少清扫一遍；

9、所有公共场所痰盂位置设置合理、数量充足、无外溢现象，表面干净无污迹；

10、垃圾箱位置设置合理，无外溢现象，表面干净无污迹；

11、负责清扫院内公共卫生间的卫生及墙面、地面卫生，每天上、下午各清扫一次以上。做到厕所清洁无异味，地面干净无污迹、积水、纸屑，保证墙面瓷砖光亮，无水印、无污迹，纸篓无满溢；

12、及时疏通下水道（指堵塞不严重时），必要时通知后勤人员修理；

13、负责管理清扫工具、清运工具，按时清倒垃圾桶内的垃圾；

14、按时浇灌楼内摆放的盆花，清除花盆中烟头、纸屑等垃圾；

15、负责楼内卫生，保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物，保持楼内干净整洁；

16、注意节约用水、用电；

17、在门诊部及时清扫病人遗留的污物，住院部病人出院后及时进行消毒，用消毒剂对病室中的地面、物品进行消毒。

18、在清洁工作的同时，发现室内建筑、家具、设施有所损坏，影响使用或有碍观瞻，应及时报告有关部门。

19、雨雪天气及时在门口摆放吸水、防滑设施，并清扫污水、印迹。刮风下雨等恶劣天气要及时关闭各楼层门窗，发现院基础设施损坏时，要及时采取补救措施，或通知后勤科和上级主管领导及院总值班。

四、保洁服务质量监控总务科对保洁工作质量的监控，实行日检、周检和月检制度，由总务科实施，确保保洁工作质量满足医疗环境的要求，不断增强就诊人员的满意度。

五、保洁人员管理规定

1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。

2、按时上下班，不迟到、早退，不无故擅离职守。

3、上班穿工作服，佩戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。

4、不得在工作时间做与本职工作无关的事。

5、不做有损形象的事，不得隐匿工作过程中捡到的钱物。

六、保洁员工作标准：

走廊及会议室清扫标准：

1、会议室内办公桌、椅、电脑、电话、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮，无手印、无尘土、无水迹；窗帘悬挂整齐。

4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

5、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

6、区域内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。卫生间清扫标准：

1、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。

2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。

3、卫生间内隔断板、墙面、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。

4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。

5、在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。

6、每日不定时喷洒空气清新剂，减轻厕所内异味。

7、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

8、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具，每月定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。楼梯通道清扫标准：

1、楼梯通道的地面每日至少清扫1次，每周至少拖1次，做到无垃圾、无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光洁明亮。

2、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、配电箱门等每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

3、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

七、奖惩制度

除按《员工手册》相关奖惩制度执行外，根据下列规定执行。

（一）处罚

1、上班时间内，卫生区域打扫不及时，保洁工作内容未达到标准，如地面有污迹、污水，一次扣20元；

2、上班时间内，对责任区域巡查不及时，保洁不到位，责任区内有污物，一次扣20元；

3、工作过程中态度不端正，在休息室闲聊、闲坐或做与工作无关的事情，一次扣20元；

4、根据工作需要，不服从领导、科室指派的工作，不到场保洁，一次扣30元；

5、工作时间大声喧哗、对住院、就诊患者态度粗暴者，一次扣20元；

6、工作中捡到患者、来访者或员工钱物，隐匿不报者，一次扣50--200元，情节恶劣，造成不良影响着，给予赔偿损失并直接解聘。

7、工作期间不爱护公物，不按照工作规程操作，造成院设施、衣物、被服、清洗工具、洗衣设备损坏的，当事人照价赔偿，并根据情节，予以处罚。

（二）工作出现下列情况之一，直接解除聘用合同。

1、工作质量特差，受到各科室严重指责，或院内考核多次不合格；

2、工作不认真负责，态度生硬，多次教育仍不改正。

（三）奖励

1、对于连续两年考核为优秀的保洁员，每月增加奖金的奖励。

2、对于表现突出，工作任劳任怨的人员，院办向院领导申请嘉奖。

3、工作中拾金不昧，将根据情况嘉奖。

第四篇：校园保洁

重庆鼎伦物业管理有限公司，成立于二〇一三年，注册资金50万，持有物业管理企业三级资质证书，是具有独立法人资格的物管公司。公司由长期从事物业管理与服务的资深人士组建而成，全盘引进国内物业管理先进模式。公司秉承“做人如水、做事如山”的中国传统文化精髓，并有机地融入企业管理中，使传统人文精华与现代服务礼仪互为补充,相得益彰地提炼出适合中国国情需要的现代物业管理新概念，锻造出具有特色的“鼎伦”物管服务品牌。

公司成立至今，始终坚守“精细、专业、诚信、和谐”的治企之道，本着从客户的角度思考问题、从发展的趋势定位战略、用创新的观念设计服务产品、把员工服务引向细节，充分演绎“新形象、新作为、新创造”的服务精神，发掘“让时尚归于平淡，让平淡充溢精彩”的理念，提炼出中国人居生活的精要,在现代中国崭新人居文化事业中，展示出物业管理企业熠熠生辉的形象。

为了打造一流的管理、一流的服务，创造精品，鼎伦人更加明确公司的发展思路，面对机遇和挑战，在竞争中求发展，在发展中求生存，不断提高服务需求，物业公司按照高起点，高标准的要求选聘了一批物业管理的精英人士，对所有管理人员要求大专以上文化，持有物业管理上岗证书，同时有从事八年以上物业管理工作经验，精选文化素质，政治素质较高，身体素质较好，业务能力较强，有相关从业经验的作基层员工持证上岗工作，为物业及业主科学细致的管理与优质的服务。

公司建立健全了现代企业管理制度，实行董事会领导下的总经理负责制，各部门分工明确，围绕公司的经营宗旨和服务理念，为业主服务。以“物业完好、业主满意”为质量目标，以“从心做起、业主为尊”为服务理念。遵循以“优质高效、持续改进”的质量方针。树立团结务实、开拓创新、积极进取、勇于奉献的企业精神。要求全体员工按照规范化、制度化、程序化、标准化作业规程开展工作，实现标准化、专业化、人性化、规范化的物业管理服务。

前 言

浅谈日常保洁在学校后勤管理中的重要性

学校后勤管理是教育体系中的一个重要的组成部分，是学校环境治理发展到一定程度，为适应广大师生需求的一种必然结果。正因为如此，学校后勤管理一经推出，就显示出旺盛的生命力。

为了给师生创造一个清洁、美观、舒适、安全的理想环境，保洁工作在其中起到了非常重要的作用。它能使校园在任何时刻皆处于洁净、舒适、优雅、宜人的状态中。在学校整体的建筑面积中，公共区域基本占据了约百分之三十，保洁工作自然也成为了学校后勤管理工作中非常重要的一部分。

保洁一词从字面上来讲分为两部分，第一是指：清洁，打扫卫生，使区域内的各种设施、设备一尘不染，光洁明亮；第二是指：维护保持清洁并使区域内的各种设施、设备处于正常运转的状态。所以，清洁和保养是“保洁”一对不可分割的组合。随着社会生产力的发展，人们的物质生活水平的不断提高，保洁也不再是简单的体力劳动，而被赋予了科学的意义。随着清洁药剂、清洁设备的广泛使用，保洁也涉及了物理、化学、机械等多种学科，这也使得保洁工作成为一项具有科技含量的事务性工作。

保洁工作还具有服务性。保洁人员在工作时往往会接触到客户，保洁人员服务态度是否热情周到，服务项目是否周全丰富等，对客户有着直接的影响，是客户衡量“价”与“值”是否相符的重要依据。因此，保洁人员热情礼貌，细致周到的服务态度，体贴入微、恰到好处的服务方式，训练有素、操作熟练的服务技巧，以及内容丰富的服务项目，使得后勤管理的内涵更为丰富、表现力更强，是被服务对象摸得着、看得见，最贴近日常生活的重要组成部分。

保洁还涉及到卫生防疫、消杀灭害。虫害几乎是无孔不入，它不仅会对食品、电缆、管道等造成损坏，甚至还会酿成重大事故及灾难。校舍的虫害控制从来就是一项不容忽视的任务，而“保洁”在其中担任着一个重要的角色，保洁人员根据虫、鼠等生活习惯和繁殖周期，科学性的定期对校舍内各区域，以药饵、器具相结合的方式进行灭害，防止和控制校舍内虫害的发生。

有效的保洁工作使学校看上去总是那么舒适、高雅，富有魅力。它是后勤管理优劣的标志。所以，“保洁”满足了师生、学生家长对学校后勤管理最基本和

最迫切的要求，因而能使外界客户及学校师生、家长觉得物有所值并对后勤管理公司的工作予以肯定。它创造了整洁卫生的环境，使得人们心情愉快，精神振奋，从而工作面貌焕然一新。它延长了学校建筑、设备、用品的使用寿命。此外，现代化的保洁工作使得劳动强度降低、速度加快、质量提高，其效益也不可低估。总之，保洁工作是学校后勤管理当中不可分割的重要组成部分。

一、保洁组织架构

二、具体保洁项目明细和检查标准(不含外墙保洁)

（一）教学区(二)生活区

注:不含食堂、商店的楼内部分。

四、保洁各工作程序 门厅、大堂的保洁

一、门厅和大堂的主要特点

来往人流最多、最频繁，带入的尘土亦较多，如不及时清除，将会扩散到大厦的其他区域及楼层。另外其装修较其他区域豪华，摆设和装饰物较多。是大厦使用者和外来客人进入大厦的第一外场所，是显示大厦的等级和脸面的重要区域。

二、日常保洁项目

1.地面及入口处脚垫的清扫。2.玻璃门和玻璃幕、间隔的擦拭。3.各种家具摆设以及装饰物、标牌、消防器等擦拭。4.墙壁和墙壁上装饰物、标牌、开关盒的扫尘、擦拭。5.果皮箱的清倒、擦拭。

6.金属柱子、扶手、饰物等金属的擦拭。7.烟灰缸的清倒、更换。

8.此外还有天花、吊灯等特殊清扫项目。

三、注意事项

1.为减少人们将室外尘土带入室内，门厅入口处应铺设防尘脚垫。遇雨天，应铺吸水性的脚垫。

2.门厅及大堂入口区域应设专人推尘，随时擦拭人们进入时的脚印。3.门厅及大堂地面多为花岗石、大理石、水磨石、瓷砖、聚氯乙稀地板材、橡胶类地板材或地毯。应根据不同材质，采取不同的清洗方法。4.不锈钢、铜、铝合金等装饰，如柱子、扶手、标牌等，容易受腐蚀，擦

拭时要选用专用保洁剂、保护剂，切记小心不要造成花痕。5.注意不要碰倒、碰坏大堂内的各种摆设饰物。

四、作业安排

每个大楼的门厅及大堂大小不同，保洁要求不同。若范围较大，应按保洁项目、作业量及区域进行人员分工；若范围较小，只配备一个保洁员，应采取“定时巡回清扫、依次逐项擦拭”的作业安排。

1.定时巡回清扫

大厅最容易被弄脏的地方是地面。一般门厅及大堂，每30分钟（时间长短应视人员流动量及其他因素定）应定时巡回清扫一次，以确保地面经常处于保洁状态。主要是扫去地面垃圾、灰尘，擦去地面污迹、水迹，保持地面光亮、保洁，然后去擦拭其他项目，隔30分钟再巡回保洁地面„„如此往复。

2.依次逐项擦拭

门厅及大堂日常保洁的其他项目多为每日擦拭一次即可，应事先安排好作

业顺序，依次擦拭。规定每30分钟对地面巡回保洁一遍，每巡回保洁一遍的时间一般为3～5分钟或再长一些，其余20多分钟时间，用来依次逐项擦其他项目。有的项目，如烟灰缸的清倒或更换，可结合地面巡回进行保洁。

卫生间的保洁

一、卫生间主要特点

人员来往频繁，最易脏污的共用地方，人们不仅在卫生间大小便，还进行梳洗化妆，因此要求空气清新。然而，大小便会产生臭味和其他异味，清除异味难度较大。

二，日常保洁项目

1．及时冲洗厕（尿）兜、不得留有脏物。2．及时清倒手纸箩，箩内手纸不得多于1/3。

3．不断拖擦地面，做到无水迹、无垃圾、无尘土、无污垢。4．定时擦洗云台、面盆、厕（尿）兜等卫生设备。5．定时擦拭门窗、间板、墙壁、窗台。6．定时消毒，喷洒除臭剂、清香剂。7．及时补充香皂、洗手液、香球、手纸

三、注意事项

1.作业人员要注意自身保护，作业时带防护手套和口罩，预防细菌感染，防止保洁剂损害皮肤。中间休息或作业完毕后，应使用药用肥皂洗手，饮食前要漱口。

2.清洗卫生间所用的工具应专用，使用后定期消毒，与其他保洁工具分开保管。

3.作业时，应将“工作进行中”告示牌放置在门口或当眼处，以便客人注意并予以配合。

4.注意卫生间的通风，按规定开关通风扇或窗扇。

四、保洁程序 1.备：作业前，备好以下用具：地拖、扫把、胶垃圾铲、水桶、抹布（两条以上异色毛巾，深色为坐厕兜专用，浅色抹其他）、尿兜消毒剂以及手纸、香皂、香球、蚊香等。

2.冲：进入卫生间首先放水将厕兜、尿兜冲洗。

3.倒：扫除地面垃圾，清倒手纸箩、垃圾筒、茶叶筐。同时将手纸箩、垃圾筒、茶叶筐冲洗干净。

4.洗：按照先云台面盆，后厕兜尿兜的顺序，逐项逐个刷洗卫生设备。厕兜尿兜要用专用刷子、百洁布、海绵块等蘸专用保洁剂刷洗。然后再用清水冲洗，用抹布擦干净。厕兜存在臭味是因厕兜里部、边缘存有脏污，特别是尿兜的排水口和厕兜的下部（反水管水面以上），刷洗时应特别注意。

5.擦：用浅色抹布擦拭门窗、窗台、隔板、墙壁、镜面、干手机、皂液器等，必要时用刷子、百洁布、刮刀等去污。

6.拖：用地拖拖擦地面，注意边角落，注意尿兜周围，不要留有水迹。7.补：补充手纸、香皂、洗手液、香球、垃圾袋等。手纸要上好，撕口留在外侧，折成三角，压在护板下。8．喷：按规定喷洒除臭剂、清香剂。

9．撤：撤去“工作进行中”告示牌，把门窗关好。五 最影响卫生间保洁的现象是：

1.厕兜未冲或未冲净。

2.手纸箩已堆满或手纸扔在箩外边。3.地面有烟头等垃圾，有水迹。4.镜面有污迹、水迹。

楼层公共区域保洁

一、备用工具、材料：

扫把、垃圾铲、胶桶、地拖、刀片、胶袋、干、湿布、保洁剂。

二、工作程序：

1、用扫把彻底清扫楼层各通道地面，清倒不锈钢垃圾桶。

2、用干净湿布擦抹墙面、防火门、楼梯扶手、铁栏杆、消防栓柜。

3、用湿无绒布擦抹不锈钢梯门、不锈钢制和指示牌，然后用干布抹净。

4、用湿拖把拧干水分后拖净地面污渍和后楼梯。

5、清抹热水器和平共处周围墙壁，清洗水池，扫除地面积水和杂物。

6、每天定时清理垃圾到垃圾房，清洗垃圾容器。

7、抛光、打蜡保洁保养工作按《蜡面抛光保养工作程序》、《白云石地面打蜡工作程序》进行。

三、标准：

1、地面、壁面石材、干净无污渍、有光泽。

2、电梯门、防火门、指示牌、消防栓柜门无污渍、无明显积尘。

3、天花板、灯罩、风口目视无灰尘、蜘蛛网。

4、卫生间无异味，洁具无污垢、地面无污渍、积水。

四、注意事项：

1、仪表整洁、精神饱满、举止大方得体。

2、使用的保洁用具要勤洗消毒，保持洁净。

3、打蜡、抛光和其它保洁大做安排中、夜班进行。

停车场的保洁

一、备用工具、材料：

胶水管、扫把、胶刷、抹布、推水刮、垃圾铲、保洁剂。

二、工作程序：

1、用扫把将地面分区域全面清扫一遍，清倒垃圾和杂物，布放的毒鼠药要捡起。

2、用胶水管接通水源，全面清洗地面，发现油迹，倒少量保洁剂在污渍处，用胶刷擦洗除渍，用水冲洗，扫除地面积水。

3、保洁周围排水和下水口，保证排水畅通。

4、冲洗完毕后，重新布放毒鼠药。

5、每周用鸡毛扫扫除天花顶蜘蛛网，用适当保洁剂兑水，擦抹风口、灯罩、标志牌、警示筒、防撞杠。

6、每季度用抹布全面擦抹车场天花管道和排风管。

三、标准： 地面无垃圾、纸屑、无积水、污渍、无杂物。

四、注意事项：

1、保洁工作应小心细致，不要碰坏客户车辆。

2、清洗工具，盘好胶水管。

玻璃门、窗、镜面的保洁

一、备用工具、材料：

毛套、玻璃刮、伸缩杆、水桶、抹布、刀片玻璃保洁剂。

二、工作程序

1、先用刀片铲除玻璃或镜面和边缘上的污垢。

2、将玻璃保洁剂按1：10加清水。

3、将毛套浸保洁剂溶液，拧干多余水份，然后用适当的力量在玻璃表面顶端从上而下擦抹，用玻璃刮刮去玻璃上的水份。

4、一洗一刮连贯进行，当保洁玻璃的低部位时玻璃刮横向移动。

5、用无绒干布抹去玻璃表面和框架上的水印和水珠。

6、最后用拖把抹净地面上的污水。

7、保洁高处玻璃时，可把毛套、玻璃刮套在伸缩杆上操作。

8、循环保洁时用干、湿布，先用湿布擦抹，然后用干布抹干净污渍、手印。

三、时间安排

1、每天早上安排一次保洁。

2、每天巡查保洁四次以上。

四、标准：

玻璃或镜面表面无污渍、水印，通透无明显积尘。

五、注意事项

1、毛套每次上水时必须洗干净毛套上的脏物、沙尘，避免擦花玻璃表面。

2、爱护使用玻璃刮刮上的胶条，一面损破后，可调换另一面再用，完全损破的需要更换。

不锈钢、铜、铝合金的保洁

定期保养，百洁布、毛巾、刀片、专用保养剂、酒精。

1、用刀片铲除表面硬性污垢，注意使用刀片要小心，不要用力太大，以免刮花金属表面。

2、用酒精清除表面胶渍。

3、用干净毛巾或百洁布将专用保洁保养剂均匀涂抹在金属表面，注意用量要适中。

4、用毛巾或百洁布反复擦拭，注意：用力要均匀，在污垢重的地方适当加力或加重保洁剂用量。

5、用干净毛巾全面擦拭干净，不锈钢表面上光油后，须用干净的无绒毛巾进行抛光。

6、注意检查边、角、地面或周边物件上是否有滴漏液渍或因工作不小心人为造成的脏乱并且立即清除整理。

天台、阳台、雨篷保洁

1、扫除天台、阳台地面沙泥垃圾，并将垃圾、泥沙装进垃圾袋内清走，擦抹干净围墙表面。

2、扫除和清理天台、阳台各排水沟渠泥沙垃圾，清理排水口地漏的内、外格网，保持格网洁净，保证排水疏通、不积水。

3、保洁雨篷时先将梯子放稳，沿梯子爬上雨篷，按上述（1）、（2）程序保洁。

标准：目视天台阳台、雨篷无垃圾及积水、无青苔、杂物和弃置物。注意事项：

1、使用梯子应注意安全，上下有人看护。

2、清理垃圾、杂物和工具不能往下丢，以免砸伤行人，损坏工具。广场、台阶、绿地保洁

1、巡视广场、台阶、绿地，及时扫除地面垃圾、纸屑、烟头。

2、地面有个别污渍用保洁剂和胶刷擦洗干净，香口胶用铲刀铲除。

3、清扫绿化草地时，及时清理枯枝落叶。不能扫除的杂物、垃圾用手捡起。

4、下雨天用推水刮推掉台阶积水。雨停后，及时用胶扫把把广场上的积水和泥沙扫干净。标准：

1、地面、路面无泥沙、无明显垃圾、无积水、污渍。

2、草地和绿化带保洁，无枯枝落叶和垃圾。

排水渠、集水井保洁

1、巡回保洁时打扫干净渠面井盖，用夹子捡起渠内垃圾和纸屑。

2、清理排水渠、集水井大做前，先在工作范围设置警告标志。

3、先用漏铲清理排水渠底淤泥、垃圾，然后用胶刷擦洗干净渠底和壁上的污渍和青苔，渠盖同时冲洗干净。

4、沙井清理井底淤泥后，同样冲洗干净井壁及井盖。

5、井盖或井盖边缘上的污渍用铲刀铲除干净，清走淤泥垃圾并冲洗干净附近地面，将盖子盖好。

6、清点工具撤退警告标志后离场。

标准：目视沟渠干净无污渍、无青苔、垃圾和过量淤泥。注意事项：

1、清理广场和道路排水沟时，设告示标志，避让车辆。

2、理的淤泥、垃圾用胶桶装运，避免污染环境。

垃圾房保洁

1、定时巡视垃圾房和周边范围，及时清扫垃圾杂物和积水。

2、清运到垃圾房的垃圾要用胶袋装好并扎紧袋口，堆放垃圾房内，防止散漏污染。

3、每天清运垃圾后，及时冲洗垃圾房四周壁面和地面，个别污渍较严重的地方用洗洁精擦洗干净。

4、周一次全面清洗垃圾房及周边范围，清洗后喷洒杀虫剂及消毒。标准：目视垃圾房内外壁地面无污渍和粘附物、无积水无异味 注意事项：

1、喷洒杀虫剂时要戴口罩，戴上胶手套

2、垃圾必须做到日产日清。

保洁工作流程图 第二节 绿化养护管理

一、绿化部组织架构图: 说明：专门配置本项目绿化园艺工3人，负责绿化管养和花卉的生产。

如有任务完成不及，可从我公司其他管理项目抽调人手支援。

二、绿化养护标准规程

（一）草坪养护管理 工具配置

拔草楸、垃圾袋、坐骑式剪划车、轮推式剪草机、锄头、喷灌设施（水

车和软胶管）、杀虫车、喷雾器、竹耙等.管理措施 按二级草坪进行养护，绿期320天以上，草坪平整留茬60mm以下，供

公共休憩及轻度践踏。

1、除杂草

根据草地品种、生长情况、气候状况等因素,一般生长季节每月除杂

草2次,非生长季节每月除杂草1次,杂草要求连根系清除.2、修剪

① 剪草频度：草生长季每20天剪一次，秋冬季每月剪一次。② 在每次剪草前应先测定草坪草的大概高度，并根据所选用的机器调

整力度盘高度，一般特级至二级的草要遵循1/3原则（即每次剪草剪去长度不超过草高的1/3）。台湾草控制在5—6cm左右、夏威夷草控制在4--6cm左右.③ 剪割后整体效果平整，无明显起伏和漏剪，剪口平齐；障碍物处及

树头边缘用割灌机式手剪补剪，无明显漏剪痕迹；四周不规则草边及转弯位无明显交错痕迹；现场清理干净，无遗漏草屑、杂物。同一块草坪应在同一天内剪完，以防生长不均。

3、填坑洼,平整草地 对因维修工程等各种原因遭受破坏的草坪,及时进行平整,填坑洼,对面

积不大的坑洼草坪,铺泥炭和沙填平,以保持草地平坦.对面积较大的坑洼,安排一个平整计划,务必确保草地生长良好,达到较好的审美效果.4、补植

对因维修工程、人为践踏、生长不良等造成的裸露地,及时补植草地并

加强保护和养护,保证其长势良好.5、草坪灌溉

不同土壤类型所需要的喷灌强度不同,根据草坪所处土壤条件进行浇水,各种土壤所需要的喷灌强度见下表: 各类土壤允许喷溉强度(mm/h)P强=Q/A,其中Q为单喷头的流量, A为单喷头的有效湿润面积.根据草坪 的使用性质进行浇水,春夏季一般没雨天气1--2天浇一次.冬秋季一般3—4天一次.6、施肥

施肥保养以追肥形式施放,可以结合淋水撒肥,一般每个月撒肥一次(肥 料以复合肥、尿素为主)以保持良好的长势,不同的季节根据草地生长情况安排施肥,如快绿美及尿素只在重大节庆日、检查日才用于追绿，其他时间严格控制使用。

7、杂草防治

以预防为主, 结合草坪的实际情况,定期作好喷药防治处理工作.所用的农药要是低危害的,对环境没有构成危害的,例如 地散磷或环草隆等低危害且高效率的除草剂.杂草防除质量标准：草坪没有明显高于15cm的杂草，12cm的杂草不得超过5棵/m2；整块草坪没有明显的阔叶杂草；整块草地没有已经开花的杂草。

8、病虫害防治

① 草坪病虫害应以防为主，每半个月喷一次广谱性杀虫药及杀菌药，对于突发性的病虫害的草坪都应及时针对性地选用农药加以喷杀，以防蔓延。

② 对于由于病虫害而导致的严重退化的草坪应及时给予更换。③白蚁的防治：

白蚁的生物学的基本特征是，它是土木两栖性白蚁，不建大型巢，严重危害处就是其栖息的地方，蚁巢无主副巢之分，巢内无定型“王室”，原始蚁后虽然腹部膨大，但仍能爬行，补充型蚁王、蚁后数量众多，一般有数十只之多，曾在一根地搁栅中发现一百多只短翅补充型蚁后，无翅型也有发现，但数量很少。白蚁的同一群体可分若干小群活动，各小群互有个体往来，故有白蚁不散之说。这是人们利用能传染的药剂消灭它的有利条件。白蚁每年要进行婚飞，即分群，其分群季节是其活动最频繁时期，一般在二月下旬至五月中旬的上午九时到下午三时出飞。具体分飞时间受当地气温、气压的影响，一般在气温18℃以上，气压在750毫米左右进行。在其分群时是使用药剂消灭它的效果最佳时期。同时白蚁具有相互接触吮舔习性，即白蚁在爬行时如遇到同一群体的个体便相互用口器或触角交接，借以传递信息。如白蚁身上沾有杂质或异物时，就彼此吮舔。利用这个习性，只要我们将灭蚁粉剂喷在部份白蚁身上，就能使其互相传染中毒，造成全巢覆灭。

④小黄家蚁和大头兵蚁 A.物理防治：

a）湿布揩除：若发现有一列或多列蚂蚁活动，可用湿布揩去，并放入装有洗衣粉水的盆中将其淹死；

b）洗衣粉水沟阻隔：由于蚂蚁一进入洗衣粉水便会被淹死，所以此法 可用以保护一定的区域；

c）水淹：即用浇水的方法淹掉蚂蚁巢，比较适合在花盆中 营巢的蚂蚁。

B.化学防治：

a）粉尘：通常采用硅酸（二氧化硅）粉等吸入性粉尘使蚂 蚁体内缺水而死亡；

b）硅酸粉虫菊酯粉混合物：此种方法是上法的改良，可以缩短杀灭的时间，但应避免自己吸入粉麈或将粉尘吸入室中；化学药剂喷雾在蚁巢口周围及蚁路上喷洒化学药 剂可直接触杀害蚁：此法易造成环境污染和抗性。现多用药剂如下：90%以上敌百虫原液500—1000倍液喷雾；50%敌敌畏乳油或80%敌敌畏乳油1000—1500倍液、2000— 酯煤油溶剂喷雾等。

这些方法有较好的效果，见效迅速，但不彻底，不易根绝，且易造成环境污染和抗性。

c).毒饵：毒饵即是由化学药剂与蚂蚁喜食的食物诱饵混合而成。根据蚂蚁的交捕行为，一只工蚁取食毒饵后，只要其短时间内不死亡，就可将毒饵带入蚁巢，引起其它个体死亡，死亡时间一般在七天之内，但蚂蚁蛹不进食，因此可能存活，使除蚁不彻底。

d).保幼激素类似物毒饵：即在饵料内配以保幼激素类似物，如抑太保（Chlorfluazuron）、甲氧保幼激素（Methoprene）等，激素浓度一般为饵重的0.6%至1.5%。目前正研制向保幼激素类似物中加入增效剂，使此法更趋完善。

3000倍液喷雾；0.1%除虫菊

9、打孔与疏草

视草坪生长密度每年疏草打孔，或给予局部培沙。检查项目：

（1）草地完好率即覆盖率99%以上,严整无裸露及无坑洼.（2）杂草率低于3%.（3）草坪长势旺盛,四季常绿.（4）草坪高度:台湾草和夏威夷均不超过8cm,且整齐美观.（5）草地无杂物、垃圾树叶.注意事项：

草地无坑洼积水,无裸露地,一般情况雨天不能修剪.（二）绿篱养护管理 工具配置：

锄头、枝剪、绿篱剪、绿蓠机、喷溉设施、水管、线、竹支等.管理措施：

1、除杂草和修边

对未郁闭的绿篱每月松土除杂草1次,已郁闭绿篱发现寄生藤必须马上清除,并入袋销毁,养护面松土除杂草1次,为防止杂草长入,每季度修边1次,修边宽度30cm.根据景观要求, 保持设计要求的品种特性和线条流畅,进行强修剪和轻修剪,修边保证绿篱整齐,有一定的形状,给人一种美观感觉.强修剪一般于植物萌动前进行,一定范围内统一高度,形状.轻修剪保持新梢在10cm以内.2、施肥

每月追复合肥1次,结合雨天进行,每年根据长势和覆盖率情况适当施基

肥1—2次,基肥0.5—1kg/m2 ,复合肥0.1—0.15kg/m2,施肥方法以撒施为主.3、补植和灌溉 对各种工程维修,人为破坏等原因造成的缺株出现绿篱断层,须及时补植,尽量用盆苗以尽快封行.绿篱一般2—3天浇水1次,补植后一个星期内每天浇水1次,施肥和补植需加强浇水.检查项目： 长势:生长良好.完好率:无断层,缺株.造型:保持线条的流畅,平整,棱角分明,有艺术美感.无杂草、寄生藤、绿篱内无垃圾和枯枝落叶堆积.注意事项： 修理后及时清理现场

（三）乔木和灌木养护管理 工具配置：

高空修剪车、锄头、草剪、高枝剪、木梯、扩树桩、扩树板、绑带、钳子、锯子、油锯等.管理措施：

1、乔木修剪

① 棕榈科植物老化枝叶枯黄面积达1/3时即应剪除，局部枯黄时按树叶形状进行修边，其叶壳在底部开裂达1/3以上时应剥除，修剪时应严格保护主干顶芽不受损伤；

② 对由于受意外伤害折断而枯黄的枝叶应及时修剪； ③ 每年三月至四月对乔木进行修剪，剪除徒长枝、树身的萌蘖枝、并生枝、下垂枝、病虫枝、交叉枝、扭伤枝、枯枝、烂头等，并对树冠适当整

形保持形状.造型树木每两个月修剪一次外形，以保持形状； ④ 修剪整形应达到均衡树势、完整树冠和促进生长的要求； ⑤开花乔木应在花后进行,乔木整形要与周围环境协调,保持树冠完整,按树种冠形修枝整形,去弱留强,去强助弱适当疏冠通风,保持无枯枝,以增强园林美化效果.2、灌木修剪

① 所有灌木应在秋季进行一次枯枝、弱枝、徒长枝清剪及株型修剪工作；

② 非观花的造型灌木生长季应每30天进行一次修剪以保持树冠丰满、树型美观；

③ 每天巡查中应及时清剪因折断而枯黄的枝叶；

④ 对于散尾葵、棕竹等棕榈科灌木应及时将枯黄的叶边清修； ⑤ 观花灌木应在花期过后进行较重的修剪，尽量避免在开花前修剪。

3、乔灌木施肥

① 乔木应每年施肥一次，一般在发芽,开花,结果前后施肥,采用穴施或环施法，有机肥或无机肥均可,常用的有机肥有粪渣,木糠,花生麸等；常用的无机肥有尿素,硫酸铵,颗粒肥,磷酸二氢钾,无机肥作追肥用,追肥在发芽后落叶前进行.② 观赏用的灌木每年冬季应施一次有机肥，每年5-6月应追肥一次复合肥，入冬前应施一次钾肥。

③ 小区内乔灌木不应该长期单纯施用尿素等高氮肥速效肥。④ 使用化肥要根据含氮量和树木大小适量合理使用,一般浓度为0.2%-0.5%.⑤ 沟施或喷施:沟施为在树冠边缘淌水线开沟,半园形沟,深度40cm,宽度30--40 cm;水喷施为把肥料溶于水,淋根部或喷叶面.4、病虫害防治

① 小区内灌木每月应喷一次广谱杀虫剂和杀菌剂；禁用高毒或强刺激性的农药。

② 对突发性病虫害应及时针对性地喷杀农药；

③ 对园艺害虫应交替使用几种药物喷杀，避免病虫产生抗药性； ④ 喷药时应注意喷植物的叶背面及根茎部位.5、补植、防风、松土、整理养护穴

对工程维修,病虫害,大风等造成树木死亡,应及时清走,补回与原树种规格基本一致的植株,并加强管理;每年台风前(7-8月份)加固护构桩或支架,台风后立即扶树,清理断枝,落叶;新植乔木(1-3年)及棕榈科植物保留临水窝,每年进行1-2次松土,培土,3年以上以上乔木根已扎深可不保留淋水窝.6、乔灌木养护应达到的质量标准 ① 乔木生长健壮、形态整齐、无凌乱枝条和冗长枝叶，灌木株形整齐、造型植物轮廓清晰，修剪面平直整齐，棱角分明。

② 没有长20cm以上枯枝黄叶，折断枝、修剪残留枝。③ 正确施肥、喷药，无明显病虫害，乔木基部无20cm以上萌蘖枝，无过长杂草

④ 灌木脚部整齐保洁，无过长杂草杂物，无严重黄叶、积尘； ⑤ 乔木修剪截口与枝位平齐，直径5cm以上的截口要封蜡； ⑥ 若因养护不当或自然因素造成乔灌木的死亡，应及时补种。

7、检查项目

乔木长势:生长旺盛, 下缘线整齐,修剪适度,树形美观,景观效果好,.保存率:100%无缺株,缺穴

养护设施:护树桩(板),绑带是否整齐,完整.8、乔灌木养护注意事项

①不得擅自改变原植株造型；不得擅自截剪直径5cm以上枝条； ②乔灌木修剪、施肥、喷药等养护工作应及时登记；

③乔木修剪应两个人以上配合，用人字梯及高枝剪、高枝锯进行，不提倡爬数修剪；

④乔灌木喷药应注意风向，注意保护员工及周围人员安全。⑤山体斜坡上的乔灌木养护操作应注意安全，戴好有关安全设备。

（四）盆景养护管理 工具配置：

锄头、枝剪、软胶管、喷溉工具、竹支等.管理措施：

1、盆景淋水

① 室内盆景淋水见干见湿,保持盆土湿润,每次浇水时用小喷壶往树上喷一次雾。

② 室外盆景夏秋季根据树种的不同淋水的次数不同,每天早上淋一次水，冬春季根据天气情况每1-2天淋一次水。

2、盆景修剪

① 落叶类树木一年四季均可做控形修剪，养护中应随时剪除病枝、枯枝、细弱枝及徒长枝，保持盆景植株造型。

② 落叶类树木重修应在落叶后的休眠期进行；观花类树木修剪应在3-5月份进行。

③ 福建茶、榕树等常绿树木应每月进行一次控形轻剪，修剪应在天气较暖时进行。

④ 修剪方式采用疏剪、短剪、蓄枝截干、抹芽、摘心、摘叶等方式。

3、盆景施肥

① 盆景施肥一般用饼肥和复合肥配合使用。② 饼肥应在土盆或换盆时施入盆土中，若不换盆则应在每年的2月份施用。

③ 复合肥应作追肥，在每年的6-8月份施一次，每盆用量约10克，小盆景酌情减量。

4、盆景杂草和病虫害防治

① 对盆景每月松土除杂草1次,发现寄生虫必须马上清除,并入袋销毁.② 编制防治蚧壳虫、蚜虫、红蜘蛛、食叶害虫、驻干害虫及锈病、白粉病、黑斑病、炭疽病等病虫害的有效防治措施及方案。

5、盆景翻盆

① 幼树每年翻一次盆，换成大一号的盆，时间最长不超过两年； ② 已成形的树木盆景两年翻一次盆；老树、松柏类树木3年翻一次盆；

6、室内盆景摆放

① 室内盆景应放于合适的几架上，盆景观赏面正对客人，盆景编号牌放于隐藏处；

② 摆放于室内的盆景应无杂草、无露于盆土表面的肥，盆景盆干净美观；

③ 摆放于室内的树木盆景应每周更换出室外养护至少两星期后才能再摆入室内观赏，搬进搬出都要注意给盆景一个环境适应期。

④ 摆放于室内的山水盆景应将石块保洁，盆内无青苔杂物，山石稳固不易掉下，山上附生植物长势良好。

7、室外盆景摆放

① 摆放于盆景场的盆景应根据盆景的类型及树种习性分类摆放，并根

据盆景类型分类编号登记挂牌，以便于管理；

② 悬崖式盆景应摆放于高架上，小型盆景应放于高层架上，大型盆景应放于矮架上；

③ 长期摆于花园供观赏的大型盆景可直接将盆景连盆埋入土中。检查项目： 长势:生长良好 完好率:无缺株 造型:开花整齐 无杂草、寄生藤、无垃圾和枯枝落叶堆积和无病虫害.（五）病虫害的防治措施 工具配置：

普通喷雾器、自动喷雾器、量筒、器皿、车辆等.防治措施：

1、以预防为主,主要措施为减少病虫害来源（注意运输、消毒、轮栽、滋生、蔓延、卫生等）;选用抗性品种；选择好化学药剂防治.定期作好喷药 防治工作,病害以百菌清、灭病威、托布泽等为主;虫害可用敌敌畏、氧化乐果等,例如对于治疗白蚁等蚁类相当有效.2、经常观察绿地植物,病虫害情况,一旦发现立即跟踪防治,喷药时需先诊断病虫害种类和危害程度,然后对症下药,进行跟踪观察.3、对于灌木、草地一般用普通喷雾器,对于乔木和垂直绿化用自动喷雾器.4、喷药如果不明显,应立即跟换不同的药剂,直至得到全面控制.使用农药操作规程及注意事项：

① 事先准备好相关喷药工具，检查其完好性。

② 操作人员必穿长衣裤、戴手套、口罩，详细阅读标签说明，③ 做到清楚农药的防治对象，清楚病虫害情况、农药使用剂量和农药稀释倍数。

④ 喷药时，要注意周边的人、畜、物和环境的安全，操作人中应站在上风口，喷药完毕，要洗净手、脸和喷药工具，将农药交回仓库安全保管。以防意外事故。

⑤ 使用农药的浓度要准确，两种以上药剂配合时，用量要准确，避免降低药效产生药害。

⑥ 喷洒农药时要均匀，以防多药处产生药害，少药处病虫末除。⑦ 喷洒农药的浓度要考虑植物的生育期，一般在落叶或生长旺盛时期，浓度可高，发芽期和幼苗浓度要低，花卉开花时一般不使用喷洒农药。大风雨天、重大节假日不喷药。

⑧ 喷除草剂时应压低枪口，以防药雾飘到周围植物上，喷完后要彻底清洗工具。

⑨ 在使用农药时必须有技术员在场配药和技术指导。⑩ 小区内不得使用剧毒、残效期长、强剌激气味的农药。

（六）植物病虫害防治要求 ① 目的：经济、安全、有效的原则；方针：以预防为主、防治结合；

方法：正确选药（根据病虫害情况选择合适的药剂，做到对症下药）。适时用药（掌握病虫害发生发展规律进行预防、早防治、考虑气候条件）。适量用药（注意药的规格、有效含量，根据标准来用药，即安全又省药）。交互用药（以免病虫长期用同一种药产生抗药性，要常换不同的类型）。a、全年中无严重病虫害发生，即：相同或类似品种在同一时间内受到同一种病虫害，造成花木大面积光叶或死亡的病虫害。

b、全年中一般病虫害不超过三次，即：可发现明显病虫害症状，花木受损面积不大，在一月内即可恢复长势的病虫害。

c、全年中轻微病虫害不超过五次，即；有轻微的病害症状，但通过喷药后能在10天内恢复的病虫害。

d、做好防治记录，喷药后定期观察效果，对出现药害或无效的要归结原因并采取相应补救措施，同时做好记录。

（七）绿化环境布置标准

1、环境布置

根据各景区的用花数量和品种做好用花计划，包括具体用花数、品种、日期。

2、绿化景区布置质量标准

① 植物材料形态优美，生长健康，与景点格调相谐，且具观赏性； ② 品种间搭配合理，有层次，具韵律感，整体效果突出，符合时令要求； ③ 植物取材与周围环境美工设计配合得当，注意细节自然及环境卫生。

3、节庆日布置质量标准

① 主题突出，色彩作用得当，对比强烈；材料新颖，有较长观赏期； ② 花材有时令感，所用花材在节庆日当天达到最佳观赏效果； ③ 节庆日环境布置与环境相协调。

4、应该撤出的残花标准

① 时花单盆开残率2/3以上，观叶植物观赏叶片少于正常植株的1/2以上。

② 植株严惩枯黄或生长不良，影响美观，植物不适应所摆放的环境产生落叶等症状。

③ 植株有较严重病虫害，防治该种病虫害的药物具有强刺激性不宜在景区喷杀。

三、绿化工作流程图

四、绿化养护服务承诺

为确保本养护工程,达到既定目标,我公司将采取以下措施保证工程质量目标的实现,具体如下: 严格按照«城市绿化养护质量标准»及«园林考核技术标准及评分办法»进行养护,确保各种质量活动始终在监控下进行。健立健全各种管理制度,在科学的管理之下精心施工,根据本校现行的管理制度,结合本养护工程特点,拟在本工程履行如下管理制度：

1、技术责任制和技术交流制度

对绿化养护技术指导设立专人负责,对各养护小组的工作进行技术指导,并定期组织技术交流,不断总结,以达到绿化养护技术的不断提高.2、养护计划表制度

①由总负责人列出养护计划表给养护作业组,书面明确当月生产任务和完成任务的时间,应达到的质量标准。

②作业队组按任务单要求完成任务后,总负责人每月检查任务完成的情况,检查其质量是否符合规定,材料耗用是否符合定额要求.③组织严密完善的职能管理机构,依据分工负责,相互协调的管理原则,层层落实职能,责任,风险和利益,保证在整个养护工程作业生产中质量保证体系的正常运作.定期组织各保养小组负责人进行学习和交流,切实了解和掌握养护工程的要求和作业的技术标准,响应业主的需要和要求,如有不清楚或是不明确之处,及时向业主或主管部门提出书面报告.④根据该养护工程的要求和特点,组织专业技术人员编写具体实施的绿化养护及管理办法,严格编制执行计划,确定并落实配备适用的机械设备,作业过程控制手段,检验设备,辅助装置,资源(包括人力)以达到规定的质量.⑤通过严把工程检验关,保证道路的每一棵树,每块绿地质量在作业的过程中已受到控制.保证三级验收制度效能,及时组织质检和作业人员及有

关技术人员对保养范围进行自检,并按检验内容分类和有关规程规范进行检验,记录,对于出现的问题,及时组织有关人员进行研究分析,制订纠正的措施,并及时通知业主或主管部门,必须经业主或主管部门现场检查认可.⑥合理的养护工作计划安排也是保证养护质量的必要手段之一.我们将对养护工作进度进行合理的计划和实施,通过网络计划,范围控制,作业期中间排序法等现代管理方法,将养护作业进度控制在最合理,最便于质量控制的节奏上,确保优质,高效,低成本的实现.⑦根据工程验收和我公司质量体系对养护工程资料和养护管理控制资料的要求,作好各类资料的收集,保存,归档等工作.对图,表,记录,原始凭证,施工文件,往来信函等,在内容,签认,格式等方面进行有效的管理和控制,保证文件和资料控制对保障养护工程质量的有效性和可追溯性,确保工程结算资料的准确性,及时性和完整性。

第三节 投标报价 1.月度支出表 人工费用测算表 2.表一：

管理中心人员保险 3.表二： 数 行政办公费 4.表三：

5、保洁卫生费： 2240元/月

（1）保洁日常易耗品按照每人80月/元的标准计算，保洁为28人（易耗物

品，材料等费用）（2）垃圾外运费；（本标书暂不编列本项，由校方自行负责。）（3）化粪池清掏；（本标书暂不编列本项，由校方自行负责。）

6、绿化养护费

维护设备耗材（汽油、农药化肥），花木购买及更换，其他物资物料。绿化总面积 X 单价（每平方米）÷12=绿化养护费（元/月）

21018×2.5÷12=4379(元/月)（1）办公设备（2）保洁设备（3）绿化设备 补充说明：

1.希望工程学院能提供管理用房100平方米以上。2.保洁服务所产生的一切水电费用由工程学院支付。

3.本保洁方案不附带学生教室室内保洁，学生宿舍室内保洁，楼栋主体外墙 保洁，及3米以上高空保洁作业。

4.学校商业区，学校食堂不在保洁范围以内，由工程学院自行负责。5.本保洁公司不负责校内公共区域常备设施、设备的更换（如：垃圾箱、果皮箱）。

第五篇：保洁管理措施

保洁管理措施

医院保洁是确保医院室内外环境卫生整洁，是后勤保障工作的重要部分，对于医疗等各项工作具有十分重要的意义。用科学的技术和方法提高保洁工作质量，是医院管理者很值得研究的重要课题。1 做好保洁工作

1．1保洁人员在日常操作过程中，不仅要清扫垃圾，擦掉尘埃，同时还必须做好消毒隔离，预防交叉感染。

1.2工作考核:以“步骤、流程、消毒隔离要求标准”等为准绳，通过考核，评定质量档次，并与奖金挂钩，实行目标管理，促进工作质量全面提高。2 提高员工的素质

2.1思想建设：教育职工摆正位置，面临着竞争激烈的劳动力市场，要他们珍惜来之不易的就业岗位，树立全心全意为医院为病人服务的思想，热爱本职工作。

2.2敬业精神：并要求员工在履行职责的过程中，牢固树立“我要做”，而不是“要我做”的职业道德理念。

2.3在业务建设：在员工上岗之前，分批进行操作培训，从自身的安全保护，到保洁器材的操作使用，从对各类地板清洁保养要求，到消毒隔离知识等进行全面系统的培训，并一一考核，合格后予以上岗，从思想上改变过去保洁工作是低级劳动，人人都可做的传统观念。2.4保洁工作考核（管理员每天抽查一次，每月总体评估）3 严格的管理 保洁管理，就是使医院的环境卫生，按质量标准，达到卫生学的要求。保洁质量标准的基本要求是:用科学先进技术手段，设定科学工作的方法、流程、标准，然后依据“方法、流程、标准”进行控制。