第一篇:加多宝调查问卷
“加、王大战”后,大家对加多宝凉茶的接受度调查
大家好,我们是加多宝凉茶市场部的调查专员,为了解加多宝凉茶更名后您对加多宝凉茶的意见与建议,特进行此次调查。麻烦您抽出宝贵的时间协助我们完成调查问卷,不胜感激。
1、您的年龄段是?
A、少年B、青年C、中年D、老年
2、您的职业类别是?
A、国家机关、党群组织、企业事业负责人B、专业技术人员
C、办事人员和有关人员D、商业、服务业人员
E、农、林、牧、渔、水利业生产人员F、生产、运输设备操作人员
G、军人H、学生
I、无业
3、请问您在什么情况下会选择饮用凉茶?
A、防止上火饮用B、上火后为去火气C、无他,平时就喜欢饮用D、其它
4、您知道加多宝凉茶与王老吉凉茶之间的关系么?
A、加多宝从属于王老吉B、王老吉从属于加多宝
C、两者没有任何关系D、两者实为同一种饮料
5、您是否了解加多宝集团与广药王老吉的品牌之争呢?
A.了解,并且知道事情的来龙去脉。B、了解,但不清楚。
C、不了解,但是听说过。D、不了解,也没听说过。
6、您是如何了解到加多宝凉茶的?
A、电视广告 B、通过其对节目的赞助C、餐饮场所的菜单D-----------
7、、您认为加多宝更名前后口味是否一样呢?
A、一样B、不一样C、没有感觉
8、您认为季节的变化会影响您对于凉茶的饮用么?如果会,请问是哪个季节?
A、会。-------(请填写季节)B、不会
9、影响您选择凉茶的因素是?
A、品牌 B、口感 C、个人喜好 D、价格 E、包装 F、无妨,有什么喝什么
10、您认为与王老吉凉茶相比,加多宝需要改进的地方是?
A、包装 B、口感配方 C、价格D、销售模式 E、赞助对象 F、---------
11、当您听到红罐凉茶时,您是想到王老吉还是加多宝?
A王老吉。原因:————————————————————————
B、加多宝。原因————————————————-————————
12、加多宝改名后,您还会一如既往的选择它么?为什么?(开放性作答)
13、当王老吉凉茶与加多宝同时出现在货架上,您会选择谁?为什么?(开放性作答)
本次调查至此结束,谢谢您的配合。祝您身体健康,万事如意。
第二篇:加多宝swot分析
加多宝市场营销
策略分析
2012年的5月14日,被称为“中国商标第一案”的“红绿王老吉之争”有了定论,经中国国际经济贸易仲裁委员会裁决,广药集团收回香港鸿道集团(加多宝母公司)对于红罐王老吉的商标权。根据法制晚报报道,2010年,“王老吉”经北京名牌资产评估有限公司评估,品牌价值为1080亿元人民币,成为中国目前第一品牌。[1]
在这场纠纷中,加多宝打的是感情牌,广药打的是法律牌,当然,法律才是硬道理,加多宝完败。这对加多宝来说,的确是一个危机:广药集团在同时推出自己的红罐王老吉,这将会冲击加多宝的王老吉市场,现在加多宝没有了“王老吉”这个商标,未来的凉茶之路,该怎么走?市场前景将会怎么样?笔者运用SWOT的分析方法,分析加多宝的红罐凉茶的市场前景和营销策略。
SWOT分析
优势:加多宝拥有红罐王老吉的配方,其口味已被消费者接受,拥有广大的消费群;加多宝的产业链占有绝对优势,原材料的加工、产业基地和营销渠道的管理都比较成熟;加多宝拥有红罐王老吉的红色外包专利;加多宝拥有优秀的管理团队和营销人才,对凉茶的营销经验丰富。
弱势:加多宝的唯一弱势,就是失去了价值1080亿的“王老吉”商标,现在使用的是“加多宝”商标,“王老吉”是消费者认同的品牌,而对于加多宝,很多人还没听说过。
机会:随着人们对健康意识的提高,人们对“能降火的饮料”的需求与日俱增;从情感方面讲,这场王老吉商标纠纷过后,80%的消费者支持加多宝,并表示排斥广药。
威胁:我国的饮料市场竞争异常激烈,现在又多出了广药集团推出的红罐王老吉,加上何其正也推出了红罐凉茶,加多宝更是雪上加霜。
根据加多宝的上述情况,为了加多宝能重新崛起,应该考虑如下营销策略:
1、广告宣传:从威胁中我们可以看到饮料市场的竞争以及凉茶市场的竞争的激烈。因此,加多宝在这场较量中,首先应该做好的就是广告宣传。加多宝的营销团队之前在广告策略方面做得很好,在使用加多宝王老吉时,正是这种疾风暴雨式的投放方式保证了红罐王老吉在短期内迅速进入人们的头脑,给人们一个深刻的印象,并迅速红遍全国大江南北。所以广告宣传依然是加多宝凉茶营销策略的首选。加多宝应以电视广告为主,广告应选用消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心享受上述活动的同时,纷纷畅饮凉茶王老吉。需要改变的,是广告语:“怕上火,喝正宗凉茶加多宝!”
2、事件营销:在加多宝过去对王老吉凉茶的经营中,事件营销策略用的很好。5.12汶川大地震后,加多宝捐赠一亿给灾区帮助灾区人民重建家园,王老吉崇高的民族品牌形象迅速在全国饮料消费者心中树立起来,销量立竿见影。
王老吉通过赞助广州亚运会和配套媒体宣传,增加产品的运动和健康概念。而此时,“中国第一品牌”纠纷案炒的沸沸扬扬,之前消费者不知道“加多宝”这三个字,而现在,正是让消费者了解并接受加多宝的最好时机,加多宝应该将这次纠纷继续下去,纠纷的焦点,可以是“广药集团的红罐王老吉侵权”,因为“王老吉”商标虽为广药所有,但红色外包及装横是加多宝的专利;纠纷的焦点也可以是“追诉广药集团对王老吉商标的补偿费”,因为在加多宝租下这个商标时,王老吉市值不过几亿,现在王老吉商标能够成为中国第一品牌,市值1080.15亿,这都是加多宝打造的,因此,加多宝可以向广药集团补偿费。
将纠纷继续下去,有利于让消费者了解加多宝,让消费者知道他们喝的王老吉凉茶一直是加多宝生产经营的,并且现在的加多宝凉茶只是换了一个名字而已,在广告宣传中,要达到这个效果是不可能的;将纠纷继续下去,加多宝就能有时间把市场上印有“王老吉”的红罐凉茶销售出去,避免了这些存货变成垃圾处理掉;将纠纷继续下去,从另一个层面可以吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售。
3、渠道策略:营销渠道是加多宝的优势所在。传统的饮料产品销售渠道是商场、超市、士多店,加多宝在开辟销售渠道时,寻求了新的突破口,不仅进入传统的商超等,还进入餐饮店、酒吧、网吧等场所。加多宝应该继续发挥营销渠道的优势,把这些消费终端场所也变成广告宣传的重要战场,设计制作电子显示屏、红灯笼等宣传品免费赠送,给渠道商家提供实惠,并选择火锅店、湘菜馆、川菜馆作为“王老吉诚意合作店”,提供尝品,搞公关营销,巩固自己的营销渠道。这也是一种公关营销,是“感性消费观念”与“社会公众观念”的结合,提高加多宝的形象和信誉。结论
加多宝经历这次危机后,机遇与风险并存,但总的来说,加多宝的市场前景依然乐观。表面上“王老吉”被抢走了,但加多宝其他的都没变,反而让加多宝更出名,更得民众对这个民营企业的支持。
第三篇:加多宝广告词(整理4篇)
篇1:加多宝广告词
1、正宗凉茶加多宝
2、过吉祥年,喝加多宝,全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝。还是原来的配方,还是熟悉的味道
3、真正的红罐,真正的凉茶
4、正宗好凉茶,正宗好声音
6、怕上火,现在,喝加多宝,全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的配方,还是熟悉的味道。怕上火,喝加多宝!
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/篇2:加多宝广告词
1、正宗好凉茶,正宗好声音
2、怕上火,现在,喝加多宝,全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的配方,还是熟悉的味道。怕上火,喝加多宝!
3、正宗凉茶加多宝
4、过吉祥年,喝加多宝,全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝。还是原来的配方,还是熟悉的味道
5、真正的红罐,真正的凉茶
/篇3:加多宝广告词
加多宝广告词大全
1、正宗好凉茶,正宗好声音
2、怕上火,现在,喝加多宝,全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的配方,还是熟悉的味道。怕上火,喝加多宝!
3、正宗凉茶加多宝
4、过吉祥年,喝加多宝,全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝。还是原来的配方,还是熟悉的味道
5、真正的红罐,真正的凉茶
6、正宗好凉茶正宗好声音欢迎收看由凉茶领导品牌加多宝为您冠名的加多宝凉茶中国好声音喝启力添动力娃哈哈启力精神保健品为中国好声音加油。本届中国好声音所有学员当中四位导师最得意的.门生将踏上娃哈哈启力音乐梦想之旅。发短信参与互动立即获得苏宁易购的100元优惠券感谢苏宁易购对本节目的大力支持。我们的好声音学员如果获得三位或者三位以上导师认可即可获得苏宁易购提供的1万元音乐梦想基金。感谢上海新锦江大酒店为中国好声音导师提供的酒店赞助。 关注加多宝凉茶中国好声音台前幕后更多精彩内容,你可以as 中国好声音新浪微博,或者是 腾讯微信以及登陆中国好声音百度贴吧参与节目互动,还可以登陆优酷,搜狐视频,爱奇艺,土豆网观看节目的精彩花絮,关注网易娱乐了解更多节目的信息或者登陆官方数字音乐平台,下载每期节目最精彩的歌曲彩铃
篇4:加多宝经典广告词
1、正宗好凉茶,正宗好声音
2、怕上火,现在,喝加多宝,全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的配方,还是熟悉的味道。怕上火,喝加多宝!
3、正宗凉茶加多宝
4、过吉祥年,喝加多宝,全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝。还是原来的配方,还是熟悉的味道。
加多宝广告策划书
一、前言
在当今这个日益增长的社会,人们越来越会享受生活。但同时人们也越来越来注意生活的品质。
现实表明生活的健康离不开健康的生活习惯,健康的生活方式和健康的饮食,健康的饮食离不开加多宝。加多宝依据选用草本植物材料,运用先进科学方法酿制而成,具有清热降火功效是其他产品所不具备的。
针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,有利于解决现阶段的状况和存在的问题。此策划书对产品的营销环境分析、产品的消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析、广告建议事项、广告预算和广告效果测定和预测等做了具体介绍。
本策划书主要针对现今存在的问题,提出有利于解决现状的办法和建议。希望此策划书能给加多宝带来新的前景和新的销量。
二、市场分析
2.1公司及产品历史分析
加多宝集团是一家以香港为基地,分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地的大型专业饮料生产及销售企业。集团董事长是陈鸿道,人称“凉茶大王”,现为加多宝集团及香港鸿道(集团)有限公司董事长。在他的带领下,加多宝集团非常重视自身形象和品牌建设,成立“加多宝扶贫基金”,多年来坚持在救灾、扶贫、全民公益的第一线。所经营的红色罐装『加多宝』是凉茶行业的第一大品牌。
在过去的17年里,加多宝一直很重视广告营销,宣传者以加多宝凉茶与《中国好声音》共同具有原汁原味、正宗的品牌内涵为结合点,以节目的高关注和高人气为间接宣传手段,扩大了改名后的产品的知名度,消除失去“王老吉”商标的不利影响,强调了加多宝的正宗的特点,并把自己定位为凉茶品牌领导者,进一步稳定并提高了自己的市场地位和品牌形象。
现在市场正处于更加复杂的“后凉茶时代”,对于加多宝来说既有机遇又有挑战,挑战来自于以得到“王老吉”商标的广药集团为首的凉茶生产企业的迅速崛起,随着广药集团生产能力的提高和原材料供应问题的解决,加多宝凉茶面临的压力会越来越大。而机遇便是在这样的压力下,加多宝就有了塑造新的差异化品牌形象,并稳定自己的品牌性格的动力,而很显然加多宝也在努力加快着这项进程,自从2010年改名为加多宝凉茶以后,加多宝集团分别在2010年广州亚运会,2012年伦敦奥运会期间举行公关活动开启品牌国际营销战略,加多宝作为中华民族品牌的杰出代表,正在依托国际性大型体育赛事,加速国际化进程,成为一个世界级的饮料品牌。
2.2产品分析
现有饮料产品分析,现有饮料产品的不足:调查显示,现有饮料产品的不足主要有:1.产品太多,分不清好坏;2.共性太强,项目策划,个性太少;3品牌杂乱;4.营养成分缺乏;5.碳酸饮料太多;6.补充体力的饮料很少;7.功能单一。
产品生命周期分析各种饮料类型在市场所处阶段不同,市场空间和拓展策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期,品牌集中度非常高,企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长;果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长期,市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期,相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点,目前市场上这类饮料还没有主打产品,消费需求也呈现出明显的增长态势。
产品的品牌分析品牌格局日益多元,国外品牌以可口可乐和百事可乐为主,国内品牌以娃哈哈、康师傅、统一三大品牌为主。以茶饮料为例,康师傅、统一之后,娃哈哈及众多二线品牌仍然在主流大潮中获得收益。品牌集中度在碳酸饮料和混合型果汁最高,而水/茶饮料最低。
2.3消费者分析
2.31消费者的总体消费态势
广东的消费者饮用加多宝主要在烧烤、登山等场合。其原因不外乎“吃烧烤容易上火,喝一罐先预防一下”、“可能会上火,但这时候没有必要吃牛黄解毒片”。
浙南,饮用场合主要集中在“外出就餐、聚会、家庭”。在对当地饮食文化的了解过程中,研�咳嗽狈⑾郑焊玫厍颜叨杂�“上火”的担忧比广东有过之而无不及,如消费者座谈会桌上的话梅蜜饯、可口可乐都被说成了“会上火”的危险品而无人问津。而他们对加多宝的评价是“不会上火”,“健康,小孩老人都能喝,不会引起上火”。这些观念可能并没有科学依据,但这就是浙南消费者头脑中的观念,这是研究需要关注的“唯一的事实”。
消费者的这些认知和购买消费行为均表明,消费者对加多宝并无“治疗”要求,而是作为一个功能饮料购买,购买加多宝的真实动机是用于“预防上火”,如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等,真正上火以后可能会采用药物,如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。
2.32现有消费者分析
1.现有消费群体的构成
加多宝的现有消费者有1亿人以上,年龄大多30~40左右,有稳定的职业,相对丰裕的收入,文化程度较高,主要分布在中部与北部。
2.现有消费者的消费行为
消费者购买加多宝一般是在烧烤、登山、外出就餐、聚会、家庭等,而原因就是预防上火,却不认为就必须吃消炎药的情况下一般购买与酒店,超市或者商场等。
3.现有消费者的态度
消费者对加多宝的评价是“不会上火”,“健康,小孩老人都能喝,不会引起上火”。这些观念可能并没有科学依据,但这就是消费者头脑中的观念,这是需要关注的“唯一的事实”。相对于其它的饮料类或是凉茶类,消费者对于加多宝更是有种偏爱。消费者的这些认知和购买消费行为均表明,消费者对加多宝并无“治疗”要求,而是作为一个功能饮料购买,购买加多宝的真实动机是用于“预防上火”,如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等,真正上火以后可能会采用药物,如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。
2.33潜在消费者
1.潜在消费者的特性
潜在消费者在5000万左右,年龄在25岁左右,处于事业的发展期,有较好的前景,受过好的教育。除此之外还有许多儿童,女性以及老人也是本品的潜在消费者。
2.潜在消费者现在的购买行为
潜在消费者一般为购买可乐类饮料或者茶类饮料,并没有特别的购买计划,不是特别青睐于某种饮料。
3.潜在消费者被本品牌吸引的可能性
潜在消费者对加多宝的认识局为降火的饮料,在干燥的气候或地域下,或者上火的情况下,被本品牌吸引的可能性是很大的,在百分之六十五以上,而且满意程度在百分之七十以上,因为潜在消费者对加多宝并无“治疗”要求,而是作为一个功能饮料购买,购买加多宝的真实动机是用于“预防上火”,如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等,真正上火以后可能会采用药物,如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗 。
2.34消费者分析的总结
1.现有消费者
加多宝有很大的优势,威胁在于其它凉茶类饮料的低价打击,但加多宝在消费者心中有很深的地位,并且它的优势也决定了它的高价位被广大消费者接受。
2.潜在消费者
机会是加多宝有固定的影响力,对于潜在消费者有相当大的诱惑,有很大的机会使消费者选择它,威胁在于在与其它的凉茶类饮料市场的争夺中使潜在消费者接受它的价格,并且突出本品的特性,降火的饮料,甜的茶。
3.目标消费者
目标消费群体一般为受过相对高的教育,并且对于生活有一定追求,有丰裕的收入的群体,而他们的共同需求一般就是作为一个功能饮料购买,购买加多宝的真实动机是用于“预防上火”,所以应该突出本品的特性,可以降火的凉茶饮料。
2.4竞争者分析
炎炎夏日,持续高温,容易引起发上火。一般人都会选择喝凉茶下火。但是市面上凉茶品种繁多,令人眼花缭乱。到底这些凉茶的下火效果怎样,广州市民如何去选择适合自己的凉茶?
腾讯大粤网从8月初开始发起凉茶功效体验评分活动,走进广州越秀、天河、海珠、白云、黄埔的五个大型社区,邀请社区居民参与凉茶功效体验及评分。同时于腾讯大粤网设立专题页面,供网友申请体验及评分。最终结果以综合总分和各大功效平均得分的形式展现。
2.5广告机会分析
利用SWOT分析法分析其面临的环境:纵观整个饮料市场,价位悬殊并非很大,市场份额之争即是品牌知名度之争。加多宝若要在这场被自己挑起的硝烟
三、广告建议事项
3.1广告目标
为年轻人提供更健康的饮品,做饮品中的最佳选择。
3.2广告主题和定位
关注你的生活,健康从年轻做起。鉴于现在的年轻人饮食结构不合理,偏爱碳酸饮料,研究表明长此以往对身体有一点损害 ,而加多宝有 175 年历史的、带有浓厚岭南特色品牌悠久有文化底蕴,同时具有清热解毒、清肺润燥解暑之功效,是中国特色凉茶的代表。而以红色为主色调的包装,则给人一种温暖并充满活力的感觉。对于生活不规律而略显浮躁的年轻人,加多宝产品既可以带来清新舒畅,又使人振奋而积极向上,是年轻人的最佳选择。
3.3广告创意表现策略
延伸加多宝饮品广告“关注健康,关注生活”的一惯风格并略有不同。设计视频广告,以真实的大学校园生活为背景,选取不同的场合,表现青年学生不同的生活状态,把加多宝饮品的特性和理念寓于校园文化中,突出关注生活,健康从年轻做起的理念。色调或明暗对比,或相应成趣,把青年学生的时代风貌和产品特性巧妙结合起来,深入人心。加上简单的线条装饰,真实生动的感染每一个人。让人们觉得加多宝是最佳的选择。
(例:体育场:以运动为背景,远近相宜,鲜明活泼,与加多宝鲜活热烈的包装相辉相映,引人注目。同时酣畅淋漓的同学与清凉舒畅的产品特性既是一种相互需求又是一个隐喻对比,深入人心。加上适当的词句,恰当地表现出健康从年轻做起的理念)
3.4广告媒体策略
本策划的媒体组合:
1.网络媒体,如可以利用微博、社区等社会化媒体进行宣传。
2.印刷媒体,如报纸、杂志、邮递广告、招贴、样本小册子、说明书。报纸和杂志是采用的主要媒体之一。要充分发挥报纸杂志发行面广、时间快、阅读次数多、读者和地区可选择,商品介绍可详尽,可表现作用和宗旨等增添点。在报纸和杂志的选用上要注意目标消费者、目标市场。同时要考虑竞争策略;邮递广告、招贴、样本小册子、说明书、销售点彩旗:这些媒体的作用,主要是配合其他媒体,配合销售旺季,掀起大规模的广告攻势,达到增加销售的目的。
3.电视广告,电视广告形式可以充分的表现加多宝凉茶的作用和本身的内涵。
4.电视专题片、资料片,可以充分利用不受时间限制的特点,介绍加多宝凉茶的起源和加多宝公司本身的故事。
5.户外广告,如路牌,是一种视觉时间长久的媒体,宣传面广泛。
3.5促销措施配合
用一些商场促销话动来吸引消费者,可以做一些试饮和赠饮的活动,以培养他们对加多宝凉茶的兴趣和好感,最终达到使消费者不断消费的目的。
四、广告预算
五、广告效果测定和预测
5.1预测前提
因为市场经济的自由竞争,因此要达到预测的效果和目标,以下的几个问题必须按计划落实:
1.广告效果监督
2.广告反馈的管理
3.广告计划要因情况变化而合理调整
4.定期以问卷、座谈会等方式进行广告效果测定
5.2效果预测
1.广告在消费者认知方面有何效果
加多宝突出了产品功效,使消费者对产品有了认识,增强了品牌认知度。
2.广告在改变消费者态度方面有何效果
人们健康意识的提高使消费者有了新的选择,预防上火和降火的市场需求增大。
3.广告在直接促销方面有何效果
加多宝不仅进入了各种商超,甚至进入餐饮店、酒吧。
4.广告在其他方面的有何效果
加多宝通过广告推广使人们对凉茶有了新的认识,同时也提高了加多宝在凉茶这一行业的竞争力。
第四篇:最新加多宝和王老吉问卷调查
加多宝&王老吉的变更认知
您好!
我是安徽三联学院工商管理系的一名学生,我们正在开展一项关于加多宝凉茶的市场调查,主要是针对此次加多宝集团王老吉更名的信息调查,我们真诚希望您能配合我们。非常感谢您的合作!要求:出第一项打钩外,其余各项为单选题。
1.您的性别是:
男()女()
2.您的职业是什么?()
A 学生B工人C白领D教师E其它
3.您的年龄大致是?()
A 20﹣30B 31﹣40C 41﹣50D 51以上
4.您常喝哪种类型的饮料?
A.果汁或蔬菜类(例:农夫果园、果粒橙等)
B.碳酸类(例:可口可乐、芬达、美年达等)
C.茶类(例:凉茶、冰红茶、原叶绿茶等)
D.功能性饮料(例:咖啡、红牛等)
E.乳酸类(例:纯牛奶、优酸乳、酸奶等)
F.瓶装水(例:矿泉水、纯净水等)
5.通常会在什么情况下最想喝饮料?
A.聚会时B.运动后C.无聊时D.口渴时
6.您喝饮料的频率为()
A.从不B.偶尔C.经常
E.其他D.每天
7.您平时喝凉茶吗?()
A 喝(答A,继续)B 不喝(答B的,到此结束)
8.您喜欢喝王老吉凉茶吗?()
A不喜欢B一般C喜欢D很喜欢E其他
9.您知道加多宝吗?()
A 没听过B 有点印象C知道
10.您知道王老吉与加多宝是什么关系?()
A 王老吉从属于加多宝B加多宝从属于王老吉
C 两者属于不同品牌
11.您一般通过什么途径了解该凉茶的相关情况
A.商店、超市B.餐馆推荐C.电视、网络D.报纸杂志、路牌
E.朋友或家人介绍
12.您是否注意过现在的红罐王老吉凉茶的标识的变化?()
A 没有B 有
13.您是否知道加多宝与广药的王老吉商标之争?()
A 不知道B知道但是不了解C知道
14.您是否知道现在的加多宝凉茶就是以前的王老吉凉茶?()
A 不知道B知道
15.对加多宝凉茶现在的包装您的感觉如何?()
A 非常满意B满意C一般D不好
16.您认为“加多宝王老吉凉茶”这个产品能给你带来什么?
A.味觉享受B.营养健康、祛热解暑C.心情愉快
D.与品牌文化相符合的自我认同E.其他
17.如果现在有加多宝凉茶与王老吉凉茶放在同一个货架上,您会首选哪个品牌?()
A加多宝B王老吉
18.对于您的选择,请您写出您的简单理由。
19.对于广药集团夺回王老吉商标,您的看法是?
20.您支持哪一方呢?
您的资料仅对研究参考,绝不公开。
谢谢您的配合,祝您以后的生活,合家欢乐,健康幸福!
调查人:
组长:陈贝
组员:张贵鹏、徐洋、储昭
五、彭大伟、荣洋、厉浩磊
调查时间:2012年9月20日
第五篇:加多宝营销方案
加多宝牌王老吉广告策划书
目录
前言
一、销售目标(广告目的)
二、企业、市场、产品情况分析
(一)企业概括
(二)原料
(三)主要产品
(四)产品的优缺点
(五)国外的销售地区、渠道、数量
(六)竞争对手
(七)以往的宣传情况
(八)目前销售存在的问题
(九)集团宗旨
(十)经营范围
三、广告对象(目标消费者)
(一)产品定位
(二)潜在消费者分析
四、广告地区(目标市场)
(一)市场分布
(二)销售季节分析
五、广告战略
(一)战略说明
(二)广告阶段的研究
(三)媒介组合(四)促销活动组合(五)不可忽视的广告策略重点
六、广告战术(媒体及促销等项目的具体计划)
(一)广告战术的说明
(二)媒体的实施计划、促销活动及其他手段的说明
七、广告主题、广告创意
八、广告效果预测
前言
『王老吉』是凉茶的始祖,它是一个具有悠久历史的产品,始创于清朝道光年间,现已有百年历史;依据选用草本植物材料,运用先进科学方法酿制而成,具有清热降火功效是其他产品所不具备的。针对『王老吉』走出国门的状况和问题做出策划。
一、销售目标(广告目的)
面向国外的家庭,作为家庭的日常饮料
二、企业、市场、产品情况分析
(一)企业概括
加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。1995年推出第一罐红色罐装『王老吉』,1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。为配合开拓全国市场策略,集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。加多宝旗下产品包
括红色罐装『王老吉』!
作为中国老字号民族品牌,拥有超过170年历史,红色罐装『王老吉』是凉茶行业的第一大品牌,由纯中草药配制,清热降火,功能独特。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区,并销往东南亚、欧美等地。
(二)原料
岗梅、淡竹叶、五指柑;配以山芝麻、布渣叶、金沙藤、金樱根、木蝴蝶;再加广金钱草、火炭母、夏枯草
(三)主要产品
红色罐装『王老吉』
(四)产品优缺点
红罐『王老吉』拥有凉茶始祖『王老吉』的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”,陷入认知混乱之中。但在国外,外国人没有凉茶的观念,直接定位于饮料。
(五)国外的销售地区
面向全球销售
(六)竞争对手
先不说老巨头可口可乐,雪碧,百事可乐,还有其他像汇源,芬达品牌的饮料,如果加多宝牌的红罐『王老吉』定位于“饮料”的话,必然会直接面对这几大巨头。
(七)以往的宣传情况
在国内的广告无论是平面广告还是电视广告,都可以用“铺天盖地”来形容,借助了广州亚运会的时刻,将红罐『王老吉』的形象,在外国友人的眼里,留下深深的印象。
(六)目前销售存在的问题
红罐装『王老吉』属于饮料,许多消费者对此认知有错误,会经常与广州『王老吉』药业股份有限公司的盒装『王老吉』混淆,加上两者的价格不同,红罐装『王老吉』的价格比盒装『王老吉』的要稍贵,许多消费者都会混淆。
(九)集团宗旨
展望未来,饮料行业商机无限,但亦充满挑战,我们希望能通过加多宝专业的团队努力,结合各方合作伙伴的支持,将这个蕴含民族文化特色的产品,覆盖全国,走向世界,为中国创造一个世界级的品牌,使中华文化发放异彩。
三、广告对象(目标消费者)
(一)产品定位
凉茶之祖的『王老吉』有很大的优势,威胁在于其它凉茶类饮料的低价打击,但红罐装『王老吉』在消费者心中有很深的地位,并且它的优势也决定了它的高价位被广大消费者接受。
(二)潜在消费者分析
机会是红罐装『王老吉』有固定的影响力,对于潜在消费者有相当大的诱惑,有很大的机会使消费者选择它,威胁在于在与其它的凉茶类饮料市场的争夺中使潜在消费者接受它的价格,并且突出本品的特性,降火的饮料,甜的茶。
四、广告地区(目标市场)
(一)市场分布
宣传地区,首先应该考虑红罐装『王老吉』本身属于饮料,而且价格定位较高,接受它的一般是经济较发达的地区,并且是高收入和高消费地区。目前,在国外,这一地区,应该以欧美方向为主。
(二)销售季节分析
因为这次的面向的销售地区为全球,时区的因素决定了不同地区的销售淡季、旺季、周期不等,对饮料的需求,以及宗教,和家庭生活习惯的不同,会对销售都有较大的影响,因此,在安排广告时,应该适当的考虑这几种因素,做到有的放肆。
五、广告战略
(一)战略说明
本广告策略面向的是全球市场,分为两大广告(公司形象和公司产品)广告发布之前必须有一个根据长期和短期的广告目标,同时,广告在不同的宗教地区要考虑宗教方面的因素,搞一个大规模的广告活动,人们是通过不同的媒体看到的,因此,广告的格调要设计相同,使消费者容易留下印象。另外,在产品的外包装上,也要和媒体的相同,这样的广告效果更好。
另外,在制定广告战略时,还应该总结、比较产品的优点,找出竞争队手所没有的特色。广告战略与战术的规定,均以市场调查、产品定位、销售对象定位和市场定位为依据。
(二)广告阶段的研究
加多宝牌红罐装『王老吉』产品七个广告阶段:
1)从消费者不知道市场上有这种商品,做到让消费者知道有这种商品。
2)从消费者开始知道这种商品,做到让消费者对之逐步加以了解。
3)从消费者了解这种商品,做到让消费者对之渐渐有好感。
4)从消费者对这种商品渐渐产生好感,做到让消费者再显露偏爱。
5)从消费者对这种商品已产生好感,做到让消费者有购买欲望。
6)从消费者对这种商品已有购买欲望,做到让消费者采取行动。
7)从消费者已购买这种商品,做到让消费者继续不断购买。
要注意的是,每一个阶段所花费的费用和精力,不应该平均分摊,要根据竞争对手的强弱,销售地区的大小而定。
(三)媒体组合本策划的媒体组合:
印刷媒体:报纸、杂志、邮递广告、招贴、样本小册子、说明书。
报纸和杂志是采用的主要媒体之一。要充分发挥报纸杂志发行面广、时间快、阅读次数多、读者和地区可选择,商品介绍可详尽,可表现作用和宗旨等增添点。在报纸和杂志的选用上要注意目标消费者、目标市场。同时要考虑竞争策略。
邮递广告、招贴、样本小册子、说明书、销售点彩旗:这些媒体的作用,主要是配合其他媒体,配合销售旺季,掀起大规模的广告攻势,达到增加销售的目的。
电视广告是采用的主要媒体之一,电视广告形式可以充分的表现加多宝牌红罐『王老吉』的作用和本身的内涵。
电视专题片、资料片:可以充分利用不受时间限制的特点,介绍加多宝牌红罐『王老吉』的起源和加多宝公司本身的故事。
户外广告:路牌。
是一种视觉时间长久的媒体,宣传面广泛。
(四)促销活动组合用一些商场促销话动来吸引消费者,可以做一些试饮和赠饮的活动,以培养他们对加多宝红罐『王老吉』的兴趣和好感,最终达到使消费者不断消费的目的。
(五)不可忽视的广告策略重点
1.如何使商品在消费者的心目中,建立难忘的印象。
2.如何刺激消费者,产生购买兴趣。
3.如何去改变消费者的消费习惯,使消费者来购买本品牌的饮料。
4.如何扩大广告主商品的销售对象。
5.如何使消费者再次购买。
六、广告战术(媒体及促销等项目的具体计划)
首先把广告战略中的媒体、广告版面、时间、次数、费用都定了下来。实施广告战术时一定要把加多宝的国外销售网络以及货源情况都考虑进去,然后再根据国外的市场反响,再做出相应的反应,因为这是加多宝初次走出国门,迈向国外,因此,在实施广告时,要做到,“多快好省”,“多”是指要做到广告数量多,要让消费者觉得,全世界就剩下这一种饮料了,“快”是指要做到信息的反馈要快,对于下面各地区的销售信息的反馈要快。“好”是指要保证商品的质量,不能出现劣质产品,“省”是指要尽量的节省成品,因为这毕竟是加多宝第一次走出去,不是自己的主场,就先失掉了人和这一因素。
七、广告主题、广告创意
主题是广告的灵魂,广告的主题是依据广告目标所提出的中心思想,它通过广告信息的传播,直接明白地表现广告的意愿。因此,广告设计、创意文案以及表达方式,都应该符合广告的中心思想。
广告主题是广告策划的重点内容。一般来说,广告对象策划是确立广告目标策划的前提和基础,广告目标策划又是确立广告主题的依据,三者都以促进销售为目的它们之间既有联系,也有区别,是相互影响、依存、制约的有机体。
创意是为了表现广告主题,因而确立主题是创意的基础。创意就是构思。有好的创意,才可能制作出好的广告,所以说创意是广告策划成功的重要因素。
下面的主题,创意是以上原则为依据。
鉴于王老吉凉茶是有下火作用的饮料,具有其它饮料所没有的优势,所以广告活动应当着重于对产品的这一优势进行宣传,突出下火作用。
另外,由于王老吉的包装是红罐的,因此,在广告中,应该也要是红色为主色调,以包装相符。
总之,广告创作的总原则应该是强调王老吉的作用,以及它本身带有的内涵。还有,本着表现创意和易读的原则,试拟广告口号如下:
No WangLaoJi, No fire
八、广告效果预测
因为外国市场风云变幻莫测,因此要达到预测的效果和目标,以下的几个问题必须按计划落实:
1.广告效果监督
2.广告反馈的管理
3.广告计划要因情况变化而合理调整
4.定期以问卷、座谈会等方式进行广告效果测定