《发现一个全新的自我》读后感

第一篇：《发现一个全新的自我》读后感

智者，树也

读《发现一个全新的自我》有感

唯有矮小的灌木才能够生长在长白山高处、遍是火山石和火山灰的地方；唯有拥有发达根系的树木才能够高大，不被大风刮倒；唯有处于成片树林中的树木才能够高大挺拔，不旁逸斜出。

——题记

矮小的灌木没有自卑，而是不卑不亢地生长在恶劣环境中，谦逊的态度是其生存之道。高大的树木不是徒有其表，它们的根部有着常人难以想象的发达根系，为其枝繁叶茂默默储备着能量。长在树林中，棵棵栋梁之材是彼此较劲，彼此学习，才会挺拔。参天大树是有其良好的积极的周围环境助其一臂之力的。生活中处处是学问，当我们把发现智慧的眼睛放在树木上时，学到的不是简简单单的适者生存之理，其间蕴含的大智慧为人震惊。

大智慧之薄发

“低调做人，高调做事”不是我所赞同的为人做事的原则。与之相反，我认为做人做事都含蓄点比较好，期望值高点没有关系，做事太高调会如树大招风般于人于己产生巨大压力。“薄发”，指我们要学会少量地、慢慢地放出所知所能，与“博观而约取”大同小异。

当今社会，有些人盲目追名求利，结果从未善终；有些明星一夜走红，终了靠炒作绯闻露面；有些学者急于求成，文化快餐充斥了学术界。钟南捷径也是一步一步的踏实脚印踩出来的，而不是坐享其成。细水长流是可持续发展的有效途径，有计划、有进度地实施计划、策略才能保证成果。“薄”在于谋，“发”在于智，低调做人做事是成功的坚硬跳板。

大智慧之厚积

勾践卧薪尝胆的故事，初在课本上接触时，不免对勾践的苟且偷生嗤之以鼻。后来才明白只要有抱负，过程再艰辛也不枉然。当代，我们青年一代很有必要咀嚼勾践那时的心态，胸怀复国大业，躬身侍奉吴王的谦卑与忍耐。我们虽已渐入社会，有无限的激情和美好的愿景，但缺乏足够的历练和成熟的心态，我们在工作初期总会有点郁闷。“厚积”是教导我们敢于耐得寂寞，敢于挑战孤独，保持始终如一的态度，认真谨慎地学习必要知识与技能。

大智慧之联合众人拾柴火焰高，团结就是力量，头脑风暴，一把筷子不易折断等等，诸如此类的故事无不在告知我们一个道理：人与外界相处不是单向的、独立的，人与自然、人与社会、人与人都存在着千丝万缕的联系。马克思在《关于费尔巴哈的提纲》中给出了人的本质的科学论断：“人的本质并不是单个人所固有的抽象物。在其现实性上，它是一切社会关系的总和。”因此，我们应该学会联合自己身边的积极力量，这是森林的智慧。“成功男士”“女强人”貌似跟团体力量相悖，但深入探析发现：成功人士身边的过去或现在有推动他们前行的人，是他们的隐形智囊团。

草木无情，适者生存。伯洲曾被一句话深深震撼：蚂蚁的世界里，宇宙真的存在吗？我们总是以人的思维去看万物，以自己的喜恶去看他人。萨特说，存在即合理。伯洲讲的是一些草木成长的知识，他想与大家交流的，却是一种“自然”的思维。我们理解了这个思想，也就理解了人与人之间交流的关键：设身处地，换位思考。很有可能，蚂蚁的世界里，宇宙是不存在的。连树木的心思我们都懂，怎么会不懂同类的心思呢？生活在社会中，我们亲近自然，亲近大地，却潜意识了淡漠了与社会、与人类的沟通与互动。树木尚且联合，人类是不是该借鉴反思一下呢？

亭湖区残疾人联合会王敏

第二篇：自我发现

我们第十讲的题目是自我发现，认识间能测评潜能。我们常说，每个人身上有无限的潜能，而我们职业生涯开发与管理，就是让自己的潜能不断发挥的过程。职业生涯开发与管理整个过程中，要循环地做六件事情，一件事情叫职业生涯潜能测评，目的是发现潜能，一件事情是定职业生涯规划，目的是激发潜能。一件事情是终生学习职业生涯终生学习，目的是强化潜能。第四件事情是通过职业生涯实践，去发挥潜能。第五件事情是通过职业生涯评价去检查潜能。第六个事情是通过职业生涯发展实现潜能。当然测评潜能，激发潜能强化潜能发挥潜能，检查潜能和实现潜能这是一个循环的过程，每一次循环都让你的潜能得到一次更充分的发挥，有的人会说，我怎么不知道我身上有这么大的潜能呢，我怎么看不出来我还能干些什么事情呢？跟大家说个小故事，有一个先生老李经常半夜十二点下班，有一天，他是在一个郊区里头的工厂工作，有一天下班的时候，他看见今天天气不错，月光皎洁，他也想早点回家，妻子还在家等着，他绝对超小路回家。但是走小路白天都有点害怕，为什么呢，小路要路过一个分地，可是他一想走小路能近半公里路啊，能早点回家啊，那还是壮着胆走小路，走的时候腿有点哆嗦，多少有点慌不择路，赶巧那天呢，也不知道是谁家，在路边挖了一个墓穴，大概第二天有下葬的事情，他呢，没有看清楚，咕咚一下掉进去了，掉进墓穴，你想想有多恐惧多害怕，他就使用往上爬，可是那个墓穴挖得太深了，爬几下咕咚掉下来，怎么也上不去。于是他绝对怎么样，先怎么样？有人说先在里头睡一觉，说这种话的人肯定没有掉过墓穴。那是什么地方？你睡得着吗？你敢睡吗？他绝对在墓穴的一个角半蹲半坐，先歇一下，喘口气，蹲一会要是有人过呢，把他捞上去，救他回家。

喝酒呢，跟人喝高了，喝醉了。这小王不小心咕咚一下也掉进来了。这小王掉进来也很害怕，于是他也往上爬，爬几下掉下来。老李这个人呢，心地还挺善良的，他不人心这个年轻小或白费力气，于是好心好意地伸出右手，抓住小王的脚脖子说，老弟，我已经试过了，从这里是爬不出去的。小王听见以后大喊一声鬼呀，然后三下两下就出去了。噔噔噔噔就跑远了，这个老李呀却十分纳闷，咦，我钢铁爬不出去，他明明也爬不出去，我好心好意劝他别费劲了，他怎么一下就窜出去了？俗话说狗急了怎么样，跳墙。兔子急了怎么样？咬人。人急了怎么样？蹦坑。潜能爆发了。

人在两种情况下会爆发潜能。第一种情况下就是遇到危险，他潜能爆发，避免受伤害啊。但是在你的职业生涯道路上，你别等着真的掉进墓穴里，等以为撞见鬼的时候，再爆发你的潜能。我们建议大家用第二中方法激发你的潜能，那是什么？那就是给自己设定职业生涯目标，用那种有新度，有高度，有难度的目标，来激发你的潜能。这种方法更好。更有持久性，更有主动性。因为等你掉进墓穴里的时候，你掉进职业生涯的危机期里的时候，你可能出得来，也有可能从此就出不来了，也可能那个墓穴就变成了你的葬身之地了。因此最好我们还是用设定目标的办法激发自己的前嫩。有许多人，他觉得自己没有什么潜能，这是受到了很多限制，问题是，有很多极限是你自己设置的，妨碍你的成功。可是你还不知道，我们通常会有哪些限制呢，自己觉得是个极限呢？自我极限常规极限和死亡极限，死亡极限通常是要突破死亡的禁区，通常这种情况下就活不了了，居然这个人能活下来，这是突破死亡极限，而常规极限呢？比如说邓亚萍，按照常规的观点，她是不应该进国家队的，她是没有可能拿到世界冠军的，但是邓亚萍的成功就突破了常规极限。而我们更多的是自我极限，一件事还没干呢，就想哎呦，不可能呀，这件事我能干成吗？我要能干成，别人早就干成了，快别遭这份罪了。自我极限。自我极限是妨碍我们成功的，最大的障碍。1969年在澳大利亚一个普通的家庭，诞生了一个奇特的孩子，这个孩子在出生的时候，医生发现下肢根本就没有发育，他的两跳小腿，根本没有发育成的小腿，像两个火柴棍儿，插在一截藕上，他的整个身子只有可口可乐罐儿那么大，医生非常遗憾地对他父亲说，看来你们家要举行一个葬礼了。这个孩子活不过24小时。他的父亲说，举行葬礼也得给孩子取个名字吧，于是找当地的神父，给孩子取名叫约翰，他的父亲叫库缇斯，那这个孩子取名叫约翰，库缇斯，他爸爸给他准备了一口棺材，只有一个鞋盒子那么大。可是24小时这个孩子没有咽气，医生说他活不过三天，三天以后这个孩子仍然活着，医生说他最多也就是一个星期。这个葬礼看来还得举行。一个星期还没有咽气，一个月以后，医生跟他父亲说，看来这孩子够结实了，你抱回家吧。于是这个从一出生就被判为死刑的孩子，被抱会了家。这个孩子从小不能走道，只是用手来走。到了上学的时候，他受尽了班里那些作恶作剧的孩子的欺负，有一次有些作恶剧的孩子把他的嘴用橡皮膏捆上，把他的手绑上，把他扔到了学校的垃圾筒，还点了一把火。大火熊熊燃烧的时候，他不能喊叫不能挣扎不能动，他想这下非得烧死了。幸亏有老师从垃圾筒那过，把他赶紧伶出来，几分钟垃圾筒烧为灰烬，有一次他上课的时候，老师放幻灯片，教师里比较黑，当他用手走出教师的时候觉得手掌非常疼，出去一看左手上五颗图钉，右手上六颗图钉。约翰非常非常的痛苦，回到家，他跟他弟弟说，我实在受不了了。他弟弟说那怎么办，他说，我决定死，我要自杀，我实在忍受不了了。他弟弟说，啊？你要自杀？那你等等啊，月含说你要干什么？他弟弟说我去帮你拿枪啊。其实他聪明的弟弟赶紧去叫他妈，母亲来到了约翰的房间，看见了痛苦万分的儿子，心如刀绞，约翰的母亲没有多说话，他只是对儿子说，约翰，不管怎么样，你都是我们最好的儿子。我们永远爱你。约翰的母亲给了约翰一个拥抱。这是一个母亲能够给出的充满着无条件的爱的拥抱。无条件的爱的拥抱。母亲，约翰，和他弟弟抱头痛哭了一场，但是约翰感觉到了，他的妈妈对他的爱。他感觉到他的家庭对他的爱，这是无条件的爱，他没有理由去死。不能让妈妈再伤心了。从此约翰决定活下来，而且决定一个能够自食其力的人，约翰做了一个重要的绝对，把他那没有知觉，而且妨碍事的腿锯掉，干脆就用手走道。连那腿的垫子作用都不要了。而且他参加了多项的体育锻炼，约翰参加了什么呢？他学习游泳学习潜水，学习跳伞，学习打网球，学习打乒乓球，他曾经是澳大利亚残疾人网球赛的冠军。是澳大利亚几所乒乓球，残疾人乒乓球的教练。而且他还到单位里头去工作去了，还要自己去挣钱，他还学开车，他终于突破了死亡极限，突破了常规极限，突破了自我极限。约翰，库缇斯曾经在2004年5月7号到山东济南，5月8号到北京，其他的时间在中国的几大城市进行演讲，几千人的会场沸腾了。这个只有半截身子的人，激励了许许多多肢体健全的人，人们在他身上看到了一个人身上的潜能有多大。在你的职业生涯中，如果没有几次把体力，智力心力用到极限是难以成功的。精疲力竭，头苦欲裂，心力交瘁，都是挑战自己的极限。所以各位朋友，想想你的潜能的发挥，是要突破极限的，要突破你的心里舒适区。

那潜能测评用什么方法呢，在这里我跟大家介绍，通常说的潜能测评，有三种方法，第一种叫做表格测评。第二种叫做软件测评，第三种叫做实境模拟测评。这三种测评方法各有优缺，表格测评的优点是非常简单，比较容易找到，但它的学点是准确性低，它的准确率一般是在30％左右，他的准确性。第二种测评方法叫做软件测评，在这里我说的软件测评，不是指在网上我们搜索到的那些不花钱的，可以随便填的，马上给你一个结果的软件测评，那一类软件测评基本上属于表格测评的方法。我在这里介绍的软件测评，是指由船也公司开发的专业软件。你认真地填写以后，它会给你一份专业的测评报告，可以对你的职业知识职业倾向职业素质职业锚等等进行测评，这种测评方法相当于是一面平面镜，它能够从一个侧面比较真实的反映你的情况，但是它的准确性一般也就是在50％到60％的样子，它的准确性。第三种测评方法叫做实境模拟测评，实境模拟测评也叫潜能测评中心方法，它指的是根据测评的需要，事先就编制一个客观的环境，使被测评着身临其境，有人编写了这个脚本有人去观察，有人去记录，有人去分析有人去综合，实境模拟测评的方法，相当于是一个透视镜，它能够比较深刻的比较全面的反映一个人的真实情况。它的准确性呢，可以到60％到70％，但是我们跟大家说，还没有一种测评方法可以完全的100％的反映一个人的真实情况。

因此，关于潜能测评，我们有两句职业生名言供大家参考。我们这里说的职业生涯名言，不是指名人名言，是指职业生涯方面的简单明了的一些语言，是这个意思，因此是明的明。关于潜能测评这句职业生涯明言是，认认真真做潜能测评，别不当回事，第二句话是平平常常看测评结果，别太当回事。你可能会说，为什么别不当回事呢，因为你多几面镜子，无论是哈哈镜还是平面镜，还是透视镜，都有利于帮助你认清自己发现自我，为什么别太当回事呢，因为潜能测评报告，它并不是给你下了一个诊断书，判决书。潜能测评和你职业生涯目标的关系是，是帮助你确认目标，这件事到底做还是不做，通常的情况下，不是为了叫你否定那个目标。那你说，我一测评，发现了我很多的缺点，发现缺点发现不足发现差距，这才正是进行潜能测评的意义所在。你说我一测评，哇，原来我做这件事，我所有的条件都具备，我所有的能力都具备，你特别高兴，没什么可高兴的。如果你测评的结果是，你早就具备了这些能力，职能说明你这个人才被耽误的时间，被浪费的时间太长久了，你发现不足，发现差距这才是一个好事。怎么办，发现差距就帮助你分解目标，差什么补什么，缺什么，去锻炼提高什么。而且你找出来的差距，正好是作为你今后教育培训的依据。是这样来利用潜能测评的结果。

现在在我们国家，在人力资源管理工作当中，潜能测评的方法用的还不是很多，那些很简单的表格测评，没有太多的实质意义。比方说，你要招聘一个市场开发人员，你说你在工作中，如果遇到困难如果受到拒绝，你会不会坚定信心，保持勇气战胜困难努力地继续工作，有谁会填不是呢，有谁会在这件事上打叉呢？所有人都会填是。因为这种表格测评的方法并不能够反映这个人的真实情况。用软件测评的方法呢，好一些，但最好的方法是用实境模拟。比如说我们要招聘一个市场开发人员，需要他有市场开发的勇气，需要他有在挫折中坚韧不拔的毅力，那我们在招聘的时候就可以搞一个实境模拟，有一个公司从上百个候选人中，最后选择了三个最优秀的候选人，然后从外面请了一个专家，做最后的判定，到底录取谁，这个专家呢，是这样跟候选人挨个来面试，提问题，无论候选人答什么，专家都在那儿愁眉苦脸的摇头，答到一半的时候说，你先停一下，先停一下，据说你还是这公司留下的三个最优秀的人员，可是你这几个问题回答得太让我失望了，他们是不是把名字搞错了，真的你是经过好几轮留下的？搞错了吧，这时候有的面试的人就觉得很沮丧，说不了。有的说应该没错啊，我确实好几次了，好几轮下来了，最后有我呢。我看你前面几个问题，答得实在是没啥水平，那后几个问题还问吗，体觉得还有这个必要吗？那有的人可能就说，那，那实在不行就算了。有的人可能会说，我既然来了，那还是问吧，我知道也得知道是什么问题呢，然后又问问题，他再答。算了算了前面我就够失望了，你后头这几个问题答的水平如此之低，我面试这么多人，还是头一次见到。反正这个面试没有通过，那你看这个笔试还有必要做吗？这时候可能会有两个人，有一个人就实在坚持部下去了，他面试没有通过，笔试还做什么，别遭这份罪了，他说，这怎么，就觉得很窝囊又觉得很生气，就走了。那可能还留下两个人说，那笔试要不做做试试，就做。做完以后拿到这答卷，我真没想到，你面试那么糟糕，既然想留下做笔试，笔试总应该好一点吧，没想到你笔试比面试还差。你看看，我觉得到这种情况，你基本上没有被录取的可能了。这时候有一个人基本上就崩溃了，扭头就走了。可能还有一个人还留下来说，主考官，我为今天答得这么差，真的感到很遗憾，也很难过，不过我能不能占您一点儿时间，您跟我说说，我到底差在哪儿？我即使没有被这个企业所录取，我也好知道我的缺点，我的不足，我会努力争取在其他的事情上，我能够成功，能不能占用您一点儿时间，真的，我知道我还年轻，我经验不足，可是我想从您这儿学学，您能不能帮帮我。这个主考官说，我的任务就是来做这个主考，来最后下这个判定，我没有时间来帮助你，不过你这种态度还是挺好的，一次录取没有成功，并不是人生的末日，回家睡个好觉吧，以后再从其他的事情重新做起。也就是拒绝了他的请求。可是这个小伙子，深深地给主考官鞠了一躬，抬起头来，眼里含着眼泪说，对不起耽误您时间了，我会认真记住这次面试的经过，我回去认真思考，我到底哪些事做得不够好，我能不能要一张您的名片，我有机会再向您请教行不行。那主考官给了他一张名片。非常感谢，谢谢您。又鞠了一躬，侧着身，侧着身到了门口，轻轻关上门走了。他出去以后，主考官告诉那个单位总经理，录取他，就是他了。这个人一回到家，电话来了，我是钢铁录取你那个公司，那小伙子还在难受，总经理告诉他恭喜你，你录取了，请明天来上班。这就叫实境模拟。如果你试试问他，你说你到那个单位，你到哪个地方开发市场，人家拒绝你的产品，拒绝你的人，把体轰走了，你能不能坚持啊，能不能不气馁啊，能不能再去争取一下呀，谁都会说当然能了当然能了，当然能了。给他一个实境，我在法国求职期间在有一个单位呢，我后来才知道，我在的这个单位，曾经被进行了长达七个月，多达将近二十项的实境模拟考察。我当时不知道。比如，我曾经给我们总经理写了一份中国市场开发报告，我说我到中国会怎么样去工作，他说好啊，请你去一趟布鲁塞尔，拜访十一个医生，这里是十一个医生的名单，好，我到了布鲁塞尔以后呢，我是人生地不熟，十一个医生我挨个去拜访，有的医生不在家，写了一个告示，放假了。有的医生在家，我一进那个屋，有一排坐的是患者，他的私人诊所，有一排做坐的是药品推销员，我排在第六个，医生到点来上班，一看这边是患者，这边是推销员坐了六个，医生做了个手势，这样。在欧洲这个手势代表三，咱们中国是这样三，他们是这样三，那第四个跟第五个推销员就走了。我心想，你们走了你们可以再来，我就这几天的时间，我没有再来的机会，我不走，我排第四。前三个推销员，每个人说话不超过两分钟，进去出来进去出来进去出来。我第四个进去。进去以后那个医生冲我笑笑说，您在哪儿中餐馆工作，我说我不在中餐馆工作，他说，那你是来看病？我不是看病，我是药厂，我利用我增加做推销员学过的理礼节交谈，感情交谈，业务交谈的这种方式，赢得了医生的好感。那次跟我谈话，二十分分钟。等我出来的时候其他患者气得要死。我这样去了拜访了十一个医生，有几个没在，写了报告。后来我才知道，总经理让我们在比利时的分工作的总经理，挨个医生那儿去核实，哪天，哪月哪天几点，是否有一个高个儿的中国人，来你这儿拜访，谈了些什么？他们调查报告跟我的报告相对应。我后来知道，这是一次典型的实境模拟。好每个人都有无限的潜能，潜能测评的主要方法是表格测评，软件测评，和实境模拟，测评的目的是为了更好地发挥潜能，我们企业经常做财务盘点货物盘点，请问一下，如果要帮助员工做职业生涯的发展，你们是否做了人力资源盘点，为什么要做人力资源盘点呢，我们下一讲跟我们解释，谢谢大家。

第三篇：全新思维读后感

全新思维读后感

（一）宾仲

本周读了《全新思维》一书，对作者提出的有些观点是无法完全接受的。下面就作者提出的观点发表下个人的意见。

作者在贯穿全书中提出的：全新的以设计、共情、故事力、交响力、娱乐感和意义追寻等右脑能力为主的概念。强调右脑思维将在不久的将来会取代传统的左脑思维居于主导地位。诚然，当今时代的发展趋势是右脑思维越来越受到重视，在社会生产和发展中起到了越来越重要的作用。但右脑思维真的能在不久的将来统治世界吗？传统的理性思维又将在未来的社会中扮演怎样的角色？两者谁会居于主导地位？

一、理性思维与感性思维

左脑思维与右脑思维的关系我们在这里可看做是理性思维（逻辑、线性、计算能力为主）与感性思维的(以设计感、故事感、交响能力、共情能力、娱乐感和探寻意义为主)关系。从唯物主义的辩证法来看，二者是辩证统一的。理性思维与感性思维是相互统一、相互依存、相互渗透的。这里的理性思维是感性思维的基础，感性思维和理性思维是可以相互转换的。

理性思维是一种有明确的思维方向，有充分的思维依据，能对事物或问题进行观察、比较、分析、综合、抽象与概括的一种思维。说得简单些理性思维就是一种建立在证据和逻辑推理、线性分析和计算的基础上的思维方式。

基于六感的感性思维则有别于传统的感性思维。这是一种全新的思维，是一个全新的以创意、共情、模式识别、娱乐感和意义追寻等“右脑”能力为主导的思维方式，设计感，故事感，交响能力，共情能力，娱乐感，探寻意义是感性思维的核心所在。

二、理性思维是感性思维的基础

我们目前的世界可以说是理性思维所统治的世界，也可以说理性思维无时无刻地运用在我们的生活中。由理性思维所形成的无数的逻辑推理、分析方式、线性关系是我们处理绝大多数事物的本能依据。也许就是因为理性思维过于根深蒂固，导致了人们一些“本能”的共性。这种共性可以看做是整个人类的比较固定的思维模式。一个缺乏理性思维的社会是不可想象的，但那肯定是极度混乱、不成体系的社会。所以，理性思维是我们合理行为的一种共识，缺少理性思维，社会生活是没法继续的。

虽然感性思维是有别于理性思维的。但可以这么说，我们认识一切事物都是在理性思维的基础之上的。我们用理性思维去思考事物，感性思维则可以看作是自我个性的加工，创造出具有个人特色的，区别于其它事物的方式。因此，创意、共情、模式识别、娱乐感和意义的能力就成为了感性思维的核心所在。但无论如何，感性思维是不能脱离理性思维的，脱离理性思维的感性思维就成为了空想了。比如，人们想象出各种外星人的形象，前提是根据科学的发展证实了外星人是可能存在的。而著名的空想主义者欧文所描述的社会主义由于没有客观理论依据的支持，而成为了空想。

三、理性思维和感性思维是可以相互转化的前文中我们已经提到：我们用理性思维去思考事物，感性思维则可以看作是自我个性的加工，创造出具有个人特色的，区别于其它事物的方式。可见理性思维是可以通过加工成为感性思维的。由于人与人的思维方式是由差异的，这种“加工”能力也是不同的。“一千个读者就有一千个哈姆雷特”就是这个道理。

反过来思考，我们的感性思维也是可以转化为理性思维的。感性思维不是一种固定的或固有的思维方式。它是可以不断发展，不断变化的。理性思维的价值就像是信息的价值一样，是可以无限可以扩大的，随着思维的不断加工，它的价值也不断高，但也可能是不断下降的。既然感性思维是不断变化的，当我们用逻辑、线性的方式去思考时，感性思维则可以逐步转变成理性思维。如人们对外星人的外貌的描绘是由最初的毫无方向发展到了具有一定的特点，如大脑袋、小躯干、矮小等。而这一系列的特征的描述是有一定的科学理论依据的，也就是说是由理性思维所促成的。

小结

总结以上观点，我认为：将来是右脑思维不断发展，与左脑思维并存，并且左脑思维将长期居于主导地位的。即我们的理性思维是人类合理行为的一种共识，是我们最基本的思考方式，是绝对居于主导地位的。而在未来的发展中，感性思维的作用和对社会的贡献会不断地加强，依旧是无法主导我们的世界。

全新思维读后感

（二）坚信和坚守

Janefu

3月初，很幸运成为了橙子学院的第189位创始会员，当内心的激动还没来得及平息，意外地在返回单位的途中收到了快递的消息，回来打开一看，正是前两天已经有好些橙友们在群里分享的《全新思维》，这本2005年就已经在海外上市的书籍，为什么十年后还有那么多人去读它？带着这样的思考我开始了作为一个学生“好好学习天天向上”的开始！

但是在没有给自己规定时间把这本书读完的前提下，我发现，直到现在，这本书我还只是停留在看到了“故事力”那一篇章，对于书中详细的内容并没有查阅完毕。好在前几天在红点上得到了古典老师、刘佳老师和几位大咖对于《全新思维》的分享，顿时有脑洞打开的感觉。在接收这些新知识的同时，也让我反思到现实的工作和生活当中，现在这个快速变化的时代，面临着变化升级、产业升级和需求升级，真的是时时刻刻感觉到了危机感，这种危机感一是源于接触到这一生涯领域之后，看到的这些趋势不能不让自己快速前进，二是回归到自身，发现自己需要提升和学习的又是这么多！感受颇多，在这里浅谈我的两点感受。

一 坚信

书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。对于我这个喜欢写点文字看点书的人来说，书本就是我最大的精神食粮。对于未来的趋势，如今的变化，让我更加坚信我所看到的变化。我坚信这个社会正在发生着巨大的变化，而我正处于这种变化之中。这种坚信，一是源于过往的经历，但是更多的源于橙子学院这些走在前沿的大咖的分享和相互交流碰撞出来的思想火花。让我从内心去坚信，我们未来的样子，源于我们不断地成长，而不是不断地想象！

有的时候写文章，我都会想想去年11月份创办自己的微信公众号的时候跟自己说过的话，微信那一个简单的小人仰望着苍穹，浩瀚的星空，每一个再小的个体都会有他自己的品牌。在我小小的世界里，有我大大的梦想！决定要出发了，就不要再回头看。所以，今天回过头来竟发现，自己写了将近100篇文章，这样一种坚信，就是在每天的点滴中逐渐积累起来的，正是这样点滴的积累让我意识和认识到我们每一个人的能量都能不断地挖掘出来。我们每一个人从呱呱坠地的那一刻起，就注定了有一个属于自己的故事，无论我们是在未来给别人传递一个怎样的故事，全是由我们自己去撰写，任何人都没有权利去改写，主动权在于我们自己手中！故事力是我们与生俱来的，我们每一个人都可以做到！

坚信，坚定的是一种信心，一种信念，我也希望能把这种成长中的积累、踏实的信心继续传递下去！

无论是写文章也好，还是在生活中，我坚信通过自我的成长和努力，一定可以再次成为榜样，并发挥榜样的力量去帮助越来越多的人让自己生活过得更好！这样一种坚信，是对于自己只有的唯一的一次生活在这个地球上的唯一的机会，坚信美好，坚信成长！

二坚守

我觉得“坚守”二字说起来容易，但是做起来真的很难，特别是在这样一个时刻变化着的物欲横流的时代。未来的世界需要我们具备的六大思维能力，“设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力”，如果细数我们具备了多少？是否都做专了？可能我们会开始摇头，至少在我这里，我觉得这六大思维能力我是做不到位的，提升的空间很大。也正是因为在看完本书涉及的六大思维能力之后，一种无形的推力让我慢下来梳理自己的不可取代之处，不能被电脑外包，不能比外包成本要高的那些能力，我到底有多少？在哪里？

坚守真实的自己。我们生活在一个真实的世界里，遇到过很多的无奈，走过的路，看过的书，也都会成为我们宝贵的财富。在这个物欲横流的世界里，无论你赋予了你生命什么样的价值，无论你希望你传递给别人怎样的设计感，无论你希望能带给别人多少欢笑，我觉得都必须坚守真实的自己。我们想笑，想哭，讨厌一个人，喜欢一个人，那时我们天生的就有自己内心评定的标准。做真实的自己就好！

坚守自己的原则。变化的世界里，诱惑也会有很多。()我们如何能够在保持本真的基础上坚守自己的原则，是需要勇气和魄力的。你能做到了，那就是小菜一碟，你若耿耿于怀，那就是一座大山，搬不动。未来，我们可能不能做得最好，但是，对于我们自己，可以做得更好一点，再更好一点点！

在未来，不知道我们会成全一个怎样的自我，但是我坚信，也坚守那一个一直拥有着不安分的心，努力向前，向上，向善的自己，未来会更好！感谢《全新思维》！

全新思维读后感

（三）文｜Yonney

大脑是宇宙世界已知的最复杂的东西，它由1000亿个脑细胞组成并相互联系而控制我们的言语、饮食、呼吸和行动。

左脑负责顺序推理，擅长分析和文字处理；而右脑负责整体推理，模式识别以及领会各种情绪和非语言类表达。右脑是创造力和灵感之源，是人类拓展思维，摆脱痛苦，治愈自闭症和解决其他诸多问题的关键。

左脑是狐狸，右脑是刺猬。狐狸知道很多事情，而刺猬只知道一件大事！人们惯用右手，日常生活中的重要行为都是由左脑控制。左脑是按先后顺序运作的，右脑是同步进行的（同步解读，看到多个方面）。左脑是数以千计的单词，右脑是一幅画。左脑专注于理解字面含义，而右脑专注于领会情境、语境、情绪。左脑控制说什么，而右脑控制如何说。左脑分析细节，右脑综观全局（左脑负责信息分析，右脑负责信息合成，尤其擅长将孤立的元素组合成一个整体）。

“即便有着不同的文化背景，大多数人也都是用相同的表情表达相同的情感”。不知道为什么，人类似乎很自然的倾向于对立的方式来看待生活。人们习惯二元思维（即把所有事情看成“非友即敌”“非此即彼”“非好即坏”等彼此对立的关系），这是错误的思维方式。

人类由过去的“物质短缺”到今天的“富足”生活了，物质让生活更加美好，却未必让我们更加快乐。左脑思维带来了社会的繁荣（信息时代），也使人们更加重视非理性的右脑感知，如美观、精神性和情感（概念时代）。“当代文化最显著的特征是对完美的无限追求”。

在物质财富极大充裕的时代，理性、逻辑和实用需求已远远不足以满足人们的需要。设计师必须探寻满足人们需要的各种方式。如果设计出来的东西不能吸引眼球或不能引起我们的注意，就不会有人买。

左脑思维即顺序性，字面性，功能性，文本性和分析性，在信息时代是大受欢迎的。右脑思维即同步性，隐语性，审美性，语境性和综合性。

在信息时代，你的工作可以在全世界任何地方完成（劳动力与外包业务），唯一的限制就是你的想象力。各种注重左脑思维的白领工作，都在向世界其他地方扩展（低成本）。

信息时代，自动化盛行，“这时软件就是头脑的铲车”。软件它不会清除每一个左脑工作，但会把很多左脑工作淘汰掉，并重塑其他剩余工作。

在概念时代，左脑思维的知识分子，应该开发右脑思维，其职责应该转变成为提供咨询服务的管理能力（创造和共情）。拥有高智商，不如拥有高情商。情商指人在情绪，情感，意志，挫折，耐受力等方面的品质。

搞概念和高感性能力，正从生活的边缘走向生活的中心。生活的意义，是一种新的财富。

把当今的信息时代推向概念时代的动力是:一，充裕的物质财富；二，技术的高进步与软件自动化；三，全球化的信息系统与人力资源。概念时代，右脑思维是成功的关键。

要在概念时代求得生存，知识份子要问自己三个问题:完成同一工作，外包人员是不是比我的成本更低？电脑的速度是不是比我更快？在物质财富极大充裕的时代（需要的不光是功能，还要有不同的商品与服务及外观的吸引力），我提供的服务是不是人们所需要的？

残酷的现实证明，高科技已不能满足当代人的需求，在将来人们还需要高概念（创造艺术美和情感美，辨析各种模式，发现各种机会，创造令人满意的故事，以及将看似无关的观点组合成某种新观点）和高感性（理解他人，了解人际交往的微妙，找到自己的快乐并感染他人，以及打破常规，探寻生活的目标和意义）能力。在概念时代，共情、关怀、鼓舞士气等高感性能力正在逐渐成为多种职业素养的关键，尤其是关怀伦理（指所做的一切都是为了建立、保持和提高关怀关系。它以理解为知识前提，以仁爱为情感基础，以责任为意志力量，以奉献为行为特征）。即人们需要的不仅仅是一套规则，而更多的是交际力、创造和直觉。

在概念时代，要掌握六项右脑思维的全新思维模式:不仅要实用，还要有设计感；不仅要讲证据，还要有故事力；不仅要专业，还要有交响力；不仅要有逻辑力，还要有共情力；不仅要严肃，还要有娱乐感；不仅要追求财富，还要追求意义感。

关于设计感。

人人都是设计大师。

设计，是每个人每天都会做的活动。优秀的设计能够改变世界，而“设计师就是改变的缔造者”。我们无需了解他们，只需将自己打造成设计师。

一切都是经过设计的。设计师就是未来的炼金术士。

合理的设计能够提升生活品质，创造工作机会，并给人带来快乐。设计感可以使自己与众不同，开拓新的市场。设计感的终极目标是改变世界。

设计就是一种寻求解决方案的活动。设计会提高人们解决问题，理解他人以及欣赏周围世界的能力。“吸引人的是风格，而不是物品本身”。人们只是为设计买单，而不是物品。

公司之间的竞争不仅是价格和质量，还应该加大在其他方面的竞争力度，如新奇，美观和意义等。设计感是你对产品之爱的核心表现。

宝马设计总监克里斯.班戈说:

“我们生产的不是汽车，而是移动的艺术品，体现了开车人对品质的钟爱”。

概念时代；右脑思维；设计感！

设计感，一个难以外包或自动化的高概念能力，给商业领域带来了越来越大的竞争优势。

优秀的设计给我们的生活增添了乐趣，意义和美感。

未来，企业之间竞争的是设计。每增加1%的设计投入，公司的销售和利润就会平均增长3%到5%；你的设备再先进，有可能成为世界的焦点，但是如果没有引发人们右脑的注意，也是没有人会理睬你的。

比如手机有设奢侈品到必需品，再到个性化的装饰品。由“实用设备”转变成展示个性，款式别致并能量身定制的“情感设备”。

在物质财富的极大充裕的时代，各种物品和服务迅速转化成为商品，企业求得生存的唯一出路，就是不断构思新创意、创造新产品以及给这个世界带去某些已在不知不觉中消失的东西。

如何培养设计灵感:

一，遇见物品多思考，随时带笔记本，把你的设计创意（不合理）记录下来。

二，遇上不喜欢的物品，独自反复观察与深思（你联想到了什么），并画图把你的想法告诉厂家（倾诉你的烦恼）。

三，多阅读设计杂志与多看广告，培养设计师的设计意识。

四，牢记设计的四大原则（对比，重复，效准，邻近原则）

五，生活中要讲究和挑剔（经典就是最好，要多观察）。

关于故事力。

做生活的策划者。

每个人都有自己的故事，人人都是个人生活的策划者。一定要倾听别人的故事，让人生存下去的不是食物，而是故事。

人们记忆犹新的是你的故事（故事比较容易记忆。讲故事就是我们记忆的方式）。故事让我们与世界相连。故事比枯燥乏味的演示文稿更有意义与让人印象深刻。

撰写策划你的故事力。

任何时代和任何文化里的所有神话故事，其基本要素都是一样的，而且主要故事情节也是一样的，就是“英雄的旅程”的故事结构（包括启程、发迹和回归），其隐藏在各个地方，无所不在。我们总是倾向于用常见的讲故事的形式来看待和解释这个世界。

我们不要只做会讲故事的人，还要做会讲故事的管理者。

打动消费者的关键是故事。故事力就意味着金钱。（听众的心灵才是你必须瞄准“靶心”）

组织讲故事。知道如何有效地传达一个恰如其分的故事，是具备高超的沟通技能的要求，也是提升个人和组织影响力的有效方式。企业可以通过内涵于故事中的理解、信念和激励，将员工与组织战略紧密联系在一起。医生学会倾听患者的故事。医者在惊人的医疗技术进步也往往会弱化医疗关怀。医生一般在21秒之后会打断患者。目前尝试将故事力置于诊断与治疗的中心。医生的叙述无处不在，学习叙事医学。

一定要倾听别人的故事，每个人都是个人生活的策划者。

如何成为故事大师:

1，写100字左右的迷你小说（有开头，中间和结尾）。2，记录彼此的故事。倾听是充满爱的行为。3，问一些关于她生活的问题（你和你的伴侣是怎么认识的？你的第一份工作是什么？你第一次在外面过夜是什么时候？你见过的最不称职的老师是谁？生命中最开心的一天是哪一天？最伤心的是哪一天？最可怕的是哪一天？你做过的最正确的决定是什么？）。4，复述开篇句并以它为开头讲一个故事。5，问问自己“这些人都是谁”？给身边的人编故事记住他。

关于交响力。

发现系统与整合之美。

不要“只见树木，不见森林”，所有成功的企业家都擅长系统思维。是把独立要素组合在一起得出某种新观点的能力。

理解与提升交响力的最佳方式之一就是学习绘画。

绘画是一门有关联的艺术。综合各个要素，就会创造出一个全新的整体，这就是绘画。负空间是一个非常有效的绘画工具，是学习绘画的一大诀窍。

成功的秘诀在于，敢于提出打破传统的想法。传统是进步的天敌。只要比普通人多一点洞察力，就能有所发明。

创造力一般都与跨领域有关。最具创造力的人，能够看到被其他人所忽视的联系。

很多工程学上的僵局都是由根本不是工程师的人打破的。思考问题的角度比智商更重要。有突破性想法的人一般都是具备跳跃性思维。

有时候，最具有影响力的创意，只是把别人认为无法合并的两个想法结合在一起。

创造源于右脑。做一个善作比喻的人“把你的耳朵借一下”。在创新过程中，比喻能力和智商一样重要。

概念时代，能够纵观全局的人胜出。指挥家和作曲家想要达到的是，协调各种乐器之间的合作，完善各自之间的关系，是整体效果优于各个乐器的总和。

提升交响力的方法:

1，聆听伟大的交响乐。2，学会绘画（5线式自画像）。3，准备一个比喻记录本。4，在发现问题的过程中找到解决问题的方法（这个方法在其他地方实用吗？这样做行得通吗？多问为什么？制作灵感记录本来场真正的头脑风暴。去做自己做不到的事情。寻找负空间。）

关于共情力。

与他人产生共鸣。

我们是在和人打交道，而不是物品。人是有感情的，而且他的感情还会影响到你的感受。共情不是同情，不是惋惜别人的不幸，是与他人产生共鸣。

共情，是深入他人的思想，从他人的角度体验世界。共情力是站在别人的立场，凭直觉感知他人的感受，即设身处地的用他们的眼光来看待问题，体会他们的感受。

情商比智商更重要。哺乳动物表达感情的方式之一就是面部表情。人类全世界的面部表情是一样的，有43块肌肉组成。我们主要借助右脑来表达并解读情感。通过仔细观察面部表情，我们可以辨别出70%以上说谎的人。

共情力是电脑难以复制的情感处理能力；是你理解他人的手段，是联系各个国家和文化的通用语。共情力，可以提高却不能被伪装。有时候我们需要客观冷静的态度，但更多时候，我们需要的是对他人的理解。

真心的微笑，牵动的是颧骨处的颧大肌(可以随意控制)和眼睛外围的眼轮匝肌(是自发的，两眼之间的距离缩小)，关键是辨别眼睛的眼轮匝肌是否收缩。

相信你的直觉。优秀的设计师，总是以消费者的眼光来审视自己的设计。故事是提升共情力的有力途径。

医生表达其共情力的方式，不仅在于对病人的感受做出正确的判断，还在于他们说话的节奏，语调，停顿以及全面了解患者情感的能力。共情力是医生知识，医疗技术以及其他医疗工具的有意补充，可以帮助医生做出准确的诊断。

提升共情力的方法:学会理解他人、偷听他人说话(听别人说话，但不要看说话的人，然后猜测说话的人的具体情况)、做社区志愿者（将自己置身于别人的世界，并在它的周围工作是与他人沟通，并了解其生活的好方法）去学会帮助他人是提高共情力的方法。学会从一个人的面部表情判断他的情绪。

关于娱乐感。

拥有快乐的竞争力。

别人在笑什么呢？个中原因要比你想象的要复杂的多。笑声就像慈善病毒，可以感染个人社区来自整个国家。

娱乐的对立面不是工作，而是沮丧。娱乐就是开心，肆意的玩，就好像有人告诉你前途无量一样。开心的时候会激活右脑。幽默可以有效提升管理效率，培养高情商，并开发右脑。

“除非对自己的工作感兴趣，否则很难取得成功”。游戏，可以重塑人类积极的未来；游戏，是一种最佳的学习手段；幽默，人类智慧的最高形式。巧妙地运用幽默可以提高管理水平，减少敌意，消除偏见，缓解紧张气氛，振奋士气，以及沟通复杂的信息。幽默可以使公司的凝聚力增强。

幸福是有条件的，而快乐不需要条件；喜欢笑的人，更富有创造性； 我不知道我为什么笑，放下一切只管放心去笑吧。参加参加欢笑俱乐部，收获无条件的幸福；欢笑是最好的良药；欢笑可以缓解工作场所的压力；在健身仪器上锻炼十分钟所达到的心跳水瓶子需要开怀大笑，一分钟就能实现。一起谈笑的人，也能一起工作。

关于意义感。

探寻人生的终极幸福。

我们生来就要探寻人生意义，而不是来享乐的。理想的生活，并不是在惊恐中寻找奶酪，而是走完这段路程，发现人生的真谛！

《追寻生命的意义》

现代社会的通病“人们有充足的条件生存下来，但却没有人生追求；他们坐拥财富，却找不到生活的意义”；现代人开始探寻自己的灵魂，重新审视生活的重心。现代人经历从“物质主义”到“后物质主义”的价值观转变；从物质需求到精神需求的转变；即重视精神世界，重视幸福感。从别人写在石头下面的文字中，你永远不会找到人生的意义。只有自己用心思考，给生活增添色彩，才会发现它；人类的根本未必是宗教，而是精神。

学会在平凡的工作中，发现自己的价值，即是意义、目标以及深层次的生活体验。让工作为你而荣耀。

赚更多的钱，接受大量教育或是安逸的生活环境似乎与幸福感并无联系。人生过程才是关键，不是到达目的地。走太极或迷宫的环形道路可以让右脑得以释放。

发现生活中的幸福方法:表达谢意（登门拜访致谢；写感谢信并大声读出来；存感激之情；日感谢清单）给自己一个安息日（每周都抽出一天时间，让自己回归宁静。不要工作，不要回复邮件，也不要理会语音信息，手机也关掉，做短暂的安息时刻）；寻找环形小路。

21世纪是概念时代，习惯性左脑思维的我唯有提升自己的缺陷，在做好基础的计算与逻辑能力的同时努力做好自己的日常右脑思维训练，努力提升自己的右脑思维意识，积极提升自己的高概念高感性能力，尤其在设计感，故事力，共情力，交响力上突破自己，才不至于在概念时代被淘汰与遗弃……

抛弃左脑思维的习惯，带着右脑思维的意识，随时随地修炼自己的右脑思维，积极找寻自己的人生意义，激情活力四射的迈进概念时代。

第四篇：《自我发现与重塑》读后感2000字

《自我发现与重塑》读后感2000字

情云飞歌

作者简介

彼得德鲁克（Peter Drucker,1909年—2005年），被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”.德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章，本书收录的《自我管理：你的职场上限究竟在哪里》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一。

克莱顿？克里斯坦森（Clayton Christensen），哈佛商学院教授，“颠覆性创新”理念的首创者。代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。

罗伯特？奎恩（Robert E.Quinn），密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授。

罗伯特？卡普兰（Robert S.Kaplan），哈佛商学院管理学实践教授。

丹尼尔？戈尔曼（Daniel Goleman），领导力情商大师，著有《情商》。

斯图尔特？弗里德曼（Stewart D.Friedman），沃顿商学院的管理学实践教授。

舒曼特拉？高沙尔（Sumantra Ghoshal），英国高级管理研究院研究员，伦敦商学院战略学与国际管理学教授。

海克？布鲁赫（Heike Bruch），瑞士圣加仑大学领导艺术教授。

内容感悟

全书于2015年推出，共分为11部分，每个部分的文章都精选自《哈佛商业评论》，虽然有些故事发生在过去，但他所阐述的道理却和今日世界密切相关，通过阅读和深思，让我们从传统的思维中探索当今世界经济发展的趋势，也让我们知道大多数行业已经不能再简单依靠粗放的方式发展。对每位希望提升的管理者来说，更高层次的管理挑战就在眼前。谁能虚心好学，了解更丰富的管理智慧和商业思想，谁就更有可能在变化的市场竞争中占据先机。

一、商业智慧：你要如何衡量你的人生。

本章通过设立一个清晰的人生目标，来让你清醒的认识到：我如何确保在职业生涯中感到快乐？我如何确保与配偶及家人的关系成为持续幸福的源泉？我如何能诚实正直地生活？这将是你将高超的商业智慧运用到生活中去。

二、自我管理：你的职场上限究竟在哪里。

在我们生活的时代充满前所未有的机遇：我们每一个人都必须成为自己的CEO,但首先你得靠自己在职场上闯出名堂，知道什么时候改变路线，让自己在可能长达50年的职业生涯中保持专注和高效，同时你必须培养一种深刻的自我认识，了解你最有价值的优势和致命的劣势是什么，并且你还需拥有雄心、干劲、才智，这样你就能够登上自己所选事业的巅峰——无论你从哪里开始起步。其实决定你职场上限的只有你自己。

三、解放时间：谁背着猴子。

管理者们应该最大限度地减少或消除受下属支配的时间，然后利用增加的时间更好地处理上司和组织下达的任务。然而，大多数管理者对此却全然不知。如文中所写，当下属想让你参与一个问题时，你要清楚他能否提议一个解决方案并予以实施，并立即采取行动然后向你定期汇报，若你不断鼓励下属自己解决问题，他们就能学到新的技能，这样也能让你有更多时间来完成自己的工作。

四、面对困境：“复原力”的秘密。

生活中不乏艰难时刻：失业、降薪、受到不公平的对待等，面对困难，有人一蹶不振，陷入抑郁或永远无法重拾信心。但也有人重整旗鼓，比如因失业的契机开启事业的第二春，这便是复原力。那么复原力强的人拥有那些明显特征：一是冷静接受眼前的事实；二是在艰难时期依然能找到生活意义；三是有惊人的临时应变能力，擅长利用手中的一切资源。而这一切都可能通过后天的练习而获得。

五、高效能工作：管理能量，而非时间。

当今，工作对员工的要求越来越高；员工也试图适应这种要求，通常采取加班的方式，但结果适得其反，他们感到疲惫不堪、无法投入工作，甚至让工作无法完成。其实我们应该重新认识，人的时间是一种有限的资源，但人们的能量是可以重新获得的，公司可以通过让员工培养一些简单的经常补充能量的习惯，帮助员工从身体上、情绪上和精神上获得复原能量。

六、注意力缺失：超负荷运转的大脑。

现代办公室生活的紧张忙碌，让很多从业者患上一种越来越常见的“注意力缺失症”,名为ADT,他所表现的就是注意力涣散、内心狂躁和缺乏耐心，它正在使一些沉着稳重的管理者沦为狂躁的平庸之辈。那你应当如何与ADT战斗：一是培养正面情绪，二是为大脑提供保健，三是做有条理安排的工作。

七、全方位领导力：人生不是零和游戏。

传统观念中人生是一场零和游戏，如果你试图在人生的某个方面如工作赢得更多，那将会在其他二个方面个人、家庭失去更多。这是人们的传统思维，不过你完全可以兼顾生活的这几个方面，放弃对某个方面的关注会让你感到疲惫、遗憾和孤单隔绝，还会伤害你最看重的人。其实，采用适当的方法，我们可以很好地兼顾在工作、家庭、社区和个人4个方面扮演的角色，成为更出色的领导者并拥有更完美的人生。

八、职场行动力：重掌工作主动权。

有90%的领导者因为疲于应对来自各方无止境的需求，而浪费了时间、降低了工作效率。为什么会这样？因为我们错误地将需求当成要求，以为我们对工作缺少自主权或控制权。结果，很多人都陷入了效率低下的困境。通过理解我们能如何约束自己、采取有目的性的战略行动，我们就能够控制工作——而不是让工作控制我们。

九、本真领导力：价值观与本能的行动。

和所有领导者一样，你有时挥洒自如，有时却力不从心。如何让自己从仅仅是胜任工作变成超凡卓越？不是模仿其他领导者，也不要对着领导力手册苦思冥想。你需要进入本真领导力状态：当你面临危机时，必须凭借自己最深层的价值观和本能来行动。在这种状态下，你本能地知道该如何行事，你会随机应变，表现最佳。

十、职业挑战：领导者自省7问。

在你职业发展的某个阶段，要弄清你的工作成效如何，最好的方法就是静下心来问自己几个问题；一是愿景与工作重点，二是时间管理，三是反馈与建议，四是继任计划，五是业务评估和调整，六是沉着应对压力，七是保持真我。而且，你应当知道该问哪些问题比获得答案更重要。

十一、情绪领导力：自我发现与重塑。

对于企业业绩影响最大的因素是什么，那就是领导者的个人情绪，你的情绪有多大的影响力？很少有人敢如实相告，你必须自己去挖掘：一是你想成为什么样的人，二是你现在是什么样的人，三是怎样才能将理想变为现实，四是如何才能保持改变后的行为？这一发现重新定义了领导者首先应该做，也是可以做到最好的事情。

第五篇：《自我发现与重塑》读后感1000字

《自我发现与重塑》读后感1000字

最近读了一本书名为《自我发现与重塑》的书，此书被誉为哈弗商业评论管理必读书，分别由10位殿堂级管理大师讲述自我管理技能。当看到这本的名字时我陷入了沉思。成长的路上，最难明白的、最难看透的就是自我问题。20余年的学生生涯，4年的工作时间，我有真正的静下心来剖析过自己么？有想过针对自身存在问题进行改正么？带着问题，也同样的带着好奇心，我正式的开始了阅读。

两个观点

一

在我所读的内容中，有两个观点让我印象最为深刻，其中一个是避免“边际成本”错误，另外一是选择合适的标准。

0

1边际成本是指忽略沉没成本和固定成本，依据每项投资产生的边际成本和边际收入来做决策。这一原则使企业倾向于利用过去取得的成功而投入新的资源，而不是打造未来成功所需的能力。对于一个非财务和经济专业的我来说，读完这段话后是一头雾水，无法真正的理解到这个观点想要表达的想法。但是作者通过一个故事使我豁然开朗。故事是作者在上大学期间，需要代表校篮球队在周日参加一场非常重要的比赛，但他之前立誓决不再周日打篮球。教练与队友都难以相信，并对他进行劝解，希望他能参加比赛。但是他强烈的感觉到一定要遵守承诺，因此没有去参加比赛。在他的人生中，这可能只是一个小小的决定，他也确实可以破一次例，然后绝不再犯。但是回想那次经历，能抵制住“这种情况情有可原，就这一次”的诱惑，是他一生中做过最重要的决定之一。因为在一生中不断出现情有可原的情况，要是他越线一次，就会有下一次，以后还会再犯。

通过这个故事，让我非常透彻的了解了“边际成本”的含义。如果你给予边际成本分析，屈服于“就这一次”,那你就会出现下一次。所以我们必须明确所要坚守的原则，并为此设立安全线。

0

2另外一个观点是牢记谦逊的重要性。通过作者在任教期间与同学的互动，让同学们描述他们所认识的最谦逊的人，结果发现，这些谦逊的人拥有一个共同的特征：强烈的自尊感。他们清楚自己是谁，并对此感觉很好。谦逊不是指有自我贬低的行为或态度，而是尊重他人。谦逊的人会自然的表现出良好的行为。

我认为在这个世界上，怀有谦逊之心很重要。我国古代更是有很多著名的诗句、成语，例如三人行，必有我师焉；敏而好学、不耻下问等都在教导我们做人要谦逊。家里的父母、学校的老师、工作中的领导都是比你更聪明、更有经验的人，你自然怀着尊敬、敬佩的态度与学习、去请教。但是在你身边也许有一部分人没有你聪明，如果怀着只有聪明的人、有经验的人才能教导你的话，那学习机会将会大大受限。但是如果你拥有谦逊的态度，愿意向每个人学习，你将会拥有源源不断的学习机会。只有当你真的对自己感觉良好时就会表现出谦逊，这样偶尔也会帮助身边的人提升他们的自尊感，所以我认为要时刻牢记谦逊的重要性，做一个怀着谦逊态度的人。

书中的每个观点、每个故事都让我感受、领悟不同的人生道理，每一个观点都让我受益匪浅。通过此次读书让我明白没有十全十美的人，我们只有通过不断的充实自己，去渗透、去领悟更深刻的观点，才能在自我发现与重塑的道路上不断前行。

采购部 刘晓丽