第一篇：公司百日增收节支劳动竞赛活动方案
x公司所属各部室、：
为贯彻落实xx集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动，分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。实现百日销售同比增长 万元、节约费用 万元的任务指标，现将劳动竞赛有关事宜安排如下：
一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义：
针对激烈的市场竞争，以及金九银十的来临，以开展百日增收节支劳动竞赛为契机，引导干部职工认清形势，振奋精神，以高度的主人翁精神，积极建言献策，广泛开源节流，确保顺利实现集团下达的任务指标
二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间：
XX年7月26日至10月25日
三、成立百日增收节支劳动竞赛小组
组长：xxx
四、开展百日增收节支任务指标：
1、增收：在去年同期基础（剔除各种因素菜）上浮4。7%，递增 万元；见（附件一：增收计划表）
2、节支：进一步节约各项费用 万元。见（附件二：节支计划表）
五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容：
1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
见（附件三：促销活动方案）
2、以人均节约500元，百日节约 万元为主。开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛，开展提合理化建议活动。
六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求：
（1）深入发动。各门店应结合本单位实际，提出开展劳动竞赛的实施方案，并采用各种形式广泛进行思想发动，营造开展劳动竞赛的声势和氛围。
（2）加强督促检查。每月中旬组织劳动竞赛对口检查，总结推广好的做法，确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
（3）树立典型。在劳动竞赛中，各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性，及时发现和认真总结好人好事，重视培育和树立适应发展要求的先进典型。各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬，激发干部职工“爱企业，爱岗位”的热情。
七、活动评比：
分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。见工会文件
第二篇：商城“增收节支”百日劳动竞赛活动汇报
商城“增收节支”百日劳动竞赛活动汇
报
商城“增收节支”百日劳动竞赛活动汇报2007-02-06 12:26:36
再接再厉再创佳绩
当前，集团上下开展的“增收节支”百日劳动竞赛活动是我们各项工作的重中之重，必须抓紧抓好，公司党政领导班子对此高度重视，为确保分公司“增收节支”劳动竞赛工作落到实处，按照集团的统一部署，分公司党政领导班子及时召开了专门会议研究部署层层动员，要求党、政、工、团齐抓共管，分兵把口，各负其责，经过全体干部职工的积极努力，取得了较好的成绩，达到了预期的效果，其主要特点是：
一、高度重视，加强领导
为确保此次“增收节支”劳动竞赛工作落到实处，公司及各店铺都相应地成立了百日“增收节支”劳动竞赛领导小组，并由党政一把手任组长，负责协调整个“增收节支”劳动竞赛的全过程，分公司党政领导班子把“增收节支”工作列入了重要的议事日程，先后两次召开了各店铺及总部职能部室管理人员参加的专门会议进行动员，分公司总经理亲临各门店现场检查指导，并时刻关注各店工作进展情况，使“增收节支”劳动竞赛工作在加强领导，精心组织，严格要求，保证效果的前提下，达到了预期的效果。
二、广泛宣传，全员皆知
为了全面贯彻落实“增收节支”劳动竞赛精神,保证指标的完成，分公司工会专门制定下发了百日“增收节支”劳动竞赛计划,并提出了“五赛、五比、五创”的竞赛口号，为确保竞赛指标的完成，各店铺及时召开不同层次的宣传、动员会26次，利用每天的班前班后会、早礼等广播宣讲“增收节支”的目的意义；板
报15块；宣传栏8个；橱窗10个；横幅标语8条。通过以上各种不同形式的宣传动员，做到了横向到边，纵向到底，从而提高了广大职工对“增收节支”重要性的认识，广大员工纷纷以主人精神参与到其中，全体共产党员、党员领导干部带头从我做起，充分发挥了一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜的作用，用自己的实际行动默默地带领周围职工从我做起，从一点一滴做起，为全面宣传贯彻落实“增收节支”工作奠定了良好的思想基矗
三、措施得力，注重实效
自全面启动“增收节支”工作以来，为确保“增收节支”计划指标的完成，各店铺在广泛宣传动员的基础上，一是将计划指标逐级分解到部组，落实到人；二是千方百计扩大销售，制订了切实可行的促销方案，利用一些敏感性商品积极推出各项促销活动，对促销主题货尝堆头商品的码放等进行了精心的设计和装饰，从而达到了聚人气、鼓干劲、促
销售之目的，在此期间有的店铺为配合分公司本期促销活动，积极调整卖场布局，为了不影响消费者购物，经常加班加点有时甚至到深夜11点，经过一番精心的装饰，店堂面貌整洁干净，货架商品摆放整齐、货物丰满，给顾客一种全新的感觉，为“金九银十”销售旺季的到来打下了良好的基矗各店铺在千方百计扩大销售的同时，时刻不忘节支，采取多种措施，倡导大家从大处着眼，小处着手，从节约一张纸、一度电、一滴水做起。为切实达到这一目的，各店铺普遍采取了在保证卖场照明光线的前提下，利用部分卖场白天自然光线较好的条件，减少营业场所、办公区的开灯数量和时间，空调机的开放时间也是如此，一般情况下尽量作到少开或者不开；分公司总部为达到节水节电的目的，在所有的办公室、楼道、卫生间的电源开关、水龙头旁边，张贴上节约用电，人走灯灭，节约用水，人人有责的宣传标语，使全体员工的节约意识普遍增强，并做
到了人走灯灭，人离水不离，坚持每天少开一至二个小时的空调，办公用纸始终坚持正反面两用；领导干部亲临一线带领职工倒商品、搬货架，吊房顶、布置房间，安水管、接电话线、移动电话，一切的一切都是自己动手，没有外雇一个人员。总之，各店铺通过采取多种形式的节支措施，在全体干部职工的共同努力下，8月份同比节支万元。面对成绩，我们的职工没有满足，而是再接再厉，正以饱满的工作热情积极备战“金九银十”的各项准备工作，争取再上新台阶，以优异的成绩向建国55周年献礼。
第三篇：2015商城“增收节支”百日劳动竞赛活动汇报
2015商城“增收节支”百日劳动竞赛活动汇报
“增收节支”见成效
再接再厉再创佳绩
当前，集团上下开展的“增收节支”百日劳动竞赛活动是我们各项工作的重中之重，必须抓紧抓好，公司党政领导班子对此高度重视，为确保分公司“增收节支”劳动竞赛工作落到实处，按照集团的统一部署，分公司党政领导班子及时召开了专门会议研究部署层层动员，要求党、政、工、团齐抓共管，分兵把口，各负其责，经过全体干部职工的积极努力，取得了较好的成绩，达到了预期的效果，其主要特点是：
一、高度重视，加强领导
为确保此次“增收节支”劳动竞赛工作落到实处，公司及各店铺都相应地成立了百日“增收节支”劳动竞赛领导小组，并由党政一把手任组长，负责协调整个“增收节支”劳动竞赛的全过程，分公司党政领导班子把“增收节支”工作列入了重要的议事日程，先后两次召开了各店铺及总部职能部室管理人员参加的专门会议进行动员，分公司总经理亲临各门店现场检查指导，并时刻关注各店工作进展情况，使“增收节支”劳动竞赛工作在加强领导，精心组织，严格要求，保证效果的前提下，达到了预期的效果。
二、广泛宣传，全员皆知
为了全面贯彻落实“增收节支”劳动竞赛精神,保证指标的完成，分公司工会专门制定下发了百日“增收节支”劳动竞赛计划,并提出了“五赛、五比、五创”的竞赛口号，为确保竞赛指标的完成，各店铺及时召开不同层次的宣传、动员会26次，利用每天的班前班后会、早礼等广播宣讲“增收节支”的目的意义；板报15块；宣传栏8个；橱窗10个；横幅标语8条。通过以上各种不同形式的宣传动员，做到了横向到边，纵向到底，从而提高了广大职工对“增收节支”重要性的认识，广大员工纷纷以主人精神参与到其中，全体共产党员、党员领导干部带头从我做起，充分发挥了一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜的作用，用自己的实际行动默默地带领周围职工从我做起，从一点一滴做起，为全面宣传贯彻落实“增收节支”工作奠定了良好的思想基矗
三、措施得力，注重实效
自全面启动“增收节支”工作以来，为确保“增收节支”计划指标的完成，各店铺在广泛宣传动员的基础上，一是将计划指标逐级分解到部组，落实到人；二是千方百计扩大销售，制订了切实可行的促销方案，利用一些敏感性商品积极推出各项促销活动，对促销主题货尝堆头商品的码放等进行了精心的设计和装饰，从而达到了聚人气、鼓干劲、促销售之目的，在此期间有的店铺为配合分公司本期促销活动，积极调整卖场布局，为了不影响消费者购物，经常加班加点有时甚至到深夜11点，经过一番精心的装饰，店堂面貌整洁干净，货架商品摆放整齐、货物丰满，给顾客一种全新的感觉，为“金九银十”销售旺季的到来打下了良好的基矗各店铺在千方百计扩大销售的同时，时刻不忘节支，采取多种措施，倡导大家从大处着眼，小处着手，从节约一张纸、一度电、一滴水做起。为切实达到这一目的，各店铺普遍采取了在保证卖场照明光线的前提下，利用部分卖场白天自然光线较好的条件，减少营业场所、办公区的开灯数量和时间，空调机的开放时间也是如此，一般情况下尽量作到少开或者不开；分公司总部为达到节水节电的目的，在所有的办公室、楼道、卫生间的电源开关、水龙头旁边，张贴上节约用电，人走灯灭，节约用水，人人有责的宣传标语，使全体员工的节约意识普遍增强，并做到了人走灯灭，人离水不离，坚持每天少开一至二个小时的空调，办公用纸始终坚持正反面两用；领导干部亲临一线带领职工倒商品、搬货架，吊房顶、布置房间，安水管、接电话线、移动电话，一切的一切都是自己动手，没有外雇一个人员。总之，各店铺通过采取多种形式的节支措施，在全体干部职工的共同努力下，8月份同比节支30.04万元。面对成绩，我们的职工没有满足，而是再接再厉，正以饱满的工作热情积极备战“金九银十”的各项准备工作，争取再上新台阶，以优异的成绩向建国55周年献礼。
第四篇：百日劳动竞赛活动方案（精选）
百日劳动竞赛活动方案
百日劳动竞赛活动方案2007-02-06 12:27:19
百日劳动竞赛
××××年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在××××年当中充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为争做文明企业奠定基础。
一、活动时间：×月×日—×月×日
二、领导小组：
组长：
副组长：
组组员：
三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识
四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风
管理优、服务优、文化优；
控违纪、控违章、控清欠；
司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：
（）×月×日百日劳动竞赛全体动员大会
（）月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务
熟识程度，日常基础工作情况）
（）月底第一次抽查分公司、职能部门
（）月中旬组织司机开展“的士活地图——交通地理
大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训
司机能力，落实素质工程情况）
（）月底第二次抽查分公司、职能部门
（）月初之星评选活动
（）月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集
（）月底全面考核阶段
（）月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施
报告。
（）月中旬进行总结表彰大会
注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造
⒈制作宣传条幅、展板营造氛围。
⒉制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。
⒊全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
⒋组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
第五篇：×商城“增收节支”百日劳动竞赛活动汇报
“增收节支”见成效
再接再厉 再创佳绩
当前，集团上下开展的“增收节支”百日劳动竞赛活动是我们各项工作的重中之重，必须抓紧抓好，公司党政领导班子对此高度重视，为确保分公司“增收节支”劳动竞赛工作落到实处，按照集团的统一部署，分公司党政领导班子及时召开了专门会议研究部署层层动员，要求党、政、工、团齐抓共管，分兵把口，各负其责，经过全体干部职工的积极努力，取得了较好的成绩，达到了预期的效果，其主要特点是：
一、高度重视，加强领导
为确保此次“增收节支”劳动竞赛工作落到实处，公司及各店铺都相应地成立了百日“增收节支”劳动竞赛领导小组，并由党政一把手任组长，负责协调整个“增收节支”劳动竞赛的全过程，分公司党政领导班子把“增收节支”工作列入了重要的议事日程，先后两次召开了各店铺及总部职能部室管理人员参加的专门会议进行动员，分公司总经理亲临各门店现场检查指导，并时刻关注各店工作进展情况，使“增收节支”劳动竞赛工作在加强领导，精心组织，严格要求，保证效果的前提下，达到了预期的效果。
二、广泛宣传，全员皆知
为了全面贯彻落实“增收节支”劳动竞赛精神,保证指标的完成，分公司工会专门制定下发了百日“增收节支”劳动竞赛计划,并提出了“五赛、五比、五创”的竞赛口号，为确保竞赛指标的完成，各店铺及时召开不同层次的宣传、动员会26次，利用每天的班前班后会、早礼等广播宣讲“增收节支”的目的意义；板报15块；宣传栏8个；橱窗10个；横幅标语8条。通过以上各种不同形式的宣传动员，做到了横向到边，纵向到底，从而提高了广大职工对“增收节支”重要性的认识，广大员工纷纷以主人精神参与到其中，全体共产党员、党员领导干部带头从我做起，充分发挥了一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜的作用，用自己的实际行动默默地带领周围职工从我做起，从一点一滴做起，为全面宣传贯彻落实“增收节支”工作奠定了良好的思想基础。
三、措施得力，注重实效
自全面启动“增收节支”工作以来，为确保“增收节支”计划指标的完成，各店铺在广泛宣传动员的基础上，一是将计划指标逐级分解到部组，落实到人；二是千方百计扩大销售，制订了切实可行的促销方案，利用一些敏感性商品积极推出各项促销活动，对促销主题货场、堆头商品的码放等进行了精心的设计和装饰，从而达到了聚人气、鼓干劲、促销售之目的，在此期间有的店铺为配合分公司本期促销活动，积极调整卖场布局，为了不影响消费者购物，经常加班加点有时甚至到深夜11点，经过一番精心的装饰，店堂面貌整洁干净，货架商品摆放整齐、货物丰满，给顾客一种全新的感觉，为“金九银十”销售旺季的到来打下了良好的基础。各店铺在千方百计扩大销售的同时，时刻不忘节支，采取多种措施，倡导大家从大处着眼，小处着手，从节约一张纸、一度电、一滴水做起。为切实达到这一目的，各店铺普遍采取了在保证卖场照明光线的前提下，利用部分卖场白天自然光线较好的条件，减少营业场所、办公区的开灯数量和时间，空调机的开放时间也是如此，一般情况下尽量作到少开或者不开；分公司总部为达到节水节电的目的，在所有的办公室、楼道、卫生间的电源开关、水龙头旁边，张贴上节约用电，人走灯灭，节约用水，人人有责的宣传标语，使全体员工的节约意识普遍增强，并做到了人走灯灭，人离水不离，坚持每天少开一至二个小时的空调，办公用纸始终坚持正反面两用；领导干部亲临一线带领职工倒商品、搬货架，吊房顶、布置房间，安水管、接电话线、移动电话，一切的一切都是自己动手，没有外雇一个人员。总之，各店铺通过采取多种形式的节支措施，在全体干部职工的共同努力下，8月份同比节支30.04万元。
面对成绩，我们的职工没有满足，而是再接再厉，正以饱满的工作热情积极备战“金九银十”的各项准备工作，争取再上新台阶，以优异的成绩向建国55周年献礼。
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