50842井队2011年华北局第一季度安全检查汇报材料（5篇模版）

第一篇：50842井队2011年华北局第一季度安全检查汇报材料

50842井队2011年安全工作汇报材料

尊敬的各位领导：

你们好！首先我代表50842井队全体职工欢迎检查组领导光临我队检查指导工作，现将我队2011年出队到现在所做的一些工作向各位领导做以简单汇报：

我队今年2月22日出队，现有职工49人，目前正在施工的DPS-5井是我队今年施工的第一口井，目前本井属于三开水平段施工，以“深抓管理 落实责任 强化监管 严格考核”的HSE工作思路，认真贯彻和落实集团公司、华北局华北分公司及五普2011年HSE会议精神及工作要点，紧紧围绕班组安全建设全面开展各项安全活动，着力推进井队安全管理水平，完善井队基础安全建设，层层落实安全环保责任制，不断深化HSE管理，提高素质，完善制度，狠抓执行，严格监管，努力实现全年的安全生产。

一、落实完善安全生产各项规章制度

认真落实岗位安全责任制，及时完善各项规章制度及对各项管理台账的更新。坚持做好周安全检查及HSE周例会制度，及时对上级文件精神的传达和落实，认真宣传学习及落实集团公司及华北局华北分公司《安全生产禁令手册》，不断提高员工的自身素质和修养。出队后签订了井队和班组，班组与个人的健康安全环保责任书；并进行了全员2011年安全承诺，根据局及公司要求，更加细化了各岗位的责任区的划分，明确其责任人，并相对应制订了责任区的检查标准及检查表，做到不留死角、不留盲区，将责任心真正落实到每一个角落及

每一个岗位，做到一岗一责。并根据华北局、华北分公司新制修订的HSE工作考核和奖罚有关规定以及公司下发的《基层单位班组HSE责任制奖惩暂行办法》，结合井队自身在日常工作中每班都将对各个班组进行考核，并与安全考核奖金相结合，做到奖罚分明，从而不断加强职工的责任心调动其工作积极性；

二、进一步深化开展“我要安全”主题活动

今年我队在去年的基础上继续深入开展“我要安全”主题活动，积极贯彻落实局、分公司精神和五普公司关于开展活动的要求，首先对职工进行广泛宣传，积极动员，结合井队实际，根据活动方案展开一系列的安全主题活动，进行了读“生命第一”一书大讨论即“安全为了谁”，职工们在讨论会上也谈了谈新的一年对安全工作的新的认识，营造出浓郁的活动氛围；每天都由跟班干部带领班组进行“我要安全”岗前宣誓活动，树立了岗位风险意识；开展了全员安全承诺活动和禁令深化活动，使各规章制度在每个人的脑海中达到根深蒂固，每个人的安全责任和义务更加明确，在生产中担负的安全职责更加明了；继续深入开展包括争当“安全卫士”、“隐患排查能手”、“党员责任区”、“共青团员安全示范岗”等一系列的活动，并每月进行评选、公示后进行奖励，我们要通过这些活动纠正一些习惯性违章和不安全行为习惯并激励职工的工作积极性。尤其是井队延续了近两年开展的岗前十分钟 “不识风险不上岗”活动，我们将全员参与从各作业环节及各个岗位进行全面系统的开展危害识别活动，并制定出相应的防范措施，搜集整理并下发学习，使职工的安全意识在去年的基础上再

上一个新的台阶，从而为井队安全生产打下坚实的基础。

三、加强设备管理，做好本质安全

首先我队每周进行一次设备安全检查，对各班分管的设备进行一次设备安全评比，做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查，使安全生产工作制度化、规范化。总结出设备发生的事故教训，并分析原因包括制度执行不到位和检查监督不力等等造成的并制定相应的防范措施。为了确保各项安全制度落到实处，井队规定各设备管理人员无论做什么事，设备安全检查首当其中，形成了重抓安全，时时抓安全的氛围，同时我们还针对冬季施工要求各个班当班期间进行不定期的专项设备安全检查，以设备各个连接部位、保养点为重点，责任落实到人，以中午、晚上易发生设备人身事故期间为设备重点安全检查时间，并采取白天检查与夜间检查相结合。

为了使冬季施工设备能在寒冷的条件下正常运转，我们针对安装了电加热的装置制定了检查项目，以确保使每个控制气阀、电加热装置能正常工作，保证了冬季施工的安全生产。

四、加强井控管理工作

五、继续认真开展安全教育培训，提升安全素质

井队根据本单位实际情况编制班组年度安全培训学习计划，主要方式为现场培训及实操，结合本岗位特点，重点放在三大工种的技能操作方面，通过多种形式来加快提高职工的操作技能。

以上就是我队出队以来所做的一些工作，由于时间较短还有很多

工作和活动没有全面展开，而正在开展的安全活动还不够细致，下一步需要更进一步的加强，将安全工作分解到每一个人，认真落实各岗位责任区，加强监管力度，真正做到“不漏死角，不留隐患”，为实现华北局、华北分公司健康和谐可持续发展做出新的贡献！

不足之处希望检查组领导给与批评指正，多提宝贵意见。谢谢大家！

50842HB井队

2011年3月22日

第二篇：2017年华北能源局检查监理汇报

内蒙古扎鲁特-山东青州±800千伏特高压直流线路工程（河北段）

华北能源监管局开展电力建设工程施工安全质量安全督查 监理工作汇报

江苏省宏源电力建设监理有限公司监理项目部

2017年5月

尊敬的各位领导、专家：

大家好！欢迎各位领导、专家莅临内蒙古扎鲁特-山东青州±800千伏特高压直流线路工程（河北段）检查指导工作，我谨代表监理项目部就本次对电力建设工程施工安全质量安全督查检查监理工作简要汇报如下：

一、工程标段基本情况简介：

内蒙古扎鲁特-山东青州±800千伏特高压直流输电线路工程（冀4标段），线路位于沧州市，起点河北省境内的沧州市青县小黄洼村东南(津冀省界)（N3601塔），止于沧州市盐山胡麻湾(冀鲁省界)（N3834塔），沿途经过河北沧州市青县、沧县、黄骅市、孟村县、海兴县、盐山县六个县级行政单位，沿线地形以平地为主，其中平地占95.8%，河网占4.2%，交通条件较好，线路长度：118.564km，曲折系数1.093。

本标段基础全部为灌注桩基础。杆塔为自立式铁塔。导线采用8×JL1/G3A-1250/70钢芯铝绞线；地线两根为LBGJ-150-20AC铝包钢绞线。

二、工程参建单位：

项目法人： 国家电网公司

项目建设管理单位： 国网河北省电力公司

设计单位： 河北省电力勘测设计研究院

监理单位： 江苏省宏源电力建设监理有限公司

施工单位： 河北送变电工程公司

二、监理资源投入情况

江苏省宏源电力建设监理有限公司高度重视本工程监理任务，选派±800千伏哈郑线、宁东-山东±660千伏直流输电示范工程、蒙西～天津南1000千伏特高压交流输变电工程监理项目部的骨干等优秀监理人员组建本项目监理部，监理项目部由总监理工程师、总监代表，安全、质量专业监理工程师，环保水保监理工程师，监理员，档案信息人员等构成，目前共投入25人，监理人员有监理工作资格证书和岗位证书，能够胜任本工程的监理工作需要。

三、开展的主要监理工作

在各参建单位的共同努力下，截止目前本工程未发送任何安全质量事故。监理开展

的主要工作如下：

1、加强监理人员的培训学习。监理项目部深刻认识到培训、交底的重要性，只有加强教育培训，不断强化全员安全质量意识，提高安全质量管控水平，才能更好地履职。全体监理人员及时学习了网省公司各种安全、质量管理文件及国内电力行业两起安全事故《11.24江西丰城电厂事故》《5.7江西丰城500千伏倒塔事故》监理项目部高度重视并组织监理人员专题学习、深刻汲取教训。监理部按照要求下发工程暂停令履行停工手续，安全问题不容忽视，要求施工项目部停工学习一天，另要求施工项目部对照要求进行自查，监理部即刻组织开展了施工现场隐患排查工作。

2、施工方案的审查与跟踪

监理项目部根据公司指示，对施工单位报审各级方案的审查及执行过程进行专项跟踪，责任落实到人。截止目前，施工单位报审特殊施工方案、一般施工方案及其它方案文件33份，形成文件审查记录份，其中，未执行15份，正在执行15份，已执行3份，跟踪执行情况良好。

3、强化安全管理。

3.1、加强施工单位“同进同出”人员管理、落实监理分包管理责任。为贯彻落实《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》、《国家电网公司特高压直流线路工程劳务分包“同进同出”管理实施细则（试行）》等文件要求，监理部要求施工单位把“同进同出”人员向监理部报备，以确保施工单位配备足够数量的“同进同出”人员。同时监理项目部也根据线路工程点多面广的特点，制定了各段监理人员责任划分表，明确各作业面现场监理负责人，落实各级监理人员责任，加强现场分包管控力度；

3.2、根据《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》要求做好风险提前预控，落实监理责任。加强三级及以上风险的管控力度，监理项目部张挂“施工现场风险管控公示牌”，第一时间能让全体建立了人员熟知风险类型时间，对三级及以上风险施工如：组塔、架线施工的地锚埋设、平衡挂线、附件安装等关键点进行安全旁站，并对临近带电体、重要跨越等特殊地形跨越进行重点监控。

3.3、加强施工方案管理，严格审查施工项目部各类技术措施及报审文件，并对方案落实情况进行跟踪管理。要求施工单位制订有针对性的跨越施工方案，经监理、业主及专家评审批准后方能施工，重要跨越时要求施工单位严格落实安全防控措施，施工、监理、业主项目部相关负责人现场监督，做到监理安全旁站率100%、安全监督到位率100%。

3.4、认真组织做好月度安全检查、各种专项检查，对检查中存在的突出和共性问题下发监理指令并要求施工单位对照问题举一反三及时整改，以确保各种检查的实效性。监理项目部每月在月度安全质量检查后及时组织召开监理例会和监理安全工作例会，通报安全检查情况，并形成会议纪要。

4、强化质量管理

4.1、对原材料、铁塔及架线物资进场的严格把关，从材料站到施工现场进行了全面检查，对于不合格的材料坚决不准入场或者责令清除出场；同时，监理项目部还针对材料现场保管，提出了具体的规范和要求，并严格督促落实。

4.2、根据工程实际情况和特点，对质量旁站项目进行梳理，制定针对性的旁站监理方案，并对旁站记录表的填写进行了规范，要求监理人员严格执行旁站监理，确保关键质量控制点监督到位，保证工程质量。监理项目部还加大了现场巡检和抽检的力度，及时发现施工中的质量隐患，要求施工单位立即整改。

4.3、在大截面导线压接质量方面，认真落实导地线压接旁站职责，监理部按照《国网直流部关于印发进一步提高1250平方毫米大截面导线架线质量管控措施的通知》和国网直流分公司组织举办的大截面导线压接和工艺培训要求，梳理大截面导线质量控制点，组织整个监理标段人员学习考试。架线施工现场监理严格按照压接流程逐步检查压接前后各类尺寸，确保数据满足要求，保证导线连接质量，目前执行情况较好。

5、规范拍摄数码照片，保证施工情况的可追溯性。

实时拍摄数码照片，真实记录施工质量及安全施工情况；按照《直流输电线路工程档案整理指导手册》、《技术资料填写手册》、《输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作要求》及规程、规范要求，及时进行施工资料、数码照片的收集整理，确保资料、数

码照片与工程建设同步。监理项目部参加业主项目部组织的“标准工艺样板验收”，并在施工中以旁站、巡视、监理初检等监理工作形式对其进行“标准工艺”应用情况的检查和评价。使“标准工艺”应用取得明显效果。

6、狠抓监理工作痕迹化管理。为确保本工程安全质量管控到位，监理部狠抓监理工作痕迹化管理，对在监理月度检查和日常安全巡视中发现的安全、质量问题采取“零容忍”的态度，及时发送监理工程师通知单要求施工单位整改，截止目前，形成监理巡视记录81份、专项检查记录7份、定期检查记录8份，已签发监理通知单69份，对发现的问题监督施工单位完成整改闭环。

7、重视信息系统应用

监理项目部设专人管理基建管理信息系统以及特高压直流工程管理信息系统，按照输变电系统管理要求及时处理施工单位上传的日报、周报、月报及相关报审资料，当日接收、当日处理；准时上传监理单位的日报、周报、月报及相关资料报业主项目部审核，当日编辑、当日报审。积极与施工、业主、系统信息管理员沟通，确保信息准时传递，准确反映工程实际进展情况。

五、结语

工程自开工以来，监理项目部的工作得到了国网直流分公司、河北省电力公司以及业主项目部的大力支持和帮助，在后续施工项目监理工作中，将不辜负业主的信任，我们监理工作将一如既往的高标准，严要求的开展，按照监理合同要求、依据监理大纲承诺，全面提高监理服务质量，为完成工程的各项建设目标而不懈努力！

敬请各位专家对我们工作中不足之处多提宝贵的建议，以便在今后的工作中不断改进和提高。

谢谢大家!

江苏省宏源电力建设监理有限公司监理项目部

2017年5月12日

第三篇：迎接局地面安全检查汇报材料

选煤厂安全工作汇报材料

2013年4月24日

0 选煤厂安全工作汇报材料

第一部分

本单位概况

一矿选煤厂属于矿井型选煤厂，洗选工艺为重介、跳汰两种，年处理能力750万吨。主要产品有选中块、选小块、粒级煤、末煤，销售网络遍及全国各地，是冶金、化工、电力等行业的上好原料。

选煤厂下设六队一站和六个职能组室。全厂在册816人，其中干部56人，工人760人。

重介车间于1986年12月15日正式建成投产。处理能力450万吨。2004年开始先后对重介原煤筛、101#皮带和201#皮带、240#皮带等原煤系统设备进行了扩能改造。2009年扩建了重介三系统主洗设备采用了重介浅槽分选机（XZQ1648），2011年完成了重介一、二系统改造，将斜轮分选机更新为重介浅槽分选机。选煤厂年处理能力提升到750万吨。

跳汰车间是在对老厂进行多次改造后于1991年6月18日投产建成了一条年生产喷粉煤30万吨的跳汰洗选工艺生产线。

粒级煤车间于2007年4月26日建成投产，年生产粒级煤30万吨。

第二部分

今年安全工作的总体思路

以及在强化现场管理、安全培训教育、质量标准化建设、隐患排查治理等方面的具体举措

一、今年安全工作的总体思路

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极推进“1.4.2”安全管理模式，牢固树立“安全不能代表一切，但能否定一切”的管理理念。坚持“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁安排谁负责、谁在 岗谁负责”的原则。以落实逐级安全生产责任制为主线；以引深“十化”标准为基础；以区域职责划分、责任追究为手段，努力提高质量标准化水平。强化“半军事化”管理和“干部走动巡查”管理，认真做好隐患排查工作。下大力强化全员安全培训教育，全力提高广大干部职工整体素质，通过管理创新和技术创新，实现全年安全无事故。

二、具体举措

1、强化现场管理方面

1）严格执行干部走动巡查制度。充分发挥厂领导值班、跟班作用；严格执行队干跟班上岗制度，队干跟班上岗要认真履行四项职责（抓劳动纪律、抓正规操作、抓隐患整改、抓安全质量标准化），并在薄弱环节、重点部位、边远零散岗位、关键工序上严把安全关，认真排查不安全因素，制定相应安全措施；大班干部走动巡查要涵盖“两个三”、手指口述、汇报制度、安全帽带、操作证等，重点是安全隐患排查和安全监督检查。

2）严格跟班队干、工长“一碰头、三巡查、三汇报”制度。跟班队干、工长和安全工长，必须先于工人到达作业现场，晚于工人离开作业现场。上岗巡查要抓住重点、抓住关键、盯住薄弱环节，组织消除隐患和制止违章作业。要认真履行好在前、在后、在岗尽责的职责。

3）强化现场管理，特别要对停送电、起重运输、高空作业、瓦斯区域电氧焊等重点环节严格把关，真正把安全措施落实到现场。

4）坚持正规操作。所有岗位人员必须持证上岗，严格履行岗位责任制、操作规程和交接班制度。员工作业必须做到“上标准岗、干标准活、做标准事”。5）强力推行安全生产“半军事化”管理制度，以此规范员工的操作行为。跟队队干、工长、重点岗位人员要严格执行汇报制度。

6）深入推进岗位“手指口述”制度。每一工种，每一岗位在操作前，必须大声进行简洁明了的“手指口述”安全确认，达到避免误操作而引发事故的目的。

2、安全培训教育方面

1）坚持“二·五”安全活动。认真开展“两个三”安全教育培训，即所有员工必须熟知三个本工种事故案例、三条岗位操作要领。

2）在全面引深安全12法教育的同时，继续加强“12·60”安全不放心人员排查力度，继续引深各级领导包保谈心教育活动。

3）充分发挥党组织和党员在安全生产过程中的保障和骨干作用。工会、共青团、女工委要积极开展“群监网”、“青监岗”和员工家属联保活动。

4）坚持“干部上讲台、培训到现场”，认真开展“一周三培”，推广员工素质提升的“十步台阶”工作法。

5）利用职教优势，开展专业安全培训教育，针对性要强。今年我厂已经开展了两期专业安全培训，分别是“电气作业人员安全培训班”和“机械检修工安全作业培训班”。

6）利用集团公司和矿职教系统的教育体系，对我厂的配电工和天车司机进行安全专业培训，今年以来共培训人员35名。

3、安全质量标准化建设方面

1）以积极完成集团公司选煤部推进项目为动力，促进我厂安全质量标准化建设上等级，使我厂安全质量标准化建设不断向前推进。2）出台安全质量标准化检查制度，强化安全质量标准化检查。上旬、下旬由分管厂长牵头，组织相关组站进行动态检查，中旬由厂管理人员进行覆盖全厂的全面检查。安全标化组负责对检查的问题进行汇总、通报，下达到各队。相关组（站）对问题进行跟踪落实，实现闭合管理。对在规定时间内没有处理的问题，要进行处罚，随后再进行“三定”，如果到规定时间仍未处理的，停止责任人工作。凡在安全质量标准化检查中查出的重复问题，要加倍处罚。

3）实现安全质量标准化由静态向动态转变。队干、工长必须转变标准化搞突击的观念，必须严格执行质量标准化标准和落实岗位责任制，严格执行交接班制度。工长负责对每个岗位的质量标准化工作进行动态检查、打分、考核，考核情况班后通报，跟班队干负责落实。队干、各职能组站动态检查必须落到实处，要形成闭合管理。

4）要严格按照“十化”标准，全力打造高标准的示范车间和亮点区域。各队要严格划分岗位司机和专职标化人员的职责，充分发挥专职标化人员的作用，进一步夯实安全质量标准化基础。对各队（站）工作岗位、作业现场、管辖区域、操作行为等，都要进行严格的管控，采取有效的方法和措施进行治理和完善。

5）实行厂领导和职能组（站）包队、队干包班、工长包片的安全质量标准化包保责任制，负责组织、协调、监督、检查所包队、班、片的安全质量标准化工作。推行区域职责包保制，做到有责任标准，有区域划分，有经济考核。

6）认真执行“三级检查”制度。各队站要有安全标化月度工作主题，确定攻坚课题，对标化重点、难点进行攻坚。真正解决安全标化工作中长期存在的实际问题。

7）建立安全质量标准化“优胜队”、“明星员工”、“明星岗位”制度，制定了“优胜队”、“明星员工”和“明星岗位”标准和评定办法，对达到标准的，给予挂牌、公示、奖励。通过竞赛、曝光、亮相促进现场标化基础设施稳定提高。

8）完善视频监控系统，应用先进的保护装置，建设无人值守岗位，提升安全管控能力。

9）结合数字化矿山建设工作，采用厂工控环网等技术装备，改进和提高集控系统的安全性和可靠性。

10）加强各类工程的安全施工管理。各类工程必须按标准设计、按标准施工、按标准验收。

4、隐患排查治理方面

1）出台了选煤厂安全隐患排查制度。要以人的不安全行为和物的不安全状态为重点，全面开展隐患排查和治理工作。建立隐患排查系统，实现全员排查、登记报告、动态分析、分级治理、整改销帐的闭合管理。

2）扎实开展群众性反“三违”活动。厂级领导每月至少查处一名行为性“三违”人员，重点查处工长以上的干部；队级领导每月至少查处两名行为性“三违”人员；工长每月至少查处三名行为性“三违”人员。所有“三违”行为必须进行分析认定，对“三违”人员要进行帮教。“三违”人员的处罚，严格执行集团公司、矿、厂有关文件规定。实行反“三违”举报制度，积极开展群众性反“三违”活动，员工查出的“三违”人员，由 各队（站）书记进行谈心帮教，并对查“三违”人员给予奖励。

3）修订出台了选煤厂安全问责规定，严肃安全问责。发生严重隐患事故、出现隐患问题和触犯安全红线，要严格按照“四不放过”的原则进行分析，并按照集团公司、矿、厂安全生产问责有关规定进行责任追究、考核问责。

4）出台了选煤厂厂队级领导挂牌安全包保督查规定，严格落实包队厂长的包保责任，对所包队（站）的安全工作要有安排、有检查、有落实、有考核。

5）制定选煤厂安全奖惩考核办法，利用正激励手段，加大安全基金作用的发挥，突出正向激励。

6）单项工程和零散工程，要按照工序分解，制定施工安全技术措施。同一地点多工种作业时，队干必须在现场协调指挥。跨队组作业时，分管厂长必须在现场协调指挥。外单位人员作业时，相关职能组（站）人员必须在现场协调指挥。临时动议安排的工程或工作，必须提前与该地点责任主体队（站）进行联系，跨队（站）的工作必须事先经厂调度站协调，得到同意，工程负责人必须同辖区当班跟班队干联系、协商好安全注意事项后，方可开工。

7）加强外委工程管理。凡有外单位施工的，责任主体队（站）负有安全监管责任。责任主体队（站）要积极配合，并检查施工单位的安全措施和执行情况。凡发现与措施规定不符和影响安全生产的行为，要及时制止，并停工整改，整改完成后方可继续施工。

第三部分 安全工作存在的主要问题

薄弱环节及对策措施

一、安全不放心人员较多问题。由于作业人员素质参差不齐，特别是不放心人员的安全管理始终是难点所在。

对策措施：对安全不放心人员进行安全包保，上班期间全程跟踪，加强教育和管理，奖罚分明，并采用正激励政策。

二、行为性三违问题仍然存在。在作业中，为了抢时间、图省事，进行违章作业，往往是事故的诱因。

对策措施：对待三违行为，始终采取“严打”态势，发现一起，分析一起，追究一起，绝不姑息。同时要进行三违帮教。规范员工的操作行为，养成良好的行为习惯。

三、动态安全隐患问题。在生产过程中，随时可能出现，虽然概率小，但是极易引发安全事故。

对策措施：各级干部和管理人员每天深入生产现场，要把对动态安全隐患的排查作为重中之重，并严格按照安全隐患“A、B、C”和“红、黄、白”管理方式进行落实，该停产整顿的停产整顿，真正实现安全隐患排查治理闭合管理。

四、瓦斯区域电焊作业不规范问题。在作业过程中存在没有专用接地线，对仓口棚堵不好等问题。

对策措施：在进行电焊作业时，必须有厂领导在现场进行把关检查，严格要求使用专用接地线，使用专用不燃性材料对仓口进行棚堵，瓦检员、安监员必须在现场，防灭火措施必须到位，施工完毕必须专人停留两小时，并汇报厂调度站。第四部分 分析易发安全事故

防范重点和针对性措施

1、偏远单人岗位，由于违章作业或者违反劳动纪律，发生安全事故。

针对性措施：

1）加强岗位司机守岗守纪管理和教育，每小时向厂集控中心进行一次电话汇报。

2）各级管理人员，跟班队干和工长，执行班中三巡查制度。3）积极采用信息化技术，安装视频系统，进行动态监控。

2、起重、运输工作，由于违反安全规程，造成安全事故。针对性措施：

1）所有起重运输作业，必须制定安全措施或者安全作业工作票，5T以上必须有队干在现场指挥，10T以上必须有厂级领导现场指挥。2）运输作业必须做到人货分离。

3、登高（或者高空作业），造成安全事故。针对性措施：

严格执行《选煤厂安全规程》，登高（或者高空作业），必须拴好安全带。并有专人监护。

4、电气工作人员作业，由于违反安全规程，单人作业，没有监护人，造成安全事故。针对性措施： 1）严禁单人作业。2）严禁带电作业。3）作业前进行手指口述。4）提高自保互保意识。

5、检修作业，由于违反安全规程，没有执行停电挂牌制度，造成安全事故。针对性措施：

1）只要对设备进行检修，必须严格执行停电挂牌制度。2）两人以上作业，必须明确一名安全员，负责监督安全工作。3）各项检修工程，必须制定专项安全措施。4）检修作业前严格执行手指口述，并进行安全确认。5）系统检修，调度集控操作必须选择在检修状态。

6）包队厂领导必须深入现场，对所包队检修工作进行现场安全监督检查，及时消除安全隐患。

一矿选煤厂

2013年4月24日

第四篇：2018第一季度安全检查方案

2018松崮小学

第一季度校园安全大检查自查方案

2018.3

2018松崮小学

第一季度校园安全大检查自查方案

为进一步做好校园安全工作，严防各类事故发生，根据县政府安委会第一季度安全工作调度会要求，特制定我校第一季度校园安全大检查自查方案：

一、指导思想

为认真贯彻各级安全工作会议精神，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，强化责任落实、制度落实与隐患排查治理，认真履行安全监管职责，深入开展“消防安全”、“道路交通安全专项整治”、“打非治违”等活动，有力保障小学幼儿园的平安稳定。

二、工作目标

进一步提高安全责任意识，牢牢绷紧安全这根弦，全面落实教体局、教体办的安全监管责任及学校幼儿园、教干教师安全管理主体责任，以杜绝校园安全事故的发生为目标，以深入开展安全检查、打非治违为抓手，以安全隐患排查整改为手段，全面排查治理校园及周边安全隐患，坚决防范各类安全事故的发生，确保全年工作收好尾。

三、检查内容

1、安保“三化”建设。一是加强对安保人员的专业培训，严格落实各项安全保卫措施。二是严格落实门卫管理。各中小学校、幼儿园要继续严格实行封闭式管理，严格校门出入登记审查制度、外来人员身份证查验登记制度，保安“六佩戴”制度，各学校一定要给学校保安配备保安服、武装带，有利于“六佩戴”制度的落实。三是落实24小时无缝隙领导带班、教师值班制度，带班领导、值班人员必须严格遵守值班规定，坚守工作岗位。四是加强对安保器械的管理与使用。

2、校车安全。一是完善校车恶劣天气等自然灾害下应急预案；二是校园交通安全工作责任制，将安全责任进行科学分解，做到人人有责，人人尽责，防止因恶劣天气造成校园交通安全事故。三是各单位要加强校车运营情况调度，要求辖区内学校幼儿园督促校车所有人及驾驶人加强校车的检修维护，严防校车“带病”上路，进一步落实防滑措施，加强随车照管人员责任意识，根据天气、路况及时做出调整。开展校车专项治理，同时，向教育主管部门汇报。四是建立健全校车档案。

3、消防及用电安全。一是学校（幼儿园）教学楼每层楼醒目处张贴安全疏散楼层图，安全出口、疏散通道和楼梯口应设置符合要求的灯光疏散标志。学校消防器材必须按标准配备，定期检修；各学校消火栓一定保证供水，干粉灭火器必须摆放在楼层醒目处并且有明显标志。二是学校（幼儿园）要加强用电安全管理，管理人员要定期对供电线路、用电设备进行检修，老化线路要及时更换，严禁超负荷运转；严禁使用电热毯、热得快等电器，发现问题及时解决，确保

安全用电。三是学校幼儿园节假日、双休日要严禁学生带火种上山，加强森林防火法律法规及火灾案例的宣传，严禁在林区内上坟、烧香、燃放鞭炮，严禁放火烧荒、乱点柴堆草垛，防止引发火灾。

4、寒假安全。一是加强防滑冰溺水教育。学校在寒假前要对全体师生进行有针对性的安全教育，特别是防滑冰溺水教育。二是加强交通安全教育。农村学校应建立“路队”制度。学生放学要根据学生的居住地组织路队，遵守交通规则，统一排队回家。三是切实抓好冬季取暖安全工作。要抓好教室、办公室、宿舍、传达室等煤炉取暖的管理，取暖炉及烟筒周围严禁堆放任何易燃物品并且安装适合的防护网架，取暖炉及烟筒周围杜绝堆放易燃品或张贴、悬挂纸质物品；排烟设施必须畅通并且无泄漏，确保室内空气流通，要经常开窗通风换气，保持室内空气新鲜；采取空调取暖，更新设备，更新线路，确保取暖安全。

5、传染病防控。一是集中消毒。图书室、阅览室、厕所等场所进行彻底、集中杀毒，切断病毒传染源。幼儿教室要在幼儿离校后科学利用紫外线定时消毒，对教室、宿舍等聚集场所要每天通风，保持空气清新。二是落实卫生制度。把好四关：入学后，对幼儿园及小学低年级学生，一定要把好晨午检关、消毒关、追踪随访关、日常卫生教育关。三是预防传染病。各幼儿园的手足口病、腮腺炎、流感病例一旦达到卫生部规定的相应人数，要严格按照卫生疾控部门的要求，该停班的停班，该停园的停园，绝不能犹豫不决。四是做好预防接种工作。对新入托、入学儿童，要严格收取和细

密排查儿童预防接种证，积极配合卫生疾控部门做好疫苗接种补种工作。同时要积极做好预防结核病传染工作。

6、周边环境安全。一是定期对校园周边安全进行排查，建立排查台账，联系公安、城管、文化、卫生等部门取缔学校及周边200米范围内的违规经营的摊点，商贩。二是加强校园周边交通安全，清楚占道经营的小摊点，规范管理校园内，校门口的车辆，加强学生上下学路队管理。

7、校舍安全。一是施工学校加强安全监管，认真落实施工安全责任制，采取有效隔离措施，杜绝安全隐患事故的发生。二是加强学校体育设施、幼儿园儿童玩具、高大建筑的安全管理，及时对破损设施的及时固定和维修，消除了安全隐患。三是严格落实校舍安全隐患排查整改制度，加强下雪天车棚，平房的安全管理，对建筑设施排查隐患及时进行整改。

8、充分利用安全平台，完成学校版、家长版的学习作业。

第五篇：煤矿迎接第一季度检查汇报材料

石圪台煤矿

第一季度本质安全管理体系考核验收汇报材料

尊敬的各位领导： 大家好！首先我代表石圪台煤矿全体员工，对公司第一季度本质安全管理体系考核验收检查团各位领导莅临我矿表示热烈欢迎！

2012年我矿认真贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准以及上级部门有关安全生产规定，强化安全监管和安全工作执行力、深化整治、细化责任、夯实基础。以“本质安全管理全面提升年活动”为契机，全面提升矿井本质安全管理水平，建立安全生产长效机制，截止3月6日未发生人身伤害事故，连续保持安全生产2070天。

一、矿井各项任务指标完成情况

1、产量完成情况：生产原煤218万吨，商品煤184万吨。

2、进尺完成情况：掘进进尺8316米。

3、安全情况：年初至今全矿未发生一起轻伤及以上人身伤亡事故。

4、体系建设情况：本质安全管理体系力争保持神华二级，争取向本安一级矿井迈进。

二、采掘布置情况

目前我矿生产格局为“三综五连”，截止3月5日，综采一队回采22303工作面，已推进1737.8m，剩余2743.2m；综采二队回采12102工作面，已推进789.6m,剩余130.4m；综采三队回采22上204面Ⅰ段，已推进5.6m,剩余717.4m；连采一队掘进22304主辅运顺槽，计

（三）、通风系统

我矿通风方式为中央分列式，通风方法为抽出式。全矿井五个进风井｛工业广场四个井筒（1号副平硐、2号副平硐、1号副斜井、主斜井）}及风井场地的二号进风斜井，回风井1个。配备两套同等能力的主要通风机，型号为FBCDZ-10-№36对旋轴流式，功率2*800kw。二月下旬测定总回风量16815m/min，负压1250pa,等积孔9.43m。采掘工作面、变电所等主要硐室均为独立通风。矿井通风能力核定1268.3万吨/年，通风系统满足需要，稳定、合理、可靠运行。

23（四）、防尘系统

矿井主运、辅运、回风巷道均安设了消防洒水管路，副井工业广场建有4000m3高位水池。各巷道每隔500米安设一道净化水幕，胶运巷每隔50米设一个三通阀门，其他巷道每隔100米设一个三通阀门；煤机有内外喷雾，连采机配套除尘风机，各转载点全部封闭；采掘工作面、进、回风流安设净化水幕、综采工作面安设架间喷雾。

（五）、防灭火系统

全矿井有完善的消防洒水管路和消防器材。在生产过程中按照预防为主的原则，及时对综采顺槽联巷和采空区进行封闭；定期进行火灾预测预报，束管监测即时对采空区气体成分进行分析，至目前为止，未发现有自然发火征兆。

我矿备有一台的移动注氮设备，设计流量800 m3/h，当矿井出现自然发火征兆时立即进行注氮防治。预防管理主要采用低负压通风、井上下封堵漏风等预防自燃措施；预测方法有采空区气体取样分

通讯畅通；安全监测监控系统实现了对瓦斯、一氧化碳、温度、风速、烟雾、风门开关、风机和设备开停等参数连续监测；设备点检系统提供系统设备运行参数，为做好设备预防性检修提供依据；矿井压力传输系统提供各综采工作面实时压力数据采集，保障实施合理的采掘方案，几大系统相互配合为矿井安全生产提供了良好保障。

四、矿井各项工作汇报

（一）、各级部门查出的隐患整改落实情况

1、地方管理部门查出隐患整改落实情况

2012年2月23日，陕西煤矿安全监察局榆林监察局检查组来我矿进行了安全检查，共查处问题4条，分别为：1）安全生产许可证于2012年2月14日到期；2）重大隐患台账未按规定报送榆林煤监分局；3）压风系统主管路已安装完毕，空压机未到货；4）22303综采工作面采空区部分顶板10米多长未冒落且未及时处理。针对第1条责令我矿立即停止生产。（附图）

2、神华集团突击检查隐患整改情况：

2011年10月8日，集团公司安全生产突击检查组来我矿进行了安全隐患检查，检查出安全隐患共31条：截止10月30日已落实整改29条，2条正在落实整改中，具体为：

（1）、周边存在22个小煤矿分布在一、二、三、四盘区，有的关闭，有的停产，但封堵资料未移交，不排除有盗采、水大、瓦斯情况，对矿井安全开采构成重大威胁，属重大隐患。

未完成原因：陕西省下发文件要求22个煤矿全部停产封闭，目

信站，开展的业务有：国际、国内语音，数据、调度录音系统，小灵通无线通信系统及ADSL.VDSL等基础电信和网络业务。

分地面和井下两个部分：地面75部电话覆盖了办公系统、地面辅助系统、后勤保障系统。

井下78部电话机全部使用本质安全型电话机，各采掘工作面及每部胶带机头都安设了可直拨调度室电话。配套设备符合相关规定。有线通讯系统具体已覆盖井底车场、调度室、各采区变电所、水泵房、所有机电硐室、配电点等。

无线通讯系统2006年实施完成，并竣工验收使用，2007年系统进行过一次升级，而且与调度电话互联互通。无线通讯信号覆盖主要辅运大巷、主运胶带机胶运巷、综连采工作面、破碎机、变电所、配电点、水泵房等。

2、井下人员定位系统：

我矿于2008年施工人员定位系统安装，并竣工验收使用，型号为KJ133。2010年底厂家来我矿进行过一次补盲工作，2011年3月份将射频卡更换为具有声光报警、振动、呼叫功能的新一代射频卡，2011年10月份，系统又进行一次扩容升级，升级之后容量将原来容量1万张射频卡，扩大到3.6万张射频卡。现在井下装有人员定位分站47台，已做到各个出入井口、辅运大巷、主运胶带胶运巷、变电所、综连采工作面及工作区域都安设定位基站、定位器，能够准确掌握人员动态分布情况、采掘工作面人数及井下所有人员及车辆总数。并能查询行走路线轨迹及入井月报、明细查询等功能。矿调度室可随

紧急避险系统已按照要求，为入井人员配备了额定防护时间不低于30分钟的(型号为ZH30D）隔离式自救器，永久避难硐室设置标准和救生舱已上报公司解决。

（三）、安全管理亮点

1、为加强我矿培训管理工作、提高培训学习效果，保障安全稳定生产，根据神东煤炭集团培训工作要求并结合我矿培训工作实际情况，经矿领导多次研究、探讨，制定了《石圪台煤矿培训讲师聘任制度》，并经发布公开招聘公告、公开报名、资格审查、面试与试讲、公示与任职等环节公开招聘了34名培训讲师，使我矿讲师队伍得到了进一步扩大，并从很大程度上调动了员工的学习情趣和上进心，创造了良好的“竞聘上岗，择优录用”的氛围，取得了比较好的效果。

2、为了加强安监员在井下现场检查不弄虚作假，走马观花现象发生，我矿从安全生产实际出发，为安监员制订了跟班工单，在工单中明确了本班检查重点内容、行走路线、存在的安全隐患和处理情况、交接班内容。通过实行安监员工单制使接班安检员了解上班存在的问题和整改情况，对没有及时整改的问题进行跟踪落实。

3、为推动矿本安信息系统运行管理工作，我矿制定了《石圪台煤矿本安月度考核加分项上报奖励办法》，办法中明确了上报项目和奖励标准。上报新增危险源或修正的危险源，被安监局采纳一条，奖励上报人100元，在本单位本安月度考核中加1分；上报新增动态考核标准，和不安全行为认定标准，被安监局采纳一条，奖励上报人200元，在本单位月度考核中加2分。通过本办法的实施，大大调动