化肥行业深度研究（小编推荐）

第一篇：化肥行业深度研究（小编推荐）

2014-2019年中国化肥行业深度研究及

投资前景评估报告

《2014-2019年中国化肥行业深度研究及投资前景评估报告》共十四章，包含2013年中国化肥行业内上市企业竞争力及关键性数据分析，2014-2019年中国化肥行业发展趋势与策略点评，2014-2019年中国化肥行业投资机会及风险分析等内容。

产业信息网监测数据显示：2013年前三季度全国化肥产量达60462265吨，同比增长6.1%。当中9月化肥产量6953240吨，同比增长2.3%。

我国化肥生产主要集中在山东、湖北、贵州、河南等地，2013年1-9月，山东省化肥产量为11338034吨，占全国总产量的18.75%；湖北省化肥产量为9214553吨，占全国总产量的15.24%；贵州省化肥产量为3933048吨，占全国总产量的 6.50%；河南省化肥产量为3819586吨，占全国总产量的6.32%。《2014-2019年中国化肥行业深度研究及投资前景评估报告》旨在为投资者或企业管理者提供一个关于化肥产品的投资及其市场前景的深度分析，为投资者和企业管理人传递正确的投资经营理念和选择，提供一个中立、全面的投资指南手册，为化肥产品市场投资提供一个可供参照的标准。从而可以科学的帮助企业取得较高的收益。报告在全面系统分析化肥产品市场的基础上，按照专业的投资评估方法，站在第三方角度客观公正地对化肥产品的投资进行评价。为企业的投资决策提供了重要的依据。

本报告详述了化肥产品的行业概况、市场发展现状及化肥产品市场发展预测（未来五年市场供需及市场发展趋势），并且在研究化肥市场竞争、原材料、客户分析的基础上，对化肥行业投资前景及投资价值进行了研究，并提出了我们对化肥产品投资的建议。

本报告以定量研究为主，定量与定性研究相结合的方法，深入挖掘数据蕴含的内在规律和潜在信息，采用统计图表等多种形式将研究结果清晰、直观的展现出来，多方位、多角度保证了报告内容的系统性和完整性，为企业的发展和对化肥的投资提供了决策依据。

报告目录

第一章2013年全球化肥行业市场发展现状概述

第一节2013年全球化肥行业经济环境发展分析

第二节2013年全球化肥市场发展格局分析

一、全球化肥供需形势分析

二、全球主要化肥生产商经营情况分析

三、生物能源发展使全球化肥需求量增加

第三节2013年国际化肥市场区域格局分析

一、亚洲与欧美化肥工业比较分析

二、拉美地区的化肥生产和消费特征

三、美国化肥工业发展概况

第四节2014-2019年全球化肥业发展趋势分析

第二章2013年全球知名化肥生产企业运行态势浅析

第一节美盛公司

一、公司概述

二、2011-2013年公司经营状况

第二节PCS公司

一、公司概述

二、2011-2013年公司经营状况

第三节Yara国际公司

一、公司概述

二、2011-2013年公司经营状况

第四节K+S集团

一、公司概述

二、2011-2013年公司经营状况

第五节Terra工业公司

一、公司概述

二、2011-2013年公司经营状况

第六节A-grium公司

一、公司概述

二、2011-2013年公司经营状况

咨询：400-600-8596 010-60343812

第三章2013年中国化肥行业市场运行环境解析

第一节2013年国内宏观经济环境分析（按月度更新）

一、国民经济增长

二、中国居民消费价格指数

三、工业生产运行情况

四、中国房地产业情况

五、中国制造业采购经理指数

第二节2013年中国化肥行业政策环境分析

一、《化肥管理条例》

二、《化肥工业产业发展政策》

三、《关于进口化肥税收政策问题的通知》

四、《国务院关于深化化肥流通体制改革的通知》

第三节2013年中国化肥行业社会环境分析

第四章2013年中国化肥行业发展现状综述

第一节改革开放30年中国化肥产业取得长足进展

第二节2013年中国化肥产业运营形势分析

一、中国化肥产业总体运行态势良好

二、我国化肥行业运行基本特点解析

三、中国化肥产业在创新和标准化中逐步壮大

四、化肥工业发展的关键要素透析

第三节2013年中国化肥产业发展循环经济的相关概况

一、化肥产业进入循环经济发展阶段

二、化肥工业发展循环经济的必要性分析

三、化肥行业节能减排取得可喜成效

四、化肥行业产能淘汰方案

五、促进化肥行业节能减排的相关建议

六、化肥产品发展循环经济的策略

第四节2013年中国化肥行业存在的问题与对策解析

一、化肥市场面临的突出四大突出问题

二、中国化肥产业加强产能控制迫在眉睫

三、产业结构调整对加快化肥工业发展具有重要意义

四、促进中国化肥行业健康发展的建议

五、现阶段振兴化肥产业的必要性与对策分析

第五章2013年中国化肥市场运行情况分析

第一节2013年中国化肥市场发展现状分析

一、中国化肥市场规模分析

二、化肥市场运行最新动态

三、化肥产品进出口形势分析

第二节2013年中国化肥市场价格行情分析

一、中国化肥市场价格走势评析

二、化肥价格体制改革及后市影响剖析

三、化肥价格影响因素判断

四、运费上调加剧化肥市场成本压力

第三节2013年中国化肥市场开放动态分析

一、中国化肥市场开放概况

二、中国化肥市场开放的特点与影响

三、中国化肥市场开放是大势所趋

四、市场呼唤化肥关税政策进一步放开

五、化肥市场开放后的走势预测

第六章2011-2013年中国肥料制造行业数据监测分析

第一节2011-2013年中国肥料制造行业总体数据分析

一、2011年中国肥料制造行业全部企业数据分析

二、2012年中国肥料制造行业全部企业数据分析

三、2013年中国肥料制造行业全部企业数据分析

第二节2011-2013年中国肥料制造行业不同规模企业数据分析

一、2011年中国肥料制造行业不同规模企业数据分析

二、2012年中国肥料制造行业不同规模企业数据分析

三、2013年中国肥料制造行业不同规模企业数据分析

第三节2011-2013年中国肥料制造行业不同所有制企业数据分析

一、2011年中国肥料制造行业不同所有制企业数据分析

二、2012年中国肥料制造行业不同所有制企业数据分析

三、2013年中国肥料制造行业不同所有制企业数据分析

第七章2010-2013年中国农用氮、磷、钾化学肥料产量数据统计分析

第一节2010-2013年中国农用氮、磷、钾化学肥料产量数据分析

一、2010-2013年农用氮、磷、钾化学肥料产量数据分析

二、2010-2013年农用氮、磷、钾化学肥料重点省市数据分析

第二节2013年中国农用氮、磷、钾化学肥料产量增长性分析

一、产量增长

二、集中度变化

第八章2013年中国氮肥行业综合发展分析

第一节2013年中国氮肥行业发展现状分析

一、国内氮肥工业概况

二、我国氮肥行业运行压力分析

三、我国氮肥行业产业安全状况分析

第二节2013年中国氮肥行业存在的主要问题分析

一、结构性问题

二、研发能力低

三、体制与机制问题

第三节2013年中国氮肥行业节能减排实施目标与技术创新分析

一、氮肥行业推进节能减排

二、创新技术的应用

三、节能减排先进企业

第四节2013年中国氮肥市场总体运行分析

一、氮肥市场价格走势分析

二、氮肥进出口态势分析

三、氮肥市场交易机会分析

第五节2013年中国氮肥企业发展形势分析

一、企业趋向大型化、集团化、信息化

二、优化原料结构

三、开展节能减排工作，实现循环经济目标

四、开发新品种

第九章2013年中国磷肥工业发展形势分析

第一节2013年中国磷肥工业发展概况

一、中国磷肥工业的阶段性扩张升级

二、中国磷肥生产与消费形势分析

三、中国磷肥工业的技术创新

第二节2013年中国林飞市场运行情况分析

一、磷肥价格走势分析

二、磷肥市场供求形势

三、磷肥进出口态势分析

第三节2013年中国磷肥行业存在的问题及对策分析

一、中国磷肥产业当前面临的主要问题

二、中国磷肥工业产能盲目扩增

三、政策风险制约磷肥行业发展

四、磷肥行业调整结构应对挑战

第十章2013年中国钾肥行业发展形势分析

第一节2013年中国钾肥行业发展分析

一、中国钾肥工业的发展阶段

二、中国钾肥产业取得的进步

三、中国钾肥供需问题有望缓解

四、钾肥行业价格状况分析

第二节2013年中国加强境外钾肥生产基地的建设

一、中国需加强资源国际战略开发合作

二、中国在境外建立钾肥生产基地的可能性和主要途径

三、中国开发老挝万象钾盐的战略意义

第三节2013年中国钾肥行业发展的对策与建议

一、加强钾肥行业生产管理的建议

二、挖掘资源减轻钾肥供应紧张程度

三、保障中国钾肥资源可持续利用的主要措施

四、缓解中国钾肥短缺的建议

第十一章2013年中国化肥行业市场竞争格局分析

第一节2013年中国化肥行业竞争格局分析

一、化肥市场已进入全面竞争的时代

二、化肥价格管制放松有力提升行业国际竞争力

三、化肥行业的全面整合期

四、中国化肥业两大知名企业将实现并购重组

五、化肥行业个品牌新入选中国名牌产品

第二节2013年中国主要化肥产品市场竞争力分析

一、氮肥生产竞争力分析

二、磷肥生产竞争力分析

三、钾肥生产竞争力分析

四、尿素生产竞争力分析

第三节2013年提升中国化肥企业竞争力的建议解读一、三大战略提升化肥竞争力

二、国内化肥企业参与国内外市场竞争的措施

三、增强中国化肥工业竞争力的几点建议

四、开放市场状态下本土化肥企业的竞争策略

五、主要化肥产品的市场竞争对策分析

第十二章2013年中国化肥行业内上市企业竞争力及关键性数据分析

第一节云南云天化股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2014-2019年公司发展战略分析

第二节四川美丰化工股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2014-2019年公司发展战略分析

第三节柳州化工股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2014-2019年公司发展战略分析

第四节山东鲁西化工股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2014-2019年公司发展战略分析

第五节湖北宜化化工股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2014-2019年公司发展战略分析

第六节青海盐湖钾肥股份有限公司

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业经营状况分析

四、2014-2019年公司发展战略分析

第十三章2014-2019年中国化肥行业发展趋势与策略点评

第一节2014-2019年中国化肥产业发展趋势分析

一、我国精致有机肥发展前景广阔

二、新型长效缓释肥将成化肥发展方向

三、我国复混肥产业将走向绿色环保

四、控失型化肥发展前景看好

第二节2014-2019年中国化肥行业市场发展前景预测

一、化肥供给预测分析

二、化肥需求预测分析

三、化肥价格走势预测分析

四、化肥行业进出口形势预测

第三节2014-2019年中国化肥行业市场盈利能力预测

第四节2014-2019年中国化肥企业的发展策略点评

一、大力提升国产化肥整体品牌形象

二、着力打造一流的产品质量

三、先成为区域品牌再成为全国品牌

四、实施知识营销

五、搞好广告宣传

六、重视终端网络建设

七、和经销商建立密切合作关系

第十四章2014-2019年中国化肥行业投资机会及风险分析

第一节2014-2019年中国化肥行业投资周期分析

第二节2014-2019年中国化肥行业投资机会分析

一、行业继续保持高速增长状态

二、化肥关税新政策的利好

三、化肥供求分析及中长期趋势判断

第三节2014-2019年中国化肥行业投资风险预警

一、政策风险

二、经营风险

三、技术风险

四、市场风险

五、原材料分析

六、外资进入风险

第四节2014-2019年中国化肥行业投资策略与建议

一、打好质量与服务关

二、改变源料路线，适当国内资源特点

三、开发推广先进技术

四、调整产业结构，提高国产化肥满意度

五、优化产业结构，提高产业竞争力 价格-摘要-目录-订购-下载图表目录：（部分）

图表：2011年1-12月中国肥料制造行业全部企业数据分析 图表：2012年中国肥料制造行业全部企业数据分析

图表：2013年中国肥料制造行业全部企业数据分析

图表：2011年1-12月中国肥料制造行业不同规模企业数据分析 图表：2012年1-12月中国肥料制造行业不同规模企业数据分析 图表：2013年1-12月中国肥料制造行业不同规模企业数据分析 图表：2011年1-12月中国肥料制造行业不同所有制企业数据分析 图表：2012年1-12月中国肥料制造行业不同所有制企业数据分析图表：2013年1-12月中国肥料制造行业不同所有制企业数据分析 图表：分地区投资相邻两月累计同比增速

图表：2012-2013年10月固定资产投资（不含农户）同比增速 图表：2012-2013年10月固定资产投资到位资金同比增速 图表：2013年1-10月份固定资产投资（不含农户）主要数据 图表：2012年10月-2013年10月全国居民消费价格涨跌幅 图表：2012年10月-2013年10月鲜菜与鲜果价格变动情况 图表：2013年10月份居民消费价格分类别同比涨跌幅

图表：2013年10月份居民消费价格分类别环比涨跌幅

图表：2013年10月居民消费价格主要数据

图表：2012年10月-2013年10月规模以上工业增加值同比增长速度 图表：2013年10月份规模以上工业生产主要数据

图表：2012年10月-2013年10月发电量日均产量及同比增速 图表：2012年10月-2013年10月钢材日均产量及同比增速 图表：2012年10月-2013年10月水泥日均产量及同比增速

图表：2012年10月-2013年10月原油加工量日均产量及同比增速 图表：2012年10月-2013年10月十种有色金属日均产量及同比增速 图表：2012年10月-2013年10月乙烯日均产量及同比增速 图表：2012年10月-2013年10月汽车日均产量及同比增速 图表：2012年10月-2013年10月轿车日均产量及同比增速 图表：2012-2013年10月全国房地产投资开发增速

图表：2012-2013年10月全国房地产开发企业土地购置面积增速 图表：2012-2013年10月全国商品房销售面积及销售额统计 图表：2012-2013年10月全国房地产开发企业本年到位资金增速 图表：2013年1-10月份全国房地产开发和销售情况

图表：2013年1-10月份东中西部地区房地产开发投资情况 图表：2013年1-10月份东中西部地区房地产销售情况

图表：中国制造业PMI指数走势图

第二篇：中国化肥行业市场深度分析及发展趋势研究报

2008－2009年中国化肥行业市场深度分析及发展趋势研究报告

〖描 述 〗

中国化肥行业发展概况

中国是化肥生产大国，化肥产量位居全球首位。中国化肥生产以氮肥为主，所占比例远高于国际平均水平，而钾肥生产比例则远低于国际水平。从全球平均水平看，氮肥占化肥总量的60％，磷肥占23%、钾肥占17%。中国的化肥生产状况则是氮肥所占的比重要远高于国际平均水平，氮肥约占化肥总产量的73%，磷肥约占22%，钾肥约占5%。

中国化肥行业生产成本较高，煤、电、油和天然气等主要燃料价格在近年持续增加的基础上继续上涨的可能性较大，从而支撑化肥价格出现上涨。目前，中国煤炭价格市场化进程不断加快，煤炭成本每吨至少会增加70元到80元，而且煤炭价格进一步上涨的可能性较大；中国天然气价格偏低，上涨压力更大；电价和油价也将继续处于较高水平，使得化肥企业生产成本在不断增加。

中国化肥行业市场现状

预期与现实存在的差距总不可避免，但类似今年的情况，估计很多人都将大跌眼镜。2008年化肥行业与其他行业一样，在全球经济动荡不安的走势之下，经历过了乐观估计与悲观预期冰火两重天的境地。2008年处，在延续2007年大好形式之下，市场乐观估计今年的持续增长的市场需求量以及上扬的市场价格。但经历过第一、二季度的增长之后，由美国次贷危机引发的金融海啸，导致全球经济衰退悲观预期的出现，从而促使化肥行业与其他行业一样出现转折点。国内尿素和磷酸二铵价格较6月底高点大幅回落17％和18.1％，国内尿素的市场价格已经由之前的2200~2300元/吨跌到2000元/吨以下，而市场似乎仍未见底。随着硫磺和氮肥价格的大幅下调，国内磷酸二铵价格也继续走跌，市场上64%磷酸二铵主流批发价格已经下跌至3900~4000元/吨，57%二铵主流批发价格也跌至3700~3800元/吨。钾肥价格同样有下滑的趋势，基本上能够在4900元/吨波动。在全球经济走势不明朗的情况下，短期内将对化肥行业的景气造成影响。但从长期来看，我国“十一五”建设新农村规划、稳定粮食增产政策以及至2006年12月11日已向外商全面放开化肥批发零售业务及有关服务等有着良好的基本面因素，因此，在度过低迷的全球经济大环境之后，我国化肥产业的市场前景依然看好。

DHD研究内容及成果

基于我们研究小组对化肥行业的深入了解，推出了化肥行业市场深度分析及发展趋势研究报告，本报告从全球化肥行业的发展环境，供求现状、竞争格局、产业转移、技术创新等多方面多角度地分析全球范围内的化肥行业现状、趋势及进行了深度的市场剖析。针对中国化肥行业呈现的变化等情况，研究小组依据全球视角着重分析了中国化肥行业的发展环境、相关子行业的现状及趋势、各省市化肥行业的地质战略、中国化肥市场现状、特征、趋势等，并对国内外化肥行业重点企业的进行了深度分析。同市面上其他产品相比，我们突出的地方是我们的分析内容，和报告严谨的逻辑思路，为您深入了解化肥行业投融资与并购提供最富价值的DHD研究成果及战略建议。您若想对化肥市场有个系统的了解或者

想投资化肥业，本报告是您不可或缺的重要工具。

〖 目 录 〗

第一章研究概述9

第一节研究背景10

第二节研究内容11

第三节研究方法12

第四节研究结论13

第二章全球化肥行业发展现状及趋势分析14

第一节2008年国际经济环境分析15

一、次贷危机金融海啸，全球金融市场普遍受到冲击16

二、金融危机影响实体经济，引发世界经济衰退迹象17

三、应对国际经济环境变化的政策建议18

第二节全球化肥市场发展特征分析19

一、国际化肥市场已经形成比较完善的供给产业链20

二、近年来国际化肥市场供给需求增长总体保持增长21

三、经济低迷影响化肥行业产能、需求及价格22

第三节2008年国际化肥市场供求格局分析23

一、2008年国际化肥供需情况分析24

二、2006-2008年全球化肥消费量统计25

第四节全球化肥行业地质战略格局分析26

一、全球化肥生产能力地理分布27

二、全球各大区化肥需求格局28

三、全球化肥工业的产销区域转移29

第五节2008年国际化肥市场价格走势分析30

一、2008年国际尿素市场价格先上扬后走跌31

二、2008年国际化肥价格差异变动的原因分析32

三、2008年国际、国内肥料价格差异分析33

四、2009-2012年世界化肥供需预测34

第六节2008年国际化肥市场发展趋势分析35

一、氮肥需求大36

二、钾肥供应趋紧37

三、磷肥产能难增38

四、含硫肥略有剩余39

五、国际氯化钾市场走势强劲价格仍将继续上涨40

第三章中国化肥行业发展环境PEST分析41

第一节政策环境分析

42一、2006-2008年中国化肥行业出台政策回顾43

二、化肥行业监管体制和投资政策44

三、2006-2008年化肥行业价格政策45

四、化肥行业税收政策变动分析46

五、化肥行业其他产业政策分析47

第二节经济环境分析48

一、2008年国民经济运行分析49

二、2008年农村居民家庭可支配收入50

三、2008年利率利息税变动对化肥行业的影响分析51

第三节社会环境分析52

一、2007年中国耕地面积变化53

二、2007年农作物播种面积变化54

三、2008年全国农产品价格运行情况55

四、2008年全国农户购买农资数量增加56

五、中国肥料平均利用率分析57

六、2007年中国化肥施肥状况分析58

七、当前农村用肥新趋势59

第四节化肥行业科技创新和技术进步60

第四章中国化肥行业现状及趋势分析61

第一节中国化肥行业供需状况分析62

一、化肥行业市场需求分析63

二、化肥行业供给能力分析64

第二节中国化肥行业地质战略分析65

一、化肥行业生产特性分析66

二、2006－2008年各地区化肥产量格局67

三、2006－2008年各地区农业经济发展对比68

四、磷肥产业向资源聚集地转移69

第三节中国化肥行业进出口贸易分析70

一、中国化肥行业进出口现状分析71

1.2006－2008年中国化肥进出口量分析72

2.2008年中国化肥进口配额分析73

3.中国化肥进出口量预测分析74

二、中国化肥进出口市场特点分析75

1.2008年中国化肥进出口格局76

2.化肥进口渠道的变化及影响77

3.化肥行业出口势头受政策制约78

第四节中国化肥市场价格分析79

一、2006-2008年化肥市场价格分析80

二、2009-2012年化肥价格走势分析81

三、化肥价格检查影响分析82

第五章中国化肥行业市场营销分析83

第一节中国化肥行业营销分析8

4一、中国化肥行业营销模式分析85

二、中国化肥行业营销问题及对策86

三、中国化肥行业营销误区分析87

四、中国化肥行业市场营销建议88

第二节中国化肥行业连锁经营模式分析89

一、中国化肥市场开展连锁经营的必要性90

二、中国化肥连锁模式的SWOT分析91

三、中国化肥连锁模式选择的基本原则92

四、中国化肥连锁终端的管理分析93

第六章中国化肥上游行业供给影响因素分析94

第一节煤炭行业的影响分析95

一、2008 年中国煤炭行业现状96

二、中国煤炭行业发展趋势分析97

三、中国煤炭行业发展对化肥行业的影响98

第二节石油行业的影响分析99

一、2008年中国石油行业现状100

二、中国石油行业发展趋势分析101

三、中国石油行业发展对化肥行业的影响102

第三节天然气工业的的影响分析103

一、2008 年中国天然气行业现状104

二、中国天然气行业发展趋势分析105

三、中国天然气行业发展对化肥行业的影响106

第四节合成氨工业的影响分析107

一、2006－2008年中国合成氨行业产销现状108

二、中国合成氨产销趋势及价格走势预测109

三、中国合成氨行业发展对化肥行业的影响110

第七章中国化肥细分行业现状及发展趋势分析111

第一节氮肥行业发展分析112

一、2008年氮肥行业生产与结构分析113

二、2006-2012年中国氮肥市场规模分析114

三、2006-2008年氮肥产销情况115

四、2006－2008氮肥市场价格及趋势116

五、中国氮肥市场未来发展走势117

第二节磷肥行业发展分析118

一、2008年磷肥行业生产与结构分析119

二、2006-2012年中国磷肥市场规模分析120

三、2006-2008年磷肥产销情况121

四、2006－2008磷肥市场价格及趋势122

五、中国磷肥市场未来发展走势123

第三节钾肥行业发展分析124

一、2008年钾肥行业生产与结构分析125

二、2006-2012年中国钾肥市场规模分析126

三、2006-2008年钾肥产销情况127

四、2006－2008钾肥市场价格及趋势128

五、中国钾肥市场未来发展走势129

第四节复(混)合肥行业发展分析130

一、2008年复（混）合肥行业生产与结构分析131

二、2006-2012年中国复（混）合肥市场规模分析132

三、2006-20078年复（混）合肥产销情况133

四、2006－2008复（混）合肥市场价格及趋势134

五、中国复（混）合肥市场未来发展走势135

第五节生物肥行业发展分析136

一、2008年生物肥行业生产与结构分析137

二、2006-2012年中国生物肥市场规模分析138

三、2006-2008年生物肥产销情况139

四、2006－2008生物肥市场价格及趋势140

五、中国生物肥市场未来发展走势141

第八章中国化肥行业区域市场现状及地质战略发展趋势分析142

第一节化肥全国分布状况143

一、中国化肥行业区域分布144

二、中国化肥行业布局分析145

第二节华北地区146

一、华北地区化肥行业PEST分析147

二、华北地区各化肥产品市场供求分析148

三、华北地区化肥行业竞争格局分析149

四、华北地区化肥行业发展趋势预测150

五、华北地区化肥行业地质战略分析151

六、华北地区化肥行业重点企业对比分析152

第三节华东地区153

第四节东北地区154

第五节华中地区155

第六节华南地区156

第七节西部地区157

第八节中国各区域化肥行业对比分析158

第九章中国化肥行业投融资与并购特征及趋势分析159

第一节中国化肥行业市场投融资与并购现状160

一、投资热点161

二、投资区域162

三、投资方式及渠道163

四、资本回报164

第二节中国化肥行业市场投融资与并购特征165

一、资金来源166

二、投资主体167

三、投资方式168

四、投资整合169

五、投资条件170

第三节中国化肥行业市场投融资与并购趋势171

第十章中国化肥行业国际主体企业综合竞争力分析172

第一节美国美盛公司173

一、公司的全球业务概况174

二、2005-2007年公司经营效益175

三、公司资本运作分析176

四、公司在华业务发展现状及趋势177

第二节俄罗斯阿康公司178

第三节亚梅洛巴179

第四节加拿大斯帕尔180

第五节中阿化肥181

第六节挪威化肥集团Yara182

第十一章中国化肥行业国内主体企业综合竞争力分析183

第一节中化化肥公司184

一、2005-2007年公司经营效益185

二、公司业务模块分析（波士顿矩阵）186

三、公司资本运营架构187

四、公司核心竞争力分析188

五、公司发展战略189

第二节山东鲁西化工集团190

第三节青海盐湖钾肥工业集团191

第四节山西天脊化工集团192

第五节湖北宜化集团193

第六节湖北洋丰集团194

第七节贵州西洋肥业有限公司195

第八节云天化股份公司196

第九节四川泸天化197

第十节山东华鲁恒升198

第十二章中国化肥行业市场投资机会与风险分析199

第一节宏观调控风险200

第二节区域市场风险201

第三节区域政策风险202

第四节贸易壁垒风险203

第五节技术风险204

第十三章中国化肥行业DHD市场研究成果及建议205

第一节中国化肥行业DHD市场研究成果206

第二节中国化肥行业DHD市场战略建议207

第三篇：化肥行业市场调研

中国化肥企业发展战略研究

姓名：王志威

(河北科技师范学院欧美学院商务管理系)

摘要：经过多年持续快速发展，我国已成为化肥生产和消费大国。尽管中国大型化肥集团的产能扩张迅速，生产集中度有所提高，但是化肥企业的平均规模仍然较小。2011年，我国共有化肥企业2500多家，总资产约5500亿元，产品销售收入3500多亿元，产量7000万吨（折纯，下同）。

关键字：农业、化肥、国际

一、我国化肥企业现状

目前，我国化肥市场总体情况是供大于求，尿素严重产能过剩。化肥生产企业既要承担煤炭、电力、石油等原料价格大幅上涨带来的成本压力，又面临着化肥产品限价销售的挑战。据了解，国内多数化肥生产企业仍在盈亏线上挣扎，甚至出现巨额亏损。不少企业受高成本和高库存影响，纷纷被迫停产、减产或提前检修。归根到底，我国化肥企业发展主要面临着以下几个主要问题：

（一）是缺乏品牌意识。

早期，我国肥料一度是卖方市场，人要吃饭，就得种粮食，粮食要高产，就得上肥料，要肥料，好，拿钱来买，至于价格，当然是卖方说了算。随着行业开放及资本的大举进入，肥料业也必将进入买方市场时代。买方市场最明显的标志是品牌时代，消费者只认可对自己有影响的品牌。但是，事实上，中国的肥料业却缺乏相应的品牌建设。产品结构有待改善，缺乏品牌优势。高浓度化肥和低浓度化肥的比例不合适，氮肥基本上没有在全国叫得响的品牌，国产磷肥市场认知度和价格与进口产品差距越来越小，但是品牌优势仍处于劣势。

（二）是缺乏新型营销理念，这突出表现在渠道建设上。

中国肥料生产企业在销售上一直沿袭供销社专营模式，即使在商务部宣布放开营销领域时依然如此。旧有的渠道建设方式，使肥料企业在行销上出现了“堆大户”现象，越是大户，越受到青睐，以至于肥料生产企业常常受控于一些营销大户，也是造成肥料行业出现三角债最多的领域。

（三）是化肥流通行业混乱，流通环节不顺畅。

目前，复混肥生产和农资企业准入门槛过低，很多小型复混肥厂大量涌现，其普遍存在生产技术和管理水平低下，经营模式粗放型发展。但由于农资企业的准入门槛低，致使市场资源没有得到有效地整合，农 1

资连锁体系发展不健全。一方面，很多农家店的农资经营份额不到20%，另一方面，很多农家店对政策的解读能力不强，随行就市盲目行为比较普遍。

（四）是化肥利用率低，化肥需求不明，农化服务水平不高。

我国氮肥和磷肥的当季利用率普遍偏低，且存在地区间、作物间和养分间的不平衡。农民施肥的盲目性比较大，科学施肥技术的推广亟待加强。在局部市场上，化肥需求的模糊导致供需脱节问题比较严重。农化服务流于形式，没有起到推广农业技术，维护农业生产和肥料市场协调发展的作用。

二、化肥企业环境-资源-主体分析

中国化肥产业脱胎于传统的计划经济时代。首先，面临着前所未有的内部环境变化。新农村建设和现代农业迅速发展，中央政府颁布实施了一系列支农惠农政策，国内能源和粮食价格不断升高；其次，经济全球化对我国化肥产业的影响越来越大，自2006年中国的化肥流通领域允许外资企业进入以来，众多国外化肥大企业纷纷抢滩中国，国际价格直接波及中国化肥产业。在新的国内外发展环境中，在工业化、信息化、城镇化和全球化的形势之下，中国化肥产业发展进入了重要的发展机遇期，中国化肥产业链的整合对于我国的化肥工业乃至农业发展具有重要意义。

中国化肥产业链脱胎于传统计划经济，根植于中国特殊的小农经济，发展在中国的经济转型时期，有着自身鲜明的特征。我国化肥产业链是一个包含化肥生产、加工、流通、销售、使用等各个环节，涉及到政府、企业、经销商、农户、协会和国际市场的各个主体的产业链。

我国化肥产业链经济主体众多，关系复杂，再加上风险承担、信息不对称等产业链经济特性的影响。产业链主体之间的市场势力差别很大。导致我国化肥产业链上任何一个主体整合产业链的实力都很有限，所以，形成了产业链主体之间由于市场势力不同，竞争多过合作。

化肥产业链是一个从能源到农业，范围广泛的产业链条，产业环节复杂，产业主体多，产业范围广。我国化肥产业的突出特征有以下六个方面：

1、化肥产业链始于国家垄断行业，现在依然受到政府干预。首先，其产业前身是由国家控制的；其次，化肥的上游产业包括电力、煤炭等产业依然是国家垄断。

2、化肥产业链始终以小农经济为基础。中国农业大部分是家庭式小农经济，两三亩地的小本经营不可能有很高收入。很多从业人员在外打

工，只留老弱妇幼经营土地，对现代农业付出的成本很难承担得起。

3、化肥产业链效率不高。中国的化肥单位投入量在全球是数一数二的，但粮食的人均产量却不是最高的，大多数化肥利用率低，说明中国提高肥效的潜力很大。再有，中国的分销渠道中间环节很多、价值链很长。相比之下，美国化肥分销行业的价值链很短，更容易赚到钱，这也是中国和美国的明显差距。

4、中国的分销体系不是很完善。虽然有一些公司做得不错，但大多数还处于初级阶段，没有遇到真正的、饱和式的竞争，无法真正体验到竞争的残酷性，也就不会形成成熟的模式，打假也好、处罚也好，许多手段没能有效地解决市场混乱的问题。所以说，中国化肥分销领域需要经历一些“痛苦的”整合后，才能形成一定的秩序。

5、经销化肥的主体大多为单一性经营者，跨行业操作的比较少，主营业务主要是化肥，涉及相关行业较少，因此承担风险比较大。如果化肥市场持续两年低迷，很多企业将面临巨大生存压力。而国外大部分分销企业都与其他产业连在一起，以增强抗击风险能力。

6、化肥产业链的季节性波动较大。农业生产的季节性和农户的兼业性使得化肥消费的季节性也很强，这导致了农业收入的季节性也很强，进而带动了整个产业链的季节性波动。

三、化肥企业发展战略分析

（一）化肥产业链整合面对我国化肥产业能源和资源供应乏力的局面，必须提高能源和资源供应能力。要采取“引进来”和“走出去”的能源策略，注重合理开发与利用国内能源和资源，大力发展循环经济，促进能源与资源的综合利用；加快氮肥企业原料结构调整和节能降耗技术的应用步伐；尽快出台鼓励磷矿石进口的政策，鼓励企业参与国际竞争，构建大型企业集团；延长企业生产的产业链，注重内涵式扩张；紧密联合上游能源与资源企业与下游流通企业。

（二）培育成熟的市场流通体系

理顺流通渠道，同步建设农村农资流通网络。首先，建立开放的化肥市场信息系统，无论在原料供应、生产、销售，还是农民施用环节，保持市场信息的畅通都是理顺流通渠道非常重要的举措，而我国还没有这样一个信息系统。这个信息系统的建立需要整合政府、行业、企业和农民手中的信息与资源，围绕影响化肥供需的核心问题，充分发挥信息系统的服务职能。既要为行业发展策略、企业发展举措的制定提供理论依据，更要为稳定化肥市场价格，保护“三农”的利益的政策决策提供

信息平台。其次，完善农村农资流通网络发展规划，并进行科学合理布局。由国家政策性银行对农资连锁企业流动资金、网络建设资金给予支持，也可以实行政府投资建设，搭建农资流通服务的基础性管道和平台，在一些农业大区以及交通比较便利的枢纽地区，由政府扶持建立大型的农资物流配送中心，用于淡储旺供。通过采取招投标等市场化形式，选择有实力的农资流通企业经营管理和组织实施，以有效实现农资商品的安全消费、放心消费和经济消费。

（三）加强企业的科研及农化服务水平

化肥产业不仅与工农业生产息息相关，还与资源综合利用以及环境保护等问题密不可分，除了采取提高产业竞争力和培育成熟市场流通体系的措施之外，还应该从外部环境入手，采取综合的配套措施来实现化肥产业的可持续发展。

构建肥料科技创新平台，围绕化肥的“资源－生产－销售－施用”产业链条进行系统研究，构建“政府－行业－企业”层层递进的农化服务链。国外以大公司为依托的农化服务体系非常成熟，农化服务覆盖面广、科学理论性强、可操作性强。而目前我国的农化服务体系非常薄弱，主要表现在国家层次的服务体系不健全、多数企业没有真正意义上的农化服务、科研单位的科研成果没有和农化服务相结合等方面。

（四）制定科学的运营战略

对国内产品结构中的薄弱环节进行渗透并控制。我国是世界上化肥最大的生产国和需求国，从化肥品种结构上看，由于70%的氮肥生产企业采用煤为原料，加上低廉的劳动成本，使得中国的氮肥生产具有成本优势。同时，由于以尿素为代表氮肥工艺成熟、产品同质化程度高。在这类产品上外商没有竞争优势。钾肥方面，由于我国钾肥资源缺乏，国家对国外的产品依存度仍然比较高，在磷复肥方面，由于磷复肥生产工艺复杂，质量差异化程度高，国内磷肥业起步较晚，国产磷肥完全满足国内需求还需要一定的时间。因此，复合肥生产领域将会是外资投资重点。

（五）进行品牌营销控制市场

目前，国内的化肥市场缺乏有品牌、有实力、营销网络健全、管理规范的龙头企业，使得市场上假冒伪劣产品不断，价格波动大，大多数化肥生产企业还停留在靠天吃饭、靠运气吃饭的状况；而较大的化肥流通企业依然扮演着买进卖出的代理人角色，缺少对自己品牌的营销。从国内化肥资源上看，年产50吨就属大型企业，这就使国内化肥市场品牌众多，各个企业又各自为战，虽然创造了一定的区域品牌，但缺乏全国

性的品牌产品。而国外化肥企业年产600万吨、1000万吨很平常，其产品长期在国内市场占统治地位，具有全国性的品牌优势。在这种情况下，外资企业在我国入世5年后允许进入流通领域，将会凭借其先进的营销理念和营销手段，以及强大的品牌优势，逐步渗透并整合流通渠道，进而控制终端消费者。

1、人才策略。基于国内化肥企业的体制和激励机制，将进行人才争夺。国内较大的化肥企业大多还处在旧管理制度下，对人才的使用和激励机制与市场经济的要求相差较远。如果缺乏有效的长期激励机制，对于吸引和稳定关键的管理者和经营者来说，都将十分困难。外资企业在这方面具有十分明显的优势，从许多行业的经验看，人才争夺战将是外资进入化肥行业的第一个战场。

2、资源策略。利用强大的资本实力，进行兼并重组或投资办厂。一方面，磷矿、钾矿资源都是不可再生的资源，外商也面临本国资源枯竭的问题，开始纷纷在世界各地寻求新的资源，这几年，外商在我国云南、贵州等省已表现出了很高的投资热情，并收到了很大的成效，投资的成功从某种程度上讲，又增加了投资信心。另一方面，国内化肥企业往往由于计划经济时期指令性业务，形成复杂的三角债，从而使企业背上沉重的不良资产负担，资本流动性低，财务负担大。同时，由于国内金融领域更为封闭，融资渠道单一，资本市场不畅，使得化肥企业资金实力普遍与外资差距较大。这一情况反过来使得化肥企业的抗风险能力和主动应变能力不够，外资进入后，会以兼并、合资、租赁、OEM等多种方式整合部分现有化肥企业。

参考文献：

1、《外贸操作实务系列:外贸高手客户成交技巧》，毅冰著，【中国海关出版社】

2、《战略管理•概念与案例(第8版)》，希特(Michael A.Hitt)(作者), R.杜安〃爱尔兰(R.Duane Ireland)(作者), 霍斯基森(Robert E.Hoskisson)(作者), 吕巍(译者)，【中国人民大学出版社】

3、《中国化肥产业技术与展望》，张福锁(作者), 张卫峰(作者), 马文奇(作者)，【化学工业出版社】

4、《中国化肥市场与政策研究》，王祖力著，【中国农业出版社】

第四篇：化肥行业月工作总结

12月工作总结

尊敬的各位领导：您们好！

经过这一个多月的工作，现将本月的工作情况汇报如下：

一、这一阶段主要工作：

1.了解各乡镇种植结构以及农户对本品悉知度，用肥情况，使用效果，出现的情况，了解各竞品信息及在当地的市场占有率。2.拜访XX县各乡镇经销网点，熟悉各网点往年主要销售产品和销量情况，带形象店材料到各个网点做形象店包装工作，收集并核对去年至今年各县经销商制作门头牌广告的数据及金额。

3.拜访各乡镇经销商，充分利用各乡镇赶集时间，到经销商店面做好店面零售工作，散发宣传单，宣传公司产品。

4.到各村寨拜访农户71户，发宣传单，宣传本公司产品，提高农户对公司本品的认知度，由于目前没有放电影设备只能用发传单及口头宣传。

5.走访各个市场的化肥销售商，调查竞争品牌的市场份额，销售情况。开发销售网点4个。市场问题：

经销商的销售观念落后，市场推广及服务工作不到位，无法提升本品在市场的销售潜力，无忧患意识和避免厂家供货紧张和储货意识。解决方法：多与经销商沟通，讲解市场推广及市场服务的重要性，改变其坐等生意上门以及货物卖空再进货的的传统观念。扩建分销网点，做到各个村寨看得到，买得到本品。针对部分无法改变销售模式和销售观念的客户只能更换人选以满足市场的需求。

第五篇：化肥行业人才报告

2010年上半年化肥行业人才报告

一、行业状况

受去冬今春西南五省区持续干旱、东北雨雪灾害等因素影响，今年春耕全国化肥消费量明显减少，而国内化肥产量增长依然强劲。1～4月，全国氮肥产量同比增长6.1%，磷肥产量增长15.6%，钾肥产量继续保持两位数增长。加之目前正值化肥旺季关税期，高关税遏制了国内化肥出口，使得国内化肥社会库存较大，供应量十分充足。虽然受到天然气价格上涨和夏播用肥旺季到来双重利好支撑，但化肥市场后期走势并不乐观，价格难以大幅上扬。”在这种情况下，任何利好，都只能帮助化肥企业和经销商尽快消化手中的存货，却很难助推化肥价格大幅攀升。从国际情况看，受前期干旱、近期洪灾等恶劣气候条件影响，东南*家今年以来化肥需求量有所减少，越南、印度等传统化肥进口国新建化肥装置陆续投产，提升了其化肥自给率，减少了化肥进口；北美、欧洲等国家和地区又受到前期罕见暴雪影响，用肥旺季难以及时启动，加之中东的阿曼等国新增的化肥产能今明两年正好集中释放。在这些因素共同作用下，今年以来，国际化肥贸易量和需求量双双下降，价格难以上扬。而从长远看，由于前两年持续走牛的钾肥市场需求急剧萎缩，产能相对过剩，价格一路下跌，使得整个化肥市场缺乏领涨品种。这种“群龙无首”的局面，使得化肥企业和农资供销社心态十分脆弱，对化肥后市缺乏信心。

二、行业人才构成和行业人才需求

行业人才招聘构成从下面的构成图上可以看出，化肥行业的中上等的职位是相对稳定的，但是在化肥行业里，营销人才的流动性是非常强的，几乎每个企业都在招聘区域经理和业务员，大多数从事农资行业的人才不停的失业找工作，又失业又找工作。化肥行业是一个传统的行业，国内的化肥企业数量众多而且发展程度参差不齐。有的是大规模的集团公司，建立了现代的企业制度，而有的企业仅仅是小的工厂，处于作坊式的经营，甚至没有什么人才招聘的观念，老板一人身兼数职。在农忙的时候，有些企业甚至放假停产。

化肥行业的人事招聘经理经常感慨招聘个业务员怎么这么难呢？其实是各自的心态不一样啊，企业想的是找共度难关的员工，可惜却不愿意以共度之心去考虑员工。员工想的是挣钱和自身价值的体现，可惜不愿意以职业之心去对待工作。

行业人才需求现状

2010年1月至6月，化肥企业通过现场招聘和网络招聘方式提供的岗位和前来求职人数均比2009年下半年有所减少。受大环境影响，化肥需求量在减少，企业在缩减生产，对人才期望值严重下降。今年上半年，共有8231家次用人单位通过人才市场现场和人才网站向社会提供21.8万个岗位，比2009年下半年减少了7.61%。全行业共有80.51万人次求职，比2009年下半年降低了15.3%。与2009年相比，2010年上半年年营销类职位仍居人才需求榜首，达到全部人才需求总量的31.38%。在2010年1到6月的几场大型招聘会上，人才市场对求职人员薪酬期望值进行了调查，应届毕业生期望月薪平均比在职人员低38%。2009年底，应届生的期望月薪比年初降低了约2%，在职人员的期望月薪与第三季度相比降低了约3%，“某种程度上表明化肥行业的不景气已经影响了在职人员的职业安全感，其期望薪值有所降低。另外，2010年1至6月本科在职人员和应届毕业生的平均期望月薪约为2000元/月，硕士及以上学历约为3000元/月，专科及以下学历约为1500元/月。

三、人才流动现状

由于化肥行业是传统行业，且具有分布广而散的特点。在加上化肥企业服务的区域性限制，人才的流动更表现出不同其他行业的特殊性。

跨区域性流动很少，特别是业务员的流动性更表现出这一特点。化肥企业对业务员的素质要求不是很高，关键是看业务员手中可以有多少资源，简单是说就是可以帮企业卖出去多少产品。这个行业典型的表现是学历与薪酬没有线性关系。学历与薪酬的关系一直是许多从业者所关注的焦点。学历对薪酬到底有多大的影响？数据显示，在化肥行业大专以下学历从业人员的平均月薪在1500元左右；大专以上学历从业人员的平均月薪在2000元左右；学士学历从业人员的平均月薪在2300元左右；而硕士学历从业人员的平均月薪则在3000元左右。大专以上学历与硕士学历的从业人员平均月薪差距在1000元左右，大专学历与学士学历从业人员平均月薪差距仅300元左右，这也显示化肥行业销售职位学历对薪酬的影响日渐减少。化肥行业的中高级人才则表现出相对的稳定。大背景*家早就认识到化肥行业的产能过剩问题，目前正在制定相关计划压缩行业规模，进行企业合并，淘汰落后产能。这也从一个侧面给化肥企业的中高级人才敲响警钟。要保住自己的饭碗，必须把自己和企业捆绑在一起，荣辱与共。人才要做到的就是在职培训继续教育。人才供需预测报告显示，接受过脱产培训的大专以上员工对岗位的适应程度是未接受培训的3.27倍。但全国化肥企业大专以上在职员工，仅有18%的人接受过3个月以上在职培训，许多从事化肥生产技术和研发的人员知识老化，缺乏创新，企业一般不考虑储备和培养人才（销售类人才不包含其中），继续教育有效改变了诸多行业的人才资源结构。化肥行业尤其需要储备专业性人才，让企业有活力，有创新能力，这样企业就有了生存能力。

四、相关主要职位跳槽分析

跳槽原因分析

跳槽原因分析图

化肥行业受国家宏观调控影响比较大。一方面，随着宏观调控和国际经济形势的变化，行业的波动影响到了人才的稳定，对现化肥行业从业人员的调查显示，目前有37%的人有跳槽的打算，原因主要是“职业发展前景不明朗”26%，和行业走下坡路33%。另一方面，宏观调控政策有利于提高行业集中度，促使行业资源向优秀企业集中，这些资源包括地理优势、资金、和人才等方面，行业波动的时候也是优秀企业招揽人才的机会。

销售与市场类跳槽情况

上半年化肥英才网统计数据显示，营销人员跳槽人员约3290多个。

生产厂长跳槽分析

上半年化肥英才网统计数据显示，生产厂长跳槽人员约538多个，大多数是被猎头挖走。技术顾问跳槽情况

上半年化肥英才网统计数据显示，技术经理跳槽人员约480多个，情况雷同于生产厂长。化肥行业人才的跳槽是行业发展中注定要伴随的一种现象,是行业发展的必然表现;同时,人才的流动也是人力资源合理配置的一种表现,有创新能力的企业吸引了行业的优秀人才，必将为企业的发展提供强劲的动力，进而优化行业结构。

产能剩、需求减、价格跌，化肥行业似乎已提前进入寒冬。化肥板块该怎么办？是等待市场的回暖，还是转变思路先行自救？在市场低迷声中，化肥企业加速调整产品结构，化肥行业“扭亏、增盈、合理回报”三步走的思路越来越清晰。

整体形势不容乐观

据统计，2009年我国化肥总产能将达到6300万吨/年，而全国工农业化肥总用量仅为5200万~5300万吨，产能过剩1000万吨/年以上。以湖北省为例，其尿素表观消费量为120万吨/年，而湖北省内的尿素产能达到300万吨/年，仅湖北化肥分公司周边50公里内的化肥产能就达到230万吨/年。

湖北化肥副总经理张正军分析，造成目前产能过剩局面，主要有两方面原因：一是中小企业盲目扩能。中小氮肥企业享有很大的电价优惠，而大型氮肥企业不享受国家电价优惠。同时，大型企业加大节能环保投入，产品成本上升。我国煤炭资源丰富，特别是煤炭坑口附近的企业，占有大量的煤炭资源。凭借成本、政策、资源等优势，中小氮肥企业盲目扩能。二是化肥产品出口受限。我国对农资产品尤其是尿素产品出口限制较严，旺季和淡季时的出口税率相差很大。近7000万吨的产量需国内市场消化，这也使产能过剩问题更加突出。湖北化肥产品开发部主任张绍延介绍，购买一千瓦时电，湖北省中小化肥企业只需0.31元，而国有大型企业需要0.51元。与国有大型企业相比，生产1吨合成氨所需电费，中小化肥企业便宜280~300元，生产1吨尿素便宜150元；而以天然气为原料的企业如湘西的卢天化等享受国家优惠价格，生产1吨尿素便宜250元左右。

目前，尿素的价格已跌破大多数企业的生产成本。但是由于国际油价上涨以及需求好转，我国的化肥出口形势趋好；加之秋季是复合肥的用肥旺季，复合肥厂家对尿素的需求量增加。从后市看，尿素市场有望出现一定程度好转，但是产能过剩的局面仍然存在，总体行情不容乐观。

化肥板块积极“冬训”

在中国石化化肥专题会上，总部确定化肥板块按“有资源、有技术、有市场、有竞争力”四大原则进行结构调整。目前，化肥板块正以降成本、调结构、拓市场、练队伍作为自己的“冬训”科目，为下一步化肥三步走做好准备。

在降成本上，湖北化肥强化安全、工艺和设备专业管理，避免非计划停车和无效运行带来的损失。该公司保质、保量、优价做好煤炭采购工作，今年2~9月燃料煤累计采购价均低于周边石化企业，采购质量有所提高。为做好产品销售工作，湖北化肥层层分解任务，对业务员实行量价挂钩考核；着力抓好技术革新，提高装置运行的技术经济水平。拟对空分、变换工序、低温甲醇洗工序、小氮压机进行改造，年可降低成本6429万元。

在调结构上，安庆石化发挥炼化一体化项目物料互供优势，优化煤种结构，充分利用煤气化联合装置生产能力，努力实现系统经济运行；利用化肥板块延伸产品链，改变以尿素为主的产品格局。

在拓市场上，九江石化加强市场监测分析，做好淡储旺销工作；实施品牌化战略；运用市场优势，创建化肥竞价销售模式；开展“服务年”活动，推出科技下乡、直供十大种粮大户、化肥出厂实行一站式服务等十大服务举措。

在练队伍上，巴陵石化通过强化培训、强化激励机制、适当补充人员、强化班子建设、强化干部作风建设等7条措施来加强队伍管理。他们通过必知必会考核、技能比武等办法，提升职工素质；以特人特薪、特岗特薪来留住人才，不断完善骨干人才激励办法；以推进“责任文化”建设，开展切实可行的主题创建活动，强化干部职工的责任意识。

产能过剩仍是突出问题

据中国化肥网统计，今年化肥项目争相上马：宏达股份投资9.6亿元建年产20万吨合成氨、30万吨尿素、30万吨复合肥项目；泸天化在宁夏投资建年产40万吨合成氨、70万吨尿素，联产20万吨甲醇项目；鲁西化工也将新建年产30万吨尿素项目。化肥产能过剩已是不争的事实。

西方发达国家在化肥产能过剩时代，化肥行业的发展有两种趋势：一种是“分”，即化肥板块从石油企业或矿业企业中分离出来，或设立新的公司，或被其他化肥公司收购，成为**运营的化肥专业公司；一种是“合”，即肥料行业中氮、磷、钾生产企业不断进行融合与重组，优势化肥生产企业将三种资源进行整合，组成综合性的肥料生产企业。目前，我国部分化肥企业选择的是向煤、天然气丰富的资源地集中或者与能源企业联盟，化肥行业出现以“合”为主的趋势。

《石化行业调整与振兴规划》的规划期为2009～2011年。三年内，一方面要推动大型石化集团开展战略合作，优化产业布局和上下游资源配置，增强国际竞争力。引导大型能源企业与氮肥企业组成战略联盟，实现优势互补；另一方面要通过上大压小、产能置换等措施，淘汰工艺技术落后、产品质量差、安全隐患大、环境污染严重的产能。

今年化肥市场不景气，正在加速化肥行业结构调整的步伐。化肥行业在国家行业规划的引导下，一批有资源、有市场、有竞争力、有技术的大型化工企业将应运而生，一批高能耗、高污染的中小化工企业将逐渐被淘汰。经过新一轮的洗牌，我国化肥行业有望在不远的将来迎来春天。

化工工艺未来发展路径

打通合成氨流程;

2学会异常情况的处理;

3学会安全操作要点和安全知识

4掌握CAD和工艺计算

5学会工艺计算和设备的维护和保养

6学会能源管理和成本管理(这个要求高了点,慢慢来)

7相关书有合成氨操作问答工艺设计手册小氮肥工艺设计手册安全操作规程等

1.学好规程，先学会能正常顶班，这是当务之急，你身边的工友、技术员、主任认可你这是第一步；

2.不能简单看画流程，要深入找带控制点流程图设置的要意，这是多少次失败改进出来的设置，先消化、再吸收、再提出存在的问题，在心里编制N个改进小方案，比较一下哪个好，一年后再晒一下，看还好否，若不好，你的水平提高了；

3.根据设计手册，进行一下物料热量、设备恒算，看差别有多大？找找原因，看一下应该怎样修正；

4.设计你在的工段，从头到尾炼一下手，看看材料、标准、设备的使用、查找水平，编制一个施工安装管理方案，到有关部门查一下原设计看有差距吗？

5.将本工序的所有影响生产的因素统计出来，你逐个分析原因，编制整改措施，组织一下看看行否，不要着急，千里之行，始于足下。只有想不到的，没有办不到的，祝你心想事成！