术组活动地质

第一篇：术组活动地质

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第二篇：2011地质组工作总结报告

......公司地质组

2011工作总结

在这2011年安全被动，地质全体人员总体在收入居中下水平的情况下，以顾大局，识大体，以安全、生产、质量为已任，以地质业务保安为中心,尽心尽责的工作,杜绝了一切地质事故的发生，全面完成了2011年各项工作任务，现总结如下：

一、2011安全工作目标

1、实现了地质工作安全目标，杜绝了因地质工作失误而出现地质事故。

2、地测防治水标准化工作达到公司规划等级一级。

二、2011主要技术工作目标

1、业务知识学习

1）每月定期召开了地质业务工作会，主要内容分析上月工作的主要业绩，存在的具体问题，对生产安全的影响程度等；分析下月生产范围内的地质技术工作重点，对将出现的地质问题进行重点掌控。

2）每月定期组织地测员工学习掘进、采煤作业规程、安全技术措施，对作业规程、安全技术措施规定的内容、技术参数进行细化。

3）组织地质员工学习《煤矿保安规程》、《地质规程》、《水文地质规程》、《储量规程》、《测量规程》、《地测操作规程》和川煤集团矿井防治水规范，认真学习了公司的各项制度，各部门的各项管理制度。

4）组室管理人员以上的员工极积参加了矿党政组织的各次政治学习，并自觉学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论以及三个代表重要思想，学习胡锦涛总书记的“以人为本，构建和谐社会”的伟大思想和“八荣八耻”的社会主义荣辱观，能够始终保持清醒的头脑，以科学发展观的新思想开展工作。

2、强化管理

1）编制了2011年地质测量管理办法，储量管理实施细则。

2）编制了劳动纪律考核管理制度、工作任务考核管理制度、地测组主要工作职责等。

3）编制了地质组组长岗位责任制、地质技术员、助理工程师岗位责任制、水文地质助理工程师岗位责任制、储量管理岗位责任制。

4）编制了地质工作业务联系制度、安全生产联系制度、地测资料、上报审批制度、奖励和事故分析处理制度、地测资料分析、总结制度、地测资料归档使用和销毁制度、地测质量标准化管理制度、地测资料更新制度、地测信息化管理制度、相邻矿窖调查、核实制度、水害隐患排查治理制度、水害预测预报制度、水害防治技术管理制度、井下撤人制度、水害分析及评价制度、水患分级管理制度、防治水检查考核制度、矿井防治水工程技术审批制度、防治水岗位责任制度、水泵的运行、检修及保养制度、矿井资源回采率检查考核制度、矿井环境灾害监测预报制度。

3、落实与考核

根据公司制度结合地测组的考核制度，每月初召开工作总结会，对照上月初工作计划对工作完成情况进行严格检查，并对检查的结果与个人工资挂钩。

4、业务保安

1）编制了2011防治水工作计划和应急救援预案、编制了矿井防治水中长期规划、杉司2011防治水计划。

2）编制了地质及水文地质预报书1份，月度地质、瓦斯地质及水文地质预报书33份，各类点预报12份。

3）编制了N东材料上山探放水设计及安全技术措施及防治预案、N2611工作面探方水设计及安全技术措施、N2492高抽巷探放水设计及安全技术措施。

4）为了对周边小煤矿生产动态情况进行监控，在公司安排和组织下，对高县、珙县范围内的小煤矿进行勘查，全年共了20个次，对重点进行了

每季监控，基本查清了各矿开采最下界标高，及破坏资源量的情况，并将调查结果形成技术报告及图纸资料上报...集团和..县、..县相关要害部门。

5）为了生产和安全，及时处理大小断层37条/次，正确判定层位40层/次。

5、技术资料提供

1）向..集团提供了....井田地质构造、煤层特征情报况说明书，矿井水文地质条件分类报告、....矿资源采出及损失量储量季度报表。

2）向技术组、通风科及时提交工作面回采地质说明书5份，巷道施工掘进地质说明书9份。

3）向企划部提供了.....井田地质资源储量划拨相关资料，N26采区地质及周边小窑的相关资料10余份。

4）向公司其他部门提供地质及储量量资料。

6、业务工作

1）仔细收集井下重点头面的（S3022机巷、S3011风巷、S3041风巷、N3051风巷、N3031-1机巷、N24102上工作面、N26轴部运输巷的等巷道)地质素闻描资料，对巷道中出现的地质构造，结合安全生产的具体情况提出自已的意见。

2）对地表溪河进行了定期观测，在雨季时加密观测，为N24采区河下开采提供了一定的水文资料，每月至少二次对矿井涌水量进行全面观测，对存在水患威胁的地点编制了专项的安全技术措施及防治预案。

3）编制了N东材料上山、N26轴部运输、N2492高抽巷、N2611工作面、N24102上风巷等地点的探水、探煤地质钻孔的设计、竣工资料等19份。

4）组织完成了井上下对照图（1：2000）63幅；井上下对照图（1：5000）1幅；瓦斯地质图（1：5000）1幅；采掘工程平面图（1：1000全矿井）1幅；采掘工程平面图（1：1000分采区）7幅；采掘工程平面图（1：2000分采区）7幅；完善了储量、地质及水文地质方面的基础台账，补齐了破产

以来水文地质资料方面的欠账。

5）每季对矿井采掘工程平面图、矿井煤层底板等高线图、采区剖面图等图件进行修编，全年共修编采掘工程平面图28张，为矿井的开采设计，采掘接替提供了可靠的图件资料。

6）提供各类办证用的矿井分析报告4份、图件5套，全面完成了各级部门及领导安排的任务。

7）为了矿井的长远经济效益及矿井的开拓布置，综合分析了N30、S30、N26等采区的地质构造的区域性特征、煤层赋存情况、周边小煤矿开采破坏情况，并形成了相应的地质综合分析报告。

7、科研及合理化建议

1）矿井巷道变形研究地质方面的工作。

2）在开展水文地质工作中，使用了瞬变电磁仪、手提式测水仪等先进仪器；研究开发矿用水文在线监测，给矿井水文地质分析研究提供更准确的资料。

3）明年将开采的N24102工作面为河下采煤，地质上必须做好地表石炭沟河涌水量的观测、地表水渗漏系数、开采后地表建筑变形量、开采后可能引发的地质灾害、工作面对应地表真实情况及开采后的影响范围等情况做出全面的分析研究，对可能造成的经济损失作出评估；由于工作面对应地表存在大量民房，因此在采前必须做出妥善安排，避免人员伤亡出现。

4）根据对矿井周边小煤矿进行的全面调查，对周边小煤矿造成的资源破坏情况进行重新计算，并对周边小窑造成破坏后矿井剩余的区域及储量情况进行一次全面的综合分析，给矿井今后的生产布置提供可靠的地质资料。

三、存在不足

1、组内劳动组织纪律松懈。工作上重安排，而检查落实不够，现场问题处理有不及时拖拉现象。加强检查校正，主动了解现场生产安全状况不够，对现场遇见性不全面，有时被动开展工作。工作责任心有待加強。

2、自觉学习地质测量知识热情不高，对采掘安全方面的知识学习人更是较小。

四、2012年工作打算

1、坚持以安全生产为目标。认真组织完成明年地质工作任务。首先从基础工作入手，抓好现场资料的收集、整理和分析工作；很抓现场服务的及时性和服务质量。按地测防治水准标化要求开展工作，以保证业务工作质量为手段，杜绝地质事故为目的开展工作。

2、继续加强对周边地方小煤矿的动态监测勘查工作。

3、加强教育培训工作：重点是加强地质人员的业务水平和安全知识培训；加强规程、措施的学习讲解，提高操作技能和防治水质量标准化知识的学习和培训。

4、要研究解决工作面内补巷贯通不准确的问题。在经纬仪不能使用，罗盘仪定向不准情况下，如何采用其它方法，确保工作面内补巷准确贯通进行可行研究。

5、加强对生产调度部地质组工作人员劳动纪律管理，业务知识的培训，提高办事效率，促进了各项工作顺利开展。

6、服从安排，团结协作，分工不分家，大公无私，顾大局，识大体，树立部门新形象。

.地质组

2011年11月22日

第三篇：老王寨地质组工作总结

老王寨地质小组2013年工作总结

自从部门将老王寨矿段的地质工作安排到我们小组后，地质工作就一直由邓其勇，龚荣超、张春旺三人来组相关地质工作。下面我们将近一段时间来的工作做一个总结汇报。

1、老王寨矿段情况

老王寨矿段近期工作地点主要有1673中段2261采场，1593中段4081采场4482采场，1553中段5441采场。上述几个采场除2261和4482采场外其余均为探采结合的方式作业。2261和4482采场在此段时间均为回采砥柱，未涉及探矿工程。

1.1、采场分析

老王寨矿段近一年来主要供矿采场是4081采场，下面我们对这个比较典型的采场做一下具体总结分析。

通过坑内钻工程的加密，结合1633和1593中段穿脉的控制，初步探明矿体东西走向呈透镜状分布，成矿岩性为超基性岩。矿体倾角在70度左右。探得矿量为128979t，金属量283.75kg,平均品位2.2g/t。

在工程布置上由于受到坑内钻结果的影响，在1623分层将主要的运输大巷布置在矿体内部，没有沿着矿体下盘布置，造成了许多小分穿脉的浪费，出现了许多浪费工程。其次由于对矿体成矿岩性的判断失误，未将构造周围的角砾岩圈入矿体也造成了后期采矿工程的浪费。再次，由于矿体倾角变化异常也造成了一部分工程的浪费。经过运输大巷的布置，在大巷基础上在矿体上下盘拉穿脉控制了矿体的上下盘。矿体上盘主要是片理化，绿泥石化蛇纹岩，岩体在16-0勘探线均有大面积出露，最大水平厚度在70米左右。该岩层极其不稳定，遇水垮塌尤其严重。矿体下盘在6-12勘探线为以碳质板岩角砾为主的构造角砾岩，0-6勘探线为片理化蛇纹岩。从1623与1613分层来看该围岩与矿体接触带对矿体形态产状影响较大。致使矿体厚度不稳定，变化大。从1623与1613层开采情况来看，由于构造发育，蛇纹岩侵入穿插矿体，破坏了矿体的整体性，使矿体出现整体条带状局部透镜状的形态，也致使矿体品位贫富不均的现象出现。

在1613和1603分层的探矿工程由于总结了1623分层的工程浪费，及其矿体变化情况等经验。该分层的探矿工程基本上没有造成浪费。到2013年年底探明储量如下。

该矿体在1623分层矿石量约为21666t,金属量47.23kg,平均厚度6.5m,平均品位2.18kg/t。

在1613分层分层矿石量约为19274t,金属量43.37kg,平均厚度5.17m,平均品位2.25kg/t。

1613-1593标高预计矿石量约为40895t,金属量92.83kg,平均厚度7.5m,平均品位2.27kg/t。

累计整个采场矿石量约为81799t,金属量183.43kg,平均厚度6.39m,平均品位2.23kg/t。1.1.2探矿工作分析

除了采场内部探矿外，在1553中段我们地质小组根据地质队提交矿体情况设计坑内钻工程，对矿体情况加以探明。当坑内钻工程见矿的情况之下，我们又设计探矿穿脉掘进。现场跟踪编录，确定矿体位置避免工程的浪费。按照40X40米的网度加密工程，最后圈定矿体，算出储量情况。在这些工作中我们有时会遇到对矿体认识不够清晰等情况，对矿化信息认识不够准确等。造成了探矿工程的浪费及其探矿工程部到位等情况出现。

1.1.3对今后工作体会及建议

目前矿体在4081采场1623分层已开采结束，1613分层也已经探明上下盘矿体地质情况并着手开采。下一步我们应该总结上两分层地质情况及其探矿经验尽快对下一分层矿体进行勘探，确定矿体下盘运输大巷确切位置，为采准工程设计提供可靠地地质资料依据。

在今后的生产技术管理上，应进一步重视地质工作，特别是勘探，生产应为勘探提供便利条件。这样既能避免资金浪费又能杜绝矿量衔接紧张的状况出现。

作为矿山地质技术员我们要加强专业技术水平的提高，在实践中结合专业知识。不断总结经验，努力攀登新的高峰。其次我们还要对勘探工作加以认识，勘探工作应增强自身灵活性及其主动性。首先在探矿工程布置上要根据矿体情况变化及其现场情况灵活多样，不能墨守成规。要学会多与其他专业交流与协商，多利用生产空间进行勘探，使勘探工作更好的服务生产。

第四篇：2012年XX监督组工作总结(地质)

2012年党原监督组工作总结

（地质）

尊敬地质监督科领导：

光阴似箭，岁月如梭。2012年即将过去，回顾我党原监督自2012年10月26日成立以来始终以《中石化安全生产十大禁令》、《华北分公司油气勘探开发工程监督量化控制标准（70文件）》、《鄂南工区管理规范》及《“七多、二少、一杜绝”党原组工作方针》为行动指南，在监督科领导的正确领导下，我组成员认真履行自己的监督职责，严格落实劳动纪律、安全用电、冬保措施、井队供电的专项检查，突出重点把握关键环节，切实保证了录井队的生产安全和录井工程质量，顺利完成了地质监督任务，现对近期所做的工作总结如下。一、本组近期工作开展情况；

本组成立以来共对辖区内的11口井先后进行了钻前验收、二开验收、三开验收、钻开目的层验收、施工过监督、复杂情况汇报协调处理及完井监督资料审核上交、监督亮点和案例编写等工作。期间共查出违章违规问题38起，其中重大安全隐患2起，现场教育纠正不安全行为10多次、督促整改现场隐患共5项同时做到了信息汇报准确率100％，隐患整改验证率98％。

通过前一段的工作实践我深刻意识到在今后工作中:

（一）针对过去工作中存在的不足，需着重加强的； 1.强化现场执行力，认真完成各项监督工作；

党原监督组（地质）工作总结—朱宏强

我们党原监督组成员严格按照监督科要求和计划安排，完成各项安全生产监督任务。组长积极主动组织驻井监督人员通过电话、网络互相了解各自的工作进展情况，对工作中存在的问题，互相进行讨论、分析。组长及时督促，驻井监督人员严格按照监督要求，认真落实查出问题的追踪整改情况，强化现场监督的执行力度，确保顺利完成各自的工作任务。

2.提高小组成员的凝聚力，加强小组建设；

为提高小组建设的全面发展，完成班组的各项工作任务，我组除了严格执行各项规章制度之外大家对工作及生活中遇到的工作或生活上的问题及时进行沟通与交流，以便进行及时得到解决。同时通过每周的生产例会互相探讨寻找好的方式方法还通过网络大家互相沟通、交流、学习消除成员之间的生疏感和距离感，提高向心力和凝聚力，在小组里面形成了一种你追我赶齐向前的良好风气。

3、加强对现场隐患与违章的检查，减少现场人员的不安全行为和设备的不安全状态；

重视细节，加大隐患整改力度。我们严格进行一开、二开三开、打开目的层前的验收，消除现场的各类安全隐患，通过现场监督驻井检查和监督组巡井检查相结合的方式，加强平时的巡回检查以及关键控制点的质量和安全检查，及时跟踪落实整改，严格执行提醒与回访制度，确保良好的作业环境。并把检查结果在小组周例会上通报传阅学习，让大家对比自查自改，同时利用

党原监督组（地质）工作总结—朱宏强

好手中的监督工具，对监督过程中的亮点和事故经验教训制作成课件下发给各监督和所辖录井队进行亮点学习和经验教训分享，用亲身监督经历和典型案例警示各施工队伍，收到了较好的效果和评价。

如：我组自成立以来先后编写《党原地质监督小组工作方针》《进入冬季后如何搞好地质录井工作》、《关于对HH36P38井电测技套下深与钻井队录井队数据不符一事的反思与教训》、《地质导向技术在HH36P36井应运》、《廉洁监督、和谐监督》等课件下发到各个现场驻井监督和录井施工队伍相互学习防微杜渐。

4、加强旁站监督，认真落实重点环节的旁站监督工作； 严格按照旁站监督规定，在油气层落实、A点着陆、水平段钻进钻遇泥岩的岩屑落实、特殊作业等关键环节施行旁站监督，对作业中人员操作和设备运转情况进行检查，确保其处于良好的状态。认真落实作业许可认可制度、对现场环境，人员监护情况，安全措施的落实情况进行监督检查，及时进行班前协调会施工方提醒施工中的注意事项和重点环节做到防患未然。

如：经过“HH36P38井电测技套下深与钻井队录井队数据不符一事”后我小组在周生产例会上共同组织学习《关于对HH36P38井电测技套下深与钻井队录井队数据不符一事的反思与教训》总结教训研究今后工作方法，在随后HH36P36井技套下入中、HH60-

12、HH60-4井的油套下入施工中我们坚决做到：

党原监督组（地质）工作总结—朱宏强

施工前，将上口井所剩的套管数量、新到井的套管数量清点清楚及时提醒录井队和井队做好各项准备工作，拆护丝、通径、洗扣并排列清晰编号准确丈量记录并分别对照，现场监督抽查丈量，做到“三对口”，录井队和井队各自按《A点确认通知书》的下深数据，计算套管下深和下入方案并报现场监督审核数据确定下入方案，对不入井的套管标记清楚方便时调离现场以内。

施工中现场监督旁站监督“浮箍、浮鞋、短节”等入井并指定录井队人员按下入方案一一对号入井，若遇卡、脱口、提断、切割等情况时监督亲自到场监督操作，记录数据，汇报情况。

施工后，清点所剩套管根数和入井根数复查数据确保准备无误。

经过我们的重视和尽责工作HH36P36井技套下入中、HH60-

12、HH60-4井的油套下入施工顺利数据准确质量合格，在固井质量检查测井中未发现技套有任何问题。

5、明确井控工作的监督重点，确保井控工作的安全； 在作业现场对封井器的安装、试压、打开油气层的井控验收、井控坐岗及干部值班情况、压井材料的储备、正压式空气呼吸器等方面加强监督检查，确保在井控无问题的情况下打开油气层，进入冬季，进行冬季井控安全的专项检查，及时整改存在的问题，确保现场的井控安全。

（二）针对过去工作中存在的不足，需努力发扬的； 1.坚持学习不松懈；

党原监督组（地质）工作总结—朱宏强

俗话说“打铁先得自身硬”，学习是提高自我能力的必要前提，只有具备了更多的知识，才能为监督工作的顺利进行提供有力的保障。我组组织成员积极学习，多交流、多沟通达到共同提高的目的。我们先后共同学习了分公司颁发的《华北分公司油气勘探开发工程监督量化控制标准（70文件）》、《鄂南工区管理规范》、《地质监督QHSE控制手册》、《2012年中心三级安全培训材料》全部内容及各类HSE监督管理制度等，并通过科室的“每周一题”活动，交流彼此的现场经验和管理方法，切实提高和加强了各监督的业务素质。

2．坚持关键环节不放过；

在水平井施工作业中环节多工序复杂，测井、下套管、固井、下管柱等，期间协同配合作业，大型作业、交叉作业比较频繁。设备和人员都比较多，很容易因配合不当而导致事故的发生。我们组全体成员认真落实施工前的“施工协调会制度”，明确协调指挥人，提醒施工中的注意事项和重点环节做到“安全第一、预防为主”。

在目的层标志层油气层落实、A靶点着陆、水平段钻进钻遇泥岩的岩屑落实、特殊作业数据把关等严重影响录井工程质量的环节，我们同时进行现场监督的旁站监督检查和监督小组长的巡井复查，确保现场作业安全有序地进行保证工程质量。

3、坚持对后进队伍的帮扶不放松；

党原监督组（地质）工作总结—朱宏强

在现场监督过程中突出重点，根据井上工况把精力主要放在处于关键施工环节和风险比较大的作业中进行现场驻井监督跟班旁站监督和小组巡井监督检查。同时通过平时观察，对录井队无列出“需要重点监督的队伍”、“需要帮扶的队伍”、“放心队伍”，进行有重点、有主次的跟踪监督和帮扶，掌控各个队伍的施工状态的同时不断提高后进队伍的工作能力和工程质量。通过小组成员的共同努力，我辖区内的录井队在施工中未发生任何安全和质量事故，实现了“零事故”的目标。

4、坚持合理使用风险控制工具；

油气开采行业工作复杂，在正常生产作业前、大型作业前、配合作业前，临时变更作业时，认真进行风险识别、分析，并制定出相应的风险削减措施，在作业过程中严格监督执行。全员参与安全“SDOP”卡，对作业过程中的不安全行为及时的发现，并予以制止，有效的减少了现场不安全行为的出现，从根源上杜绝了事故的发生。

5、坚持合理使用监督检查控制工具；

监督过程中合理使用《地质监督现场巡回检查路线及记录表》、《地质监督QHSE现场质量控制检查表》、《地质监督现场HSE检查表》、《一开检查表》、《二开检查表》、《剖面符合率检查表》、《完井实物验收检查表》、《日常问题整改提醒单》、《日常问题整改回访单》、《监督（备忘录）令》等工具有效提高监督质量和效率。

党原监督组（地质）工作总结—朱宏强

对一些严重的违规或违章严重损害甲方利益的现象要及时取证拍照或摄像，及时责令其整改或停工，对累教不改者就要进行扣费、罚款、叫停、汇报取消施工资格等处理措施，以维护甲方利益。

6、严格小组考勤、考评制度；

“无规矩不成方圆”，为了不断加强队伍建设，我们监督小组严格落实考勤、考核制度。为了确保班组成员按时完成工作任务，组长及时了解组成员的各项工作情况并进行督促。如：学习情况、各类专项检查情况、监督计划执行情况、日报周报月报编写情况、监督案例分析总结情况、监督亮点编写情况、完井监督评定书编写情况、完井监督报告编写情况、廉洁敬业情况、出勤情况、进行月度考勤季度考评等考核措施，进行严格的考核，达到提高小组人员综合素质的目的。

7、坚持查缺补漏，不断提升自我的工作能力；

在日常的监督工作中，通过阶段性的工作总结，暴露出组人员很多方面做的还不到位，通过及时的查漏补缺，互相监督，互相学习，弥补每个人员在工作上所出现的不足之处。

二、工作中存在的不足；

1、个组成员对相关标准和规范掌握的还不够扎实，对涉及到的具体的数字等的标准还不准确不清楚。

2、对监督资料的填写不规范，同时，评定书中对录井工程质量的评价，针对性不强，不能深刻的剖析出现的问题。

党原监督组（地质）工作总结—朱宏强

3、井位较分散，监督人员少个别井关键控制点控制不到位。三、下一步工作计划；

1.班组人员加强学习作业标准、监督标准和规章制度，牢固掌握相关知识，提高自我的业务水平。

2.认真履行监督职责，加强巡回检查和旁站监督，坚持隐患的排查和后进队伍帮扶工作不放松，进一步提高录井施工队伍的录井工作质量。

4.继续加强小组建设，积极参加分公司和科室的各种活动，提高监督员在现场的执行力和小组的整体实力。

一年的工作就要结束了，一份耕耘一分收获。通过本小组同志的共同努力，我小组的成员都较好完成了各自的工作任务，取得了一定的成绩。但是在工作中我们也发现了自己的很多不足，在今后的工作中，我们会及时弥补自己的不足，同时保持我组好的做法，认真履行自己的监督职责，杜绝生产安全和质量事故的发生，争取在明年工作中百尺竿头更进一步。

党原监督组：朱宏强 2012年11月21日

不足之处敬请多多指教！

党原监督组（地质）工作总结—朱宏强

第五篇：地质开发组三基工作总结

储气库地质开发组开展三基工作总结

“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。在上半年工作中储气库地质开发组始终坚持以加强组室建设为核心，以岗位责任制为中心，以岗位业务素质提高为主要内容，不断摸索实践，取得了阶段性的成绩。现将2011年上半年主要工作总结如下：

1、重点加强组室建设

地质开发组目前只有4人，大家各司其职，既明确分工，又团结协作。在强化队伍规范建设中，充分发挥组长带头作用，对困难问题组长带头解决；认真分析组员提出的意见和采纳他们的合理化建议，加强组长与组员的关系，发挥群体作用，集思广益使大家得到共同提高；充分调动组员的积极性，支持和帮助组员做好本职工作，特别是对今年新分来人员给予了更多的支持和帮助关心职工，尽可能帮助他们解决工作、学习、生活上遇到的困难，促使新组员迅速的适应新的工作要求。

2、“三基”工作的规范化、标准化、精细化管理

完善行之有效的管理制度。在人员紧张，工作强度增大情况下，为适应新的形势，我们重抓制度建设，把建立和完善一套完善的管理制度作为带好队伍确保生产的重要事务。由于我国地下储气库研究和建设起步较晚，建设如此大规模的储气库在国内尚属首次，无成熟经验可以参考，针对此问题，地质开发组提出了自己的基础管理思路：加强个人学习，增强理论知识，调研已有储气库生产动态，在学习中不断实践，形成储气库注采实验模式。在上半年工作中，地质开发组根据现场实际自主编写了大量现场工作指导意见和管理规范，不断总结管理经验，逐渐建立起了各项工作管理标准，使各项工作有据可循，实现精细化管理，为以后的工作打下了坚实基础。另外针对储气库工作要求，不定期安排组室人员外出参加培训，不断提高个人岗位业务素质和理论高度。

3、“三基”工作存在的问题及加强“三基”工作的重大工程的思路、目标、重点工作及措施

当前，我们在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了许多不容忽视的矛盾和问题，组员整体素质尚有待于进一步提高，部分组员接触地质工作时间短，理论知识薄弱现场经验不足，需要不断强化个人岗位素质；岗位规范制度有许多不足，需要在以后工作不断总结修正；组室人员较少，在需要同时进行多口水平井实施时现场导向人员可能不足。储气库建设目前最重要的是顺利完成注采实验为后续储气库建设提供数据支撑和经验，地质开发组的主要工作目标是做好注采水平井的地质导向工作和做好资料收集及整理工作。为此我们地质开发组必须超前组织、明确任务、认清形势、迎接挑战，紧紧围绕注采实验时间安排，对今后的工作从施工

质量、进度、人员组织、管理方式、工作程序等方面进行了统筹考虑和精心规划，确保注采项目的顺利进行，具体措施是：

1、前期认真分析、确定目标，理清工作思路，为后续工作打好基础。

2、全盘考虑、统筹安排储气库动态监测工作，做好数据汇总分析工作。

3、采取现场驻井方式进行地质导向，加强地质研究及随钻分析，确保注采实验水平井储层钻遇率。

4、强化过程控制，保证工程质量及施工安全。

5、做好资料收集及整理工作，确保录取资料准确无误。