安阳九天精细化工有限责任公司

第一篇：安阳九天精细化工有限责任公司

安阳九天精细化工有限责任公司

一、简介

安阳九天精细化工有限责任公司（简称九天化工）是安阳市首家境外上市公司，坐落在距离安阳市区西约23公里处。于2003年10月底建成投产，2004年12月份由新加坡Zhongguo Jiutian Chemical Pte.Led.公司收购，注册为外资企业。公司总资产19975万元，现有员工328人，平均年龄32岁，大学文化程度占31.5％，其中各类各类专业技术人员50人。公司产品年生产能力为甲醇6万吨、混甲胺3万吨、DMF(二甲基甲酰胺)3万吨、食品级液体二氧化碳3000吨、高纯度氧气800千立方米，是我国中西部地区最大的混甲胺、二甲基甲酰胺专业生产企业。九天化工是2004年安化集团原控股子公司---安阳九天精细化工有限责任公司和下属的甲醇分公司、气体分公司通过分立化工业务和资产重组并经过外资并购成的情爱上独资企业，具有法人治理结构完善、产权清晰、权责分明、管理科学等明显特征。作为新型化工企业，九天化工的管理团队由化工专家和企业管理专家组成，具有十分丰富的化工生产和管理经验。

2006年5月4日九天化工在新加坡证券交易所正式挂牌交易（JIUTIAN CHENMICAL GROUP LIMITED Stock No :Jiutian）。九天化工在新加坡的上市，开创了安阳市企业在境外上市的先河，为企业拓宽融资渠道、加快发展提供了有益的经验。

随着企业的不断发展壮大，九天化工将重点开发有较高经济附加值的产品，将主业做大做强，使产品结构进一步优化，更为有效地规避市场风险。在产品开发上，公司目前主导产品品种增加到了DMA、DMF、MMA、TMA及一、二、三甲胺水溶液等七种，同时，甲醇、甲胺、二甲基甲酰胺作为化工的中间体，其衍生物可达数百种，具有十分广阔的发展前景和空间。

九天公司将充分利用河南省尤其是安阳市周天地区的原材料、公用工程、化工人才等资源和整体区位、技术和管理优势，以提高企业综合竞争力和企业经济效益为总目标，以体制创新、技术创新、加快原料结构调整和产品结构调整为动力，在国家化学工业总体发展战略和产业政策的指导下，把精细化工产品链作为主线，面向国内外两个市场，建设一批竞争力强、附加值高、技术含量高的精细化工产品项目，带动区域内乃至河南省相关行业的经济发展。

目前，九天化工整利用企业利润积累和上市募集资金，新上一套年产6万吨甲胺/DMF联合装置和其他精细化工产品生产线，并适时并购，做大做强企业，尽快实现再融资和在发展，2007年底，九天化工公司将达到年生产9万吨混甲胺、9万吨DMF、6.5万吨甲醇、3万吨食品级二氧化碳、1200千立方米医药级氧气的生产规模，成为年销售收入十几亿元，利润1亿元，拥有500名职工的具有化工特色的高新技术企业。

二、需求专业

过程装备与控制工程、化学工程与工艺、市场策划、会计、文秘等专业。

三、联系方式

联系部门：河南安阳九天精细化工有限责任公司人力资源部

联 系 人：臧先生、郭先生

联系电话：0372-5400125、5400287

邮政编码：455133

第二篇：张家口艾科精细化工有限责任公司对标工作汇报

张家口艾科精细化工有限责任公司 关于2011企业对标工作的汇报

一、公司基本情况：

张家口艾科精细化工有限责任公司（以下简称艾科公司）成立于2004年5月，注册资金180万元。位于宣化县沙岭子镇沙岭子村工业园区，是一家由归国博士领衔主要从事精细有机化学品(医药中间体和新型电子材料中间体)的研究和合成的高科技型企业。法人代表郭志新博士，公司共设生产部、质检环保部、设备部、办公室、财务部等五个部门，到2011年11月底，艾科公司资产总额9916399.77元，在册职工47人。主要生产装置有：搪瓷反应釜18台套、玻璃反应器5台套、不锈钢反应釜6台套、双锥真空干燥器、压滤机、以及气相、液相色谱仪等。主要产品为1,1-二异丙氧基环己烷（以下简称DIPC）。DIPC广泛应用于医药中间体的合成，也可以用于合成取代环己烯，继而用于合成高分子材料和医药中间体。产品远销日本及欧洲市场，有着广阔的发展前景。

二、1-11月份生产经营工作情况

艾科公司一直以来以顾客为关注焦点，坚持求是、创新、发展、服务的经营理念和方针。今年年初，艾科公司以加强精细管理为抓手，以最大限度满足客户要求，提升企业核心竞争力，进而促进经济效益的稳定增长为目标。通过层层落实责任，狠抓执行力，建立起了公司、部门、车间、班组四个层面的对标体系。形成了对标挖潜纵向到底、横向到边，人人肩上有指标的全员发动、全员参与的态势。经过不懈努力，2011年1-11月份实现营业收入9804743.58元，同比增长25%，利税573582.85元，同比增长43%。

三、对标工作开展情况

艾科公司是一家以出口为主的企业，今年一直把对标挖潜工作作为企业降本增效、提高管理水平的重要手段。通过对标机制的建立和逐渐完善，提升了企业管理水平，促进了经济效益的提高。现将艾科公司对标工作情况简要汇报如下：

1、合理定位，明确思路。

2011年初艾科公司对自身发展状况和本行业发展现状进行了深入调查和分析，本着积极可行的原则合理选定标杆企业，建立了以总经理郭志新为组长的对标领导小组。确立了“以创新为动力，以绩效为导向，以对标为抓手”的工作思路，制定《对标管理实施方案》，将对标管理工作落到实处，落实到部门、落实到具体岗位。

2、细化指标，全面对标

公司根据遵照“逐级负责，分级管理”的原则，从自身基础和条件出发，制订了2011年工作质量考核指标即：小试项目一次成功率达到80%、中试项目一次成功率达到90%、生产项目一次成功率达到100%、顾客满意率达到95%以上、顾客反馈及时处理率达到100%作为标杆总目标值。各部门、车间、班组制定相应标杆目标值，配套推进薪酬制度改革、技术开发、设备改进、产品质量、劳动生产率、等各方面的工作，使对标工作成为公司推进各项工作的助推剂。

3、精细管理，完善考核激励机制

公司把精细化管理列为重要课题，打破部门限制，建立有效的工作组织结构。切实研究、制定出目标明确、任务清晰、操作性强的推进方案。认真结合权力运行监控机制的办法，从工艺、工序入手，细化每一项工作，设定每一项流程，确立管控风险，制定管控标准。同时各级部门建立了一系列的检查和考核制度，从每月一次的公司考核到每日班组考核，将对标管理工作落到实处，落实到部门、落实到具体岗位，奖优罚劣。实现人人肩上有指标的全员发动、全员参与的态势，提高了员工的工作积极性。

4、对标工作取得的成效

通过大力开展对标工作，艾科公司在生产经营、企业管理等方面都取得了积极的成效。很大程度上改变了以前“一人多管事，一事多人管”的被动工作局面，使我公司从管理层到基层每一位员工的工作都有了明确的目标和方向。截止到2011年11月年艾科公司所有生产项目均圆满完成。

总结艾科公司一年来对标工作经验，最重要两点：一是领导重视全员参与，建立了以总经理为组长的领导小组，办公室和财务部门为公司对标工作的牵头部门，制订了《对标管理实施方案》。二是常态化，把对标工作落实到日常工作中。建立起了公司、部门、车间、班组四个层面的对标体系，层层落实责任，狠抓执行力。公司每月生产技术会议都要布置对标挖潜工作内容和指标。以全面反映公司各方面

指标水平。

四、下一步工作工作重点

下一步公司仍将立足长远发展，一如既往，继续将对标工作深入开展。在科技创新方面向标杆企业看齐，加强“产学研”结合，不断改进新产品开发过程的程序控制，使“方案调研---实验室小试---工厂中试”的研发模式进一步完善。在精细化管理方面，基于已经做了大量行之有效的工作的基础上，进一步落实“精、准、细、严”的要求，以系统作保证，以标准谋细化，以数字达精确，以持续求精进。将艾科公司打造成为我市精细有机化学品研究领域的一个重要基地！为我市精细有机化学品行业的发展做出更大贡献。

张家口艾科精细化工有限责任公司

2011年12月

第三篇：九天装饰公司岗位职责

九天装饰公司岗位职责

为了确保本公司的各项工作顺利能有条不紊的进行，使各个部门职能清楚，每位员工职责明确，做事有章可循，有据可依，让每位员工各司其职，各负其责，调动员工的积极性，发挥各自的优势，更进一步的促进公司的发展，依据公司的实际运营现状，公司设定有总经理室、行政部、工程部、客服部、市场部、设计部、财务部等七个部门。现将各个部门的职责规定如下：

总经理助理岗位职责：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、直接在总经理的领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务及日常事务工作，当好总经理的助手和参谋。爱岗敬业，尽职尽责，务实求真，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。根据总经理的旨意和本公司的实际情况指导行政部门做好公司的内部规章制度，并以身作则，起模范带头的作用。协助总经理策划公司未来发展的方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。严格公司内部管理，认真督查，考核各部门的工作执行情况，并根据优劣做出奖励与惩罚，以保证公司的各项工作正常运行。统管公司各部门，处理好各部门的协调配合，使团队步调一致，协同作战，形成合力，以提高公司的工作效率和工作效益，以促进公司的进一步发展。根据公司的发展指导相关部门组织好新员工的招聘，培训及考核工作。督促好工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全，使各项工程能按质按理按期完成。协助配合副总做好营销方面的工作。努力学习，不断提高自已的管理能力、业务水平及思想觉悟。努力完成总经理交办的其他事务。

副总岗位职责：

1、直接在总经理及助理的领导下开展工作，全面主持公司的营销方面工作，纵观全局，站

在公司的高度宏观调控运筹工作。

2、根据总经理的旨意策划本公司营销方案和实施计划，爱岗敬业，开拓创新，尽职尽责。

3、遵守公司的各项规章制度，并以身作则，做好表率。

4、协调管理好营销部的日常工作，监控和督导下属的执行落实情况。

5、掌握市场动态、同行业及关联方的营销动向及时采取应对措施。

6、根据市场调查，分析客户与市场，不断的开拓营销思路，整合客户资源，扩大业务渠道，抢占市场份额；打造出本公司的核心竟争力，与同行业的差异化。

7、负责做好品牌推广，提高公司的知名度，根据公司的实际情况和市场调查信息不断策划

出别出新载的营销团购方案。

8、每月制定出每个营销部门的业绩目标，月底总结业绩目标的完成率，合理的制定出下月的营销目标计划。

9、负责对营销部门人员的培训及考核，合理的安排督导业务人员开展工作，开拓市场，增

加客户的来访量，从而提升公司业绩。

10、营销部门应定期开会，分析市场动向，研究营销策略，发现问题，解决问题，总结经验，找出差距，寻找新的突破口。

11、协助总经理及助理，做好公司的行政管理工作。

12、对营销部门人员进行军事化管理，提高员工的业务水平及思想觉悟。打造出一支有。

13、努力完成总经理交办的其他事务。

行政部岗位职责：

1、在总经理的领导下，全面主持公司行政部工作，主管公司的行政事务和日常事务工作，敬业爱岗，务实创新。

2、根据公司实际情况制定各项规章制度，并以身作则、做好表率。

3、根据公司的发展需要合理招聘员工、并进行新进人员培训及试用期考核，办理员工入职、离职手续。

4、负责安排好本部门的职员做好并监督员工考勤，月底做好统计和员工的考核工作。

5、负责对外接待、洽谈，联络，保证良好的外部关系，对内组织协调、监督、巡查，各个

部门的配合、协作，确保每项工作保质保量完成，内部各项规章制度落实执行到位。

6、负责公司一些档案、书籍的整理归档工作。

7、负责公司车辆的管理、使用登记及办公室卫生、安全工作。

8、负责安排好员工的每周例会和日常晨会工作，做好周工作计划和小结。

9、组织安排公司的各项培训学习，不断提升公司每位员工思想觉悟及专业技能，培养德才

兼备全方位的综合性人才。

10、完成主管经理交办的其他事务。

设计部主任岗位职责：

1、负责设计部的全面工作，主管公司每项工程的施工图纸的设计、协调安排设计师的业务

接待，爱岗敬业，积极进取；

2、贯彻落实执行公司各项工作制度和决议，并做好表率，带头执行。

3、团结本部门员工，努力完成公司接洽的各项设计任务，协调设计部与其他部门工作上的配合；

4、依据接待的过程合理安排设计师与客户保持密切的联系，及时了解掌握客户的设计要求

及意图，力求准确无误的安排设计部设计出让客户满意的施工图。

5、应有全新的思维和理念，开拓创新的精神，设计出较高水平的设计图，要求所设计出的图纸既规范又有创意，既经济又具有档次，既有传统文化又有现代风采，不仅让客户满意，同时也展现九天的风格。

6、负责合同签订后，合同、预算、施工图审核并让客户签字确认，负责合同资料与财务部、工程部的传递工作。财务部的资料中要备注清楚业务参与人，便于个人业绩的核算。

7、负责工程施工中客户验收不合格或有改动要求的协调处理，对改动部分重新安排设计部

制作预算清单及施工图制作，并让客户签字确认，而后及时通知工程部进行施工整改。

8、负责贯彻落实公司的各项决议，遵守公司的各项管理制度。

9、负责组织安排本部门的培训学习，不断的提高专业技能。

10、负责做好每周的工作计划，不断的总结，改进方法，提高工作效率。

11、努力完成主管经理交办的其他事务。

设计师岗位职责：

1、在本部门经理的领导下，负责本部门的设计工作，赋有指导设计助理完成设计任务的义

务，要务实创新，不断进取。

2、负责客户接待、沟通交流、业务洽谈。

3、负责量房、工程预算、图纸的制作。而且要精益求精，绘图准确无误，耐心解答客户的所有疑问，详细的与客户阐明设计构思，力求客户明白设计意图，避免施工中因设计客户不认可或沟通不到位造成施工改动的现象，从而降低公司在客户心目中的形象，延长工期。若出现因设计、施工图或因给客户沟通失误，所造成的损失产生的费用自负。

4、团结本部门的员工，积极完成公司下达的各项设计任务，主动与接待过的意向客户保持

密切联系，及时了解客户的设计要求及意图，力求准确无误的设计出客户满意的施工设计图。

5、应有全新的思维和理念，开拓创新的精神，设计出较高水平的设计图，要求所设计出的图纸既规范又有创意，既经济又具有档次，既有传统文化又有现代风采，不仅让客户满意，同时也展现九天的风格。

6、不断学习进取，提高自己的业务水平。

7、做好每周工作计划，不断总结经验，改进工作的方法，提高成单率。

8、努力完成主管经理交办的其他事务。

客服经理岗位职责：

1、在主管经理的领导下，负责客户的接待，配合设计师业务的洽谈及客户咨询服务工作，爱岗敬业，积极进取；

2、落实执行公司各项工作制度和决议，并带头执行，做好表率；

3、团结本部门员工认真完成公司下达的各项业务洽谈工作，准确的把客户意见和需求及时

反馈给公司相关部门，配合设计部做好客户的每项服务。

4、负责意向客户的跟进及再次邀约洽谈。

5、负责根据公司的客户资源进行电话邀约客户。

6、负责客户的投诉，并及时通知所属部门的相关人员协调处理。

7、负责合作客户的资料整理及客户后续服务工作，逢重大节假日发送祝福短信。

8、负责贯彻落实公司的各项决议，遵守公司的各项管理制度。

9、负责做好每周的工作计划，不断的总结，改进方法，提高工作效率。

10、努力完成主管经理交办的其他事务。

市场部岗位职责：

1、负责市区内楼盘信息的搜集，包括何时开盘、交房、及一些楼盘的营销活动，为公司的宣传做好铺垫。

2、小区业务的蹲点跟进，包括户型图的测量，特别是新交房的小区。

3、负责索取搜集客户资源，与售楼处，主材商，同行业合作，随时关注同行业的营销动向。

4、负责新交盘小区广告牌的悬挂，及时到新交盘小区业主单位处散发单页，做好品牌推广。

5、根据公司提供的客户资源，进行电话邀约，要语调清晰，态度和气，讲解宣传到位，若

客户提出一些异难问题，要做好笔录，向上级负责人共同商议解决问题的办法。邀约过的客户要备注清楚，以便为下次邀约做好记录。

6、落实执行公司的各项工作任务，服从安排，遵守公司各项规章制度。

7、制定每周工作计划，不断的学习专业知识，熟悉整个家装的流程及施工流程，总结经验

相互交流，改进工作方法，提高邀约率。

8、负责公司客户资源的保密不得泄漏，违反者会给予严惩。

9、努力完成主管经理交办的其他事务。

工程部岗位职责：

1、负责管理好公司的各个工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。

2、贯彻落实公司的各项决议，遵守各项规章制度。

3、负责监督审核工程的预决算及施工图的合理准确性。

4、负责管理施工现场的安全、卫生、宣传、形象等，并保证工程的质量、进度、材料按合同期限保质保量按期完成，若因施工问题造成工期拖延，客户有投诉或产生纠纷时，要承担责任。

5、严格负责监督施工现场的卫生，特别是施工工人的管理，一定要穿本公司的工作服，若

发现有施工工人穿其他公司的工作服在工地施工，罚款500元，施工工人和客户接触的时间最多，要特别注意公司形象，和客户谈话的态度和语气。

6、负责每种材料进入工地、每道工序完工及时通知客户验收确认，以便进行下一步工序，根据施工进度及时崔收款项，特别是增项部分要让设计部重新制作预算和施工图并有客户签字确认后，工地再做施工整改，增项部分的款项在崔收合同中期款时要一次性收完；

7、监督工地的材料使用及施工情况，提倡在保证工程质量的前提下，严格把关，减少浪费，合理利用，降低成本，提高效益。

8、负责每个工地按期保质保量完成后，让客户验收并调查确认满意度，崔收工程尾款。

9、每个工程的施工进度及日程安排要有计划进行。

10、努力完成主管经理交办的其他事务。

财务部岗位职责：

1、负责做好本公司各项财务收支、帐务核算、定期向上级领导呈报财务报表。

2、负责税务交纳、税务关系的协调。

3、遵守财务制度、执行财经纪律，认真严格审核公司的每项开支费用的报支单据的合理性、真实性、严格把关，要合理安排使用好公司的各项资金，减少浪费，节约成本，从而提高公司效益。

4、每月的工资核算准确无误，保证按期发放。

5、不断的学习提升自己的业务技能和思想觉悟。

6、努力完成主管经理交办的其他事务。

前台文员岗位职责

1、负责大厅音乐的播放，早上8：00-9：00播放一些邀情奋进的音乐，在没有客户的情况

下，中午12：00-15：00可放一些随意的流行歌曲，其他上班时间必须播放一些高雅有品味的音乐：钢琴曲、萨克斯、古筝轻音乐等；

2、服从安排，敬业爱岗，积极进取，遵守公司的各项规章制度。

3、前台是公司形象的代表，一定要注意仪容、仪表及礼貌用语。“您好！欢迎光临九天装饰”，客户走时，送上公司的手提袋、礼品及宣传折页，而且还要说“请慢走，欢迎下次光临”等用语。

4、负责公司礼仪接待及登记，安排客人至接待区，及时给客人倒水，并通知要接待的部门

人员。

5、负责客人走后，接待区的卫生及时整理归位，随时保持整洁。

6、负责接听电话，电话铃响不能超过三声，有关的事务要做好笔录，根据情况及时向上级

汇报还是及时处理。

7、负责饮水机的水源，保证不能短缺；

8、负责协助行政部经理起草、打印、发送各类公司文件及文稿。

9、负责协助行政部经理做好人员的网上招聘信息的搜集。

10、负责协助行政部经理做好员工考勤及考核工作。

11、负责收发、保存办公室邮件、信函。

12、努力完成主管经理交办的其他事务。

以上规章制度及岗位职责经总经理审批签字后，开始实施生效。

第四篇：九天生态农业最新公司汇报材料

发展生态农业 建设绿色九天

——凤阳九天生态农业科技有限公司

凤阳九天生态农业科技有限公司成立于2014年7月，注册资金2000万元。是一家以“公司+基地+农户”为经营模式，以绿色、无公害果蔬生产、经营为主，推动农业产业结构调整，带领周边农户及贫困户共同发展产业、共同增收致富的优秀新型农业经营主体，凤阳县供给侧改革示范点。是安徽省2017首批农业版挂牌企业之一，滁州市休闲农业与乡村旅游示范点，凤阳县现代农业示范区核心区。市级产业化龙头企业、四星级农家乐。公司现有员工86人，资产总计5360多万元，净资产达3880万元，2016年经营收入达625万元。公司除管理人员外，均为当地的农村剩余劳动力及贫困户。

公司位于凤阳县刘府镇太山村，交通便利，乡土气息厚重。园区规划建设面积5000亩，计划总投资三亿元。一期流转土地3000亩，其中各类水果面积600亩，分别有草莓、葡萄、金果梨、蓝莓、水蜜桃、软籽石榴、车厘子等；绿化苗木400余亩；粮食种植面积600亩，各种观赏花卉150亩、水产种养殖60亩等。

目前，园区现已形成“七大功能区，一个养殖场”。

1、精品水果种植区；现有蓝莓、草莓、葡萄、金果梨、软籽石榴、车厘子、水蜜桃等无公害绿色水果七大类（其中：蓝莓、葡萄、梨子已被中国绿色食品发展中心认定为A级绿色产品），总计达二十多个品种。可满足游客一年四季随时入园采摘的基本条件。

2、优质苗木培育区；苗木品种有：香樟、栾树、榉树、女真、朴树银杏等；花卉有樱花、桂花、梅花、玉兰、碧桃、海棠、紫薇、睡莲、荷花等几十个品种。

3、休闲观光区：园区有垂钓中心、自然景观、亲子互动体验、休闲娱乐、星级农家乐、游客接待中心、还建有绿色观光长廊等。其中农家乐餐饮可同时容纳450人的就餐，还可以承接中小型商务会议、各种宴席等。

4、儿童乐园、户外拓展：儿童乐园、户外拓展是专为1-15岁儿童量身设计的游乐园，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、趣味、健康、安全为一体的新型综合性极强的儿童娱乐活动中心。

5、青少年社会实践科普基地： 九天生态园的“青少年社会实践科普基地”可以让孩子们能够收获传统教室里不曾有过的知识。在这里，能让孩子们除了无止境的学习外，更是一个生活的课堂。不仅能让学生得到亲近自然，舒缓身心的感官收获，更是寓教于乐、乐中施教的人文体验。

6、公共设施配套服务区：公司建有300M3恒温冷库一个，同时有分拣包装车间。并有生态停车场两个、生态旅游厕所两个、休闲避暑凉亭两个。在园区各处配有大风车、秋千、公园椅等辅助设施。

7、有机水稻种植区：不仅解决了农村土地撂荒问题，还为市场提供了绿色健康的营养大米。

一个养殖场：实行生态种、养相结合，互促共进。养殖场目前主要饲养有黑毛猪、香猪和湖羊。

公司以市场为导向，以科学技术作支撑，以推动农业产业结构调整和打造农业产业化升级为中心，发展高效、低耗、无污染、无公害的果蔬产品，让人们吃的安全、吃的放心、吃的健康。我公司紧紧围绕特色林果产业，发展“猪—沼—果”生态循环经济。综合利用猪场粪便处理后的沼液和沼渣，不仅有效解决了环境污染问题，还改善了农业生态环境，提高了果园土壤有机质含量，提升了林果品质，促进了我县林果产业发展。

我们本着“做绿色工程，建美好家园”的企业宗旨，发展高效农业，推动结构调整，上为政府分忧，下让百姓挣钱。在确保农户收益得到保障的前提下，积极探索新型经营和管理模式，发展现代化、集约化、规模化的高效农业。重点推进经果林项目，将园区打造成“田成方、树成行、路相通、渠相连”的旱涝保收格局。实现了“三化”，即：道路硬化、园区亮化、路边绿化。做到了“四季有花、四季有果”。实现了经济效益、社会效益、生态效益、景观效益的有机结合。

今年1月24日，公司正式登陆安徽省股权托管交易中心，是安徽省2017首批农业版挂牌企业之一。公司的挂牌标志着我县刘府镇乃至西部地区首个生态农业企业进入资本市场。3月6月，被滁州市农委授予“休闲农业与乡村旅游示范点”殊荣。6月7日，我公司种植的蓝莓、葡萄、梨子三种水果被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品A级产品。凤阳县2016—2025年全局旅游规划把九天生态园作为我县西部绿色旅游景点规划的重要组成部分，也是滁州市晋创现代农业示范区之一。

本月18日，园区物联网实景监测系统建成投入运行。该系统的建成，对生态园的科技示范作用得到了大幅度的提升。

公司的发展得到了市、县领导的高度评价。9月9日下午，滁州市委书记、市长张祥安，市委常委、副市长金力，凤阳县委书记、县长徐广友，副县长刘斌等领导，来到九天生态园调研现代农业发展及产业扶贫工作。并对园区的“种养游”三位一体的现代农业新模式，快速发展以及高标准、高起点打造给予了高度评价，并对园区的下一步发展提出了指导性意见。

生态农业旅游项目是社会未来发展的方向，返璞归真、追寻自我、融入自然是人们生活品质境界的升华，是消费者的理想所在，更是追求健康、长寿、快乐的唯一渠道。我们就是要实现城里人到乡村“养眼洗肺，解乏去累”的愿望。依托农村绿水青山，田园风光和农业生态本色，把农业与旅游结合起来，找到一条实现“农业强、农村美、农民富”的新途径。

让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，乘着十九大的东风，真抓实干，奋发有为，大力发展现代农业、休闲农业和乡村旅游，把九天生态园建成吃、住、玩、游、娱、购，采摘、亲子劳动于一体，具备成果展示、辐射带动功能的现代高产高效农业示范园，乃至滁州市一流的现代生态农业示范园。

第五篇：安阳众生医化有限责任公司一期工程开工典礼主持词

安阳众生医化有限责任公司一期工程开工

典礼仪式主持词

尊敬的各位领导，各位来宾，同志们：

大家下午好！

在安阳县委、县政府的高度重视和大力支持下，通过我乡招商引资工作领导小组及以市、县相关部门的共同努力，安阳众生医化有限责任公司一期工程已顺利完成前期筹备工作，即刻就要开工投产了！在这欢乐喜庆的时刻，我们大家欢聚一堂，怀着激动的心情，共同庆祝并见证众生医化的一期工程开工盛典。在此，我代表安丰乡党委政府对长期以来关心支持我乡经济发展、社会建设，关心支持众生医化这项工程建设的各级领导和社会各界表示衷心的感谢！下面由我荣幸地向大家介绍一下参加今天开工典礼的领导和嘉宾：

安阳市政协副主席胡文录

中共安阳县委常委、县委宣传部长朱宗娟……

。…….。

曹操高陵管委会主任、安丰乡党委书记贾振林； 安丰乡党委副书记、政府乡长张晓海；

今天的开工仪式共有4项议程。

一是：安丰乡党委副书记、政府乡长张晓海致辞；

二是：安阳众生医化有限责任公司董事长段艳明致欢迎词；

三是：中国银行安阳安彩支行行长张燕青致贺词

四是：安丰乡东稻田村党支部负责人朱焕林表态发言； 五是:中共安阳县委常委、县委宣传部长朱宗娟讲话并宣布开工典礼仪式开始。

六是：剪彩

下面，进行第一项，请安丰乡党委副书记、政府乡长张晓海致贺词，大家欢迎。

……（待毕）

下面，进行第二项，请安阳众生医化有限责任公司董事长段艳明致欢迎词，大家欢迎。

……（待毕）

下面，进行第三项，请中国银行安阳安彩支行行长张燕青致贺词

……（待毕）

下面，进行第四项，安丰乡东稻田村党支部负责人朱焕林表态发言。

……（待毕）

下面，进行第五项，让我们以热烈的掌声欢迎中共安阳县委常委、县委宣传部长朱宗娟讲话并宣布开工典礼仪式开始。

下面，进行第六项，让我们以热烈的掌声欢迎

领导 剪彩

各位领导、各位来宾、同志们，今天，安阳众生医化有限责任公司一期工程开工建设，这是我乡坚持科学发展观，大力开展招商引资所取得的重大成果，是我乡本着对县委、县政府负责、对企业负责的精神，把项目服务好、建设好的重要标志。我们坚信，有县委、县政府的高度重视和大力支持，各有关部门的大力支持，我们坚信，安阳众生医化有限责任公司在我乡一定能蓬勃发展、前景美好!

同时，希望参加今天会议的各村支书、主任，以这次开工典礼为契机，努力向东稻田村两委干部学习，想方设法开展招商引资工作，迅速在全乡掀起招商引资的新高潮。

开工典礼仪式到此圆满结束。祝各位领导、各位来宾身体健康！万事如意！

谢谢大家!