乡镇长演讲稿：把好三个平衡

第一篇：乡镇长演讲稿：把好三个平衡

各位领导同志们：

大家好！

接到上级党组织的通知，要求我在今天做发言，这对我来说既是压力，又是领导对我的考验和鞭策。既然点兵了，我就抛砖引玉，把我在工作、思想上的一点粗浅认识向领导做一汇报，敬请批评指教。

乡镇政府是最基层的行政机关，直接面向群众，跟群众打交道，它所担负的各项管理任务非常具体，伸缩性比较小，难度比较大，必须实实在在地去完成。“上面分系统，乡镇当总统”，“上面千条线，乡镇一跟针”，千头万绪的工作任务最终都要在乡镇得到贯彻落实，繁杂而艰巨的任务压在乡镇身上。在新的形势下，这也是对乡镇长的一次考验。就乡镇领导班子来说，党委书记是党的一把手，是正职;乡镇长是政府的一把手，又是党委副书记，是副职。副职的地位和职责具有一种显著的非均衡的特性：是领导，却无最终决定权;分管某些方面的工作，却要承担超出分管范围的某种全局责任。从这个意义上来说，乡镇长时刻面临着“失重”的心理和现实压力，其整个工作过程如同“走钢丝”，也可说成为非平衡处求平衡。在乡镇每做一项工作，实际都是在跟人打交道，在非平衡与平衡中寻求解决问题。因此，善于寻找平衡，防止“失重”，是乡镇长重要的行为艺术。仅就人际关系而言，乡镇长应把好以下三个方面的平衡。

一、在对待职务上，要把好主角与配角的平衡

副职与正职的关系处理不好，除了正职的原因外，从根本上讲是副职对工作关系与感情关系定位不当：一是认为自己是组织选派的，有自己的独立的副职，不是正职的附庸，因而时时处处表现出一副公事公办的架势，对正职缺少一种感情上的尊重和礼节上的周全，令正职感到尊严受到冒犯，权威受到挑战;二是企图以自己卑微的情感来取悦于正职，博得正职的容纳，该讲的话不敢讲，该办的事不敢办，该坚持的原则不敢坚持，像正职的大跟班，久而久之，自己的领导职权既被部署所小瞧，也被上级和正职所忽略。对乡镇长来说，如何在实际处理好与党委书记的关系问题显得很重要。因此，乡镇长对待党委书记要注意把握以下的平衡。首先，要时刻清醒地意识到自己作为副职的地位，既把对党委书记工作上的服从融合到感情的尊重上，又把感情的尊重融合到工作的服从上，在服从上体现出“诚”，在尊重上体现出“礼”，既退而为次，又不失作为领导班子成员的身份。其次，在分管工作上体现出“刚”性，注意保持自己作为乡镇领导班子成员的尊严;在全局工作上体现出“柔性”，表现出高姿态和灵活性，是党委书记感到既得力既得体。所谓“刚”性，就是对分管工作拿得起，放得下，担得起责，不给全局工作拖后退、捅娄子，让党委书记放心、省心，从而减少或消除党委书记与乡镇长工作摩擦的可能性;所谓“柔性”，就是对乡镇全局工作多动脑筋、多提合理化建议，少发牢骚、少作自我主张，让党委书记感到宽心、合心。再次，既善于从工作上通过为党委书记分忧来弥补彼此感情上可能出现的裂痕，又善于以感情上尊重的主动表达来缩小彼此工作上的分歧。工作关系与感情关系是不能倒置和混淆的，但彼此又具有“润滑”作用，如果运用得当，又可改善相互之前的关系，从而在工作上相互支持、相互配合，拧成一股绳，形成强大的合力。

二、在对待为人上，要把好人品与官品的平衡

“正心、修身、齐家、治国、平天下”是古人对做人为官要求的精辟概括。乡镇长要善于在工作和生活中用自己的人品和官品来树立威信，推动工作，成就事业。威信的树立，离不开个人品行的修养，因为这是成事之机、处事之本。我认为，作为乡镇长在品行修养上，应做到“六讲”。

这“六讲”也就是：一是讲政治，维护改革发展稳定的大局。面对新形势、新任务，要善于从政治上认识和判断形势，从政治上观察和处理问题，自觉地把讲政治的要求落实到所承担的每一项任务、所从事的每一项工作中去。要把乡镇的发展放到全县的大局中去把握，正确处理好个人与集体、局部与全局、当前与长远的关系，坚持在大局下行动，克服本位主义、自由主义。二是讲党性，牢固树立以人为本的执政理念。要把以人为本的理念渗透到各项工作中去，特别是要紧紧围绕增加农民收入、提高生活质量、改善人居环境想问题，解难题，干实事，使广大人民群众共享改革发展的成果。三是讲落实，确保各项目标任务的实现。群众评价一个干部，不是听你说得怎么样，而是看你干得怎么样。面对困难，切忌怨天尤人、指责推诿、牢骚满腹，悲观失望、灰心丧气，敷衍塞责、得过且过，必须有知难而进、迎难而上的信心和勇气，沿着既定目标，主动迎接一个又一个挑战，全力战胜一个又一个困难，一件一件地落实，一项一项地兑现。四是讲创新，在敢闯敢干中创业。创新是跨越的关键。克服前进道路上的困难和问题，推进经济社会发展，必须始终保持一种与时俱进的精神状态，自觉加强学习，带头解放思想，创新思路，敢思敢想，敢抓敢管，敢作敢当。五是讲团结，营造齐心协力搞建设的浓厚氛围。讲团结是对事业、对人民、对自己负责的具体体现，也是乡镇长必须具备的政治品格和必须遵守的政治纪律。乡镇长作为乡镇政府一把手，务必带头搞好团结，做到科学决策、民主决策、依法决策。六是讲奉献，廉洁勤政。克己奉公，清正廉洁，艰苦奋斗，是我们党一贯倡导的优良作风，也是党的领导干部必备的政治、思想和道德素质。乡镇长身处重要岗位，要时时有如临深渊、如履薄冰的思想意识。应清醒地看到，权力运用得好，可以为人民建功立业，实现自身价值;运用得不好，则可能祸害人民，也毁了自己。要常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从政之德，时刻自重、自省、自警、自励，在思想上筑牢拒腐防变的防线，真正树立起立党为公、清正廉洁、艰苦奋斗、勤政廉政的乡镇长良好形象。

三、在处理农村矛盾上，要把好基本能力与独特能力的平衡

面对当前农村出现的新情况、新问题，作为乡镇长应具备那些方面的能力，才能扎实而有效地组织开展乡镇工作。我认为，不仅要有处理农村各种矛盾的基本能力，还要有做好农村工作的独特能力，使办法用的顶事、惯用。具体有以下六方面的能力。

一是把握政策的能力。掌握好农村政策，就牵住了解决农村矛盾的“牛鼻子”。解决矛盾只有按照政策和法规办事，群众才会心服口服。随着普法教育的深入，群众的政策观念和法律意识越来越强，乡镇长在这方面的水平必须尽快提高，否则处理矛盾时就会被群众用政策和法规“将住军”。

二是调查研究能力。调查研究是成事之基，谋事之道。解决矛盾也离不开调查研究，调查研究过程本身就是寻找解决矛盾的办法过程。办法来自实践，来自群众。调查研究就像十月怀胎，解决问题是一朝分娩。作为乡镇长一定要熟悉乡情、村情，包括民情、人情、和社情等。只有对乡村的各种情况都心中有数，解决矛盾时才会胸有成竹。

三是语言表达能力。做群众工作必须具有丰富的语言,做到能言善辩，在解决农村矛盾的过程中，乡镇干部经常会遇到强词夺理、无理取闹、胡搅蛮缠的人。如果乡镇干部的语言表达能力差，话说不到点上，就会难以应付，更谈不上解决问题了。因此，乡镇干部的说话要讲哲理，要朴实无华，用群众容易接受、喜闻乐见的语言形式。

四是处理突发事件的应变能力。在农村工作，由于种种原因，难免会出现各种突发事件，这就要求乡镇长必须具有应变能力，这样才能在突发事件面前处于主动地位，保持头脑清醒，决策果断，以利于迅速及时地平息事件。

五是协调、协作的能力。一个乡镇就是一个小社会，要做好乡镇各项工作，必须要善于协调方方面面的关系。当前，社会正处在转型期，农村工作出现了一些新情况、新问题，农村的矛盾也越来越突出。作为乡镇长必须在实践工作中注意培养这种协调、协作的能力，不仅要协调好政府班子成员之间的关系，同时还要与乡镇党委、人大和群团组织、派出机构以及农村“两委”之间协调关系，使乡镇各项工作形成一种合力。

六是感召能力。“公生明，廉生威”。干部自身的形象直接影响着群众对他处理问题的能力的认可。乡镇大多在熟人圈里工作，一些村民对乡镇干部也都比较熟悉。不公正、不廉洁、不注意生活小节的人，处理矛盾时群众就会有逆反心理。人怕揭短，树怕揭皮，当事人理屈词穷时就会揭干部的短。因此，乡镇长要不断加强自身修养和党性锻炼，做“官”要先做人，必须在群众中树立一个公道正派、廉洁奉公的公仆形象。

当前，我县正处在推进大发展、实现大跨越的良好时机，县委、县政府也给我们广大党员干部提供了大好机遇和施展才华的广阔空间。我决心倍加珍惜这来之不易的机会，进一步加强学习，以“百名双爱楷模、百名行业标兵”为榜样，努力提高自身素质，爱岗敬业，务实创新，为建设繁荣文明和谐的新xx做出自己积极的贡献。

以上是我比较简单的认识，敬请领导的批评和指正。

谢谢大家！

第二篇：乡镇长应把好的三个平衡

各位领导 同志们：

大家好！

接到上级党组织的通知，要求我在今天做发言，这对我来说既是压力，又是领导对我的考验和鞭策。既然点兵了，我就抛砖引玉，把我在工作、思想上的一点粗浅认识向领导做一汇报，敬请批评指教。

乡镇政府是最基层的行政机关，直接面向群众，跟群众打交道，它所担负的各项管理任务非常具体，伸缩性比较小，难度比较大，必须实实在在地去完成。“上面分系统，乡镇当总统”，“上面千条线，乡镇一跟针”，千头万绪的工作任务最终都要在乡镇得到贯彻落实，繁杂而艰巨的任务压在乡镇身上。在新的形势下，这也是对乡镇长的一次考验。就乡镇领导班子来说，党委书记是党的一把手，是正职；乡镇长是政府的一把手，又是党委副书记，是副职。副职的地位和职责具有一种显著的非均衡的特性：是领导，却无最终决定权；分管某些方面的工作，却要承担超出分管范围的某种全局责任。从这个意义上来说，乡镇长时刻面临着“失重”的心理和现实压力，其整个工作过程如同“走钢丝”，也可说成为非平衡处求平衡。在乡镇每做一项工作，实际都是在跟人打交道，在非平衡与平衡中寻求解决问题。因此，善于寻找平衡，防止“失重”，是乡镇长重要的行为艺术。仅就人际关系而言，乡镇长应把好以下三个方面的平衡。

一、在对待职务上，要把好主角与配角的平衡

副职与正职的关系处理不好，除了正职的原因外，从根本上讲是副职对工作关系与感情关系定位不当：一是认为自己是组织选派的，有自己的独立的副职，不是正职的附庸，因而时时处处表现出一副公事公办的架势，对正职缺少一种感情上的尊重和礼节上的周全，令正职感到尊严受到冒犯，权威受到挑战；二是企图以自己卑微的情感来取悦于正职，博得正职的容纳，该讲的话不敢讲，该办的事不敢办，该坚持的原则不敢坚持，像正职的大跟班，久而久之，自己的领导职权既被部署所小瞧，也被上级和正职所忽略。对乡镇长来说，如何在实际处理好与党委书记的关系问题显得很重要。因此，乡镇长对待党委书记要注意把握以下的平衡。首先，要时刻清醒地意识到自己作为副职的地位，既把对党委书记工作上的服从融合到感情的尊重上，又把感情的尊重融合到工作的服从上，在服从上体现出“诚”，在尊重上体现出“礼”，既退而为次，又不失作为领导班子成员的身份。其次，在分管工作上体现出“刚”性，注意保持自己作为乡镇领导班子成员的尊严；在全局工作上体现出“柔性”，表现出高姿态和灵活性，是党委书记感到既得力既得体。所谓“刚”性，就是对分管工作拿得起，放得下，担得起责，不给全局工作拖后退、捅娄子，让党委书记放心、省心，从而减少或消除党委书记与乡镇长工作摩擦的可能性；所谓“柔性”，就是对乡镇全局工作多动脑筋、多提合理化建议，少发牢骚、少作自我主张，让党委书记感到宽心、合心。再次，既善于从工作上通过为党委书记分忧来弥补彼此感情上可能出现的裂痕，又善于以感情上尊重的主动表达来缩小彼此工作上的分歧。工作关系与感情关系是不能倒置和混淆的，但彼此又具有“润滑”作用，如果运用得当，又可改善相互之前的关系，从而在工作上相互支持、相互配合，拧成一股绳，形成强大的合力。

二是调查研究能力。调查研究是成事之基，谋事之道。解决矛盾也离不开调查研究，调查研究过程本身就是寻找解决矛盾的办法过程。办法来自实践，来自群众。调查研究就像十月怀胎，解决问题是一朝分娩。作为乡镇长一定要熟悉乡情、村情，包括民情、人情、和社情等。只有对乡村的各种情况都心中有数，解决矛盾时才会胸有成竹。

三是语言表达能力。做群众工作必须具有丰富的语言,做到能言善辩，在解决农村矛盾的过程中，乡镇干部经常会遇到强词夺理、无理取闹、胡搅蛮缠的人。如果乡镇干部的语言表达能力差，话说不到点上，就会难以应付，更谈不上解决问题了。因此，乡镇干部的说话要讲哲理，要朴实无华，用群众容易接受、喜闻乐见的语言形式。

四是处理突发事件的应变能力。在农村工作，由于种种原因，难免会出现各种突发事件，这就要求乡镇长必须具有应变能力，这样才能在突发事件面前处于主动地位，保持头脑清醒，决策果断，以利于迅速及时地平息事件。

五是协调、协作的能力。一个乡镇就是一个小社会，要做好乡镇各项工作，必须要善于协调方方面面的关系。当前，社会正处在转型期，农村工作出现了一些新情况、新问题，农村的矛盾也越来越突出。作为乡镇长必须在实践工作中注意培养这种协调、协作的能力，不仅要协调好政府班子成员之间的关系，同时还要与乡镇党委、人大和群团组织、派出机构以及农村“两委”之间协调关系，使乡镇各项工作形成一种合力。

六是感召能力。“公生明，廉生威”。干部自身的形象直接影响着群众对他处理问题的能力的认可。乡镇大多在熟人圈里工作，一些村民对乡镇干部也都比较熟悉。不公正、不廉洁、不注意生活小节的人，处理矛盾时群众就会有逆反心理。人怕揭短，树怕揭皮，当事人理屈词穷时就会揭干部的短。因此，乡镇长要不断加强自身修养和党性锻炼，做“官”要先做人，必须在群众中树立一个公道正派、廉洁奉公的公仆形象。

当前，我县正处在推进大发展、实现大跨越的良好时机，县委、县政府也给我们广大党员干部提供了大好机遇和施展才华的广阔空间。我决心倍加珍惜这来之不易的机会，进一步加强学习，以“百名双爱楷模、百名行业标兵”为榜样，努力提高自身素质，爱岗敬业，务实创新，为建设繁荣文明和谐的新ｘｘ做出自己积极的贡献。

以上是我比较简单的认识，敬请领导的批评和指正。

第三篇：《把好三个关口 带头勤政廉政》

把好“三个关口” 带头勤政廉政

——学习《廉政准则》心得体会

去年12月29日的中共中央政治局会议上，试行了12年的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》终于获得通过，成为规范党员领导干部从政行为的党内最高法规。新的廉政准则的实施，既是对旧廉政准则的补充和完善，又是对旧廉政准则的‚转正‛。今年初，中共中央印发了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，并于2月23日召开了贯彻实施《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》电视电话会议，中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强出席并作重要讲话，全国上下迅速掀起学习贯彻《廉政准则》的热潮。作为一名基层领导干部，我认为学习贯彻好《廉政准则》，主要要把好三个关口：

一、把好家庭廉政关，守好家庭廉洁“港湾”

家庭是社会的细胞，对于个人价值观、人生观的形成具有重要的影响，家庭成员的相互影响和帮助，对于领导干部预防和抵制腐败具有不可替代的作用。因此，家庭不仅是拒腐防变的一道重要防线，更是预防和抵制腐败的重要阵地，在建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系中发挥着重要的作用。

（一）淡泊名利，崇尚积极健康的‚幸福观‛

每个人都在追求家庭的幸福和美满。那么家庭幸福的标准是什么？可以说众说纷纭，各有理解。我认为，幸福最基本的条件应包括这么几个要素，要有安全感，要快乐。没有安全感、不快乐，即使有了一切，也是徒劳。

家庭是幸福的重要源泉。作为一个单位的一把手，我既是单位的‚顶梁柱‛，也是家庭中的‚主心骨‛。方方面面，里里外外，上上下下倍受关注。如果在这个节骨眼上，经不住考验，抵不住诱惑，稍有闪失就会失之于组织，失之于家庭，造成事业夭折、家庭离散，实在得不偿失。真心关爱家人、想让家人过得幸福，就要对家庭负起责任，就要尽最大努力避免家庭成员发生违法违纪问题。家庭幸福美满，比什么都强。

（二）克俭自律，筑牢家庭廉洁的‚内防线‛

家庭连社会，家风系党风。廉洁社会风气的形成与领导干部的家风息息相关。廉洁自律，筑牢家庭拒腐的防线，不仅是领导干部的本份，也是每一个家属共同的责任和义务。

家庭是预防和抵制腐败的一道不可或缺的重要关口。不少腐败的疮口，都是从家庭‚后院‛开始慢慢扩大的。因此我认为在筑牢自身廉政防线的同时，也要加强对家人的教育：一要增强法纪意识，把准分寸。作为干部家属，应该用更高的标准要求自己，平时要学习掌握一些基本的党纪法规知识，知道哪些事情能做，哪些事情不能做；哪些地方能去，哪些地方不能

去；哪些人能处，哪些人不能处；哪些活动能参加，哪些活动不能参加，头脑中一定要有自律意识，时刻绷紧廉政这根弦，这样在交往处事中就能把握好分寸。二要增强监督意识，防微杜渐。家庭是非常重要的一道 防线，‚杜渐‛就要从家属开始，加强监督，尽好责任。三要增强防范意识，守好家门。就是要不让任何贿赂进家门，不让一切不健康的东西进家门。

二、把好重点岗位关，树立廉洁新形象

随着反腐败工作的深入开展，在惩治腐败的同时，中央提出要更加注重预防，更加注重治本，更加注重制度建设，针对容易产生腐败和问题的关键环节和部门加大力量开展廉政建设工作。从构建预防和惩处腐败体系的需要这个角度，结合我乡实际，诸如财务管理、项目审批、建设工程招投标、生态旅游开发建设等重要岗位是容易滋生腐败和出现问题的关键环节。

（一）加强政治修养。坚持用正确的思想武装头脑，用先进的理论指导自己的行动，特别是要树立正确的世界观、人生观和价值观，把握好人生的方向和发展前途。要深刻认识新时期党风廉政建设的重大意义，不要片面的以为反腐是当官的事情。作为干部职工，特别是重点岗位的工作人员要看清现实，禁得住诱惑、耐得住寂寞，不要有攀比心理，这是不出问题的基本要求。

（二）强化自律意识。自律对预防腐败起着关键性作用。首先要做到‚慎独‛，严于律己。在履行职能的情况下，要管住

自己的心，不要有非分之想；要管住自己的手，不该拿的别拿；要管住自己的腿，不该去的地方别去；该做的事按照规定去做，不该做的事就不要做。其次要做到‚慎微‛，防微杜渐。牢记‚千里之行，始于足下，千里之堤，溃于蚁穴‛的道理，像古人所说的那样‚莫以善小而不为，莫以恶小而为之‛。

（三）正确看待权力。我们手中多少有一些权力，但这是国家和人民赋予我们的权力，是代表单位、政府履行职能，要做到权为民所用，利为民所谋，不能把权力作为捞取私利的工具，把自己的服务对象变成谋取私利的对象。

（四）养成廉洁的好习惯。将廉洁作为一种常态、一种习惯，不仅是必要的，也是必需的。这就需要有坚定的信念，坚强的毅力。努力做到自重，尊重自己的人格，珍惜自己的声誉；自省，发挥‚良心‛的评价作用，经常反省和检查自己言行；自警，遵守廉洁自律规定，经常警示自己；自励，自我激励、自我鞭策。同时，要努力营造廉洁环境，净化自己的工作圈、生活圈和社交圈。在由领导、同事组成的工作圈里，应破除‚靠关系吃饭‛的庸俗关系学，在‘情’上真诚互勉，在‚法‛上勤鸣警钟；从点滴入手净化自己的生活圈子，洁身自好，学法守法，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀；广交朋友，是做好工作的必要条件，慎交朋友，是保持廉洁的必然要求。

三、把好廉政监督关，构筑监督防线

作为乡镇党委书记，我在提高自我廉政意识和修养的同时，还要强化对干部的监督和管理。没有约束的权力，必然会导致腐败，失去监督的干部，难免会滑入泥潭。所以说，监督是防范腐败的关键。同时，监督本身也是对领导干部的关心、爱护和保护，是干部健康成长的必要条件。领导干部时刻不能离开监督，重要岗位工作人员和年轻干部同样离不开监督。

（一）强化宣传教育，营造良好氛围

一是要切合实际，建立保持共产党员先进性的长期机制，认真开展党风廉政建设的经常性教育，筑牢农村基层党员干部拒腐防变的思想基础。二是要结合正在开展的各项中心工作，利用新农村建设的有利时机，抓好领导干部、党员干部的学习，形成反腐倡廉‚大宣教‛的格局。三是要把思想教育、纪律教育与社会公德教育、法制教育有机结合起来，注重增强宣传教育的针对性、灵活性、实效性，克服和防止形式主义。

（二）强化制度创新，推进源头治腐

要进一步建立健全民主集中制的各项制度，积极推进源头治腐的创新，村级要坚持政务、村务、厂务、事务、党务、财务公开制度、民主理财制度、民主管理制度、民主决策制度、议事恳谈会制度。乡坚持完善政务、党务公开制度，部门预算和财政资金、国库集中收付制度、村级财务代理服务制度、财务检查制度、政府采购和工程招投标制度、明查暗访和巡视制度、诫勉谈话制度、述职述廉制度，进一步增强制度的约束力。

（三）强化监督制约，坚持依法行政

要坚持乡村党员干部廉政谈话、诫勉谈话和述职述廉制 5

度，开展经常性地巡视活动；要坚持党员干部个人重大事项报告制度，严格执行‚五不许‛；要坚持民主生活会制度、政务公开制度、行风评议制度，及时发现和解决倾向性、苗头性问题；要加大执法监察力度，促进依法行政；要狠抓纠风治乱，着力解决人民群众关心的热点难点问题；要充分发挥党风监督员、人大、政协、司法、新闻媒体等监督主体的作用，提高监督的整体效能，构建有效地权力运行监督机制，围绕制权、管钱、用人三个核心问题，不断创新监督机制，推进源头预防和治理腐败。

（四）强化廉洁自律，规范从政行政

对违反规定收送现金、有价证券和支付凭证的，要依据规定严肃处理；对跑官要官的，要批评教育，不能提拔重用，对在乡村换届、民主推荐和选举中搞非组织活动的，要坚决查处；对放任、纵容配偶、子女及身边工作人员利用职权和职务影响谋取非法利益的，并按规定给予纪律处分；对利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财的，要严肃查处；对参与赌博的，应予免职，再依据规定处理。同时要积极推行职务消费货币化改革。

（五）强化查办案件，严肃党纪政纪

要严肃查处违反政治纪律、组织纪律、群众工作纪律、财经纪律和发生在基层的以权谋私、与民争利、失职渎职、参与赌博的案件。对参与邪教的党员、干部必须坚决查处。同时严格落实安全生产、中心工作失责和职务犯罪责任追究。坚持‚一案三查‛，将查处违纪违法的党员干部、查究失职渎职的责任领导、查堵滋生腐败的漏洞和薄弱环节统一到每个案件的查处工

作中。同时要严格依纪依法办案，努力实现办准案、办铁案的目标。加大对违纪违法人员经济处罚和追缴违纪违法款物的力度，发挥经济手段在遏制腐败中的作用。

（六）强化责任追究，确保责任到位

要实行一级抓一级，认真落实党风廉政建设责任制。采取半年检查、经常抽查、年底考核的方式，对各级各部门落实责任制的情况进行全面考核，其结果与评先表模、干部使用、考核挂钩；要实行严格的责任追究，各级党组织要敢抓敢管，运用组织处理和纪律处分的手段实施责任追究，坚决实施‚一票否决‛，维护责任制的严肃性。要充分发挥纪委的职能作用，在组织协调当好参谋上下功夫，在检查督办、狠抓落实上动真格。

第四篇：演讲稿《把好安全方向盘》

尊敬的各位领导，各位评委，各位来宾大家好：

我是来自XXX巴士公司的XXX。今天我演讲的题目是——《把好安全方向盘》。

记得刚进公交那年，我被安排到1路做售票员。面对着每天上千次的客流，时间久了便产生了对重复工作的枯燥情绪。一个零时的加班，我被分在一路驾驶员常家钦师傅的车上。看着窗外早已烂熟于心的风景，我歪着头：“后门下好了！关门！”可后门没关，车也没有发动，车坏了么？常家钦师傅侧着脸看着倒车镜没有说话。此时，只见一为老人一手拉着孩子，一路小跑着来到车门旁。常师傅看着我说：“小伙子，扶一下！”。当我把老人和孩子搀扶上车找到座位。常师傅驾驶着公交车又默默的驶向了下一个站台。加班结束后，常师傅对我说：“干我们公交这行的，手要稳，心更要稳。”

也许您觉得这件小事不算什么，和今天的主题也没什么关系。但是，对于我们公交驾驶员来说，每天，同一个弯道拐过十几遍，五百多次的开车门关车门，运行中时刻铭记着不抽烟、不接打手机。正是这些不起眼的小事每天上百遍的规范操作彰显着我们公交人对安全的那份承诺。

安全是永恒的话题，是对一个公交驾驶员最基本要求。安全是联结着万家祥和的千千结，是耳边长鸣的警钟，安全重如泰山！

安全是一种承诺，对乘客，对社会的承诺。乘客选择公交，就是信任了这份承诺。只有抓住了安全优质的服务，开好“安全

车”、让市民座上“放心车”，让市民满意了，才会得到社会的认可。

安全又是一种责任。每天，公交车在马路上穿行，在大街小巷穿梭，在繁华的街市中和行人擦边而过，安全和事故的分界微乎其微，安全一念时，事故一线间，一个细微的失误都可能让我们后悔莫及，抱憾终身。保证安全就是我们每一个公交人义不容辞的责任。

安全就是幸福，这里欢声笑语不断，和谐美满共存，然而一念间的失误，方向盘的一次偏差，却可以将幸福分离，把美满击碎，生命在事故面前是那么脆弱不堪。

智者是用经验防止事故，愚者用事故总结经验。事后的补救远不如事前防范，为此我们必须从他人的教训中吸取经验，在日常工作中谈安全问题，做安全研讨。有了严格的规章制度，才能使安全工作不摆空架子，安全检查不图形式走过场。

记得《淮北晨刊》发布过这样一条新闻——“乘客发现公交车出现违章行为可投诉”随着我市经济的快速发展，300多台公交车每天要运送乘客近20万人次。而保证广大市民的乘车安全则是我们公交人的首要目标。在定期对所有的公交车辆进行安全检查，加强日常的安全管理的同时，我们热情的邀请广大乘客参与到“纠违章，保安全”专项治理活动。活动的意义是深远的，安全不在是一句空洞的口号，它是一种对职业道德的认识和理解，对自己和千万百姓的承诺与责任。

安全，它真的是咱们的传家宝、护身符；听，调度室里，安

全员们正谆谆教诲着新上岗的员工不开“霸王车”、“英雄车”，开车上路“礼让三先”；看，修理车间，机务员们正在仔细排查着车辆油路、电路可能存在的隐患，叮嘱做好例保和安检；瞧，中转站立里，驾驶员们在“宁等三分，不抢一秒”的标语下，正以他们满腔的工作热情，把好安全的方向盘，起始于辛苦，归结于平安。

第五篇：考选副乡镇长演讲稿之二

XXX考选副乡镇长演讲稿之二

尊敬的各位领导、各位评委：

上午好！

我，XXX。1994年在XXX乡参加工作，学历大专。参加工作以来，先后从亊过统计、整治两会、劳动管理等业务工作；从2007年起担任企业办主任、安监站站长等职务，现任XXX镇综治办主任兼安监办站长。感谢组织的培养，给了我这次竞聘副科职务的机会。我满怀信心，接受组织的挑选。

十八年的基层工作锻炼，磨炼了自己的意志，打造了我的人生观、世界观，也炼就了自已的工作作风与工作能力：

一、以勤政为已责，競競业业工作。俗话说，“勤能补掘”，我能勤勤恳恳地工作，任劳任怨地为民办实亊。2007年担任综治办主任，成功地调处各类纠纷矛盾800多起，遇到突发事件，通宵达旦工作几天几夜，能耐心地做群众工作，千方百计解决问题，尽职尽责为民办实事。获得领导和群众的公认和好评。兼任安监站长职务5年，我所负责的安全生产工作连续5年被县政府评为先进单位。并于2009年被益阳市政府评为市级示范乡镇，2010年个人获市三等功受到嘉奖。并被评为县级优秀党员。

二、以惠民为已任，扎扎实实做事。在基层工作十多年，积累了一定工作经验，具有一定处理复杂矛盾的能力。我还担任过十多年企业办主任，着力推进全镇经济的发展。我镇原有大小木胶板企业近20家，规划小，恶性竞争，效益低下，每年税收仅有80余万元，经

过整合，建成以大众木业、杨林木业、阳辉木业等几家龙头企业，提高了经济效益，每年税收增至500余万元，职工工资增至3000余元。兼任维稳办主任时，创新了社会管理，有效地化解了几起刺手的矛盾。在2001年，我成功地调解了天弯果园基地纠纷，这个纠纷拖了四年之久，矛盾的焦点是果园承包人不满镇政府在承包期内将林权证发放给村上的行为，多次进京上访。我反复找承包人做工作，并给予合法补偿，终于与这个上访户达成了和解。

三、以廉政为已律，干干净净做人。在工作中能秉公办事，谦虚谨慎，不骄不躁，能自觉做到自重自省，自警自律。遵守党章党纪，讲学习、讲政治、讲正气。模范遵守社会公德，家庭美德，职业道德，心系群众，艰苦奋斗，作风正派，得到了群众认可。

如果组织挑选我担任副科级干部，我将努力做到如下几点，请领导考验：

一、摆正位置。自觉维护服从党委政府的集体领导，尊重领导，团结同事，关心群众。正确把握指挥与服从，领导与被领导的关系，带领我们的团队提供更优质的服务，踏踏实实工作，做一位群众心中的好表率，同事心中的好朋友，组织心中的好干部。

二、认真履职。尽快适应本职工作，尽职尽责抓好本职工作。在工作作风上，以身作则，创造符合最广大人民根本利益的业绩；在工作方法上，理论联系实践，密切联系群众，坚持改革开放，开拓创新；在党风建设上，严于律己，艰苦奋斗，勤政廉洁，始终保持与时俱进，开拓创新的良好精神状态，赢得领导的肯定，群众的信任，自

己的满意，真正做到得人心，暖人心，稳人心。

三、深入群众。结合民本桃江活动，下基层，勤了解，多走访，密切联系群众，聆听群众呼声，掌握群众需求，了解群众现状，想群众之所想，急群众之所急，心中时刻装着群众，建立良好的干群关系，带领群众奔小康。

四、虚心学习。虚心清政，学以致用，用知识武装头脑，科学用头脑决策，用决策保证工作效率，保证工作特色。

我将用一颗红心两种准备迎接这次竞聘，不管选上与没有选上，我将一如既往严格要求自己，勤奋工作，不懈努力，不断提高自己，完善自己。为国家多作贡献，为桃江的发展尽自己的一份微薄之力。