关于做好农民书法协会组建等工作的通知

第一篇：关于做好农民书法协会组建等工作的通知

关于做好农民书法协会组建等工作的通知

文化系统各二层单位、各乡镇文化站：

根据自治县党委、自治县人民政府办公室《关于印发环江毛南族自治县申创“广西书法之乡”工作方案的通知》（环江办发[2012]48号）精神，环江决定申报“广西书法之乡”，并争取在今年分龙节期间举行授牌命名仪式，同时举办飘香环江杯“八桂书风”第三届网络书法作品展、成立环江兰亭小学及兰亭小学书法比赛、全县中小学书法大赛等系列大型书法活动。组建成立全县教育书协、公务员书协、农民书协、职工书协、老年人书协等，通过这些书法协会活动的逐步开展，使全县上下形成浓浓的书法艺术学习氛围，为环江在三至五年内申创“中国书法之乡”创造条件。通知要求，结合我县2012年分龙节活动安排，在近期，县文化系统一是负责组建成立环江农民书法协会，二是负责配合做好“飘香环江杯”第三届广西网络书法作品展、2012年环江分龙节书画影展，为做好以上工作，现将有关工作要求通知如下。

1、各乡镇文化站负责对本乡镇农民书法爱好者进行摸底调查，并登记入册。时间：5月12日前。

2、各乡镇文化站负责组建成立本乡镇农民书法协会。填写统计表、会员登记表，制订协会章程，成立协会组织机构，议定年度活动计划，建立协会档案，落实活动场所和必要的桌椅。根据本乡镇实际，建议协会人数规模在5到15人之间。若有潜力，今后逐步扩大。时间：5月18日前。

3、每个乡镇筛选、推荐3到6名本乡镇会员加入县级农民书法协会，并提交会员登记表，会员一寸免冠近照两张，交县文化馆梁黄荣同志（电话：***，邮箱：hjwhg8821271@163.com）。时间：5月22日前。

4、县文化馆负责组织成立环江县级农民书法协会。组织推选协会组织机构，编制会员统计表，制定协会章程，议定年度活动计划，建立协会档案，落实活动场所和必要的办公用品。于5月25日前，向县文联上报有关协会材料。

5、县文化馆负责落实“飘香环江杯”第三届广西网络书法作品展、2012年环江分龙节书画影展场地的安排，落实环江美术、书法、摄影常设活动室的建设。时间：5月28日前。

请有关单位领导高度重视，安排专人负责落实。特此通知

附：

1、环江农民书法协会会员统计表

2、环江农民书法协会会员登记表

环江毛南族自治县文化体育局

2012年5月6日

第二篇：松桃县组建农民用水户协会情况

松桃县组建农民用水户协会情况

松桃县2007-2009年共组建了59处灌区农民用水户协会，其中小

（一）型工程11处、小

（二）工程48处，各协会按照协会章程极积参与灌区管理，具体工作是田间渠道的维护、维修，用水的协调与调度，水费征收管理。工作开展情况

随着水管体制改革工作的不断深入，按照水管单位体制改革整体推进的原则，根据水利部《关于小型水利工程管理体制改革实施意见》（水农[2003]603号），以及水利部、国家发展改革委、民政部《关于加强农民用水户协会建设的意见》（水农[2005]502号）等文件精神，为“积极培肓农民用水合作组织”，“探索建立以各种形式农民用水合作组织为主的管理体制”的要求，结合松桃县水利工程现状和特点，以灌区农民用水户协会建设为主体，探索各种形式农村用水合作组织。

一是先抓用水户协会建设试点。2007年抓小（1）型大岩水库灌区和徐家河引水灌溉工程灌区用水户协会试点建设。通过开展大量前期工作，2007年8月20日松桃县第一个灌区农民用水户协会大岩水库灌区农民用水户协会正式成立了；在此基础上，2007年11月22日又成功组建了徐家河引水灌溉工程灌区农民用水户协会。这标志着松桃县小型水利灌溉工程水管体制改革又进入了一个新的里程碑；同

时，对松桃县下一步开展灌区农民用水户协会建设工作将起到积极地推动作用。

二是全面铺开用水户协会建设工作。通过2007年用水户协会试点工作，在总结试点工作的基础上，根据因地制宜的原则，已摸索出一条适合开展松桃县用水户协会工作的指导思想、方法和步骤，制定了2008年用水户协会建设工作计划，从工程基本情况调查到用水户协会正式挂牌成立，从行业到政府、从软环境到外部条件等，中间各个环节都作了精心安排和布署，从而，使协会的工作得到了顺利开展。截止2008年8月，松桃县11个小（1）型灌溉工程灌区农民用水户协会全部组建完成。

松桃县小（2）灌溉工程点多面广，工程属集体管理性质，工程管理所基本瘫患，工程已处于无人管理状况，根据小（1）型灌溉工程用水户协会工作开展和运作情况，结合小（2）型灌溉工程目前管理体制存在的问题，创造性地开展了印江屯水库和黄金坝引水灌溉工程2个小（2）型灌溉工程农民用水户协会试点工作，并取消了这2个小（2）型水库管理所，将集体所有制的小（2）型灌溉工程直接交给用水户协会来管理。

2009年4月10日至5月5日完成46个灌区农民用水户调查模底登记工作，并划分用水户小组，由用水户小组选举产生用水户代表，到7月16日完成了全县46个用水户协会

建设任务。

通过灌区农民用水户协会建设，理顺了管理体制，明确了管理职责；灌区农户思想统一了，认识提高了，扭转了过去工程有人用无人管的状况，从而使灌区管理工作和工程效益得到了明显改善和提高；同时通过科学计划用水和节约用水，使水资源得到了充分利用和合理分配，保证了农民灌溉用水，减少了水事纠纷，增强了农民参与意识，提高了灌区农民管理工程和交纳水费的积极性与自觉性。如：大岩水库成立用水户协会前每年的水费大概在5000元内，用水户协会成立后，保证灌溉面积由250亩增加到了400多亩，2007年水费征收了8000多元，比过去提高了60%；效益好一点的徐家河引水灌溉工程过去每年冬春修时，都是管理所从管理人员应得的工资报酬中拿出一定的经费进行渠道清淤补漏，水费征收标准过去是执行每亩20元，用水户协会成立后，渠道清淤补漏工作就由用水户协会负责人组织灌区农户投工投劳，按划定的管理区域开展了长达70多公里的渠道清淤工作，有效灌溉面积由4200亩提高到了6850亩，原来的水费征收标准每亩为20元，在物价部门核准价每亩40元内，经用水户协会代表大会同意，水费提高到每亩30元。从而可以进一步达到以水养水效果，从水费渠道增加了工程的维护养护经费，促进工程良性循环，保证水利灌溉工程能长期发挥。

2010年地区下达松桃县的80处农民用水户协会组建任务，松桃县水利局已将全县农民用水户协会建设工作任务80处分解到各片区水利站，县水利局管理站负责督促、检查、指导，争取2010年9月前完成该项工作。

第三篇：关于做好2010年终总结等几项主要工作的通知

吉白酒集[2010]20号

关于认真做好2010年年终总结

等几项主要工作的通知

各经营单位、各职能部门：

2010年即将过去，迎来满怀希望的2011年，当前务必做好以下几项主要工作：

一、认真做好2010年工作总结和制订2011年工作目标 各经营单位、各职能部门要认真总结在2010年的工作中取得的行之有效的经营经验和管理方法，并针对管理上、经营上等存在的失败的地方或效果不明显的地方进行剖析总结经验教训。同时要对当前市场竞争中存在的竞争力不强、营销策略不丰富、创新精神不强、费用成本较大等主要问题，要认真剖析研究，提出切实可行的2011年工作发展思路和奋斗目标。

要求各经营单位、各职能部门在2011年元月10日前将2010年全面总结及2011年工作目标报集团人力资源部和办公室。

2011年元月15日之前确定2011年目标管理责任制方案。同时，各经营单位、各职能部门要根据自己本单位、本部门实际情

况部署好年底的各项工作，为明年工作打下良好基础。

二、认真组织好2011年竞聘上岗工作

（一）2011年竞聘上岗原则上参照吉白酒集[2003]10号印发的《集团用工管理制度》文件和吉白酒集[2010]19号印发的《吉安白鹭酒店集团2011年机构岗位设臵》执行。

（二）竞聘上岗程序

1、根据集团岗位设臵，由申请人填写竞聘岗位申请表。实行由上至下，一级聘一级办法，组织实施。

2、各经营单位、职能部门负责人根据集团下发的聘任通知书履行相应职责。

各类在岗工作人员如不需调整岗位，则直接进行续聘，签订续聘劳动合同后上岗；如需调整工作岗位，则在2011年元月5日前将岗位申请表交新竞聘岗位的所在部门经理。

3、第一岗位申请表收到后，部门领导应在二天内做出是否聘任意见。决定聘用的，签定聘用劳动合同后上岗；没有被聘用的，将申请表转交第二岗位的部门领导，该部门领导应在两天内做出是否聘用意见，决定聘用的签定劳动合同上岗；没有聘用到的将岗位申请表退还其本人，由其本人在集团范围内自寻岗位。如找到接受部门则签订聘用劳动合同上岗；如未找到岗位，则按停薪留职处理。

（三）所有在岗人员在续订或签订聘任合同后重新上岗。原停薪留职人员如已到期，则由集团办公室负责通知其本人在2011年

元月3日—元月5日回集团参加竞聘；如未到期，则等到期后再向集团提出上岗申请。所有参加竞聘未被聘用人员，按停薪留职处理，或可志愿办理买断公职手续。并于2011年元月15日前办理好停薪留职手续和买断公职手续。逾期不办理停薪留职手续或买断公职手续，并不缴清相关费用，集团将停止办理其养老保险和公积金，并将依据《劳动法》相关规定，予以登报除名。

（四）全部竞聘工作必须在2011年元月15日之前完成。

三、2010年评先工作

（一）评比先进工作者的条件、比例及范围：

1、评先条件：必须是在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，全面或超额完成本职工作，表现突出（具有突出先进事迹），在员工中起到模范带头作用的员工。

2、评先的比例：各经营单位的评先比例一般控制在5%以内，职能部门因受人数限制不定比例，符合条件的报集团研究决定。

3、评先的范围：一般应在一线员工中产生，符合条件的特别优秀的管理人员也可上报。

（二）评选先进集体：

各单位认真组织筛选，在本完成任务突出、管理较好、服务质量较高、领导和消费者较满意的集体，原则上每个单位各推选一个。

评选先进个人和先进集体申报程序：上报集团先进的员工必须先由各经营单位、各部门组织本部员工进行推选，并附上其先

进事迹材料和先进集体名单一并报集团人力资源部，最后提交集团总经理办公会审批，并在集团年终总结大会上予以表彰。

（三）评选节能降耗标兵

1、评标兵条件：必须是在工作中有强烈的节能降耗意识和责任感，善于开动脑筋总结经验，能从各种工作细节中发现归纳出节能降耗的方法、点子，并且能在工作中运用贯彻执行，表现突出（具有突出先进事迹），并且在员工中起到模范带头作用的员工。

2、评标兵的比例：各经营单位的评先比例一般控制在4%以内，职能部门因受人数限制不定比例，符合条件的报集团研究决定。

3、评标兵的范围：一般应在一线员工中产生，符合条件的特别优秀的管理人员也可上报。

（四）评选节能降耗优胜单位：

各单位认真组织筛选，在本完成节能降耗任务突出、各项能耗指标和上相比有大幅度的节约的集体，原则上每个单位各推选一个班组。

评先申报程序：上报集团先进的员工必须先由各经营单位、各部门组织本部员工进行推选，并附上其先进事迹材料和先进集体名单一并报集团人力资源部，最后提交集团总经理办公会审批，并在集团年终总结大会上予以表彰。

所有评先工作务必在2011年元月15日之前完成。

四、认真做好2010考核工作

（一）考核范围、对象

1、考核范围为集团所属各经营单位和各职能部门。

2、考核对象为集团所属各经营单位和各职能部门所有在编员工和非在编副经理以上管理人员，包括专业技术人员（初、中、高级）、管理人员、普通员工等。

（二）考核内容

考核在重点考核工作实绩的同时，要将考核对象的行为规范和职业道德、业务素质、工作作风、敬业精神、廉洁自律列入考核内容，具体如下：

1、有以下行为之一的，年终考核定为不合格：（1）参与赌博、迷信、色情等活动被有关部门处罚；（2）因打架斗殴、酗酒闹事，严重违反社会公德造成严重后果；

（3）有贪污、受贿、行贿、偷盗行为；

（4）利用职权或职业之便谋取私利，“索、拿、卡、要”；（5）因工作失职，导致重大政治接待任务未能圆满完成或客户投诉，以及受到领导点名批评，严重影响集团声誉，给集团造成重大经济损失。

2、考核档次分为优秀、合格、基本合格和不合格四档；

3、优秀档次占总的考核人员比例不得超过10%。

（三）考核程序

1、各经营单位办公室到集团办公室领取《事业单位工作人员考核登记表》，到集团人力资源部领取民主测评表，并下发到各部

门，由部门组织在编员工认真填写。

2、民主测评

（1）经营单位领班以下在编人员和各职能部门在编工作人员在2011年元月10日以前由各部门经理组织考核民主测评，然后签署考核档次意见。

（2）各经营单位中层管理人员分别由集团人力资源部汇同各经营单位主要领导组织领班、管理员、干事以上管理人员进行民主测评，在2011年元月15日以前完成，然后由各经营单位分管总经理签署考核档次意见。

（3）各经营单位及集团各职能部门副职以上（含总助）管理人员由集团人力资源部组织民主测评。

测评集团各职能部门副职以上人员时，参加人员为：集团各职能部门副职以上人员、各经营单位副总（含总助）以上人员、集团机关行政人员。

测评吉安宾馆副总（含总助）以上人员时，参加人员为：集团副总以上人员、各职能部门副职以上人员、吉安宾馆中层以上人员。

测评白鹭宾馆副总（含总助）以上人员时，参加人员为：集团副总以上人员、各职能部门副职以上人员、白鹭宾馆中层以上人员。

测评鑫鹭公司副总以上人员时，参加人员为：集团副总以上人员，各职能部门副职以上人员、鑫鹭公司、吉安宾馆、白鹭宾

馆中层以上人员。

测评庐陵宾馆副总以上人员时，参加人员为：集团副总以上人员，庐陵宾馆中层以上人员。

民主测评在2011年元月20日以前完成，并汇总上报集团董事长，由集团董事长签署考核档次意见。

3、各经营单位办公室负责将在编人员的考核表格回收，并于2011年元月20日前上报集团人力资源部，人力资源部汇同集团考核小组确定考核结果。

4、领班级工作人员民主测评表由部门组织准备并负责汇总。中层管理人员及各经营单位、各职能部门负责人民主测评表由人力资源部组织准备并负责汇总。

5、在编人员考核表格由集团办公室汇总上报市人事局专业技术管理科备案。6、2010所有考核工作必须在2011年元月20日之前完成。

五、集团2010工作总结和表彰大会

集团2010工作总结和表彰大会于2011年元月23日前召开。

因时间紧迫，各经营单位、各职能部门接到通知后，要认真组织学习讨论，按通知规定的时间和工作要求，尽快抓紧贯彻落实。

二0一0年十二月二十日

第四篇：书法协会五月份工作计划书

书法协会五月份工作计划书

时间转瞬即逝，弹指一挥间黄金的五月即将如约而至，在阳光的灿烂、花儿的芬芳下书法协会将再接再厉，力争全力做好五月份各项工作以不负艳阳的辉煌。现将协会五月的工作计划安排如下：

一、招新

五月来临，书协将在五月的第二周进行招新工作，即书协再次面向全校所有同学招纳书协成员，此次招新由协会宣传部做出海报，并选择合适的时间和地点进行宣传全力做好此次招新工作。此项工作计划旨在增加书协成员，发掘并培养全校学生的特长，丰富同学们的业余生活，同时也为书协以后的发展奠定基础，非常有利于协会的发展和壮大。

二、换届

由于随着时间的推移，本学期也即将走向期末，学期结束过后书协的所有大

二、大三成员以及各会长、部长也将离开学校到外实习，所以书法协会将在五月份的第三周左右进行换届选举工作。换届工作直接关系到协会以后的发展和壮大，因为只有一个良好的领导班子才能带领出一个优秀的集体、和睦的家庭，所以换届工作也将是本月工作的重中之重。换届前协会将通知所有书协成员参加换届选举大会，大会中每个书协成员都将有机会和权利参加竞选，承担会议的各评委将会做到公开、公平、公正的原则，力争选出一个有责任心、有能力的领导班子。此项工作是协会历年来所必需面临的，也是一项至关重要的工作任重而道远，书法协会将全力认真对待。

三、欢迎欢送会

五月里书法协会将在换届工作结束后的下一个周，也就是五月的第四周

左右，举办一次大型的欢迎欢送会，本次会议的主要内容是：欢迎新一届书协的领导班子上台承担协会各项职务和各项工作，并做上任宣誓报告，再大概谈谈自己理想的协会未来发展方向。再由各会长、部长给予新一届领导班子鼓励和支持，教他们承担责任人后具体的各项工作要求和工作须知，鼓励并相信他们一定不会辜负其所望，感谢他们这一年以来对其工作的大力支持和互帮互助，祝愿他们学业有成、前程光明无限。而后!因为协会所有的学长、学姐将马上离开学校、离开书协，去创造属于他们的另一片天堂，所以由书协所有大一成员欢送各学长、学姐，感谢他们这一年以来对其的关心、照顾，以及孜孜不倦的教诲，祝愿他们在另一片蓝天下，依然尽情翱翔、创造奇迹、明朝更领风骚。最后全体大一成员齐唱《感恩的心》献给所有的学长、学姐，以表内心深处最真挚的谢意。此项工作意义巨大，无论从各方面来说它都非常有利于协会各方

面的发展，是协会所有成员之间心与心的交流、碰撞和摩擦，是情感的交织、融汇和贯通，使书协如家“书协如家、丹青长存”的心愿更快一步得以实现。

四、每周练字

练字依然是协会每周的必做工作，所以五月里照旧会安排时间让协会成员到场练字，使他们不厌其烦，相信终能修成正果。历经差不多一年来的练习，协会所有成员都具有了一定功底，这无不使我们感到欣慰和自豪，这也是我们这一年以来在工作上取得的一份不小的收获。

结语：

上述工作计划即为书法协会在五月份的工作计划，本计划完全从协会的实际情况出发着力与现实、放眼于未来，同时我们也深知事实的严峻，但书协将始终秉承“相亲相爱一家人”的宗旨，努力实现着“书协如家、丹青长存”的共同心愿，铸造出一片别样的辉煌天堂。

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第五篇：关于做好春节期间防火防盗等工作的通知

关于做好春节期间防火防盗等工作的通知

各地分公司、各项目管理处：

我国传统佳节—春节将至，为切实做好防火防盗等安全防范工作，最大限度的消除安全隐患，让业主及委托方能过一个平安愉悦节日，请你们务必做好以下四项工作：

一、做好项目春节安全防范的宣传和告知工作，切实增强业主安全防范意识。

二、加强秩序维护管理工作

春节期间是偷盗案频发时期，请你们落实加强门岗外来人员、车辆的盘查和巡逻检查等工作，防范偷盗事件发生。

三、加强消防安全管理工作

消防工作涉及重大人身财产安全，至始至终都是物业管理工作的重中之重，节日期间更甚。故请你们在节日期间，一定要重视火灾预防工作：

1、加强对消防设施设备的检查工作，发现问题及时解决，保证消防设施设备完好。

2、加强消监控的值班和巡逻检查，时刻掌握项目区域内的消防安全动态；春节有燃放烟花之习俗，极易发生火灾事件，故须特别关注烟花燃放节点，提高警惕，尽可能预防和避免火灾发生。

3、加强消防通道管理工作，引导业户规范停放车辆，确保消防通道畅通。

4、为防患于未然，项目物业服务中心、岗亭及监控室等须配置两只灭火器，以备不时之需，故请你们即日起，检查灭火器配置和状况，如缺或须更换，请尽快落实配备；上饶信州区项目报分管总监，由总监书面报公司工程部尽快落实配发。

四、加强水电等共用设施设备检查工作

为确保节日期间水电等设施设备处于完成状况，保证业户用水用电等安全，请各地分公司、各项目物业管理处组织认真检查设施设备基本情况，及时排查显性或隐性问题，让业主或委托方能过一个安心、舒心和祥和佳节。

特此通知！

公司品质部 2015年1月12日