西区中队2013年度先进集体申报材料

第一篇：西区中队2013年度先进集体申报材料

2013年度安全先进集体申报材料

———澄合救护大队西区中队

2013年以来，西区中队按照大队及上级部门的工作安排，深入贯彻落实科学发展观，以构建和谐富裕新澄合为目标，严格按照《矿山救护队质量标准化考核规范》和《矿山救护规程》及大队日常工作安排，积极开展日常业务技能的学习、训练和培训，扎实搞好矿井预防性安全检查，强化应急救援演练，积极参加公司举办的各项活动等，圆满的完成了各项任务。回顾一年来的工作，主要抓了以下几个方面：

抓好职工的思想政治工作和安全教育工作，牢固树立安全第一的思想。

中队始终将职工的思想政治工作和安全教育工作作为队伍建设的重点工作来抓，针对80后年轻人的特点，中队经常与他们谈心，消除不利因素，让他们安心工作，利用每周政治学习时间除了进行政治学习外还对“80后”职工开展理想信念教育，要引导和教育他们树立马克思主义理想信念，坚持用发展的马克思主义指导自己的工作和行动，在潜移默化中增强他们的社会责任感和历史使命感，树立起正确的世界观、人生观和价值观；同时中队利用班前礼仪和安全学习的时间，结合救护队的实际和特点，进行针对性地强化安全思想教育，增强救护指战员的自主保安能力，巩固提高救护作战能力，有效地实现了安全救护。坚持党政工团齐抓共干不动摇的思路，利用一切可以利用的时间和地点，采用形式多样的教育活动，强化职业道德教育，通过学习励志文章、励志影视节目，引导他们树立“遵章守纪、敬业爱岗、忠诚企业、奉献社会”的职业道德观，通过事故案例教育，引导他们树立了良好的安全责任意识，逐步使他们养成了良好的安全行为理念。

积极开展岗位练兵活动，不断提高队伍整体素质

中队始终坚持的一条工作原则，无论什么时候，训练不能松，组织纪律不能松，业务学习不能松，安全检查不能松。始终把战备值班训练工作放在首要位置，坚持每月

考核，每季度接受大队达标检查。在日常训练中，通过加强队员的管理和督促，使学习训练制度化、持久化、科学化、训练质量明显提高。中队针对新队员多、底子差等实际情况，把提高新队员的综合素质作为重要工作来抓，坚持抓好老带新工作，中队干部认真负责，使每项工作落到实处，在每一次训练中，老队员能尽心尽力的传授技术，特别是针对新队员业务技术和仪器操作差，通过中队干部和老队员反复讲解，使新队员能熟练掌握运用各种仪器。通过每月的业务技术学习和中队的指导，新队员的业务水平有了很大的提高，各种仪器能熟练操作，在参加公司各项安全技术工作中能圆满的完成任务。

强化技能培训，积极参加各项训练，不断提高业务技能水平

2013年，按照大队培训计划要求，中队积极组织全体指战员进行春季救护队员培训，共计培训21人，201课时，培训结束后先后由大队和陕西省救援中心等部门进行考核验收，培训合格率到达了100%。在日常工作中，中队坚持利用业余时间，主要对新技术、新装备及各种仪器等进行全面培训。除此之外，大队积极联系省救援中心分别对中队副小队长以上5名指挥员进行了为期10天的复培工作，通过全年的业务技能培训，提高了中队队伍的整体能力，增强了队伍处理各种事故的能力。

在日常工作中，中队按照大队工作任务书和有关要求，中队制定了详细的工作及训练计划，并按照军事化管理要求和现场管理以及训练计划等方面标准严格执行和强化训练。全年共计参加体质训练4325人次、完成仪器设备操作3214人次、队列训练共计1035队次、业务学习4891人次、一般技术操作训练共计312队次。通过全年的刻苦训练，大大的提高了全体指战员的业务技术水平。

不断加强安全小分队活动，加大隐患排查力度，充分发挥小分队的作用

为了更好的发挥救护队安全小分队的安全预防性检查作用，提高预防检查的质量，中队积极组织全体指战员学习《下矿要点》、《隐患排查于三违认定》和《质量标准化

检查标准》等内容，进一步提高指战员的业务水平，增强指战员对矿井事故隐患的排查能力，下矿预检质量明显提高。在开展矿井预防性检查过程中，中队进一步规范了安全监察小分队的行为，对小分队的工作提出了更高的要求，指战员在预检过程中，更加严格细致，对现场能整改的问题，立即现场进行整改，不能现场整改的通知责任单位限期整改。全年截止12月12日，西区中队共预防检查59队次，396人次，其中零点行动12次，共检查事故隐患745条，其中现场整改486条，限期整改259条，有效地预防了矿井的事故发生。

积极参加应急演练安全技术工作和事故处理工作，不断提高队伍的整体作战能力 应急演练工作是对推进救护队的日常工作、检验应对突发事故得应急救援能力和应急响应能力与处置能力及锻炼队伍具有十分重要的意义。今年截止12月12日，共参加19次五个矿井的火灾、水灾、透水、瓦斯爆炸、停电、瓦斯抽放系统演练、六大系统演练等事故应急救援演练工作，都圆满地完成了上级安排的各项安全技术性工作任务。

“养兵千日、用兵一时”，中队按照“平时多流汗，战时不流血”的原则，狠抓队员的日常训练，更好地为矿井服务。今年5月7日，成功的处理了西卓子煤矿的火药库绕道突水事故。同时2013年5月29日参加了澄城县曹村煤矿的瓦斯排放工作，共计排放瓦斯和解放巷道380米，圆满地完成了各项任务，受到了大队和上级领导的认可和高度表扬。7月21日，二小队在大队长党力和战训科科长钟红良和中队指挥员殷书华的带领下，共计12人到达澄城县振兴煤业有限公司对井下采空区煤层自然区域进行侦察。7月23日，成功处理了澄城县硫磺矿“7.23火灾事故”，本次事故处理历经18小时，救出遇险人员1名，遇难人员10名。

积极参加大队及上级部门举办的各项活动，不断展示救护风采

今年元月份，中队工会在大队的领导下，积极组织准备开展了“喜迎元宵佳节，职工灯展猜谜”活动。在本次活动中，大队领导高度重视，基层工会准备、安排到位，参加活动人数、作品之多，是本次活动取得圆满成功的关键。为全体职工、家属，送上了新年之后的又一道文化大餐，大大的丰富职工文化生活。5月份，在参加救护大队举办的“庆五

一、职工篮球赛”，通过中队认真准备和能力训练，西区中队一小队获得了第二名的好成绩，并得到了大队领导的高度评价和奖励。9月份，西区中队在副中队长殷书华同志的带领下，中队共有4四名队员参加了陕煤化集团公司举办的第四届矿山救护技术竞赛，在本次比赛中，个人及团体都取得了较好的成绩，通过此类竞赛，增强了队伍的战斗力和凝聚力，同时通过此类竞赛的开展，也增加了兄弟队伍的交流、学习，为今后救护工作的开展指明了方向。通过参加此类活动，不断丰富了职工生活，同时也进一步增强了小队配合意识和经验，取长补短，相互学习，也展示了救护风采。十月中队举办了国庆活动，大大的丰富职工的文化娱乐生活。

开展“安全生产月活动”、“雨季三防”“冬季三防”、“百日安全活动”及参加了“陕西省渭南市澄城县地震应急抢险救援演练”工作，不断增强职工的安全防范意识和应急处理能力

今年6月份，中队积极开展“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动，制定出了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法法律法规、安全生产知识为重点，积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大了隐患排查力度，使广大干部职工从思想上认识安全的重要性，将认识转变为欣融入入到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。活动期间，中队根据实际情况，组织中队人员进行安全亲情教育，利用班前会、职工大会等大力宣传各种安全知识、救护规程、预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的安全知识竞赛、开展事故救援演练和消防救援演练等活动。提高本次活动的开展，在中队收到了良好的效果，提高了广大干部职工对安全重要性的认

识，增强了全体干部职工的安全意识和责任心。

今年以来，中队积极开展“雨季三防”、“冬季三防”，对院内的重点部位进行全面检查清理，对检查出的问题及时进行整改。中队根据工作特点和实际，制定了多项“事故应急救援演练”，并组织演练。今年九月底开始开展为期100天的“百日安全活动”，中队严格按照大队级上级部门的要求及安排做好各项安全训练及矿井的安全检查工作。12月份参加了渭南市澄城县举办的2013年地震应急抢险救援演练工作，中队严格按照大队及上级部门的安排及要求，组织人员进行开幕式的方阵训练、消防高空救人及地震被困、被埋压人员的应急抢险救援演练方面的训练，通过全年的各项演练，大大的检验了队伍对事件的应急反应能力，提供了广大干部职工的防灾避灾意识，最大限度地预防和减少事故造成的损失，为本队的安全工作奠基了良好基础。

总之，在过去的一年中，我队在安全管理和日常工作上取得了一定的成绩。这一成绩的取得离不开大队党政工及公司（局）上级部门的支持和关怀。在今后的工作中，我们一定按照大队及上级部门的要求，努力做好中队的日常业务技术训练、事故处理及管理等工作，提高指战员的综合素质，加强队伍建设，不断增强中队战斗力，更好地为矿井服务。

西区中队

2013年12月16日

第二篇：先进集体 申报

集团公司“先进集体”参评资料

XXXX公司物资组是一个团结、和谐、积极、奋发的大家庭，拥有成员26名，下辖配件库、管件库、辅料库、原材料库、白坯库和成品库六个库区。2010，在公司领导悉心关怀和正确引导下，所有组员本着“效率更高、服务更优”服务宗旨，正满怀豪情，朝着一个不断进取、力争上游的方向迈进。

物资组主要承担物资出入库管理、库存品管理及相关账务处理等任务。今年，特别是XXX部长分管物资组以来，物资供应保障工作获得了扎实开展，并着力构建高效发展的运行队伍，大大提高了整体的管理水平和绩效水平。

2010年，我们紧紧围绕公司生产和发展的需要，以账实管理为切入点，完善机制，规范业务操作，以实践“服务生产”为载体，进一步提升库管人员业务能力和专业素质，引领成员创优争先，不断提升员工队伍的学习力、向心力、服务力。

1.严格物资出入库验收，抓好货物数量关

物资入库验收，是仓储管理工作的开始，入库时严格按品种、规格、数量进行验收，并要求库管员保持高度的责任心，精心核对，认真检查。发货是为了确保生产的需要，也是控制成本，获得利润的关键。因而，所有库管员坚持 “三核对”、“五不发”的原则，严格检查领料手续，防止不合理的领用。

2.强化账实管理，为ERP推进提供有力支撑

首次在各库区全面推行存料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态，一物一卡，并及时上下卡，配合标识卡的采用，保证卡物一致，为账实相符率的提升，奠定了坚实的基础；

所有物资库管人员每周对库存品的账实进行抽盘，部分重要库区实行全盘；在月末，各个库区所有物资由库管人员亲自进行全盘，保证账实的一致性、准确性和有效性，账实相符率逐月上升，持续达到了公司要求的99%的目标，为ERP推进提供了有力支撑。3.加强库存品管理，合理控制库存物资

为适应公司生产和销售的需要，物资组对货物仓位进行针对性的调整。根据日常工作经验，以科学、严谨和预见的工作态度，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的特点，对仓库存货进行合理有序的调整，力求做到易拿、易放、易视、易盘点，坚持货物先进先出，强化仓储基础工作。全面清理呆滞品，组织相关部门进行综合评审，逐项处理，减少库存资金积压。

4.整洁的库容库貌，使仓库达到可视化管理的要求

库容库貌是仓储管理的“直观面板”，如果保持不好，会造成库存物资外观品质降低甚至返修。物资仓库布局分散，周围环境较差，极易积聚灰尘。因而，各库区加强了各库区的清洁清扫的工作，成品机架必须装袋入库，坚持每天一勤扫，每周一大检，发现有积灰或凌乱等现象，立即予以整改。推行库区6S管理，规划主次通道，使陈列物资标识清晰、整齐有序。

5.夯实进取，不断提高服务生产的效率和能力

对物资管理流程进行重点梳理，配件/管件严格实行限额发料、超额领料制度，并在焊接生产线试行工位交接；所有焊接线实行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接线效率，改善生产线环境；配件/管件差缺报送及成套率统计，及时为生产调度及绩效管理提供有益参考。物资组的各项工作，虽然取得了长足的进步，但与上级领导的要求还存有一定的差距，即在管理的规范化、精细化方面仍需进一步深入和加强。展望未来,我们仍将不懈努力、积极探索，持续在账实管理、服务保供、队伍建设等方面作大手笔, 进而推动相关工作健康运行和队伍的稳定，争取再上新台阶，续谱新篇章！

第三篇：申报先进集体

XX煤业申报先进集体

汇报材料

2012年XX煤业面对复杂多变的经济形势和步履维艰的转型跨越发展任务，在县委、县政府的正确引导和大力支持下，公司上下团结一心，攻坚克难，为李阳煤业的“十二五”开好了头、起好了步。现将取得的主要工作业绩总结如下：

一、指标完成创历史新高；

原煤产量：全年计划 30万吨，实际完成33.89万吨；掘进进尺：全年计划1200米，实际完成2250米；煤炭销量：全年计划销售30万吨，实际销售33.87万吨；销售收入达到1.479亿元。

二、公司适时推进组织结构管理与改革工作，快速适应现代企业的发展需要； 公司严格执行领导干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人员下井带班、值班制度，基建矿井实行“一岗双责”制度，充分发挥队组、队干、班组长的现场安全管理指挥权和决策权。牢固树立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“两超前”、“一透明”。

三、公司组织机构健全，各系统运行稳定、可靠；

公司严格按照集团公司高瓦斯矿井进行管理，对瓦斯防治“十条禁令”严格落实到位，现矿井通风系统合理、设施完好、风量充足、监控正常；并严格执行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的标准，现已成立了专业的探放水队伍，实现了掘探分离；35KV变电站正常稳定运行，主要设备均实现双回路；满足了我公司的需求，保证了矿井的安全生产。

四、多形式开展培训，提高员工综合素质，增强企业发展后劲；

定期做好全体从业人员（包括季节工）的三级安全教育培训，特别是对新工人量身制定了安全培训计划和管理办法，对其进行严格的岗前安全教育培训，培训合格后需签订师徒合同才可上岗作业。同时公司严格执行持证上岗制度，给所有职工建立档案，办理安全资格证和操作资格证，保证各级管理人员、安全监管人员、特种作业人员100％持证上岗。

我们是一支不断进取、追求卓越的队伍。今天的成绩只代表过去，在今后的工作中我们将会继续继续努力求真务实、不断创新。

XX煤业 二○一二年四月五日

第四篇：西区中队2012年上半年工作总结

西区中队2012年上半年工作总结

2012年以来，西区中队按照大队的工作安排，深入贯彻落实科学发展观，以构建和谐富裕新澄合为目标，严格按照《矿山救护队质量标准化考核规范》和《矿山救护规程》及大队日常工作安排，积极开展日常业务技能的学习、训练和培训，扎实搞好矿井预防性安全检查，强化应急救援演练，积极参加公司举办的各项活动等，圆满的完成了各项任务。回顾2012年上半年来的工作，主要抓了以下几个方面：

抓好职工的思想政治工作和安全教育工作，牢固树立安全第一的思想。中队始终将职工的思想政治工作和安全教育工作作为队伍建设的重点工作来抓，针对80后年轻人的特点，中队经常与他们谈心，消除不利因素，让他们安心工作，利用每周政治学习时间除了进行政治学习外还对“80后”职工开展理想信念教育，要引导和教育他们树立马克思主义理想信念，坚持用发展的马克思主义指导自己的工作和行动，在潜移默化中增强他们的社会责任感和历史使命感，树立起正确的世界观、人生观和价值观；同时中队利用班前礼仪和安全学习的时间，结合救护队的实际和特点，进行针对性地强化安全思想教育，增强救护指战员的自主保安能力，巩固提高救护作战能力，有效地实现了安全救护。坚持党政工团齐抓共干不动摇的思路，利用一切可以利用的时间和地点，采用形式多样的教育活动，强化职业道德教育，通过学习励志文章、励志影视节目，引导他们树立“遵章守纪、敬业爱岗、忠诚企业、奉献社会”的职业道德观，通过事故案例教育，引导他们树立了良好的安全责任意识，逐步使他们养成了良好的安全行为理念。

积极开展岗位练兵和矿山救护队质量标准化达标检查活动，不断提高

队伍整体素质

中队始终坚持的一条工作原则，无论什么时候，训练不能松，组织纪

律不能松，业务学习不能松，安全检查不能松。始终把战备值班训练工作

放在首要位置，坚持每月考核，每季度接受大队达标检查。在日常训练中，通过加强队员的管理和督促，使学习训练制度化、持久化、科学化、训练

质量明显提高。中队针对新队员多、底子差等实际情况，把提高新队员的综合素质作为重要工作来抓，坚持抓好老带新工作，中队干部认真负责，使每项工作落到实处，在每一次训练中，老队员能尽心尽力的传授技术，特别是针对新队员业务技术和仪器操作差，通过中队干部和老队员反复讲

解，使新队员能熟练掌握运用各种仪器。通过每月的业务技术学习和中队的指导，新队员的业务水平有了很大的提高，各种仪器能熟练操作，在参

加公司各项安全技术工作中能圆满的完成任务。

2012年上半年西区中队紧紧围绕大队工作安排和矿山救护队质量标

准化达标检查等要求积极开展中队工作，全年迎接大队达标检查共2次，在每次达标检查前，西区中队都能按照大队要求，做好各项准备工作，圆

满地完成全年的各项达标检查工作，救护队继续保持“特级救护大队”资

质。通过开展达标检查，我们在看到取得成绩的同时也发现不少问题，主

要存在以下问题：

一、小队仪器装备不完好，小队长战前检查程序、事故单填写不熟练。

二、救护队员人员数量不足。

三、队员业务技能水平较差，有待提高。

四、队列动作不规范，指挥员口令有待提高；军事化队列项目人员着

装颜色不一致。

五、根据矿山救护队质量标准化检查标准，西区中队现有的部分技术

装备已不能正常使用或已超过使用年限和部分装备配备不全。

在每次达标检查后，中队将检查中存在的问题及时进行整改落实，并

将整改措施上报大队战训科。针对达标检查中存在不能解决的问题，中队

积极上报大队进行协商解决。在今后的工作中，中队要继续加强管理和指

导小队日常训练工作，不断完善各种记录并根据大队工作安排和矿山救护

队质量标准化达标检查等要求积极工作，不断提高队伍的整体素质。

强化技能培训，积极参加各种事故应急救援演练和消防演练，不断提

高业务技术水平

今年，按照大队培训计划要求，中队积极组织全体指战员进行春季安

全培训和各种事故应急救援演练的培训及消防演练培训，在日常工作中，中队坚持利用业余时间，主要对新技术、新装备及各种仪器等进行全面培

训。除此之外，大队积极进行了对副小队长以上指挥员培训工作，通过全

年的业务技能培训，提高了中队队伍的整体能力，增强了队伍处理各种事

故的能力。

不断加强安全小分队活动，加大隐患排查力度，充分发挥小分队的作用

为了更好的发挥救护队安全小分队的安全预防性检查作用，提高预防

检查的质量，中队积极组织全体指战员学习《下矿要点》、《隐患排查于三

违认定》和《质量标准化检查标准》等内容，进一步提高指战员的业务水

平，增强指战员对矿井事故隐患的排查能力，下矿预检质量明显提高。在开展矿井预防性检查过程中，中队进一步规范了安全监察小分队的行为，对小分队的工作提出了更高的要求，指战员在预检过程中，更加严格细致，对现场能整改的问题，立即现场进行整改，不能现场整改的通知责任单位

限期整改。全年西区中队共预防检查36队次，264人次，其中零点行动6

次，共检查事故隐患507条，其中现场整改364条，限期整改143条，有

效地预防了矿井的事故发生。

积极参加应急演练安全技术工作和事故处理工作，不断提高队伍的整

体作战能力

应急演练工作是对推进救护队的日常工作、检验应对突发事故得应急

救援能力和应急响应能力与处置能力及锻炼队伍具有十分重要的意义。上

半年共参加12次五个矿井的火灾、水灾、透水、瓦斯爆炸、停电等事故

应急救援演练和地方矿井的反风演习及安全技术性工作，都圆满地完成了

上级安排的各项安全技术性工作任务。

“养兵千日、用兵一时”，中队按照“平时多流汗，战士不流血”的原

则，狠抓队员的日常训练，更好地为矿井服务。今年3月份成功的处理了

董矿公司“3.1”缺氧窒息事故和“5.15”停电事故和曹村矿的瓦斯排放

及尧斜的密闭的启封工作。同时上半年参加了渭南地区的瓦斯鉴定工作，圆满地完成了各项任务，受到了大队和上级领导的认可和高度表扬。

开展“安全生产月活动”和“雨季三防”工作，不断增强职

工的安全防范意识和应急处理能力

今年6月份，中队积极开展“科学发展、安全发展”为主题的安全生

产月活动，制定出了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法法律法规、安全生产知识为重点，积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大了隐患排查力度，使广大

干部职工从思想上认识安全的重要性，将认识转变为欣融入入到日常工作

中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。活动期间，中队根

据实际情况，组织中队人员进行安全亲情教育，利用班前会、职工大会等

大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形

式多样的安全知识竞赛、安全亲情座谈会等活动。提高本次活动的开展，在中队收到了良好的效果，提高了广大干部职工对安全重要性的认识，增

强了全体干部职工的安全意识和责任心。

今年上半年以来，中队积极开展“雨季三防”工作，对院内的重点部

位进行全面检查清理，对检查出的问题及时进行整改。中队根据工作特点

和实际，制定了多项“事故应急救援演练”，并组织演练。通过演练，大

大的检验了队伍对事件的应急反应能力，提供了广大干部职工的防灾避灾

意识，最大限度地预防和减少事故造成的损失，为本队的安全工作奠基了

良好基础。

总之，在2012年上半年的工作中，西区中队队在中队管理和日常工

作上取得了一定的成绩。这一成绩的取得离不开大队党政工的支持和关

怀。在今后的工作中，我们一定按照大队及上级部门的要求，努力做好中

队的日常业务技术训练、事故处理及管理等工作，提高指战员的综合素质，加强队伍建设，不断增强中队战斗力，更好地为矿井服务。

西区中队

二〇一一年十二月二十日

工作总结

西区中队

二〇一二年六月三十日

第五篇：西区中队庆五一篮球赛总结

庆五一篮球活动总结

2013年4月30，阳光明媚，惠风和畅，救护大队值“五

一国际劳动节”来临之际，在大队领导的大力支持和关心下，通过个小队的协作和配合，以及全体队员的共同努力，成功顺利地在西区中队球场举办篮球活动。

总共参赛七个小队，最终大队机关获得了集体第一名，一小队获得了第二名的好成绩。从总体上来说这次活动是非常成功的，我们的目的是进行文明道德风声教育，提高小队的团结协作能力丰富业余生活理念。在竞赛过程中，我们遇到了很大的困难。由于遇到雨水天气，所以导致有的比赛不得不推迟进行。于是，大队针对这些特殊情况，及时对赛程做出了调整，最终保证比赛都能顺利进行。

此次活动的不足之处：

1、不参赛队员现场组织混乱无序。

2、个别小队针对打全场比赛不适应，上场打不出训练水平，上场就晕，不会跑位。

3、赛场拉拉队组织不到位。针对以上几个不足支处，提出几点改进意见：小队长要切实履行好小队长职责，在参赛前提前组织好小队人员。对于参赛后或不参赛的队员进行合理分配，有纪律有组织的进行好场地的服务。

面对这次活动，在好的方面要加强，对不足之处，我们应该加以改进，争取在今后的篮球活动中展示我们取得更好的名次，同时提高小队的整体配合意识和团结协作能力。

西区中队

2013年5月2日