第一篇:从三个方面分析微信的未来发展之路
从三个方面分析微信的未来发展之路
中国大众公安大学犯罪学系教授李玫瑾:这些技术的发明给咱们带来了保留便利,在这个历程傍边,人们的社会往来的规模大了,你会和一些人构建很亲切的相干,然则这个相干呢时时又不是生活中的真实的交战,以是这个凡是孕育发生了网上的一种新的热心相关。微信我未来发展之路这也是一种依托或者依恋干系,她们完全 没有一种自我的求助紧急意识和自我眷注的意识。
第一个方面,本年以来,经由过程微信立功的案例时有发生。
据统计,从客岁12月到往年2月,杭州警方共 接到与微信无关的棍骗、盗窃案件近20起。重庆市公安局与广州市公安局都在其官方微博上趁便示意应用微信的年迈女性留神安然。那么,与以往的QQ和电信犯 法比较,刚面市不久的微信为何如此多次地成了立功份子的作案东西呢?
第二个方面,微信是这两年在手机用户中非常火的一款聊天结交器械。
它不光能和友人谈天、发静态,另有得多此外鲜嫩功用。微信好玩、方便,吸收了良多人,可也有人在玩微 信的时候,玩出了意想不到的挫伤。刘兴亮:比如说我昨天刚去上海回来,我开航去上海的时分,到了机场,我说我马上要到上海了,事实有不少友人跟我相通,有个友人跟我说,他也要去,有人祝福 我鲜花易谢。
就何等,王某在不知情的环境下喝光了混有安息药的啤酒,两人于19点55撮合开酒吧回到了王某的车上,十分钟后,王某就晕厥了。随后赶来的彭某抢走了王某 随身随身带的欧米茄镶钻金表、金细软、电话、现金等,折合人民币317600元。所幸的是,彭某与杨某在案发近日就被警方抓获,除15000元现金外,其 他赃物都被追回。
记者蒋薇薇:微信到底有多火呢?咱们那会来做一个容易的执行。这里是昆明市的XX广场,我打开我电话中的微信,看看而今有几何人在运用它。
5月24日21点33分,徐小红来到服装店放工。此时,尹某与他的两名狼狈为奸曾经带好头套,窜伏在徐小红店外停车场内等候着她。三人逼她说出银行卡暗 码,然则当他们去拉得利人的时候,受害人就惊叫起来,他们就把受害人脸部压在水渠里面,受害人就微信我未来发展之路溺水身亡了。
彭某:你想写成男的就写成男的,想写成女的就写成女的。开始只不过觉得好玩,慢慢地有许多人在网上露富,什么什么的,尔后他们就摆阔本人怎样有钱,而后就慢慢地想到用这个微信来搞点钱来花。
彭某已失业一年,房租、车贷已经花光了他一切的蓄积。用“李婷”的假身份,彭某只搜寻有钱人,如果对方不相符他所认定的条件,就当即删除。不久后,彭某在泛滥微友中锁定了一个目标王某。
刘兴亮说,有了微信,虽然和这些老朋侪一天接洽不上几次,但在微信上分享他们的点点滴滴,把大家的心思距离拉近了。
昆明市民:本来可能用QQ谈天嘛,当时有微信了以后,相互感受就能用语音通话,加之wifi都很好用。
刘兴亮:对于不少女孩子来说,我们摇一摇啊,飘泊瓶啊,相熟了一小我,有的女人额定讲究缘分,就觉得哎,咱们是有缘之人,经由进程这么一个外交器材,咱们明了了,她感触分外开心,特别刺激。
受愚财、骗色乃至丢掉生命,有网友就如许说,“微信有挫伤,运用需沉稳。”“微信微信,只能微微信。”2年,2亿多用户,阐明微信深受用户微信我未来发展 之路的欢迎,但一个个案例提醒人们,微信在给人们带来快乐与便捷的同时,也可能给造孽份子自作掩饰。今后,像微信何等的聊天工具还会多如牛毛,在运用它们 的时辰,若何保护咱们的集团新闻不被泄露,保证咱们的人身保险不被侵扰,这是运用者、运营商与相关管理一小块都要面临的新课题。
经由定位违拗来找人,是手机微信这个新兴交流平台与以往别的交流办法的根蒂甄别。然则现在,人人都习惯于享用这一科技行进带来的便捷与兴趣,而忽略了应用者的烦复性。
刘兴亮(闪聚开创人、CEO),互联网资深人士。他天天的一大乐事等于把照片上传到自身的微信账号,供友好们鉴赏与批评。
记者在昆明随机采访了超过30位市民,除了两位中年人不晓得微信外,其外人凡是微庆幸户。有人运用微信的频次以致跨越了QQ与短信
第三个方面,微信是客岁面世的一款手机聊天东西,运用者可以通过手机网络。
和密友之间发展语音短信,视频,照片和翰墨交流。不到两年岁月,它的注册用户也曾超过了2亿。玩微信成了许多年老人的新风气。
所谓“查找四周的人”便是颠末电话定位能找到你附近1000米以外在应用微信的人,而“摇一摇”能找到在同临时刻跟你一同摆动手机的人,由于年迈人现在交朋友大多精细微信我未来发展之路精美“鲜嫩”与“缘分”,微信的这两项功用受到了不少人的欢迎。
警方提示,在使用微信时未必要慎重公布整体消息并在确认对方身份与自身保险的前提下见面,运用过程当中实时关闭电话定位违拗。
刘兴亮:微信他是绑定在手机上的,用电话随时随地可以登录,不像QQ他是用电脑去上,你想上不是那末利便;微信首倡导入通信录密友,真实名字、实在照片。不是你切实名字其实照片,可能你友人就认不进去你,给人感到这是一个非常着实的社区,大家的提防心搭理小一点。
其实,徐小红的这位男朋友曾经有一位来往多年的女友人,玩微信只不过为了排解伶丁,他并无跟徐小红久远在一路的打算。但微信上的你来我往,却让徐小红完全 放下了抗御。在和尹某交往不久,她就向尹某泄露,本身有一笔50多万的拆迁弥补款,此时尹某因为生意打败仗急于用钱,这让尹某打起了这笔钱的主意。
昆明市民:他可以构建微群,比如说我要发个甚么通知,都挺好的。
昆明市公安局五华分局网安大队副大队长郭魁梧:微信它存在一个LBS,等于位置发现这个功能,100-1000米这个畛域内微信我未来发展之路,我能找到我紧要扳谈的对象,当然从结交层面来说这是个好的事件,但理论上它也完成了被害地利犯法份子的一个间隔的拉近。
为从这条大鱼身上搞点钱花,彭某发展了周密的谋划。他让女友好杨某假意“李婷”去跟王某晤面,此后实施麻醉抢劫的计划。彭某把十片安眠药磨成粉末交给杨某,让她乘隙在聊天进程中下药。
徐小红本年36岁,是昆明一家服装店的老板,离异后不停径自生活生计,今年2月份,一个偶然的时机,她颠末微信的定位听从发现并结交了一山东籍男子尹某,两人敏捷结成了男女友好。
其实微信中的集团静态一样是虚实难辨,28岁的云南蒙自青年彭某是个微信迷,对微信的出产品赋性了如指掌。与常人差距的是,他有多个微信号,此中有一个微旌旗灯号居然是假充女生注册的
第二篇:机械配件行业未来发展之路
江都明昌机械配件厂
机械配件行业未来发展之路 我国的工程机械行业发展良好,但是国内机械配件却需要进口来满足我国对机械配件的需求。目前,我国工程机械行业发展呈现一片繁荣景象,然而,配套件却犹如一条套住企业脖子的枷锁,阻碍了企业的发展。
尚普咨询机械行业分析师认为,我国工程机械尤其是小型工程机械具有广阔的市场前景,市场发展目标非常明确,“十一五”末,我国小挖市场的需求量可达到5万台。除此之外,升缩臂叉车、滑移转向装载机、两头忙等小型工程机械市场也都在积极培育过程中,在未来将有较大发展。但是迄今为止,完成小型工程机械所需要的泵、阀、液压件等配套件基本上依赖进口。
今年我国工程机械企业还需要以小挖和其他小型工程机械配套件为突破口,不断来促成我国工程机械配套件行业的整体改革。如何实现包括小挖在内的小型工程机械配套件的全面发展?实现其静压传动是企业发展的一个重要环节。当前,小型工程机械中诸如小型轮式装载机、挖掘装载机(两头忙)、伸缩臂叉装车以及小吨位叉车等静压传动的机种配套所需的液压件大部分都需要进口。总的来说,目前影响中国配套件可靠性的因素主要有原材料,特别是钢材的质量。
据尚普咨询发布的《2010-2013年中国机械配件市场调研报告》指出,未来,我国机械配件将需要不断努力,机械配件行业将有大的提高,进口产品的需求量也将会逐渐减少,不断拉动我国经济的高速发展。
第三篇:企业未来的发展之路
企业未来的发展之路
金融危机的冲刷,一次次的市场变革,企业的发展之路一直都趋于不稳定。那么在市场变化之前就先嗅好市场的发展方向是企业的必经步骤。
那么,未来几十年甚至更长的时间里,市场将如何变化,企业该如何发展,我在这里做一个的大胆的推测。
首先是金融危机将整个市场的秩序打破,这期间主要是上市公司遭受到严重的创伤,整个市场开始不稳定。虽然表面看是危机但在这之中带来的却是机遇,重在找对方向。
其次,一、市场销售型路子的变革,不能否定现在的市场逐渐由销售面对面的形式开始向网络化形式销售转变(当然我只是说这是一个趋势,并不意味着网络销售会取代传统的人与人的销售模式)。
二、看看世界电子产品三大巨头的sony总裁霍华德·斯金格提出的sony未来发展方向不难看出,他把sony的产品发展重点放在网络化信息发展这条道路上,虽然是刚提出的变革发展,还没看见多大的收益,但就前一次的霍华德·斯金格的变革,再结合现如今的市场来看,他的主观点还是很正确的。如果这次变革获取成功,那么未来的市场势必会有一个大的变动。
最后,来看看市场的变动。其一,说这次的中美谈判,美国为了其市场发展对中国是来势汹汹,当然中国也并没有妥协。虽然我们还不知道具体的谈判结果,但不管怎样,未来的中美市场在进出口贸易方面会有一个巨大的调整。随着中国国际地位的提升,市场的雄厚,国际合作越来越多,相对的在以后的国际企业与企业的合作,进出口贸易的机会会越来越多。其二,随着google退出中国大陆市场,国家一定不会放任不管,那么,国家必定会投资弥补这一块的不足,现在的对于CTOC(consumer to consumer)国家会投资,但这一块已经很饱和,看淘宝就知道在着重这一块意义不大,所以,国家会着重放在推出BTOB(Business To Business),因为就中国而言,现在还没一个特定的交易平台,所以,这也就成了众企业需要抓住的一个发展点。如果掌握好网络交易平台的技巧,这不失为一个发展推广之路。
可以说在未来,如何打赢网络战是各企业需要重视的。所以,品牌企业需要把销售的重点往网络销售技巧靠拢,重在如何在网络上做销售;科技企业就应该深化网络信息技术拓展合作渠道;服务企业重在做网络品牌,如何把服务在网络上转化成为更实用的品牌。
(这只是个人愚见,并不专业,不正确的还望看之了知,提意见欢迎)
第四篇:经销商的未来发展之路
经销商的未来发展之路
那么经销商怎样发展,才不致被厂家,市场,消费者所淘汰呢?经销商的未来发展之路又在那里呢?要回答这个问题,我们认为要从两个方面着手:
一,经销商自身素质的提高;需要从以下几点做起。
1.方向---经销商要认清大方向和发展环境。
要学现今的中国政府,两耳要闻窗外事,一心念好经济书。要认清现在的市场是发展的、正在逐步完善的市场经济。是需要经济力量做为后盾支持的,因此,经销商大力发展资金的积累是首要任务。当经济力量达到一定的程度,就具备了向厂家争取更好资源的资本了。厂家现在直接做大的卖场和连锁,那不是自愿的,是被逼的,不是本意。如果找到合适的经销商,它也会“附首称臣”,经销商应该感到高兴,当你们具备了一定的实力,市场网络资源还是你们的。
2.意识---我们在这里的意识不是什么管理意识,也不是什么先进的营销意识。而是指的是危机意识。其他的意识可以不具备,因为这些意识在没有认识到的时候,是不会作为生产力存在的。只有当这些意识成为了生产力的意识后,才会逐步的认识这些意识,才会具备这些意识。所以管理,营销意识是后天具备的。但是,危机意识是与生俱来的意识,没有好的产品会被市场、消费者淘汰;没有网络会被厂家淘汰;没有资金会被产品淘汰,没有知识会被自己淘汰等都是危机意识的体现。经销商为了解决危机就要想办法解决危机,当危机解决了,经销商也就具备了解决危机的能力。而这个能力就是具备的素质。一个人曾经说过:“穷则思变,变则通,通则久”是同样的一个道理。
经销商只有具备了危机意识,这种意识会促使经销商学习。学习管理知识,学习市场营销知识,学习市场知识等等。当具备了以上这些知识后,经销商的素质才会提高。
3.精神---自力更生
前几天遇到了一个经销商,他现在很迷茫,不知道该怎么办?他现在是一个区域市场的总代理。在产品市场的成熟期厂家在逐步缩减市场费用,并且还要经销商扩大销量,今年的销售目标厂家比去年提高了30%;厂家也给配备了业务员,可是就是不知道下一步该怎么办?两个字“迷茫”。遇到了这样的问题,我的答案是借助外部力量实现“自力更生”。
经销商遇到了这样的局面,一般是由三个方面构成:一是企业的规模、实力小,要依靠厂家来发展,俗话说:背靠大树好乘凉吗。二是企业没有对自己进行有效的定位,是自己发展呢,还是依靠厂家呢?三是经销商的知识水平有限,素质不高。
为什么要自力更生呢?
因为只有自力更生才能使自己有所发展,使自己立于不败之地,关键使自己有更多的选择空间,不受厂家的制约。
在自力更生这个问题上,经销商首先要对自己有一个明确的定位。麻雀随小,五脏具全。而经销商的心态定位尤其重要。自己应该怎么发展?是为了生存,或是小富既安,混日子,还是要大发展拥有自己的事业。不同的心态决定了不同的市场定位模式和不同发展成就。不要期望厂家的支持会让你一夜暴富,不要期望厂家的业务员会让你的业务蒸蒸日上,更不要把厂家当作大树。当你的处境到了一定的地步,厂家的各种无形的指挥棒就落在了你的头上。一旦满足不了厂家的要求,最终被厂家无情的抛弃还没有商量,到头来受伤的只能是经销商自己。
还是自力更生,才能够救自己在激烈竞争的市场中利于不败之地,也才会被厂家所欣赏,才会发展。不要担心自己的缺陷,我认为有了缺陷是好事,才能知道自己与其它的差异,有了差异就有了危机,有了危机就有了发展。在这些缺陷、问题上对症下药即可。就怕自己找不到自己的缺陷,逐渐的被竞争对手超越,被市场所遗弃。
在这里经销商需要注意的是避免走入素质的误区。这里的素质不一定指的就是文化的范畴。更多的是指做业务的能力。是个综合素质能力的体现。
有没有短期内提高素质的办法呢?我们回答应该是有的。邓小平提出允许一部分人先富起来,然后带动其他的人富起来,最后共同至富。在素质的培养上也是同样的道理。不可能公司的所有的人员都是有素质的。素质也是不平衡的。可以借助外脑的个人素质来短期提高公司的整体素质是个比较好的方法。这里经销商需要谨慎处理重用和利用的区别。否则,弊大于利。
二,和上游厂家的博弈的过程
这个可是一个老的话题啊。我们更多的接触的是厂家怎么做市场,怎么选择经销商,怎么制定标准化话述,怎么制定销售政策,怎么报销市场费用等等。应该说,经销商应该比较省心和没事偷着乐了。因为,任何事物都是对立的矛盾的统一体。在厂家忙着制定各种各样的政策和措施来控制和约束经销商的时候,因为,这些目的的对象就是经销商。同样,经销商为什么偷着乐呢。因为,他们坐在办公室里看各个厂家的政策,然后根据各个厂家的政策制定反政策呢。真是不用出费用,就可以得到很多专家、教授、职业经理人的指导。
经销商在和厂家博弈的过程中,可以遵循以下几点:
1.厂家为什么会选择我?
厂家之所以会选择我,是因为我手里有厂家目前迫切需要的资源---网络资源。可以帮助厂家快速的打开市场的局面。要明白,经销商是厂家的开路先锋,是厂家进入陌生市场的入场券,是厂家的销售经理。不管是那种方式,进入的市场券是有价券,说到是厂家的销售经理就更好了,只要厂家这么说,就要赶快要工资和市场开拓的费用。经销商这个经理也不是免费的,对于经销商来说,又是一笔收入啊。否则是免费为他人做嫁衣。
2.厂家选择我的依据
厂家选择经销商的依据肯定要进行某方面的评估。比如:实力、市场能力、管理能力、口碑、合作意愿等等。经销商同样也可以用厂家评估经销商的方法来评估厂家吗。厂家你怎么看我,我就怎么看你。历史:成立的时间;
产品:主要的产品;
管理:公司的整体管理方式,严格的是认真做事的。松垮可能是有问题,即使现在没有,将来也会出问题,还是现在少招惹为妙呵;
企业意识:是指企业的营销理念,产品意识,市场意识,服务意识等;
实力:是具有可持续性发展的后备力量;
营销团队的规模;
以上各项可以通过和厂家营销人员旁敲侧击的了解,公司的各种证件和简介介绍,公司的网站,成熟的市场方案,3.熟悉厂家招商的政策和思路。
这里当然是指的是通用的。一旦遇到厂家寻找到门上来是,更要仔细的阅读有关招商的各种条件和市场费用兑付的限制。不要陷于业务人员的流利的营销语言的圈套里。
在这里最为关注的诚信。一旦缺少了诚信的必要前提,就没有真正意义上的合作。在招商政策方面需要注意的是兑付的方式。做法为:
了解同类地域,同类产品的销售方式、价格、市场政策与之进行对比;
了解同类地域,相同类产品的销售情况;
了解此厂家其他市场上产品销售的情况,和市场费用兑付的情况;(通过此厂家的经销商了解)了解招商政策上关于市场网络,启动资金,人员团队的限制。因为,厂家在没有招的合适的经销商的时候,可能会随时搭凑。一旦它招到合适的其他经销商。这个时候厂家就会找不符合的借口,卸磨杀驴了。
关注同类产品的价格和操作空间,以及市场费用的兑付周期。如果产品价格过高,时间过长,就要谨慎了。
经销商还要做最后一件事情,就是向厂家要市场费用各个费用的详细比例和行为投放方式。
4.需要明白厂家是做品牌还是做市场。
厂家如果是做品牌的,要关注厂家市场品牌广告的投入方式和预期产生的效果。品牌不是说建立就能够产生的,是需要文化的、历史的、资金的、市场和消费者认可的。如是没有投入广告费用,没有产品的内在蕴涵,在和你谈品牌,这个可是个陷阱啊。没有可以产生品牌保障的措施,比如前期的广告投放,这就是空手套白狼。这和打着品牌的幌子行骗是没有什么分别的。
厂家如果是做市场的,需要厂家的市场拓展进度方案。
定律就是做品牌,价格低了是没有品牌可谈的,价格高了,市场费用不能切实保障的前提下,经销商是不能做此产品的。做市场关注的是价格因素和厂家的市场推进速度。
5.厂家详细的市场推广方案
经销商遇到的更多的方案就是,厂家可能要经销商做一份市场计划或者方案。是为了验证经销商是否具有操作市场的能力。同样,经销商可以进行反围剿,也需要厂家出具市场拓展进度。厂家如果没有或者态度不好,就说明了一点,厂家没有诚意。它只要求经销商达到什么样的程度,却不对经销商尽什么义务。这个义务就是厂家的的市场拓展计划方案。经销商也要考虑厂家是不是有能力可以协助自己做好市场。如果单靠经销商自己去做市场,朋友,奉劝您,千万谨慎,因为,前面就是悬崖。
6.要政策的方法
经销商面对厂家也是需要艺术的。在厂家为你画饼的同时,也要为厂家画饼。厂家画大饼,经销商画小饼,从市场的推进速度和占有量,产品的销量方面来谈,当然了这些不是白做的了,经销商再为自己考虑的同时,要更多的用数据表示出对于厂家的重要性,这样对厂家有利益的事情,厂家不买单谁买单。要表现出对厂家的绝对忠诚方可。最起码要取得厂家的信任吗。一旦,厂家对你有了好感,你就成功了,因为你这个区域得到了比其他区域多的额外资源。不过,经销商去的时候,不能空手去啊,要带点礼物的。这个礼物不是礼品,而是市场拓展进度以及预计产生效果的方案,当然你的礼物厂家也是有礼物反馈的,礼尚往来是中国人的习惯,你得到的礼物就是厂家对你的市场费用的支持。别忘了,不要那空头支票奥。
7.对策---以不变应万变
厂家考虑的是怎样扩大市场,怎样产生销量,怎样控制经销商。那么经销商当然不用这么去考虑了,是费力不讨好的事情,还是无用功啊。在这里给经销商出一个怪招,就是不要去揣摩厂家下一步怎么走,干脆做好自己的每一件事情,做好,做精。面对厂家的各种政策就是以不变应万变。见招拆招,见拳拆拳。以逸待劳就是这么简单,谁不会啊。关键看你是不是拆的精,真是一夫当关,万夫莫开。
8.换个角度
这里的换个角度是指角色的互换。经销商要站在厂家的角度去看待经销商了。市面上那么多的关于渠道,市场的书籍,一看就知道了。经销商要想使自己在谈判中,博弈中取得主动地位,就要站在厂家的角度去考虑问题,认识问题。反过来再去和厂家在谈判中主动出击,呵呵,一旦经销商表现出来的专业和能力高于厂家的专业和能力,厂家会怎么想,你去开条件吧。
希望经销商朋友们走好自己的每一步路。还是老话:前途是光明的,道路是艰辛的。
第五篇:微信公众号的发展分析
微信公众号的发展分析
近年随着我国互联网时代的不断发展,现在已经早不是以前互联网刚出时候的“今天你上网了吗?”,而是“今天你竟然没有用微信?”,可见微信在这个互联网时代里举足轻重的角色。当然能够让微信在众多社交软件中脱颖而出并且遥遥领先的原因有很多,而且微信公众号在其发展中有着不可磨灭的功劳,在微信生态圈里有着重要的地位,所以这里简单分析下微信公众号自从开通以来的发展情况。
根据微信官方公开消息显示,自从2012年8月微信公众号上线以来,截至2014年7月25日,公众号总数量超过580万,日均增长数由去年的8000个上升至1.5万个。到2014年第四季度末,微信和WeChat的合并月活跃账户达5亿,同比增长41%。至2015年第一季度,微信已经覆盖了中国90%以上的智能手机。可见,现阶段微信用户数已经相当庞大并且仍呈上升趋势。微信作为社交媒体,其发展迅速且火爆。与此同时,微信公众号的数量也随着微信用户的增加不断上涨,呈现出百花齐放的景象。
首先微信公众号分为三类:企业号、服务号、订阅号。三者的区别是,服务号侧重与对用户进行服务,每月可以发送四条,订阅号侧重于信息传播,每天可以推送一条,企业号侧重于生产运营管理,每分钟200次。由此可见,微信的运营团队对于微信公众号的功能做了比较精心的研究以及定位,不同的侧重点有不同的公众号类型,可以更好的满足商家以及用户的体验。
其次,看看微信公众号的整体定位。百度百科上微信公众号的定义:微信公众号是开发者或商家在微信公众平台上申请的应用账号,该帐号与QQ账号互通,通过公众号,商家可在微信平台上实现和特定群体的文字、图片、语音、视频的全方位沟通、互动。形成了一种主流的线上线下微信互动营销方式。由此可见,微信公众号自身大的定位以及发展趋势是增强运营者与用户的互动沟通,而不是简单粗暴的推送微信文章,以更好的增进用户的黏性,从而求得长久的发展。公众平台的运营者与订阅者进行互动可以促进微信公众号保持生命力。再来看看微信公众号的运作模式。与微博裂变式传播模式不同,微信公众号基于群发推送、自动回复、一对一交流等功能设定,其传播形式主要为信息推送和用户互动。具体而言,目前在微信公众号上广泛采用的运营形式有以下几种:第一,消息群发推送。所谓消息群发即为公众号主动向订阅者推送内容,这是微信公众号的一项基本功能,也是微信公众号使用频率最高的一项功能。第二,对订阅者而言,除被动接收公众号的群发信息外,也可以通过回复公众号的置顶关键字,完成信息的主动获取。这项功能极好的增强了用户体验,用户可以根据自己的时间以及阅读习惯来选择时间进行阅读公众号推送的内容。
虽说没有微博那种裂变式的传播方式,借助于朋友圈的力量,公众号影响力也不可小视。通过右上角的收藏、发送给朋友、分享到朋友圈的功能,用户可以分享自己喜欢的文章,同时无形中加大了公众号的影响力度。现在打开朋友圈,铺天盖地的恐怕不是你的朋友各种晒图,就是分享的各种美文以及新闻了。最后,微信公众号也时常被视为自媒体的代表。往往一个成功的公众号都能拥有几十万甚至更多的粉丝用户,阅读量也是十分的惊人。如果微信公众号通过商城做的成功的话,这将对传统的电商以及实体店造成极大的冲击。总的来说,微信公众号因其借助微信活动用户的增长而发展十分迅猛,并且因为管理有效和良好的用户体验,使得其任然保持着良好的发展势头。在这个互联网+的时代,微信公众号拥有如此庞大的用户流量入口,必能做出一些令人振奋的事情!