创业开服装加盟店选址四步骤

第一篇：创业开服装加盟店选址四步骤

创业开服装加盟店选址四步骤

1、开服装加盟店挑地方：确定人潮及流量

首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不只是在那里，像早餐店要在上班族会走过的地方，录像带出租店则要开在回家的路上。你可以花点时间，在感兴趣的地方目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人潮，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、家庭主妇的比例，而且至少要在平曰和周末各算一次，才能知道人潮确实的分布状况。

除了人们往哪里去，你还要考虑人们得花多久才会到达你的店面。愈便宜的产品，顾客愈不愿花时间，例如便利商店是以3分钟来定义主要商圈、咖啡店大约是5分钟，除非你打算卖汽车这种高单价商品，否则一般而言，顾客最远只能忍受7分钟交通时间。

2、开服装加盟店找地点：访查周遭环境

有了预选的口袋地点，第二步是先视察其周遭环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩？其次，从顾客的角度：你会不会到这地点逛街？黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点，找地点最忌讳只看到别人成功，就想在隔壁复制一家店，除非你有把握做出自己的差异化。

此外，留意座落在对角或不远处的竞争对手是否会抢走你的生意？你是否能顾客行动路线上，抢先别人一步拦截顾客？随时注意对手的位置，寻找足以抗衡的地点，你一定要保持**地位，不然，位在同性质商店的下风处，小心生意也会一直处于下风。

3、开服装加盟店看店面：建筑等于活广告

请抱着初次约会的心情看店面，要关心，也要抱着怀疑。先远看，再近看，想象你的店面在这个空间里的感觉，一旦店名放在招牌上，会很显眼吗？开车经过的人看得到吗？行人能从人行道上就注意到吗？好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在客户展示自己。此外，服装加盟店建筑设计也是一个重点，这个地点适合零售业吗？吸引人吗？即使在外观设计上相似的购物街，质量方面也可能相当悬殊。该大楼的质量是否跟你的产品一样好？记住，一定要从品牌打造的角度来思考建筑物。

4、开服装加盟店选邻居：好邻居让你少奋斗

服装加盟店顾客会认为，彼此相邻的店面，其商品质量也相当类似，所以，跟类似的品牌坐落在同一地点十分重要，因为有些选址策略就是要“寄生”。在大百货公司旁开服饰店、在高级超市旁开生机饮食店，被大品牌所吸引的顾客，也会被你所吸引。

另外，如果能碰到一些像录像带出租店、或干洗店之类的优质邻居那更好，因为这些店面都有着“两次到访”的机会，人们把衣服送去洗，隔几天必定会再回来拿；邮局、超市也是这种好用的人潮回力镖，若能沾到它们的光，那对你的生意绝对是大大加分。

第二篇：成功创业四步骤

现在的创业者常常会感叹生不逢时，羡慕上个世纪80、90年代的创业者们所面对的大量的市场空白、卖方市场，那时候似乎只要胆子够大、能够找到钱，无论上什么项目都不愁销路。而当前的市场上，似乎任何领域都有着大量的竞争者，卖方市场转向买方市场，即使是有前景的市场领域，还没有做起来就陷入恶性竞争，比如说网络视频，现在还没有任何一家公司能够进入赢利经营阶段，但是根据一些统计，已经有高达10万家的视频网站在争夺这块蛋糕了。

这说明依靠信息、资源的稀缺性来实现创业成功的路径已经越来越窄，利用和消费者之间的信息不对称获取暴利来实际第一桶金的梦想也越来越不具有操作性。

从政府管理的角度，成立公司的门槛日益降低，任何一个人只要有创业的想法，只需要有少量的资金就可以注册成立一家自己做老板的公司，所以可以说，做老板已经越来越容易，但是要做一个成功的老板却并不容易。

但是这并不意味着现在已经没有了创业成功的环境，事实上，和上个世纪创业的前辈们相比，新世纪的创业者中，成功的佼佼者发展壮大的速度要快得多，比如盛大、分众、百度等互联网创业企业，其创业者个人财富在几年之内的积累，就迅速赶上并超过传统的创业企业需要十多年才能实现的发展高度。也就是说，不同的时代有不同的创业模式，即使在美国那样高度发达的经济体中，依然不断有新生的创业公司走向成功，甚至有像微软、戴尔、谷歌这样的创业公司发展壮大

为主流企业，所以，创业者们需要思考的是，在现在的环境下，应该怎么做更容易成功，而不是对别人已经走过的成功道路已经被堵死而耿耿于怀。海尔集团首席执行官张瑞敏说过一句话：大家都看到的市场机会，其实已经不是机会了。这一点上是共同的：任何时代的创业者，都需要有见人所未见的超前眼光和独辟蹊径的智慧，才可能走向成功。

每个创业者自己所拥有的资源、所面临的市场环境可以说都是独特的，而且每个创业者的性格和方式也是千差万别，应该说不存在一种适用于所有创业者的立竿见影的秘方，但是结合现在的宏观经济和社会环境，我们依然可以在总的思路上给创业者提供一些有益的建议。首先，是如何选择创业的领域，即在哪里创业的问题。一般来说，创业之初，创业者除了需要有一定的创业资金之外，还需要在所创业的领域具备一些其他的特长和资源，如拥有技术专利、社会资源、人脉资源、对行业的洞察力以及深刻的了解等，另外如果创业者对希望创业的领域有发自内心的兴趣，也更有助于创业的成功。比如分众看起来发现楼宇电视广告领域有点偶然，但实际上江南春从事广告业务已经有了数年的积累。史玉柱能够从保健品领域转到网络游戏领域获得成功，很大程度上和史玉柱做为一个骨灰级的玩家，从用户角度对网络游戏有着深刻的理解有非常大的关系。

所以创业看起来是白手起家，实际上是把自己所拥有的潜在资源进行变现的一个过程。如果不拥有相关资源、对从事的领域既没有兴趣，也没有深刻的理解，只是看到市场热点盲目跟风，往往会成为创业的牺牲品，即使做起来也不容易发展壮大。

第二，在坚持与灵活之间保持平衡，渡过生死关。生死关是创业者需要面对的第一个关口，即使再好的技术、再好的设想、再好的市场前景，在进入良性发展之前，都面临着用户不接受、社会不支持、资金面临枯竭等各方面的困境，每年有大量新生的创业者，也会有大量没有走出生死关的公司倒下，这其中可能不乏具有良好发展前景的项目。好的创业项目为什么却被做死了？这固然和创业者所面临的各方面资源短缺的捉襟见肘有关，但也往往和创业者过于乐观的估计发展的形势有关，以为自己看好的项目一出来就应该横空出世，万人侧目，市场争购，但正如我们所熟悉的一句话：前途是光明的，道路是曲折的，光明的前景无法替代曲折的发展道路，阿里巴巴总裁马云有一个说法对创业者所面临的困境的描述很形象：今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。

所以，创业成功的第一步是生存下来，为了生存，在保持对未来的发展大方向有清晰的认识的基础上，在发展的节奏、路径、做事方式上，不妨保持一定的灵活性，其实，和成形的大公司相比，资源短缺、实力弱是小公司的弱势，但灵活、决策快、执行力强却是小公司的优势，百度现在已经是互联网公司中最具成长潜力的公司，但是在创业之初，尽管有搜索技术方面的独特优势，仍然不惜委身为大的网站做后台支持，和直接推出自己的搜索网站相比，这种方式不但避免了和比

自己强大的多的公司的直接竞争，而且还可以借助它们的力量完成自己的原始积累。

第三，要逐步形成自己独特的商业模式和核心竞争力。商业模式和核心竞争力是互为表里的，拥有良好的商业模式的公司的优势在于，它可以在更大的范围内实现低成本的复制和扩张，而核心竞争力可以让这种商业模式不容易被别人模仿和复制。如果一个公司的成长形成了自己可以低成本扩张而别人却无法模仿的业务结构，实际上就进入了腾飞的起点。形成商业模式实际上就是建立自己的“一”，有了这个“一”，才能“一生二，二生三，三生万物”，所以企业在渡过生死关之后，不应该急于乱扩张，反而应该对业务进行从内到外的梳理，从中提取可以进行复制和扩张的元素，包括对人力资源、技术、社会资源、资本等方面进行必要的整合。这可能会引起公司业务在短时间内面临着一定的动荡或倒退，但是有了这个“屈身”的过程，可以为下一步的扩张打下比较坚实的基础。

第四，要善于利用资本市场等各种社会资源。对于创业者来说，现在外部环境的一个有利变化，就是多层次的资本市场正在快速形成和完善，比如以前的创业者除了自己通过亲朋好友筹集资金，就是通过银行贷款，但是小企业又往往缺少抵押资产和银行信用，在银行贷款上往往受到歧视。但现在包括天使投资、风险投资、私募等在内的多种融资市场正在逐步形成过程中，可以预见，以后资金问题将不再是困

扰创业者的一个主要问题，相反，在公司发展的不同阶段，合理利用外部资本市场，将给公司的发展提供强大的动力和支撑。中央电视台举办的《赢在中国》节目，实际上也是投资方和创业者的一个对接平台，当然通过这种方式获得投资资金的创业者只是少数，但由此可见，一个新型的创业成长模式正在逐步形成过程中。

因为银行贷款输入债务融资，有资产抵押才能贷款，但股权融资是根据未来的现金流折现，理论上即使你没有资产，只要未来前景好，都可以获得融资。如果多层次的资本市场形成，那么一些小企业可能从创业、到成长到壮大的整个过程，都会受到投资的辅助。而不像现在小的时候完全靠自有资金和银行贷款发展，只有到一定规模之后才能进入资本市场

这个当然是说起来容易，但是要真正形成市场，还需要一个比较长的过程，对于企业来说，实际上涉及到要从根本上转变经营模式，比如原来的经营，只要自己看得懂、认为好就可以，但现在就不但要自己觉得好，还要让别人也觉得好，但现在实际上是两张皮，资本方认为没有好的投资项目，而企业缺钱却找不到投资。一些企业还习惯于采取一些上不得台面的“阴谋”去经营企业，或者很多企业实际上看起来不错，但是内部有很多问题，这些都不利于吸收外来投资。这也是我们在上面倡导企业要在一定的发展阶段形成自己的商业模式和核心竞争力的原因所在，因为只有这样，才能得到资本市场的青睐而获得腾飞的助力。

第三篇：[创业]开干洗店的选址方案

开干洗店的选址方案

下面是关于干洗店选址的建议。

一、选择干洗店地址的关键性

店址选择是否合理，直接关系着经营者的利润水平甚至成败。好的店址可以使生意兴旺起来，选址不当也可以使生意萧条下去，甚至倒闭。在一个高地价的地方，经营者自已买房经营很不现实，租用别人的地方经营比较普遍，因此加盟者在选址时考虑租金这一支出就很关键。租金的高低根据门市的地理位置而定。不同的交通条件，周围环境、建筑物结构等，租金会有很大出入，要尽量节省这笔投资。当然，不是租金越便宜越好，如果租金便宜了，生意冷冷清清的，经营者的利润从何而来呢？相反，一些地方租金昂贵，但生意兴隆，经营者同样会有不小的收益产生。“天时不如地利”，充分强调了地理位置的重要性。位置选得恰当，是开干洗店第一步骤，干洗店所处的好位置，这就无形中给您的经营打下了坚实的基矗

二、如何选择干洗店的分析

1、商圈调查

所谓的商圈，是指以店铺坐落点为圆心，向外延伸某一距离，以此距离为半径，形成一圆形之消费圈。商圈之大小视其业态业种之不同而有所区分，以干洗业而言，一般以方圆200M为主商圈，方圆500M为次商圈。商圈形态一般即商业区、住宅区、文教区、办公区和混和区。对该商圈人口数、职业、年龄层次、消费习性、流动人潮、基础设施、竞争对手、未来发展趋势、租金及相关费用等。

2、潜在客户及规律163164.CN

所有的人都是消费者，很自然也是商店的顾客。加盟者在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等。据国外资料表明，现代化的干洗几乎有50%的顾客来自距商店200米内的区域，因此在考虑干洗连锁店的可能地点时，一般都要求在计划地点500米半径范围内，必须有5000人定居人口。人来人往的地方，当然是设店的有利地方，但并非只是人多的地方就适于开店，还要分析一下那些人来往，客流规律163164.CN如何？首先要了解过往行人的年龄和性别，因为有些过路者是儿童，则他们可能是快餐店的顾客，但不会是干洗店的顾客，其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间；再次要了解行人来往的目的及停留的时间。有些地区虽然有相当规模的客流量，却多属非商业因素，如车站、码头、学校公共场所等，其客流主流的目的不是为了洗衣，而是以其他目的。

3、分析交通地理条件

交通的便利性也是选择地址要考虑的重要原因，方便的交通要道，如接近车站、码头、以及公共汽车的停车站，由于行人来往较多，客流量大，具有设店的价值。交叉路口的街角，由于公路四通八达，能见度高也是设店的好部位，但是，有些地区其道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆，限制行人、车辆穿越，则会影响设店的价值。由于交通条件公共场所设施行走方向习惯居住区范围及照明条件等的影响，一条街道的两侧客流量往往并不均衡，或者同一侧街道也可能因地段不同而客流量不同，因此在选择店址时要分析街道客流的特点，选在客流较多的街道一侧或地段。

三、商业定位

1、市场细化：对市场进行调查，细分消费客户群，寻求市场空白点；在居民区紧凑的地方，应当在具有强势竞争力的连锁店200米之外；而在居民区相对分散的区域，应当在具有强势竞争力的连锁店500米之外。

2、连锁店定位：应当避免盲目跟风，应当完全按照市场的客观需求进行决策。

3、市场功能分区：客户产业结构分析，充分考虑消费者习惯，即他们对于衣服的讲究如何，生活观念如何。

4、初步价格定位：经济走势分析，周边同业价格比较分析，在是知音的统一价格基础之上左右浮动（不能超过50%）。

5、营销战略定位：选定营销方式，广告策略分析。

6、外延产品定位：体现连锁店形象，制定物业管理。

7、连锁店规模定位：分析需求能力，符合企业实力，目标以合理为原则切勿盲目扩大。

四、常规地址选项

1、商业活动频繁的街区

这一地区由于商店鳞次栉比，商业网点已形成规模，平时顾客川流不息，节假日更是人流如潮。这一地区的特点是：顾客来此消费多，如果在这一段开一个干洗店，因为顾客到这里来洗烫衣物特别方便。顺便又能购买所需东西，一举多得，大可节省时间，何乐而不为呢？但这些地段往往寸土寸金，即使有条件能在这样的位置开店，也必须仔细地估算，因为这里房租价格可能特别高，除了较大的开支外，利润还有多少，必须仔仔细细的盘算，若所剩利润不多，那就没必要冒较大的风险。若除去一切开支，还有较丰厚的利润，那就不要被昂贵的高房租所吓跑。一般来说，高投入与高回报是互成正比的。因此，花大钱找一个好地址是值得的。当然，高租金会增加经营压力，有较大风险。创业者要好好思考，资金是否充足，经验如何，经营起来能否得心应手，要考虑这一系列方面的因素生意人网学做生意163164.com。

2、人口密度高的居民小区

这一地区由于人口数量占绝对优势，在此开一家干洗店，只要能保证衣物洗熨质量，经营相对稳定。

就目前城市住宅集约化发展来看，很多地方都已兴起不少颇具规模的居住小区，住宅社区化发展已趋势。各种类型的商店，如小餐馆、发廊等先期进入住宅小区，并取得了良好的经营业绩。如在此选择经营起来比较容易。

3、街区选址技巧

以上是从大方面来阐明选择经营地址的技巧。就是在同一条街也有好坏之分。从具体位置上讲，下列位置一般为较理想的经营地址：

（1）拐角位置：拐角的位置位于两条街道的交叉处，可以产生“拐角效应”，往往是很理想的干洗店地址。它的优点是：可以增加橱窗陈列的面积，两条街道的往来人流汇集于此，有较多行人光顾。在此开个干洗店会吸引更多顾客前来消费。

（2）三叉路口：这类位置开的干洗店，由于从各个角度看都十分显眼，但是，处在这一位置的干洗店应尽量发挥其长处，在干洗店正面入口处的装潢、店名招牌、广告招牌、展示橱窗等要精心设计，把过往的客人都吸引过来。

（3）交通方便的地点：干洗是为千家万户服务，为了方便四面八方的顾客，选择交通便利的地址至关重要，另外还要注意附近是否有停车场，尤其是大中型的干洗店设备齐全，经营范围广，一旦有了名气，四面八方的客人慕名而来，因此，选择交通方便的地点极其重要，这是保证经营畅通的重要因素。

当然，经营地址的好坏是相对的，因为不论都市，还是中小城镇，变化都是日新月异。而其中一些微小的改变就可能对干洗店产生大的影响。如经营状况较好的干洗店，因在其门前兴建高架道路，使顾客行走不便，面导致生意一落千丈。因而，创业者必须时时注意周围的变化，要有预见性。假如对身边的变化已提前预见，就可以避免风险的发生。

随着城镇建设的改造或交通设施的改变而使某条大街客流大起大落的情况比比皆是，比如说某条街相邻的大道中间由于增加了护栏就会使两边街道生意顿时差了许多。因此选择干洗店经营地点时，要有预见性和远见性，多做相关的调查工作。

第四篇：开美发店创业所需的步骤

开美发店创业所需的步骤

现在开美发店，随着美发店的类型、特点、规模大小而有所不同。为便于大家掌握开美发店的一些情况，我在这里的全面的介绍下；大家实际操作时，可以根据自己的具体情况进行删减、或简化。一般来说，开美发店需要经过以下十八个步骤：

⑴确定美发店定位和制定经营策略；⑵筹集开店资金； ⑶选择店址和租铺； ⑷店铺设计和装修； ⑸安装设备； ⑹取店名；

⑺办理合法开店手续；

⑻制定规章制度、服务规范等； ⑼招工和培训；

⑽选择、采购、陈列美发产品； ⑾印刷与采购其它各种物品； ⑿筹备员工宿舍；

大学生创业 www.xiexiebang.com 知知谷 ⒀宣传、公关、促销活动； ⒁全场清洁与整理； ⒂开业准备验收； ⒃试运行；

⒄开业仪式。这些步骤的先后次序见下： 下面简要地介绍一下这十八个步骤： ⑴确定美发店定位和制定经营策略

是指确定美发店要开成怎么样的美发店，以及在策略上美发店要如何获得顾客、在众多竞争者中获胜，从而保证盈利。这是开美发店首先要解决的重大问题。陈安之曾说过“选择比行动更重要”。

⑵筹集开店资金

是指采取多种形式获得资金。资金不足，美发店将无法开办，即使勉强开出来了，对经营上也有不利的影响。

⑶选择店址和租铺

是指为了保证以后的经营顺利进行，选择合适的店址，并办理承租店铺的手续。选对店址是开店成功的一半。

⑷店铺设计和装修

是指对店铺装修进行设计，然后按设计施工，内容包括：区域划分及其要求、招

大学生创业 www.xiexiebang.com 知知谷 牌、门面、前台、产品货架等。切记：店铺形象要与美发店定位一致。

⑸安装设备

是指安装洗头床、镜台、焗油机、冷气机等设备。⑹取店名

是指为美发店取一个新颖、易记、易说的好名字。好的名字不花钱就能带来一定生意，也便于宣传。

⑺办理合法开店手续

是指办理向工商行政管理局申办营业执照、向税务机关办理税务登记、刻制店公章、开办银行帐户，向技术监督局办理法人代码证，向卫生防疫站办理卫生许可证等合法开店手续。

⑻制定规章制度、服务规范等

是指制定有关美发店的各方面规章制度，如考勤、工资、奖惩、轮牌、卫生、技术晋升、服务流程、规范、组织机构、人员编制等。做事是需要规则的，否则凭什么确定对错

⑼招工和培训

是指员工，并进行培训、考核、实习。高素质的员工才能提供满意的服务。⑽选择、采购、陈列美发产品

是指选择合适的发品品牌，然后采购到位，并将外卖样品在专用或加上陈列好，便于顾客观察。要选择卖点突出、外观吸引，、功效相宜的品牌发品，当然也要考虑发

大学生创业 www.xiexiebang.com 知知谷 品供应商的教育培训支持、用品支持是否足够，信誉是否可靠。好的发品是顾客满意的一个条件，也是发品外卖成功的保证。

⑾印刷与采购其它各种物品

是指印刷表单、价目单、会员卡、工牌等，以及采购工具、家具、工衣、文具、打卡机、清洁用具和用品等

⑿筹备员工宿舍

是指在美发店附近选择、承租员工宿舍。⒀宣传、公关、促销活动

是指在美发店开业前安排宣传、公关活动（如在美发店附近，派发传单、或印有美发店广告的纸巾，安排员工免费为老人儿童剪发，参与社区的公益活动），以及在开业时的促销活动，如免费洗头、新张五折等。这些活动可以使美发店开业初期就有足够的人气。

⒁全场清洁与整理

是指开张前对美发店全场进行清洁卫生，整理、整顿所有物品，做到整齐干净。⒂开业准备验收

对所有开业准备进行验收。发现问题，立即解决。这个步骤必不可少，因为不少店到了开张那天，服务客人时才知道，热水供应不及、焗油机不能用，等等，严重影响美发店形象。

⒃试运行

大学生创业 www.xiexiebang.com 知知谷 是指启动全店员工包括所有设备、工具、设施，由员工扮演顾客、或邀请老熟客、亲戚朋友到免费体验，进行实际演练，按照已制定的规章制度和服务规程进行实际运作，发现问题立即予以纠正、改善记住：争取所有问题在争开业前解决。

⒄开业仪式

是指举行开业仪式如剪彩、门前摆花篮、做发型秀等—业仪式可以在社区附近制造一定的影响，可视作一次广告活动

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第五篇：创业开孕婴童加盟店要如何经营

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如今在市场上，孕婴童行业发展速度很快，消费者对于这个行业的关注度很高，人们总想要给孩子最好的，帮助他们健康成长。那么，创业者在创业的时候，投资开孕婴童加盟店，要怎样去经营才能够在市场上更好的获利呢?

通常在母婴用品加盟店经营还能正常赢利的时候应保持稳定经营的势头，同时着力推出一些新产品、特色品种和一些利润大的母婴用品品种来吸引顾客的消费重点，不断地创出自己的品牌品种。这样就能够有效地吸引新老顾客上门消费。

母婴用品加盟店挖掘顾客的需求是一项重要的销售技能，在销售的过程中，你必须通过你的努力，让顾客在最短的时间内向你准确表达他对母婴用品的判断和选择，通过对顾客现状的分析，以确定顾客对母婴用品的某些特征的喜好，以及对消费能力进行有效的判断。只有在这个基础上，你的推荐才会变得非常具有针对性。

母婴用品项目的发展状况是越来越好，但还是有很多经验不足的创业者在为不能提高店面销售业绩而发愁。在开母婴用品加盟店时，创业者想要获得更大的利润，那么就要从当地开母婴用品加盟店的实际情况出发，总结好的开店经验。

对于加入到母婴用品项目创业的创业者来说，想获得事业上的成功，那么就需要懂得经营的方法。通过以上的这些经营上的一些好方法的学习，相信你的孕婴童店一定可以在市场上更好的发展和经营下去了。想要获得一定的成就，那么就要抓住投资经营过程中的方法和重点!

文章来源：创业开孕婴童加盟店要如何经营

（http://yunyingtong.qudao.com/news/4044526.shtml）

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