第一篇:大学毕业等于零经典法则
大学毕业等于零?
《实话实说》请来了几位企业的代表和一些大学即将毕业的学生,共同讨论大学毕业的求职问题,请看节目实录:
主持人:今天《实话实说》的开场,我们先来做个小游戏,今天的这个游戏是有奖游戏,因为我知道,好多观众都是冲着奖来的,没奖谁去啊,是吧?所以现场这个游戏特别简单,看我旁边有一个板,毕业求职全攻略,也就是说今天大学生毕业以后,他们找工作会
有多少种方法?今天我们现场有两个方阵,这边是毕业生代表队,这边是企业代表。想到了就说,说对了我就把它撕开,好不好?
观众1:校园招聘会。
观众2:网络招聘。
观众3:老师、同学,和其他亲戚朋友的介绍。
主持人:简历疯狂投。
观众7:学生们可不可以自主创业。
主持人:自主创业,太棒了,一定要给你奖品,虽然我没写上去。
观众7:谢谢。
主持人:你刚才讲话的时候,那四位老总,他们肯定不想招你,他们想太好了,他赶紧自主创业去吧,别来我这儿。
主持人:我们下面就要讲零工资。我们找到一位同学,他就是用这样的方法去找工作的。我们认识一下湖南文理学院应届毕业生黄建华同学,有请。我先问问看,这个算不算一个奇招,别人都没有用过的。
黄:我是这样理解的。
主持人:出奇制胜,对不对?但是我会替你的家人替你考虑,你的父母为你上学,付出了多少钱?
黄:大约的话可能是四五万元。
主持人:他们是做什么工作的?
黄:我爸妈是在外面打工。还有一个弟弟,他也是在外面打工。
主持人:等于说三个人供你读书。
黄:可以这样说。
观众9:我是企业人事部的,我就很奇怪有什么公司敢要您,因为本身这个做法事实上是违反《中国劳动法》的,可能你也要学会保护自己,在找工作的时候。
观众11:我觉得这样的求职,我觉得是他自己有创意,就看他有没有有缘的老板。
主持人:喜欢他这个创意的老板。
观众11:对,老板也是很有创意的老板,他喜欢这样有创意的年轻人。
主持人:那就是说这四个人都没创意。没事,您说大妈,我给您撑腰。
观众11:因为我是比较欣赏这样的人,可惜我现在年龄过了。
主持人:其实他成功了一半了,对不对,因为我看到他了。然后我们请他来《实话实说》。
观众12:对,他已经成功一半了。
主持人:我特别想听一下黄建华告诉我们,尤其是告诉今天在座的几位企业的代表,你们同学之间,会怎么议论这个难,难到什么程度?
黄:很多企业是要求一年或者一年以上的工作经验,但是我们是应届毕业生,我们不可能有工作经验。
主持人:还有别的原因吗?就业难。
王:还有一个,就是因为定位在这个阶层,而这个阶层扩招的时候会出现十倍左右的人,这个跟产品
一样,供大于求的时候,自然把价格向下调,或者定位向下调。
主持人:你觉得扩招是一个原因?
王:扩招是一个非常重要的原因。我们给你看一个录象,有的人提出跟你不一样的看法。
(大屏幕)汤敏:我觉得这四年的高校扩招,刺激了内需增长,使几百万学生从一个高中生提高了一个档次,变成了大学生,把我们的人才储备大大地增加了。那么从这种意义上来说,意义是非常大的。
主持人:我们欢迎汤敏先生。我看出来你在这段话里边的一个观点,跟王文良有一点不一样。
汤:因为四年前我跟我爱人一起提出扩招,当然还有很多别的人提出扩招的这种想法,在短短的三年里,扩招确实增加了一倍。当然任何事物都有两方面,一方面大学生多了,上大学容易了,而且中国的人才储备,刚才我说的人才储备增加了,另外一方面,当然它负面影响就是说大学生竞争就更激烈了。
主持人:我前面跟黄建华讲了,他的爸爸妈妈给他读书,要付出4到5万,我们就算5万,那你能不能算一笔帐,他什么时候能收回这个投入?
汤:父母投了5万块钱,这4年里。因为大学生的回报是一个长期回报,你一辈子其实都受益于你这个教育,假定你不上,你高中毕业,跟大学毕业,你会受益一辈子。我们假设20年,就是说你的回报是通过20年慢慢回来了,那么每个月,如果你是高中毕业的时候,马上参加工作,你拿的工资,和你大学毕业以后拿的工资,如果有280块钱左右的差别,那你的回报已经跟你去银行借款是一样的了。实际上对大学的投入是一个相对来说比较好的投入,并不是大家想象的那样是一个非常低的收入。反过来说,说我一定要每个月高出一千快钱,我才拿回我回报的话,那你这个是暴利了。那就不是一般的回报了。
主持人:你这个词倒挺新的。
汤:但是全世界的经验都证明教育回报,特别是在高等教育回报实际上是非常高的,所以我劝那些现在心里还很不满意,觉得短期得不到回报的,从长期20年以后你回头看,你不会后悔你上了大学。
王:先不用过多地谈工资待遇,能生存就够了,甚至父母再接济一下,我觉得你也可以忍受。因为你要先投入、先学习,你在学校学那些东西,到社会上你会发现,90%,我夸张一点,可能90%以上是跟社会不符的,所以你到社会你还是要先学习现实是什么,这个阶段可能有两三年的,你相对来说只能维持生存。但是你一旦起来以后,可能你的回报会特别大,可能是几何级增长。
主持人:你是说男性受歧视还是女性受歧视?
学生代表3:这个都有。
主持人:你能举出一个男性受歧视的例子吗?
学生代表3:比如我愿意从事秘书工作,但是要女性,我也没办法。
主持人:不对吧,现在不是说不许招女秘书吗?还有没有容貌?因为有一个美容医生告诉我说,老有大学生去他那儿整容。
学生代表3:容貌是有,其实但我觉得每个企业,你形象好肯定比形象差的,我觉得要那个形象好的。这个说歧视,不能算歧视。
主持人:在刚毕业的时候,在万头窜动的人才交流会上,他喊出了谁聘我年薪十万,这就是杨少峰。刚毕业三年,又是这个杨少峰,实现了从年薪十万到年薪一百万的跨越,这个人好像蛮传奇的,我们掌声有请杨少峰。
主持人:那你当时是策划吗?
杨:我应该算是策划。
主持人:你觉得这个策划很成功?
杨:还可以吧。
汤:我想补充一点,就是大家现在都觉得大学生多了,其实中国的大学生不够。我们做一个比较,我们简单来算一算,中国的适龄青年上大学,即使经过了扩招以后,现在有15%,也就18岁到22岁适龄青年中,在中国只有15%的人能上大学。跟美国、日本不好比,跟我们同样的,比如菲律宾,人均GDP比重略低一些,泰国比我们稍微高一些的,人家都是31%到37%,大学生的比例,我们15%我们觉得分不出去了,人家31%到37%,经济不会比我们强到哪儿去,经济发展还没有我们那么快。所以现在的问题,实际上是应该呼吁我们教育真是要赶紧改革的时候了,不改革的话,我们的同学浪费了时间,我们的企业得不到人才,我们在世界上怎么样去竞争。不是有了大学生头衔就够了,我们同时还要进行培养真正市场需要的人才。这个现在大学要进行改革。
主持人:我们现场能不能做一个实验,我们来看一下,在面试的时候应该怎么对待陌生人。没有见过面的人应该怎么跟人家讲话。哪个同学愿意来做游戏?你一个,然后旁边这位男生一个,然后加黄建华你们三个。你紧张吗?
黄:深圳是一个休闲的好地方,那里天气气侯宜人,然后有世界之窗、欢乐谷,简单的工作之余,可以有一个完全放松自己。
观众14:其实现在的问题是我很少有工作之余,为什么?我焦头烂额在找人,找不到合适的人。
黄:其实深圳也是人才聚集的地方。
观众14:顺便找一下人,是吧?
黄:对。
观众14:你让我工作,还是招人,还是休闲?
黄:两者,可以很顺便招一下人。
观众14:顺便在休闲的时候招一下人,我老板肯定很高兴你的这个主意,公私兼顾。
游戏人2:先生,你好,我是敦煌旅游公司的,我现在发现你最近由于工作繁忙,工作压力比较大,可能工作上有疲劳,你的思维模式固定在工作当中。我希望给你提供敦煌5日游,敦煌5日游会给你带来一种首先你心情愉快,第二给你思维上的一种净化,第三,达到你与大自然亲切接触,你可以体会到古人的那句诗,大漠孤烟直,长河落日圆这个景象……
主持人:你得让人说句话,都你在说。急死我了。
游戏人2:你有什么意见?
观众15:对不起,可能你不太了解,我正好是甘肃人,敦煌我太了解了。
主持人:你的运气真不好啊。真是没办法。
高航:那位同学其实只犯了一个错误,就是只说不听。销售员最忌讳的就是只说不听。
王:原来我帮顾问公司招聘人的时候,有的人写的简历很可笑,我能歌善舞、喜欢交际、喜欢唱歌跳舞,什么骑马射箭。
主持人:容貌艳丽。
王:对,然后怎么样,好多女生照了一张神采飞扬的模特照,照得神采飞扬的感觉,给人感觉这个人靠不住,飘忽不定。其实很多人可能不是这样,他就不知道他该说什么。
主持人:有一个疑问,我请你用自己的经历回答我们。你们刚才都说我们大学生在学校里待的时候,和企业接触的机会太少,他们还有课业,我不知道那时候你逃课了没有?
杨:在大学逃课是我经常干的事。
主持人:那你看这个例子有人就会这么说,和晶你怎么找一个逃课的人过来做你们的嘉宾?
邢:对不起,我想打断一下,因为在这一点意义上,我有一点不同于你的看法,就是作为我们企业来说的话,可能是希望找一些比较适合于我们企业的岗位要求的人才,从这个意义上来说我们希望找成品。但是我想真正一个比较成熟的产企业,特别是他看重的是这个人长期地在这个企业当中做出的贡献的话,更看中的是这个人的基本素质和他的潜力。所以更多的,我们如何通过一种比较好的面试手法或者筛选手段,来去把那些真正的素质高的学生吸纳到我们企业当中,我觉得是这是我们企业,我们应该反思的一个问题。
汤:我是支持教育要改革的,但是我有点跟您刚才谈的观点还是有点不太一样,就是说即使是改革后的大学,也不可能就出一个成品,对各个企业都能满足的成品,大学毕竟还是素质教育。
主持人:最后,我想为了让大家愉快地离开我们这个演播厅,我们为大家准备了一个游戏,抢椅子的游戏都玩过,是吧?按这个顺序往前走,然后我们的鼓点不停,你们就要一直走,然后鼓点停的时候你们就要抢椅子,谁没有抢到,谁到我这里来报道。
第二篇:北大毕业等于零
北大毕业等于零
我被顶头上司-美联集团中国公司的总经理叫了过去。总经理倒上一杯咖啡后,对我说:王先生,你难道不想对你的大区经理们说些什么?
面对这些刚刚由自己招聘来的大区经理,我说些什么呢? 最好的方式是讲述我自己。
我走上台,向台下的人问:我有一个问题,哪一位能回答我?大家相互看了看,不只道这个问题是什么?你一天能进多少家馆子?
成功是什么?成功对于其他行业来说,也许只是在别人不愿努力时,你继续努力一把,但对于我们搞销售的人来说,则是在别人想都不愿意想时,你必须早早的爬起来用十倍百倍的努力去做!他给我们最大的痛苦,不是榨尽你所有的智力与体力的高强度劳动,而是一次又一次的粉碎你的自尊,让你与那些在智力、学历与你完全不一样的人在同一起跑线上起跑。你没有优势,但你必须争取。我是标准的北大89届的毕业生,在这一点上,北大毕业等于零。我对大家说,今天,你们看到的是我当过4个跨国公司中国总监等职的潇洒。可是,潇洒的背后该洒下多少汗水甚至血泪?有人说,就凭你北大的牌子和高材生的聪明,根本不需要去受这般苦。我要说,我不清楚别的行业是否这样,我只知道,对搞销售的人来说,绝对不会存在任何幸运。
这并不是全盘否定北大等一流学校给人的教育。相反,我认为我的成功离不开在北大受到的一流教育。同时,我的经历还告诉我,在社会这个大熔炉、大考场上,任何金字招牌、水晶招牌、钻石招牌都无济于事,如果没有从零干起的心态和发奋努力,北大毕业就真的等于零。我曾亲眼见到不少名牌高校毕业生在走向工作岗位时普遍面临的一种窘境:一方面自己的期望值很高,一方面招聘单位给的条件和待遇不“高”。他们往往背着名牌院校和高材生的包袱,以为全社会都离不开他。找工作高不成低不就,一次又一次的跳槽,一次比一次更不满意。他们从不自身找原因,反而认为这个社会越来越不公平,老板狡诈贪婪,同事嫉贤妒能,他们把怀才不遇的全部原因都归于社会。
如果我不能及时调整心态,没有从零干起的发奋努力精神,我可能至今那个地方抱怨命运不公,绝对不会有日后的成功与辉煌。
第三篇:执行力不到位一切等于零
执行力不到位一切等于零 执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措,暂总结为“十个等于零”。
一、有工作没努力等于零
对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。
二、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。
三、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,营销创新的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。
四、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
五、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上,PDCA循环系统是每个营销人员必须面对和思考的问题。
六、有进步没持续等于零
每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能是末位淘汰。
七、有发现没处理等于零
面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。
所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。
八、有操作不灵活等于零
营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的市场,才可能无差异致胜。
九、有价值没利用等于零
营销人必须是一个会算账的好管理者:产品结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是合格的营销人员。
十、有销量没利润等于零
如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆,那么利润就是标杆上的标尺,仅仅完成销量任务是不够的,只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量,只有既能完成利润又能保证销量的营销人员才能算优秀的营销人员。
营销创新的关键在于把每一个细节执行到位。执行是基础,细节是关键。
第四篇:执行力不到位一切等于零!
执行力不到位一切等于零!
员工执行力不足是众多管理者头疼的问题之一。事实上,执行力真正很强的员工并不是太多,员工可以成百上千,但是执行力强的员工实在太过于稀少。如果你想脱颖而出,如果你想获得管理者的青睐,你可以从打造自己的执行力入手。用你的执行力去征服你的职业和企业。有工作没努力等于零
对于每位员工来说一定要学会珍惜,学会感恩。经济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。2 有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。3 有计划没行动等于零
计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,企业创新的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。4 有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。5 有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上,PDCA循环系统是每个人必须面对和思考的问题。6 有进步没持续等于零
每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能是末位淘汰。7 有发现没处理等于零
面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。8 有操作不灵活等于零
运营重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的市场,才可能无差异致胜。9 有价值没利用等于零
必须是一个会算账的好管理者:产品结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是合格的。10 有销量没利润等于零
如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆,那么利润就是标杆上的标尺,仅仅完成销量任务是不够的,只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量,只有既能完成利润又能保证销量的才能算优秀的。
管理创新的关键在于把每一个细节执行到位。执行是基础,细节是关键。
优化工平台特色
全产业链共享共赢生态圈
优化工平台连接工厂、制造商、各级供应商、经销商、金融机构、物流仓储等,形成产业共享生态圈。2 从精细化工向化工全产业链延伸
以自有精细化工行业作为切入点,从原材料、中间体到最终成品,链接不同类型金融机构,向化工行业全产业链延伸。3 免费增值服务,实现降本增效
免费进驻商城发布信息,提供集采、托销、配套金融、物流仓储、ERP管理等增值服务。去中间化、缩短交易流程,实现多方共赢。4 信息流、资金流、物流、服务流四流合一
用大数据云计算打通信息采集发布、在线交易、在线支付各个环节,同步接入供应链金融、物流仓储、SaaS云等功能模块,实现各环节平台可视化,形成真正的闭环网络。
第五篇:Avyuhn北大毕业等于零
秋风清,秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。
北大毕业等于零》
王文良
1999年12月25日,我被顶头上司——美联集团中国公司的总经理叫了过去。总经理倒上一杯咖啡后,对我说:“王先生,你难道不想对你的大区经理们说些什么?”
面对这些刚刚经我招聘来的大区经理们,我说些什么呢?
最好的方式就是讲述我自己。
我走上台,向台下的人们问:“现在,我有一个问题,哪一位回答我?”
大家相互看了看,不知这个问题是什么。
“你一天最多能进多少家馆子?”
台下的人刚开始还挺紧张,在听懂了我的意思后,他们“哄”地笑开了。
有的人说他一天进过3家,三顿饭在馆子里吃;有的人说他一天逛过十几家,主要是陪女朋友……他们以为我今天很高兴,想跟大家说一些轻松的话题,或者给大家来一点儿意外的轻松幽默。
“我一天进过87家馆子。”我的话又引来一阵笑声。
稍许片刻,我告诉大家:“不过不是去吃饭,而是去推销我们的产品———顶好色拉油。”
“我曾发誓,这一辈子再也不进餐馆!”
“87家,真的是一个象征。8和7,要发达则必须经过艰难曲折。这,就是我今天要给大家演讲的内容。”
“你尝到过背着产品一边走一边睡着了的滋味吗?你尝到过在被连续拒绝了10次、20次以后,再一次微笑着踏进被拒绝的大门时那种巨大的压力吗?”
“我曾经有过32次被拒绝的失败纪录!但当我满怀信心地开始第33次的努力后,我成功了!”
“成功是什么?”我感慨地说,“成功对于其他行业来
说,也许只是在别人不愿意努力时,你继续再努力一把。但对于我们搞销售的人来说,则是在别人想都不愿意想时,你必须早早地爬起来用十倍、百倍的努力去做!它给我们最大的痛苦,不是榨尽你所有的智力与体力的高强度劳动,而是一次又一次地粉碎你的自尊,让你与那些平时或许根本看不起的,在智力、学历上与你完全不一样的人站在同一条起跑线上起跑。你没有优势,但你必须取胜。我是标准的北大89届毕业生,在这一点上,北大毕业等于0。”
我对大家说:“今天,你们看到的是我当过3个跨国公司中国总监等职的潇洒。可是,潇洒的后面该洒下多少汗水甚至血泪?有人说,就凭你北大的牌子和高才生的聪明,根本不需要去受这般苦。我要说,我不清楚别的行业是否是这样,我只知道,对搞销售的人来说,绝对不会存在任何幸运!”
那次演讲的情景直到现在还深深地刻在我的脑子
里。
这并不是在全盘否定北大等一流学校给人的教育。相反,我认为自己的成功离不开在北大受到的一流教育。同时,我的经历还告诉我,在社会这个大熔炉、大考场上,任何金字招牌、水晶招牌、钻石招牌都无济于事,如果没有从零干好的心态和发奋努力的精神,北大毕业就真的等于0。
我曾亲眼见过不少名牌高校毕业生在走向工作岗位时普遍面临的一种窘境:一方面自己的期望值很高,一方面招聘单位给予的条件和待遇不“高”。他们往往背着名牌院校和高才生的包袱,以为全社会都离不开他,找工作高不成低不就,一次又一次地跳槽,一次比一次更不满意。他们不从自身找原因,反而认为这个社会越来越现实,老板狡诈贪婪,同事嫉贤妒能,他们把怀才不遇的全部原因都归于社会。
我自己当然是一个最有说服力的例子:想10年内当局长,可是在机关与同事、与上级几乎无话可说;想当外交部长,却成了给外交部送货的推销员。如果我不能及时
调整心态,没有从零干起的发奋努力精神,我可能至今还在哪个地方抱怨命运不公,绝对不会有日后的成功与辉煌。
孩子:一个人不管你是什么学校和家庭出身,要想在社会上干出些名堂来,都要从零开始,踏踏实实一步一步地来。虽然现在你已幸运地进入克莱涅夫教授的门下,但不要指望你的前途从此就是繁花似锦。不吃苦,不兢兢业业、精益求精,就没有辉煌的明天。《北大毕业等于零》
我对一起逛百货公司的太太说:“这如果是一个大人,可能立刻就要送医院急诊了。”
确实,如果我们像一两岁的孩子学步一样,整天跌倒,我们可能要一直住在医院里。
如果我们像五六岁的孩子整天冲撞倒地,可能要常常在医院挂急诊。
小孩子为什么一直跌倒而无碍呢?
我想是因为他们不恐惧跌倒,也不抗拒跌倒,跌倒是必然的,站起来也就成为必然,大人又恐惧、又抗拒跌倒,一跌倒自然就受伤了。
另一个原因是,小孩子活在眼前,在站起来的那一刻,马上就把跌倒的痛楚忘记。
第三个原因是孩子的身心柔软,像是一只小猫一样,能在跌倒时减少伤害。
最后的原因,是要感谢天恩,上天有好生之德,给孩子一个面对跌倒的本事。
我对孩子跌倒而不受伤的那一幕,似乎找到一些哲学,在真实的生活里,我们也会跌倒,如果我们能不恐惧、不抗拒,活在眼前,身心柔软,常怀感恩之心,跌倒就不会受伤了。
孩子:挫折和苦难对一个人的伤害程度大小与其对挫折和苦难的态度直接相关。如果我们不排斥苦难,不畏惧挫折,苦难和挫折就不能打倒我们;相反,如果我们害怕它们,逃避它们,它们就能轻易把我们打败。
决心的力量
在一次因为战乱而逃难的人潮当中,有一位身体虚弱的母亲,和她只有3岁的小孩。
难民潮靠着步行缓慢地向边境移动,酷热的太阳恶毒地在每一个难民的头上肆虐。难民们拖着蹒跚的步伐,一步一步向前走,不知道自己什么时候会倒下。
那位虚弱的妈妈终于支撑不下去了,她抱着她的小孩,找到了难民潮当中的一位神父。这位可怜的母亲,苦苦地哀求神父帮她照顾她的小孩,因为她觉得自己绝对无法撑到边境。
神父略懂医道,在简单地检查了这位妈妈的身体状况后,他发现她的体力尚可,便断然拒绝了这位妈妈。神父说:“你自己的孩子,当然要由你自己负责,我无法代劳!”虚弱的母亲听到神父这般无情的拒绝,不由得十分愤怒,转身抱着自己的孩子,回到难民潮的队伍当中。
一天一天过去,这一群难民终于步行到了边境,通过国际红十字会的照顾,在难民营中,每个人至少有了最起码的安身之处。
这时候,神父再来探望这位身体已经恢复的母亲。神父看到她,欣慰地说:“还好我没有接下你托孤的任务,今天才能看到你们母子都平安……”
充满智慧的神父,在最危急的时刻,让这位可怜的母亲激发出无穷的潜能。生命的能量,往往在你下定决心的时候可以全部被激发出来。
希望你能了解决心的力量,在每次遇到困难的时候激发自己的生命潜能,勇敢地去面对眼前看似不容易战胜的挫折。
孩子:看着文中的这位母亲,妈妈就想起自己这些年来带着你走过的路。正因为妈妈知道除了自己,没有任何人可以指望,我才能克服常人难以想像的困难,一点一点把你培养到这一步。妈妈希望你在成长过程中也能像我一样面对困难,不要抱怨环境,更不要放弃。
上山容易下山难
听朋友讲了这样一个故事,古时候有一个员外和一个穷书生打赌,员外对穷书生说:“我给你一捆干草,你若能只穿一条短裤,在冰天雪地里站一夜而安然无恙的话,我便把自己的豪宅输给你。”穷书生稍加思考便答应了下来。在一个寒冷的冬夜,穷书生将一捆干草垫在脚下,站在了员外的院门外。是夜,任凭刺骨的北风夹杂着雪花嗖嗖作响,穷书生凭着坚强的信念(一定要坚持到天亮,豪宅就归自己所有了),不停地在干草上跺脚……
第二天早晨,员外以为穷书生不被冻死也会奄奄一息了,结果是出乎意料,穷书生安然无恙。按照游戏规则,员外只好将豪宅拱手相让了。
一年以后,不甘心输掉的员外还是用同样的条件跟穷书生打赌,结果这个穷书生在数九寒天站了不到半夜就死了。显然,豪宅又回到了员外的手里。
故事毕竟是故事,但它却蕴藏着深刻的含义,那就是,一个人从小就生活在艰苦的环境中,再大的苦也不觉得苦,也能受得了,为了改变生存环境,改善生活条件,他(她)能承受住巨大的身心压力,其意志的坚强是超乎寻常的。而从小就没有经历过艰苦生活环境的人,或者说一个从艰苦生活环境中走过来的人,一旦适应了舒适的生活环境,再回到艰苦的环境中去生活,其身心承受能力,或者说生存能力,则会大打折扣。这正印证了那句老话:上山容易下山难。
在生存竞争激烈的今天,上述故事中的穷书生之死,至少给了我们这样一个启示:艰苦的环境能磨炼人、锻炼人,催人向上;舒适的生活环境,则容易使人意志消沉,思想颓废。长期生活在养尊处优环境中的人,如果没有“居安思危”的思想,不注重坚强意志的自我培养,一旦生活发生变故,则往往会一蹶不振,不能自拔,从此失去生活的勇气。
孩子:因为你先天不足,又没有很好的经济实力作后盾,所以你的成功之路将会更艰苦。虽然留学这几年,你取得了一些成绩,妈妈知道在这些荣誉背后你付出了许多许多;但与此同时,妈妈也要告诉你———任重而道远,你一定不能松懈,要百尺竿头更进一步!