把好质量关

第一篇：把好质量关

把好质量关，以确保粮食储存安全，质量优良

宜州市粮食局再动员、再部署，掀起夏粮收购新一轮高潮

9月5日，宜州市粮食局召开储备粮订单直补收购工作会议，传达了9月3日自治区人民政府、河池市人民政府召开的储备粮订单直补粮食收购工作电视电话会议精神，再动员、再部署，掀起我市夏粮收购工作新高潮。

会上，龙飞强局长总结我市前一段的夏粮收购情况，对下一步夏粮收购工作进行了再部署。龙局长强调，全区储备粮直补订单粮食收购工作会议的召开，表明了各级政府对粮食收购工作的重视，自治区副主席陈章良就粮食供求形势和我区目前夏粮收购工作作了重要讲话，河池市谢志刚市长、我市分管粮食工作的韦雪鲜副市长也分别对全市现阶段夏粮收购工作作了要求。这都表明了各级政府对粮食收购工作的高度重视。他指出，我市目前收购进度是完成了总任务的51%，虽然比其他县市略有领先，但是我们下一步收购任务仍然繁重，大家要一鼓作气，凝心聚力，继续全力抓好收购工作。他对下一步收购工作作了几点要求：一是统一思想，提高认识，增强做好夏粮收购工作的紧迫感和责任感，抓住当前收购的有利时机，加大收购力度；二是继续加强宣传力度，深入到各个村屯，让农民家喻户晓。穗丰公司要加把劲，按上级要求扎扎实实做好宣传工作，做到不留死角；三是改进收购方式，不断提高服务质量。想方设法增加收购网点，多方位为售粮农户提供便利；四是严把质量关，拒收人情粮；五是由监督检查股牵头落实，加强市场监管，维护正常的粮食市场秩序；六是各股室、各单位要加强配合，在夏粮食入库关键时刻大家同心协力，互相配合、互相协调；七是要及时上报进度，为各级领导提供准确的决策依据。会议最后强调,大家要认认真真、扎扎实实抓好收购工作，力争打好打赢夏粮收购这一硬仗，争取在10月底全面完成储备粮订单直补收购工作任务。

截至9月5日，我市已收购入库夏粮6154吨，其中早籼稻4641吨,优质稻368吨,玉米1145吨，完成粮食订单收购任务的51.3%。

南京市江宁区小麦收购掀起高潮

自6月3日省实施国家出台的小麦最低收购价收购政策以来，全区小麦收购掀起高潮，到6月20日，全区已入库小麦6596吨，同比增加4359万吨，进度之快是99年粮改以来所未有的。据统仓化验，入库的小麦均符合国家中等以上质量标准，今年夏购呈现以下特点：

一、准备到位。今年全系统在认真总结去年执行小麦最低收购价收购政策经验的基础上，及早动手，充分做好各项收购准备。一是腾并仓容。早在三、四月份，各粮管所就采取腾、并、调、销等措施，腾出仓容10万吨，保证农户来粮装得下。二是备好收购器材。在备好风筛、芭斗等常规收购器材的同时，各粮管所根据粮食购销市场化农户售粮的新特点，又投入百万元资金，购置输送机、打包机、地磅、散装粮运输箱等器材28(台)个，极大地方便农户运送和上下粮食。三是搞好业务培训。为适应国家出台的小麦最低收购价收购政策规定和质量要求，举办了五期140人参加的业务培训班，明确标准、规范操作，确保入库质量。四是落实收购资金。据测算，今年夏季需收购资金1．2亿元，在与农发行积极联系，落实贷款规模的同时，各单位自筹了2000万元资金先期投入收购，确保及时付款不打白条。

二、政策执行到位。一是贯彻快。区局6月5日会议结束后，各粮管所就迅速将今年国家出台的小麦收购价格、质量标准上墙公示，并及时向广大农户做好政策宣传。二是严格执行政策。经查，各单位认真执行国家质量标准和价格政策。已投放收购资金9000万元，确保了收购资金及时足额兑付。

三、服务到位。开磅以来，各单位干部职工都全力以赴、夜以继日，发扬不怕苦不怕累的精神，采取多开仓、多开磅、延长服务时间等措施，确保农户符合质量标准的来粮不过夜。龙都、湖熟、周岗、土桥粮管所连续奋战一个星期，日进度600吨，四个单位已收小麦15000多吨。同时，各单位还改进服务方式，投入输送机46台，聘用装卸工150多人，帮助和方便农民上下和运送小麦。由于服务到位，极大地调动了农民卖粮积极性，不少单位都呈现了“车水马龙人如潮’’的卖粮场面。

四、领导到位。为确保小麦最低收购价政策落实到位，区粮食局领导和机关干部实行了分片包干、驻点包干责任制，进一步强化对收购工作的领导。从6月份开始，机关节假日不休息，全部沉到企业一线，做好指导、服务、协调、督促工作，和企业一道确保小麦最低收购价政策落实到位。由于领导深入现场，扎实工作，目前，全区夏粮收购正有条不紊地向前推进。

第二篇：立足岗位做贡献,把好产品质量关

立足岗位做贡献，把好产品质量关

“质量求生存，效益谋发展”是公司发展壮大所秉承的企业精神。化验室自****年建立以来一直肩负着产品质检的重任，与生产、销售环节直接挂钩。在公司领导的重视和关怀下，七年来化验室不断自我完善和进取，使得化验分析更具先进水平和科学化。重视过程，尊重结果，化验室重视生产过程的每一环节，对生产过程各环节的原料砂、***进行化验分析，向生产过程环节提供化验分析数据以保证最终产品的质量。他们化验分析的结果得到公司各有关管理部门和客户的承认和尊重。在工作中他们严格把好产品质量关，为维护客户利益和公司诚信、荣誉而勤奋工作。

一、加强安全教育，提高安全意识

“安全第一，预防为主” 这是化验室始终坚持的原则，将安全生产作为追求质量的先决条件。公司制定的化验室主任安全生产责任制、化验员安全生产责任制、化验员安全操作等制度和化验室应急预案等，化验室都积极贯彻和落实在具体工作中，并坚持将安全生产工作纳入评优考核范围。化验室拥有的试剂、仪器设备、电气瓶罐等较多危险物品，对化验室人员来说有一定的潜在危险，所以化验人员不但要在化验技术上过关，还要在工作中提高安全管理意识，严格遵守安全的操作制度，保证生产活动安全进行。除此，化验室还对化验员落实安全制度情况进行跟踪检查，定期组织开展安全质量培训，每周进行一次化验室与车间班组间的安全教育，提高化验员安全意识，强化安全知识，在大家的共同努力下，实现了化验室安全工作全年无质检事故的成绩。

二、加强矿砂化验工作，严把产品质量关

化验室工作以抓***的质量为重点，每天对全厂石英砂的各生产工序样进行化验分析。化验主要包括矿船采回的原砂、重选分级砂、堆场成品砂，还有经振动机工序的粗砂颗粒度分析和可出厂的成品砂等进行分析。化验室人员均本着“数据打造市场，诚信铸就品牌” 的理念，每天准时取样，力求数据准确、客观、全面。

作为公司化验员，工作中他们一直坚持实事求是的态度，严格按照化验操作规程和国家标准分析方法进行化验分析工作，使得化验样砂均经烘干、磨样、筛分、熔样、测定等程序得以精准数据。设备上化验室拥有着各类现代先进仪器，如******原子吸收分光光度计、*****型光栅分光光度计、万分之一电子天秤和国家标准筛网等，这使得化验工作无论是准确度上还是效率上都有了极大的提高，力求保证分析结果准确及时。

化验数据反映着矿砂的质量，所以数据需按时整理上报。化验室每日都将每一批次矿砂的分析的结果进行汇总并分类整理记录。化验员及时填写化验报告单，检查并签字确认然后按时将报告单送到公司相应各部门处，让各主管部门对生产中各工序的产品质量有及时准确的了解，为决策提供科学依据。

化验室对样品砂进行分析时还要实行抽查、校对程序，每天关注化验数据，提高对异常数据的敏感性。他们始终坚持实事求是的原则，把质量放在第一位，一旦发现产品质量有所误差或与客户反馈的质量有差别时，化验室便重新进行抽取样品分析，并及时与有关部门沟通并采取纠正措施。此外，化验室根据实际需要增加国家标准样品分析、留取样品重复分析、多人平衡样分析等，每项分析

都围绕着提高化验室检验准确度进行，使化验数据更具有客观说服力，为公司稳定生产和提高产品质量奠定了坚实的基础。

三、完善自我，不断提高化验技能

化验员责任重大，其分析数据的准确性关系到公司生产经营成本，所以，提高化验员业务技能也是化验室工作中的重点。

化验室陈主任利用业余时间集中教案材料，对化验员进行理论培训，提高强化化验员的理论知识。在全国安全生产月期间，化验室内部组织化验员参与“内部技能比武”化验技能大赛，通过竞赛活动，进一步检验了化验员的综合能力，并掀起了化验员学习理论知识和提高自身实操能力的学习热潮。2012年上半年，全体化验员参加了内部技能大赛，加强了化验员理论和实操的能力，其熟练程度和准确性都有较大程度的提高，为化验室接受运用新方法、新技能打下了坚实的基础。

四、化验室设备的养护和药物的管理

化验室有许多现代先进的精密仪器，这给化验工作带来极大的便利。身为化验室一员，化验员们带着强烈的责任感和使命感，爱护和保养好仪器，使仪器设备的分析结果符合测试的要求并处于良好的工作状态。各类仪器设备严格按照说明书所规定的操作规程使用，并定期对其进行检查、保养，保证仪器的干净整洁及正常运行，对仪器附件或配件认真做好记录，妥善保管好，不任意挪作他用。

在化验室，化验员都要认真使用并妥善保存化验室所有的试剂药品：一是化学分析所使用的试剂为分析纯或优级纯，必须在试剂瓶都贴上标签；二是将避光保存的试剂放进棕色瓶中贮存，并避免光源照射；三是化验室人员自配试剂和标准溶液均贴上标签，写明试剂的名称、浓度、配制日期等；四是将具有毒性或易燃易爆的危

险药品放在避光、干燥的专用柜保存好，置于阴凉处，远离明火；五是化验试剂，特别是危险试剂，不转借他人使用，所有涉及有毒气体的操作，均要带上手套，口罩等在通风橱内进行。除此之外还要维护好化验室整洁干净的环境并有序地摆放好各类仪器，保持各操作室干净无污染以减少粉尘对分析的影响。化验员在每天下班后还要进行安全检查，关水、关电、关门，确保安全保障工作万无一失。

五、立足岗位团结奉献，勤恳工作勇争一流。

天时不如地利，地利不如人和。只有同心同德、团结协作，工

作才能形成合力。化验室始终坚持这一点，所以无论工作多艰辛，工作量多大，他们都能很好地完成生产中的各项检测任务。

在工作中如遇需讨论的问题，大家都彼此虚心真诚地听取对方的见解，设身处地地为同事着想，严于律己，诚恳待人，关心同事，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境，营造相互信任、相互帮助的工作氛围。

随着公司的不断发展壮大，化验室也在有条不紊的建设和完善中。新的起点意味着新的机遇新的挑战，可以预见，他们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。相信在未来他们一定会努力打开一个工作新局面，为公司作出更大的贡献，让公司日益发展壮大，扬帆四方。

第三篇：严格监理把好质量关 当好卫士建好高速路（范文）

严格监理把好质量关;当好卫士建好高速路

----中梁隧道监理工作汇报

各位领导、各位同仁，大家好！

值此中梁隧道左线贯通的喜庆时刻，我谨代表第八驻地办对中梁隧道监理工作向大家作一简单汇报：

中梁隧道左洞长400m，右洞长396m,自2009年11月开工以来，我驻地办根据黄土隧道的特点，组织全体监理人员认真学习设计图纸，以及管理处的管理办法和各种文件，结合规范、标准及黄土隧道标准工艺，使大家首先对黄土隧道的施工监理工作有一个理性的认识，在此基础上从全体隧道监理人员中选定每个隧道的监理工程师和监理员，进一步根据每座隧道的具体设计、地质条件、施工环境各有侧重的安排监理工作。

我们的管理模式和具体做法是：

一、在各标段监理组的基础上，驻地办成立以隧道为主项的隧道专业监理组，将组长增补为副驻地统一对隧道现场监理人员配合标段监理组实行统一管理，从而解决了监理内部对施工过程中监理认识不一的问题。

二、我们的几点具体做法：

1、在管理处和总监办的领导下，对现场监理人员、试验人员明确各自职责，弄清三个关系：即监理人员与上级各管理部门之间的关系，监理内部各岗位之间的关系，监理

与施工单位现场管理人员之间的关系，理清每个监理人员的工作思路，做到分工明确，定岗定责，责任到人，相互配合，齐抓共管，形成人人肩上有责任，事事面前有人管的工作格局。

2、严格监理程序，认真履行职责，在隧道施工过程中，我们首先从抓各种原材料进场关入手，试验人员对工程所需钢材、水泥、碎石、砂、防排水材料、锚固剂及外加剂等，根据批准入围的供货厂商，逐一对照检查，然后分门别类进行取样抽检，对不合格的材料坚决禁止进场，对已进场经检验不合格的材料坚决清退出场，并进行全过程跟踪，为保证工程实体合格奠定良好的物质基础。

在工序施工中充分发挥现场监理与驻地巡查人员的作

用，把好每道工序、工艺关。中梁隧道进洞施工采用长管棚结合单侧壁导坑施工法进行，针对施工队伍对单侧壁导坑工艺不熟悉的情况，对施工单位的施工组织设计进行了详细的审核，并要求现场监理人员在自身掌握单侧壁导坑施工工艺的基础上对施工队伍进行现场工艺指导，测量监理及时检测施工导线及各部轮廓尺寸，复核拱架放样，使每个环节符合设计规范及标准要求。

3、尊重业主，服从领导，认真落实管理处、总监办的各种管理措施以及巡视、巡查通知，对管理处每月考核和平时巡查发现的问题，及时督促施工单位认真整改落实，并按

要求以图文并茂的形式回复上报，以此为动力规范我们的日常监理工作行为。

4、监理既是工程建设的见证人，又是工程质量的保护者，在中梁隧道施工过程中，我们“突出事前控制、强化事中监督、严格事后验收”，确保工程不留质量隐患。对首件工程的施工程序、方法和工艺以及材料、机械、配合比等，尤其对隐蔽工程、关键部位、重要工序及工艺都能进行全过程旁站监理。并持之以恒的坚持日常巡视检查，对不合格的施工方法工艺及不合格的工程及时指令停工、返工，针对存在的问题及时发出监理工作指令或巡查通知要求整改落实，使其闭合。我们先后对中梁隧道局部施工不规范及不符合要求的原材料，共发出监理指令16份，清退不合格材料260 m/9次，现场返工5次，及时纠正施工人员的操作缺陷，使每个工作面，每道工序都处在监理的掌控之中，以上方法和措施有效的保证了工程实体质量。

5、以管理处、总监办倡导开展的数项活动为契机，着力提高监理队伍的自身建设。

一是利用马鞍子隧道单侧壁导坑施工工艺现场观摩会为先导，规范单侧壁导坑的施工工艺。

二是利用兄弟标段文明工地建设现场会，大力推进文明工地建设，在此同时充分发挥专职安全监理工程师的作用，每月组织两次安全专题会议，编发以旬为周期的安全简报，增强全员安全质量意识，结合每期安全大检查活动构建平安工地，树立安全第一，质量为先的监理理念，确保各项安全生产工作落实到位，及时把安全隐患消除在萌芽状态，保证工程稳步进展。

三是结合开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”、大干30天劳动竞赛、专业知识竞赛、安全质量月、监理工作作风整顿等活动加强监理人员业务素质及从业道德培养和提高，使每个监理人员在具体工作中注重过程监理、耐心细致地解答和指导施工单位提出的一些疑难问题，做到严格监理，热情服务，使工地始终处于平稳、安全的环境之下，保证了施工的有序进行。

延志吴高速是延安市人民政府自筹投资修建的高速公路，工程资金的每一分钱都包含着老区人民辛勤劳动的成果，因此我们一定要认认真真、兢兢业业地做好自己的工作，把我们所承担的监理任务完成好，决不让延安人民的钱白花，保质保量的给延安人民交一份合格的答卷。

不妥之处，请各位领导、同仁指正。

谢谢大家！

延志吴高速第八驻地办

第四篇：着力把好党员发展质量关专题培训发言

着力 把 好 党员发展质量关专题培训发言

习近平总书记指出：“党员是党的肌体的细胞。”“细胞”质量的好坏，直接关乎着“肌体”的健康。基层党支部作为发展党员的主要阵地，在发展党员工作中，必须要将党员质量放在最重要的位置，高标准、严要求做好党员发展工作，牢牢把好把实“入口关”，切实提高整体党员质量。

培养入党积极分子，要练就“火眼金睛”进行精准识别。

成为入党积极分子，是党员发展的第一道“关卡”，能不能选出优秀之人成为党的一分子，这一“关”十分重要。如今，少数人的入党动机不纯，而且极具“隐蔽性”难以发现，这就对当前的党员发展工作提出了更高要求。支部在培养入党积极分子时，要多在考察其入党动机上下功夫，在平时工作中多注意考察对象的一言一行和工作作风，多向考察对象身边人了解其生活状态和群众口碑，练就一双“火眼金睛”，及时发现那些想着靠入党升官发财、贪图功名利禄的别有用心者。对于在培养过程中发现的不合格之人，要坚决从培养对象中剔除，为培养出更多的合格党员打下坚持基础。

开展党性教育培训，要善用“望闻问切”开展靶向治疗。

党性教育培训，是引导广大党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙的重要途径，对于党员发展工作，则显得更加重要。发展对象相比正式党员，热情肯定很高，但“精神粮食”还需再“补”。在对发展对象开展党性教育培训时，要学好用好“四诊”方法，多“望”他们在服务群众时的精气神如何，多“闻”他们与他人进行交流时的思想内涵，多“问”他们对于党的认识和看法，多“切”他们是否存在有摇摆不定的思想动态，在“望闻问切”过程中找准发展对象存在的缺陷和短板，针对性地运用邀请优秀党员讲党课、组织前往红色党性教育基地悟初心等教育培训方式，让他们在不断学思践悟中端正思想，为成为一名合格的共产党员做好充分准备。

考察培养预备党员，要筑牢“铜墙铁壁”防其思想滑坡。

能够成为预备党员，则说明该同志的各方面得到了支部其他党员的认可，但并不能就此放松了警惕，淡化了对预备党员的考察培养，导致他们在思想上有所滑坡，最终“带病”入党。支部在对预备党员进行考察培养时，要继续抓好抓实思想教育工作，把不忘初心、牢记使命作为党员教育永恒不变的课题，让预备党员树牢对党忠诚之心和为民服务之心。要用好培养联系人和入党介绍人，坚决

防止出现“空挂名”情况，选择出政治坚硬、思想坚定、作风坚拔的优秀党员做好对预备党员的教育、培养和考察工作，用他们的先锋模范作用带动预备党员更加积极向上，更加坚定信念，在“传帮带”中使预备党员健康成长，成为一名让组织放心、令群众满意的合格正式党员。

党员发展工作就好比“育苗”一般，发展对象是“小苗”，支部则是“育苗人”，只有勤浇水、善施肥、早驱虫，最终“小苗”才能健康成长，党员发展工作才会质量更高。

第五篇：质量关

管理质量自查报告

一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。

1、建立管理质量组织机构，完善管理质量制度办法，实现横向到边、竖向到底，不留死角的管理质量网络。层层严把安全关，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。

2、为保证安全生产秩序的进一步规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项除雪应急预案，使安全管理工作进一步规范化、制度化。同时制定了工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。

3、完善卫生质量管理组织机构，建立健全了卫生质量各项制度，包括卫生质量标准、质量追究制度、卫生质量监督检查制度等制度。制定了卫生质量目标以明确责任。

二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改。

1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。认真学习路局及车站安全生产电视电话会议要求，贯彻落实上级文电精神、重点排查管理质量上存在的问题。严格执行上级文电要求，查找车间管理质量上存在的漏洞，用制度办法来泥补管理质量不足。

2、定期安全检查，及时消除管理质量隐患

积极开展预防性的自检自查工作，把管理质量工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。车间由主任书记定期带队组织进行管理质量隐患排查活动，发现重大管理质量隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项管理质量规章制度的落实顺利进行。车间管理人员和各各班值班员或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类管理质量隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类事故的发生。

3、加强作业现场的文明管理

车间及时检查、督促各班组用文明用语作业，做到工具隐蔽存放并摆放整齐，垃圾杂物及时清理。加强作业人员日常教育，提高作业人员主动服务意识，强化服务理念，转变以往服务思路，全面投入到“服务旅客创先争优”的活动中去，打造一个全新服务理念。车间每月组织召开值班员以上管理人员会议，完善制度办法，研究日常出现的问题和建议。

三、存在问题 见附表

四、自检自查总体评价

通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的管理质量工作跟路局及车站要求还有很大距离，但我们会持之以恒 的精神加以完善和解决。使按惯例质量不断改进，向更高的标准迈进，为铁路事业做出自己的贡献。