晨会调整方案

第一篇：晨会调整方案

关于锐达激光晨会调整方案

宗旨：提升士气、锻炼口才、学习分享

时间：周一至周六，早上 8：15~8：40

参与人员：营销中心全体

活动方案：

第一部分：提升士气

主持人可以任何形式、方式、方法调动每个人的积极性，让每个人都全身心参与到活动中心，让位锐达家人都获取正能量，以高昂的士气迎接每天的工作。

第二部分：学习、分享

每一轮都需要一个主题，每一轮的主题业务助理会提前公布给大家，每个参与人员在得知早会主题之后精心准备做主题演讲，要求演讲围绕主题，提炼经典，加入自己的思想，简短，时间约控制夺10分钟以内。

PS：必须是脱稿演讲。

第三部分：评分

每位参与人员做主题都必需有主题演讲稿，自己围绕主题从自身工作的角度去论述。参与人员在做主题演讲的前一天把演讲稿以电子档的形式发到业务助理处，在演讲结束后，评委组会计对演讲者做出一个公正的分数，在每一轮结束之后，得分最高会有惊喜，得分最低的会有惩罚。人员安排表：

第二篇：晨会方案（定稿）

卡部晨会方案

第一、晨会达到的目的1、醒困。

2、领导下发通知。

3、提升业务能力。

4、增强凝聚力。

5、鼓舞士气。

第二、晨会进行的流程

1、问好。主持人：各位同仁/同事/战友…大家早上好。全体成员击掌：好，很好，非常好，越来越好。

2、主持人通过游戏、笑话、新闻、表演节目等形式让大家都参与进来，在这个过程中，需要听到大家的笑声，达到醒困的目的。游戏、笑话、新闻、表演节目等需要大家集思广益。

3、主持人询问张经理、邵姐等有何通知需要下发。

4、讨论业务问题，以达到提升业务能力的目的。每天留下一个新的议题，作为第二天的业务讨论问题，大家各抒己见，共同进步。

5、每天对比两个业务小组前一天进件情况，做点评并激发两个小组组员的斗志以及团队之间的竞争意识。

6、喊口号。高声大喊口号，鼓舞团队士气。

六步走完大概占用15—20分钟的时间。每次晨会必须完整的走完六步，以达到开晨会的所有目的。

第三、晨会的形式及内容

1、形式。固定一到两个主持人，两个小组轮流提供晨会的内容（包括游戏、笑话、新闻、以及需要讨论的业务问题）。

2、内容。晨会的内容需要大家集思广益，两个小组分别提供，将晨会的效果做个对比并由领导做定期点评，慢慢的培养两个小组间的竞争意识以及小组内的团队意识。

事物是发展的，晨会也没有必要拘泥于固定的形式和内容。之前的效果不算太好，我们现在谋求变化，如果还是不理想我们可以继续创新直到得出满意模式，并且让晨会和卡部一起不断发展不断创新不断成长！

口号：老子天下第一！

第三篇：晨会方案

晨会方案

一、晨会目的：

1、传递公司最新政策、制度，收集公司员工意见，以便制定工作改进方案，更好的为各商家服务。

2、针对工作过程中发现的问题及时反映，讨论解决，从而改善工作质量、提高工作效率。

3、灌输公司文化和服务意识，有效激励员工，增加团队的士气，增强员工的责任心，让员工有好的工作状态和好的心情进入当天工作。

二、晨会时间、地点、要求

1、时间：每天早上8:35，时间控制在10-15分钟

2、地点：业务工作区

3、要求：参会人员必须准时参加会议，不得迟到、早退、更不能随意缺席，如有特殊情况需提前请假；无故迟到、早退、缺席人员将受到一定的处罚；会议过程中应严格遵守会议纪律，明确该做什么不该做什么，做好会议记录。

三、晨会流程

1、点名，由文员清点到场人员数量，记录迟未准时到场或缺席的人员，会后将记录上报公司领导。

2、行企业礼（可向大家征求动作），企业礼是一个企业形象的代表，不管是在公司会议上做还是在外面搞活动的时候在做都能体现公司的良好形象。会议一开始大家必须马上放下手头上的事情，整理好着装，由主持人（值日人员担任）法号口令“全体起立，行企业礼”，大家一同起立行礼，每个员工在行企业礼的时候都要想到自己身为公司的一员，自己的形象就代表了公司的形象，只有保持好的形象、好的工作状态才能很好的完成工作任务。

3、喊口号（可征求大家意见），行了企业礼紧接着就是喊口号，一句好的口号可以很好的提高员工的士气、增加员工的工作积极性，喊口号时声音要洪亮，要喊出气势，不能敷衍了事。

我的意见：我们的口号是：认真

快

坚守承诺

我们保证：保证完成任务

我们绝不：绝不找借口

4、工作总结，通过以上两个环节，员工已经进入了会议的氛围之中，接下来领导做昨日工作总结，提出工作中存在的问题，总结的时候每个员工一定要认真听做好记录，哪些地方时自己没做好的下来及时改正，然后领导提出当日工作要求，员工做好工作计划，做出的计划就是对自己、对公司的承诺，就一定要坚守承诺，尽一切努力去完成任务。

5、晨会游戏，由当天值日人员主持游戏、准备游戏内容，说好游戏规则，大家必须极力配合，每个人都必须严格遵守游戏规则，输了就要受到惩罚，不能推三阻四，游戏并不是要惩罚谁，而是重在让每个人感受游戏的乐趣，有好的心情开始一天的工作。

6、散会以击掌结束。当主持人宣布会议结束后，大家用力击掌两次，以示鼓励，向着今天的目标前进。

第四篇：晨会方案

晨会方案

（自2012年3月1日起执行）

每天晨会是日常（行政管理）工作中不可缺少的一项工作。

晨会作为企业文化核心内容的一部分，在沟通思想、鼓舞带动士气等方面起到了重要作用，其主要内容有：

一、气氛渲染：

到公司后由每天值日人员在会议室进行播放激情、快乐、积极向上的音乐，开始渲染公司气氛，直至晨会结束，音乐也将停止。

二、时间要求：

每日8：35整准时在会议室集合，时间把握（5—15分钟），由当日主持人例行晨会内容，如会议开始人员未到位，公司不予以催促与提醒，按缺席处理，一周无故缺席两次，公司按行政制度中的“迟到”规定给予对应的处罚，实际执行在每月工资中按照迟到标准罚款体现。

三、部门出勤检查

1.晨会开始，全体员工必须整齐佩戴工作卡，站立，从正面观看，全身笔直，精神饱满，两眼正视，双手放于身后；

2.由当日晨会主持人进行现场点名，并做好记录，以便行政月末总结考评考评；

四、晨会流程

3.肢体语言/游戏/其他互动活动。（舞蹈）；

头：前后左右（1组动作8个拍）；

手：扩胸伸展（1组动作8个拍）；

腰：左扭腰、右扭腰（1组动作8个拍）；

腿：一二三四左跺脚、一二三四右跺脚（1组动作8个拍）；

4.以饱满的热情、高昂的士气回答出“企业文化”；

① 主持人：亲爱的家人，早上好！

全体员工：**好！yes!（全体员工抬起右拳做加油手势）

② 主持人：**传媒的战略目标是；

全体员工：打造中国最具价值的高端消费和高端受众媒体‘第一品牌’

③ 主持人：我们的经营理念是；

全体员工：帮助别人发展，就是自己发展，携手、合作、共赢！

④ 主持人：我们的价值观是；

全体员工：廉洁、公正、喜乐、创新、负责任

⑤ 主持人：我们的口号是；

全体员工：同呼吸共发展

五、故事分享

每周一、周三、周五晨会有故事分享，行政办会列出‘晨会主题’，大家也可以积极给予综合部好的意见。在每周六下午前台通知值日生时公布。大家充分发挥，围绕主题，说说身边有趣、有价值的故事与大家分享，来提高大家积极与互动性（要求有质量，有意义，不得含糊带有应付的心理）；

六、新员工介绍

每位新员工入职当天参与晨会时，由主持人协新员工给大家做自我介绍，新员工需将自己的姓名、入职部门、岗位等情况告知大家，以便后期工作上的交流与协作；

七、月度晨会评分卡

有行政专员在晨会分享结束后，给参加晨会的同仁进行不记名的方式填写《月度晨会评分卡》，本着绝对的公平、公正、公开原则，对晨会主持人进行评分，之后由人力资源部门进行统分、排名，并计入优秀主持人评选中。

第五篇：晨会方案0

晨 会 流 程

主持人：8:32准备早操，列队！报数：1、2、3、4……确定缺勤人员。

主持人：开始跳晨会舞蹈，以排头为基准，以晨会舞蹈队形散开。

全体：跳晨会舞蹈。

主持人：下面是晨会时间：以主持人排头为基准，向左向右看齐向前看、稍息、立正、跨立、嘿 主持人：各位伙伴准备好了吗?

伙伴：时刻准备着！

主持人：跨立，嘿

伙伴：嘿

主持人：跨立，我亲爱的伙伴们，大家早上好！

伙伴：好（手势）

主持人；我们的作风是

伙伴：认真，快，坚守承诺（手势）

主持人：今天是X月X日、星期X。很高兴由我为大家主持工作，重声一下我们每天要完成的两件事。第一：

伙伴；提升销售

主持人：第二：

伙伴：降低成本

主持人：下面用兄弟连口号激励大家继续完成以上两件事，兄弟连口号：兄弟、兄弟、创造奇迹、是的伙伴：兄弟、兄弟、创造奇迹、是的主持人：给我们这么好的状态掌声鼓励。

主持人：下面大家一起朗读《羊皮卷》（第一卷）（第一节）

主持人：给我们做的好的伙伴掌声鼓励，下面开始即兴分享（围绕①分享成功经验②自信、机会、成就、学习、付出、乐观、宽容、自律、平常、感恩）任选一个为题（每人在1.5分钟左右）（请大家不要带情绪跟说消极话）

主持人：把掌声送给XXX伙伴（演讲完）下面以我们的口号结束今天的晨会

主持人：我们的使命是

伙伴：悉心引领，共同前进

主持人：我们的职业精神是：经营客户，深耕市场

伙伴：用真诚服务改变行业习惯

主持人：我们的目标是

伙伴：打造全国第一品牌

主持人：我自己的目标是

伙伴：善用时间，提高效率

主持人：一个保证

伙伴：保证完成任务（手势）

主持人：一个绝不

伙伴：绝不找借口

主持人：开始行动履行承诺

伙伴：是的