北京歌乐广告有限公司规章制度

第一篇：北京歌乐广告有限公司规章制度

2.每周一,三,五上午9:00为例会时间,安排工作,务必准时参加.3.办公时间内,严禁做与工作无关的私人事务,杜绝私人电话.4.不准在办公室会客,如有业务客户来访,须提前报告主管领导,安排会客时间和场所.5.办公设备有专人管理和使用,不得乱**用电脑,扫描仪,复印机,打印机等办公用品.6.外出采访要提前报告主管领导,以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行.7.采编人员外出领取专用认刊书要登记备案,领取人员签字.如未能签单应及时交回主管部门,在编号处签字,可在下一次采访时使用.8.专用认刊书系报社与客户之间的法律文书,采编人员作为报社的业务代表,与客户签单后,需将认刊书(原件),文字材料,照片一并交回主管部门,做为制作版面和依法备案之用.9.采编人员为客户撰写的文章,一律使用中国改革报社文头纸打印,校对无误后传真或送达客户审阅,重要文章需由主管领导把关.10.提取支票前,要报告主管部门,主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金,应提前请示主管部门,原则上不能用现金结算.11.采编人员要严格遵守部门的规章制度,不能做有损报社形象的任何事情,一经发现解除合同,情节严重者将追究其经济和法律责任.2000年7月20日

第二篇：北京艺宴广告有限公司

北京艺宴广告有限公司

公司简介

北京艺宴广告有限公司立足于艺术品收藏领域，是一家专业从事媒介推广，市场营销，策展活动，创意设计，艺术品销售的综合性广告服务公司。旗下艺宴商城是专事高端艺术收藏品的艺术品商城，以极具艺术魅力和收藏潜力的当代艺术家原创作品为推广主体，涵盖瓷器、紫砂、书法、国画、油画、仿古书画、玉器等品类。北京艺宴广告有限公司在此基础上形成了针对艺术品行业不同规模、不同应用的针对性解决方案，是业内最有影响力的传媒公司之一。

概念内容

北京艺宴广告有限公司以促进中华艺术文化全方位、多门类和深层次的交流为长远目标，以专业艺术品交易平台为起点，以雄厚的资金实力与完备的硬件设施、强大的技术力量为保障，通过专业化的团队运作，为艺术品的推广和发展提供全面、系统、优质的媒体平台和专业服务，并受到社会各界的普遍赞誉。

企业团队

北京艺宴广告有限公司团队凝聚着大量的优秀人才者，具有亲切、开放、严谨的公司文化和科学规范的管理。北京艺宴广告有限公司拥有由优秀的职业经理人组成的管理团队和资深执行团队，他们在项目开发、推广和维护方面默契合作，深刻理解“以客户为中心”的含义，将“服务”贯穿于公司运作和管理的每一个细节，赢得了客户广泛的信任和支持。企业合作机构

北京艺宴广告有限公司也积极地与国内多家艺术品机构达成紧密的协作关系，联合故宫博物院、国家博物馆、中央美术馆、中国书画研究院等数十位知名专家学者，组成强大的专家顾问团，以传承与发展中华艺术文化为契机，使得艺术品具备了更高的权威性、稀有性、真实性和增值保值功能。

如今，北京艺宴广告有限公司已凭借高品质的艺术品和便捷安全的服务，成为中国文化产业的领跑者之一。我们坚信，北京艺宴广告有限公司必将以骄人的成绩，高品质的美誉度，强大的品牌影响力，成为业界第一的艺术品品牌，最终实现让艺术成为全民共享的精神盛宴的企业宏愿。

第三篇：芜湖乐居广告传媒有限公司_管理制度

公司管理制度

一、总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“以人为本”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展以及人格诋毁、侮辱的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、公司实行“岗薪制和按劳取酬”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，要予以追究。

二、办公室管理制度

1、文件收发规定

1）公司的文件由办公室拟稿，文件形成后，由公司总经理签发。

2）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

3）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

4）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。

5）经签发的文件原稿送办公室存档。

6）外来的文件由办公室文员负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。

7）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。

2、文印管理规定

1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。

2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

3）人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

4）文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

5）严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

3、办公用品购置、领用规定

1）公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核批准后办理。

2）办公用品购置后，须持总经理审批的《使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

3）办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

4）所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

5）个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

三、财务管理制度

1、为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

2、公司会计核算遵循权责发生制原则。

3、财务管理的基本任务和方法：

1）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

2）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

3）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

4）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

5）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

4、财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

5、加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

6、公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

7、健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

8、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

9、会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。

10、建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

11、会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。

12、资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入账。

13、公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批后，由财务管理中心登记后才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。

14、现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

15、严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

16、银行存款的管理：加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行账户印签实行分管并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印签。

17、出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作，并编制银行存款馀额调节表，对未达账项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。

18、应收帐款的管理：对应收账款，每季末做一次账龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏账。

19、其他应收款的管理：应按户分页记账，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。

四、人事管理制度

1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

3、公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理或营销总监提出方案并批准后实施。

4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的，一律报总经理或营销总监审批。

5、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

6、公司内部若空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘：

1）公司内部无合适人选时；

2）需求量大，内部人力不足；

3）需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

7、甄选员工任用的主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。

8、新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，试用期三个月。

10、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

11、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理或营销总监审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同。

13、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

14、员工的工资，由聘用者决定依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。

15、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

16、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

17、婚假：法定婚假3天。

19、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

20、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

21、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部门办理辞职手续。

22、员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

23、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由人事部给予办理辞职手续。

24、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

25、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

26、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报《辞退员工审批表》，提出辞退理由，经人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。

27、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

28、聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到人事部办理终止合同手续。

29、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

30、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

第四篇：张家界三A广告文化传播有限公司规章制度

张家界三A广告文化传播有限公司规章制度

第一章入职指引

第一节入职试用

一、用人原则：重选拔重潜质重品德

二、招聘条件：

1.合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁以上、学历高中或中专以上文化水

平，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

2.应聘者需有两年以上工作经历，并出具工作时间段，如跳槽频繁将不予接收。第二节考勤管理

一、工作时间公司每周工作6天，员工日常工作时间为9个小时。

上午8:30 — 12:00

午餐12:00 — 13:00

下午13:00 — 18:30

二、考勤

1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到（午休不签到），不得代

替他人签到。

2.关于迟到、早退、旷工处理办法

（1）迟到或早退 5 分钟以内者，每次扣发薪金 20 元。30 分钟以内扣除半天薪金，30分钟以上的扣除全天工资。

（2）每月迟到、早退累计达三次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发

一天双倍薪金。季度内旷工三天及以上者予以辞退。

3.请假

（1）病假

员工病假须于上班开始前致电部门负责人，请假一天以上者，病愈后需补假并

出示医疗证明，如当月无须补假，则不计发当天工资

（2）事假

紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请

假单》，经领导很准、备案方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

4.加班

加班工时以考勤签到时间为准，统一以《劳动合同》约定标准每天工资为基数，以

天为单位计算。人事部门负责审查加班的合理性及效率。公司内临时工、兼职人员、部门主

管及以上管理人员不计算加班费。

加班工资按一下标准计算

工作日加班费 = 加班天数*基数*150%

休息日加班费 = 加班天数*基数*200%

法定节日加班费 = 加班天数*基数*300%

5.考勤记录及检查

（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月三日前（遇节假日顺延）将上月考勤

予以上报，经部门领导审核后，报人事部汇总，并对考勤准确性负责。

（2）人事部对公司考勤行使检察权，检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。

（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 200 元以上罚款，情节严重者作辞退

处理。

第三节人事异动

一、调动管理

（暂无）

第二章

二、辞职管理 1.员工因故辞职时，应提前20天通知上级部门，本人应提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部审核 2.收到员工辞职申请报告后，人事部负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。3.员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。4.员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。5.员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6.人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理 1.公司辞退员工是，需提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。2.人事部提前一个月通知员工本人，并向员工下发《辞职申请表》。3.员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金。4.员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。5.人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。行为规范 第一节职业准则

一、基本原则 1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动： 1、以公司名义考察、谈判、签约 2、以公司名义提供担保或证明 3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4、代表公司出席公众活动。

三、公司禁止下列情形兼职 1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象。

四、公司禁止下列情形的个人投资 1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管

理的 2、投资于公司的客户或商业竞争对手的

3、以职务之便向投资对象提供利益的、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否

则视为贪污。

六、保密义务： 1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉

密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以

及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干

私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好„„”，通话期间注意使用

礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事

项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回

家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需

要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；

对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得

置之不理。

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规

定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员

工的义务。

3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相

应的制度。

第三节奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋

级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件

1.维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者

2.遇有突变，勇于负责，处理得当者

3.以公司名义在市级以上刊物发表文章者

4.为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者

5.节约资料、资金，或对物料利用具有成效者

6.公司运营及管理提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者

7.为公司增添新业务者，公司将按照新业务的总值给予员工10%~8%的奖

励。

三、惩罚条件

1.违法犯罪，触犯刑律者

2.用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害

者

3.贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

4.虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

5.泄漏科研、生产、业务机密者

6.谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

7.工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

8.妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

9.管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者

10.遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

11.谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

12.工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

13.因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

14.工作中发生意外而不及时通知相关部门者

15.对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者

16.拒不接受领导建议批评者

17.无故不参加公司安排的培训课程者

18.发现损害公司利益，听之任之者

19.玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

四、奖惩相关规定

1.行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖

惩轻重酌情而定。

2.获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：（1）参加

公司举行或参与的各种社会活动

（2）学习培训机会

（3）职务晋升、加薪

（4）公司高层领导年终特别奖金。

3.一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：

（1)大过一次与大功一次

(2)记过一次与记功一次

(3)警告一次与表扬一次。

4.表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过

一次。

5.各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批。

6.各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效

考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

第五篇：广州楚杰广告策划有限公司规章制度

广州楚杰广告策划有限公司规章制度

为了给员工创造一个良好和谐的办公环境，经认真研究决定，自本日起实施以下规章管 理制度，以期各位同仁遵守。

一、作息时间：

1.公司实行作息时间： 上午 9：30-----12：00

中午 12：00----13：00 下午 13：00----18：30 办公 午休 办公

每日由值日人员打扫公司卫生，做到桌面、地面、卫生间干净无灰尘，打扫时间为 10 分钟，违者罚款 10 元。

二、休息日：公司每周日休息。(可依据工作需要选择串休。)

三、出勤：迟到、早退一次罚款 5 元，（超过一小时扣半天工资）月累计迟到、早退三次者 按旷工一次处理，扣罚 20 元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。

四、请假：员工请假须提前向经理申请批准后方可休假，同时,不予结算假期内薪金，不可 以发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。

五、加班：根据工作需要，员工的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业 务调整，给以奖励，不按点、日加班计算。员工加班每餐 8 元/人。

六、公司推行礼貌接待，接电话按规范用语：“您好，广州楚杰广告策划有限公司，接待客户用语：“您好，请问找谁？”，不讲粗话和讲有损公司形象的话。

七、上班时间内，举止文明,应着装整齐，大方得体，保持个人卫生干净整洁,不可着奇装异 服, 不可污头垢面,不可梳另类发型、留长指甲。

八、上班时间内,员工一律不准酗酒、不准食用异味重的食物，如：葱、蒜等。违者罚款 10 元。

九、坚守岗位，上班期间不得随意离岗、闲聊、睡觉、吃零食、大声喧哗，违者罚款 10 元。

十、员工外出需详细填写出门记录，不可代填，填写不明或不实者；一经发现罚款 20 元。

十一、业务人员见客户须如实填写客户资料及电话，填写不明或不实者，一经发现罚款 20 元。

十二、员工考勤表必须认真如实填写，填写不实者或涂改，一经发现罚款 20 元；未作填写，月底考核以事假计算。

十三、员工不许在公共办公区域吸烟，如吸烟应到指定地点楼梯口、厕所、走廊，（客户在 除外），违者罚款 5 元。

十四、上班时间内，不得办理与工作无关的事情，如阅读非工作需要的书籍和报刊，严禁工 作时间下载电影，不得使用除公司规定的 QQ 聊天，违者罚款 10 元。违者三次视为自动离职，不予结算任何工资。

十五、上班时间内，严禁打牌，赌博等（集体活动外），一经发现罚款 100 元。

十六、上班时间内，不得带领与工作无关的人进入公司，违者罚款 5 元。

十七、员工应自带水杯，不得私自使用公司纸杯（客户在除外），违者罚

款 5 元。

十八、对上级下达任务不执行或消极怠工者，处以相应处罚。对屡次不该

予以辞退。

十九、同事之间相互关心、协助，须有积极向上的团队精神。员工之间发

生争吵、斗殴等不 良事件，将对双方处以 200 元罚款。

二十、公司内部电话应充分发挥其作用，绝不允许使用公司电话打各种声

讯电话、私话，如 员工需要打长途应先登记，违者罚款 10 元。二

十一、员工应在每天早晚做好个人工作区的卫生保洁工作，保持物品整

齐。（电脑、桌面、书籍等相关物品）值日生搞好公共区域卫生保洁工作，做到地上无土，墙上无灰，窗明几净。违者罚款 10 元。

二十二、奖励性薪金：根据员工工作表现上浮或下调其薪金，以及时激励

优秀，督促上进。

二十五、待遇：月工资总额=基本工资+浮动工资+满勤奖+奖金，每月工资

发放一次，于次月 15 日发给（如遇节假日将提前或顺延至最近一天），新进人员自报到日起，次月发给；离 职人员自离职之日停薪，按日结算。

二十六、奖酬：公司设立全勤奖 50 元，如无缺勤情况给予员工此奖励。二

十七、员工外出公干须得到领导批准后，填写出门记录，否则按事假进

行考勤；拿票据报 销往返通勤车费及工作所产生的费用，不得随意打车；

二十八、福利：国家法定假日，员工均享受带薪休假日；（如元旦、春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等）(有特殊情况必须以工作为先，可选择串休。)二

十九、辞职：因故辞职者，需提前一个月向公司领导声明，以便公司进行工作调整，否则 扣发当月工资及奖金。

三

十、努力学习，提高自身能力。对工作认真负责，保证按时完成各项任

务；勤思考，善总 结。为公司发展出谋划策，做事脚踏实地，提高工作质量。

三

十一、保密制度:员工应保守公司秘密，忠于职守，不私自将公司的文件

资料带出公司，不向他人谈及公司业务往来实情，大力增强保密观念。违者辞退，不予结算任何工资。

三

十二、安全保卫制度，员工应有安全防范意识，下班时应检查门、窗、水、电等设施是否 关闭；公司钥匙为专人管理，管理者做好保管工作。为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好的 企业形象。此制度是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。（注：本规章制度的最终解释广州楚杰广告策划有限公司）

广州楚杰广告策划有限公司

2012.02

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