读《高效能人士的七个习惯》之“积极主动”有感

第一篇：读《高效能人士的七个习惯》之“积极主动”有感

读《高效能人士的七个习惯》之“积极主动”有感

从公司下发《高效能人士的七个习惯》书籍以来，我工作之余总是拿着该书翻阅，了解其大概，越发觉得此书是一本难得的好书。为深层了解该书的精华内容，并结合自身实际，近些天来，我认真阅读了该书的第一个习惯—积极主动。通过学习，思想得到了深化，心灵得到了洗礼，深深感受到，读一本好书，是会受益匪浅的，对自己的生活、工作和家庭是十分重要和必要的。作为公司的一员，结合自身的工作，体会到最多的是如何改变自己，纠正自己以往的一些不好的习惯和消极态度，从内心底，按照“积极主动”的行为准则，把心静下来，想问题，干工作，并时时提醒自己以良好的精神面貌，热情的态度做人处事。自认为，通过对该习惯的学习，是自我提高和自我完善的一个很好过程。通过对该习惯的学习，我认为有以下几点体会颇多，感受深刻：

一、刺激和回应之间的选择。通过弗兰克尔的实例说明，在刺激和回应之间，人的选择是自由的，人拥有四种天赋，来做自我抉择的，然而，在实际生活中，工作和家庭中，我们有时也太过冲动，不理智，因而作出了消极的反应，影响了工作，伤害了别人，伤害了自己。无论是受到何种待遇、刺激，时时控制情绪，冷静、理智的作出选择，是何等的重要。

二、“积极主动”的定义之“责任感”。我个人觉得：“积极主动”是行事的态度的一种表象，而对行事之后拥有的强烈的责任感是

最重要和最关键的。拥有了强烈的责任感，最起码我们的行事不会半途而费，不会怨天尤人，不会推卸逃避。

三、“做出承诺，信守诺言”。积极主动的本质和最明白的表现就是对自己和别人有所承诺，而从不食言。小时候，父亲和母亲就时常在身旁叮嘱，不要失信于人，踏实做人，受此影响，长大后，我也是这么做的。该小节内容作为本习惯的压轴，无疑是对自己最有效的鞭策，仿佛耳旁又响起了那熟悉的叮嘱，让我收到莫大鼓舞。

通过对该习惯的学习，同时了解到：积极主动也是该书的其他六个习惯的基础，也是实现人生愿景的必要条件，我将时时以此为镜，认真审视自己。

第二篇：高效能人士的七个习惯之一积极主动

高效能人士的七个习惯之一积极主动

《高效能人士的七个习惯》第一个习惯：积极主动。思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定成功。播种一种行为，收获一种习惯，播种一种习惯，收获一种性格，播种一种性格，收获一种人生。

一、“积极主动”的定义：

它的涵义不仅止于采取主动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外在环境；理智可以战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。责任感是一个很重要的观念，能够积极主动的人深谙其理，因此不会把自己的行为归咎于环境或他人。他们待人接物是根据自己原则或价值观做有意识的抉择，而非全任外界环境的感觉来行事。

积极主动是人类的天性，积极主动的人，心中自有一片天地，天气的变化不会发生太大的作用，自身的原则，价值观才是关键。如果认定工作品质第一，即使天气再坏，依然不改敬业精神。消极被动的人，同样也受制于社会“天气”的阴晴圆缺。如果受到礼遇，就愉快积极，反之则退缩逃避。心情好坏建立在他人的行为上，别人不成熟的人格反而是控制他们的利器。理智重于情感的人，则经过审慎思考，选定自己的原则、价值观，作为行为的原动力。他们与感情用事、陷溺于环境而无法自拔的人截然不同。不过，这并不表示积极主动的人对外来的刺激无动于衷。他们对外界的物质，精神与社会刺激仍会有回应，只是如何回应完全掌握在自己手中。

人生共有三种重要的价值：一是：经验价值，来自遭遇；二是创造价值，出自个人独创，三是态度价值：也就是面临困境，如罹患绝症时的反应；这三种价值中，境界最高的态度价值。我们工程人员经常在现场安装调试，所以经常会碰到各式各样的人。有时候会因为别人的一句鼓励的话而干劲十足，但有时候也会因为别人的一句抱怨甚至指责的话而感到愤怒和不安。在学习了“积极主动”以后，我觉得这些情绪中的消极部分完全没有必要。我们应该深入的分析出现状况的原因，认真的做好本职工作，首先保证自己的工作没有问题，然后再慢慢解决其它问题。

二、采取主动：

采取主动并不表示要强求，惹人厌或具侵略性，只是不逃避为自己开创前途的责任。由于成熟度不同，对尚处于情绪依赖阶段的人，不必期望太高。但至少可创有利的气氛，逐渐培养他的责任感。

三、关注圈与影响圈：

着生于“影响圈”的人，脚踏实地，不好高鹜远；把心力投注于自己能有所作为的事情，所获成就将使影响圈逐步扩大。根据自主程度的高低，人生的问题可分为三类： １．可直接控制的问题：解决之道在于改变习惯，这是我们绝对做得到的。

２．可间接控制的问题：有赖改进发挥影响力的方法来加以解决 ３．无能为力的问题：我们的责任就是改变嘴角的线条-以微笑真诚平和的态度，接纳这些问题。纵使有再多不满，也要学习处之泰然，如不至于让问题制服了我们。

不管一个问题是能直接控制、间接控制还是无法控制，解决问题的第一步都在于改变我们的习惯，改变我们影响途径，改变我们看问题的方式。而所有这些都在我们能控制的影响圈之内。“外在环境是造成问题的症结所在”，这种想法不但错误而是正是问题的根源。假使不能反求诸已，一味希望外在环境改变来达成个人的愿望，无异于任凭别人摆布。正确的做法应该是，先改变个人的行为，做个更充实，更勤奋，更具创意，更能合作的人，然后再去影响环境。影响圈所环绕的核心是许诺与实践诺言。对自己对别人有所承诺，并且从不食言，是积极主动精神崇高的表现，同时也是个人成长的真义。许诺与立志可以使我们掌握人生，有勇气许下诺言，即使是小事一桩，也能激发自尊。因为这表示我们有自制力，并有足够的勇气与实来承担更多责任。经由不断话茬与实践诺言，终有一天荣誉感会凌驾情绪反应之上。所以，对自己信守诺言的力量，正是圆满人生不可缺少的基本条件之一。

在学习本书之前，有时候我总是抱怨为什么现场条件总是不能满足我的要求，为什么现场的工人干活总是不能让我感到很满意。为什么矿上的领导总是不能及时的进行调度和安排。由于以上原因，往往会影响工程质量和工程进度。在学习了“积极主动”以后，我认识到自己以前的想法是多么的幼稚。在自己影响圈以外的问题，短时间内是无法改变的。不要只想“如果”应该多想“我可以”。为了满足工程质量和进度问题，应该将遇到的困难跟矿方说明白。哪些能够一起解决，哪些因为条件限制而无法解决，以后这方面出了问题怎么解决。有些该说的话一定要说出来，有些该争取的东西一定要争取，否则只能更加被动。

四、总结：自从学习了“积极主动”以后，我受到了很大的触动。因为过去的我就是一个非常被动的人，做什么事都不会表现的太主动。即使我很想去做这件事，一般也会等着被点名去做，而不是积极的去争取。在现场安装调试时，如果矿上积极配合，我的工程便会完成的又快又好。但是如果矿上因为种种原因暂时无法满足我的要求时，我便不知道该如何更好的处理了。积极主动是人性的本质，不要因为一些消极的因素而掩盖自己真实的想法。从今以后，我要改变自己过于被动的缺点，积极主动，勇于承担。碰到问题要弄清楚，搞明白，不再被动，不再逃避。

第三篇：高效能人士的七个习惯之习惯一积极主动

习惯一：积极主动

主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们发挥了人类四项独特的禀赋－－自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。

积极主动的行事态度，是实现个人愿景的原则。我们不管做什么，都应该主动而非被动。就像书中所说的，作者认为：人性的本质是主动的。客观条件及环境受制于人，并不足惧，重要的是，我们有选择的自由，并且可以对现实环境进行主动积极回应；人要对自己的生命负责，为自己创造有利的机会，主动创造有利环境，做一个可以真正自由选择的人。就像弗兰克尔所说的“有选择的自由”，现代社会的重要特征是：社会的个体拥有选择的自由。每个人都可以选择自己想要的生活，潜规则是规则，但是不能成为妨碍我们选择的自由的障碍。个人必须为自己的选择导致的结果承担责任。当外界出现刺激时，积极主动的人能够理性胜于冲动，慎重考虑，选定自己的价值观，并作为自己行为的内在动力，做出属于自己的自由选择。这种自由被视为“人类最终的自由”，即在任何环境中，人有能力自由选择自己的态度及回应方式。

我们经常说：“我以为……，“我迟到，是因为……”、“其实是有原因的……”我们每天都在不停地找借口或是抱怨，其实我们应该主动积极地创造未来、实现梦想。所以，有效能的人士持有积极主动的态度，为自己的行为及一生所做的选择负责；他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围，此积极的心态更能让你拥有“选择的自由”。

积极主动的做事、负责任，就是要实现“由内而外”地改变，先改变个人行为，让自己变得更充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。打好这个基石，就为我们成为高效能人士夯实了基础。

第四篇：读《高效能人士七个习惯》有感

心态与习惯决定未来

最近看了《高效能人士的七个习惯》，由于时间关系，虽然不是很详细的看，但给我的感悟却很多。它让我想起了一本名叫《谁动了我的奶酪》的书，它通过一则看似简单的寓言故事，揭示了一个非常深刻但又简单的人生哲理——理念的更新是解决一切困惑的起点。你的“改变”将决定你的未来！一切取决于你的心态。

而这本书则讲的是实践能力，它强调以原则为中心，以人品为基础，以及达到个人效能和人际效能的“内外修炼”；它不是高谈阔论的说教，而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点；它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西，更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情，可以说为我们开启的不是一扇门，而是一扇扇门。

书中以七个习惯展开记述，它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要，美国著名教育家曼恩曾说：“习惯就彷佛一根缆绳，我们每天为它缠上一股新索，不要多久就会变的牢不可破。”所以说，不管是领导、职员、还是学生，养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。书中还提到“成熟模式图”，即成长的三个阶段，分别为依赖期、独立期，互赖期。人类都是从依赖到独立，然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不同的习惯，也就产生了习惯的转变。书中提到的七个习惯主要是：

一、积极主动——个人愿景的原则

他所说的积极主动不仅仅是指行事采取积极主动，还意味着为人一定要对自己的人生负责，积极主动是人类的天性，即使我们的生活受到了外界条件所控制。但作为一名优秀的员工，他的理智必须胜于冲动，甚至应该避免冲动，应能够慎重思考，选定价值观并将其作为自己行为的内在动力。

我们不管做什么，都应该主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅能针对特定的环境选择回应方式。更能主动的创造有利环境。采取主动不等于胆大妄为，惹事生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。

二、以终为始——自我领导的原则

当今社会，成功人士并不算少，但大多数人成功之后，反而感到空虚，得到名利之后，都发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底，使生活充满意义。

书中所说的“以终为始”有两个原则基础，一是“任何事物都是两次创造而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思，即智力上的或第一次的创造。然后付诸诸实践，即体力上的或第二次的创造。也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标，根据目标在确定以后的实践。“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不同于管理，就像史蒂芬说的“成功——甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你的努力方向是否正确。因此，无论在哪个行业，领导都重于管理。”要想做一个好的领导，不妨以原则为中心，撰写一份属

于你自己的使命寓言，并付诸实践。

三、要事第一——自我管理的原则

这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它可以说是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点。时刻把它们放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。

习惯一的基础是人类特有的四大天赋。即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋——独立意志。有了它，我们就可以主动作为，而不是被动的听命。

四、双赢思维——人际领导的原则

我们总是把现在这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。

双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式，即：

损人利已（赢/输）舍己为人（输/赢）

两败俱伤（输/输）独善其身（赢）

利人利己（双赢）好聚好散（无交易）

如果让你选，你会选哪一个？我认为最理的答案肯定是双赢。那我们为何不向它发展呢？要做到双赢其实并不难，只要做到：诚信、成熟、知足就可以了。

五、知彼解已 ——移情沟通的原则

这个习惯主要讲的就是人与人的沟通，移情聆听是聆听的一种，也是聆听的最高境界。它是以理解为目的，听者要以倾诉者的角度去看待事物，理解他们的思维模式和感受。

要做到知彼知已，首先你要寻求去了解对方，然后再争取对方了解你，这一原则是进行有效人际交流的关键。

六、统合综效——创造性合作的原则

统合综效是人类所有活动中最高效的一种，是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓，统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能，前面的五个不同习惯都是为了能创造统合综效的奇迹。

与人合作最重要的是：重视不同个体的不同心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两人意见相同，那么其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。

七、不断更新——平衡的自我更新原则

养成了前面六个习惯还不够，我们还要不断的更新自己，磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。

这一习惯就是个人产能，它维护并优化你所拥有的最重要资产——你自己。它从四个层面更新你的天性。那就是：身体、精神、智力、社会性、情感。每个层面的更新都很重要。因此，只有平衡好四个层面的更新进度，才能取得最理想的效果。忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。

自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。

这七个习惯可以说是人生的精华，作为一名领导，应该养成这七个习惯。可我感觉，不管是领导、还是职员，都应该养成这七个习惯。如果我们能有“积极主动”的态度；“以终为始”的愿景；“要事第一”的把握；“双赢思维”的互赖；“知彼解已”的沟通；“综合综效”的合作；“不断更新”的创造。我相信，我们一定会走向成功的彼岸。

第五篇：读《高效能人士的七个习惯》有感

读《高效能人士的七个习惯》有感

最近有幸拜读了《高效能人士的七个习惯》一书，收获颇丰，书中展示的七大习惯，对应着七个做人、做事的原则，前三个习惯能帮助个人获得个人领域的成功，后三个习惯则能帮助个人获得公众领域的成功，最后一个“不断更新”的习惯则贯穿着个人领域与公众领域，是一种平衡的自我提升原则。细细品味书中真言，不难发现，如果在日常生活中能坚持这七个习惯，贯穿这七个做人、做事的原则，确实会为我们的工作带来积极的影响。

一、积极主动，在工作中催生改变

在工作中拥有积极主动的心态很重要，从我个人的经验来说，由于我是一毕业就进入我们公司，对待工作十分积极主动，这些主动在很大程度上弥补了我的缺乏经验所带来的失误，就像在开车时候，如果拐弯时方向盘打多了也能及时补救。同时，积极主动还带来其他好处，当遭遇有挑战性的工作时，积极主动的人即使自己力有不逮，仍会主动地选择迎难而上，会把握住很多试炼自己的机会、提升自己的能力。诚如书中所说，积极主动的人是改变的催生者。对待工作积极主动的人始终怀抱着个人的愿景，所以充满活力与创造性，能充分调动自己与生俱来的潜能去完成工作任务。

二、以终为始，在工作中领导自我

在工作中设立工作目标很重要，如果把我们每个人比作工作的舵手，目标便是我们航行的方向。书中的第二大习惯以终为始的意思便是，做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，坚持自我领导的原则。具体到每天的工作，有很多人甚至会为自己每天的工作设立目标，这是很好的习惯。但如果不是每个人都能坚持下来，也建议大家设立一个长远的目标，奔着一个长远的目标去工作，至少可以保障自己不会偏离轨道太多。

三、要事第一，在工作中做好管理

我们的日常工作中，通常都是许多小事情集合而成，并没有很明显的大事小事之分，所以在处理事情的时候，不同的人有不同的处理事情方法，最终工作的成果却会很明显的优劣分明。如何成为工作中那些处理问题的能手呢？书中给出了一个答案：要事第一。要事第一要求我们始终聚焦要事，把要事放在第一位，在工作中做好自我管理。关于这一点的重要性，应该是无需赘述的，在我们的日常工作中，当我们的时间不够完成所有的事情时，必须根据事情的重要性与必要性进行合理安排，否则只能被动地以加班作为我们每天工作的结尾。

四、双赢思维，在工作中共享促双赢

工作中涉及与他人的合作应该是每个人都会面临的，如何更好地进行合作呢？书中认为大家应当有双赢思维，鼓励大家基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，分享更多的机会、财富和资源，以便更好地解决问题，而非敌对式的竞争。从“共享经济”一词出现后，大家应该能很明显地体会到共享为我们的生活带来多少便利，知识的共享、交通工具的共享、财富的共享......不一而足。回归到我们工作中的合作，如果能坚持双赢的人际领导原则，当然大有裨益。

五、知彼解己，在工作中沟通提效率

与合作一样，工作中不可避免的另一项内容是沟通。在工作中的沟通往往不是说话这么简单，而通常是工作内容的交接、工作板块的交流，这需要的是有效的沟通。书中认为要达到有效沟通需培养知彼解己的习惯，即不再急切回答，改以诚心聆听别人，这是移情沟通的原则。我在工作中常常感受到与人有效沟通的重要性，因为做销售工作最需要后台人员的大力配合，但同时，他们不熟悉不同产品的要求和特点。于是，在不多的沟通中，需明确表达我们需要后台人员配合的原因和操作的方式。后台人员难免有疏漏，那么这些疏漏就需在日后的工作中一层层沟通以弥补。我很庆幸，在工作中已经慢慢学会先聆听清楚别人反馈的真正意见，再对应提出自己的意见，这确实促进了问题的有效解决。

六、综合统效，在工作中创造更有效的方法

工作的成效往往取决于事务的解决程度，工作经验是指我们在工作中累积的更有效的事务解决方法。而书中认为，培养综合统效的习惯，使第三种远胜个人见识的选择得以被创造，这种创造性合作的原则能帮助我们找到更有效的事务解决方法。映照到我的工作中，在对产品数据进行完善、提取、应用时，每个人有不同的操作方式，有些人依赖数学公式，有些人则关注文字信息的对比，有的人则在不同的数据处理阶段有不同的操作侧重。而当大家开始交流这些方式的不同体验后，我们往往都学会了更有效的方法。

七、不断更新，始终坚持自我提升。

在大学里，老师说过一句话对我影响很深：“技能需要漫长的笨拙期”，他鼓励我们始终抱有信心，不断磨练自己的技能。书中最后一大习惯“不断更新”与老师的话遥相呼应，这一习惯指向的是如何在身体、精神、智力、社会/情感四个基本生活层面不断更新自己，进行平衡的自我提升。前面说到这一习惯贯穿着个人领域与公众领域，在工作中培养这一习惯也变成了自动自发会做的事情，只有不断地进行自我提升，才能使自身在工作中的价值也不断提升。读一本好书，确实就像交了一个好友，虽然文字有限，可带来的启发却是无限的，书中展示的七大习惯，有些是自己已经不自觉在践行的，有些是自己开始有意识培养的。所谓“道不易，法简易，术常易”，书中展示的便是不常变化的“法”，在学习过这本书后，我开始聚焦于培养自身的这七大习惯，希望能早日找到自身的可持续发展之“道”。

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