韩城市：“三建五联三争创”再掀村级党组织升级晋档热潮

第一篇：韩城市：“三建五联三争创”再掀村级党组织升级晋档热潮

韩城：“三建五联三争创”再掀村级党组织升级晋档热潮

韩城市委组织部 杨金鹏 王军朋 0913－522871

3今年以来，韩城市以基层组织建设年、领导干部下基层“三问三解”等活动为契机，扎实开展“三建五联三争创”活动，推动村级党组织升级晋档、科学发展、整体提高。

一、抓好三项建设，建强村级党组织。一是建队伍。大幅提高村“两委”主要干部工资待遇，及时调整群众意见大、不能胜任的村党组织书记。扎实开展“在能人中培养党员、在党员中培养能人”的“双培”工作，狠抓村干部教育培训工作，着力提升农村党员和干部队伍整体水平。下势整顿“软、弱、散”的村级组织，进一步夯实农村发展基础。二是建阵地。认真落实基层组织建设专项经费，为农村党建活动开展提供更有力的经费保障。在镇（办）机关，加快建设高标准的文体活动室和图书室，大力改善乡镇干部的工作生活条件。按照“标准统一、质量优良、设施完备、功能齐全”的要求，完善村级组织活动场所，严格规范村组织日常活动。三是建机制。建立了农业、林业、水务等涉农部门联席联动机制，全力推动农村产业发展。积极推行文建明工作法，全面落实“一定三有”政策和考核奖惩制度，促进乡镇干部管理规范化。认真落实“四议两公开”制度，不断完善“三会一课”、流动党员管理等制度，着力推进农村基层民主管理制度化、程序化。

二、抓好“五联”工作，推动农村发展。一是领导带头包联。

1完善党建工作联系点制度，形成领导干部包抓后进村、困难户、重点项目和信访案件的长效工作机制。精心选派村“第一书记”（党建指导员）和驻村干部，强化对村务管理的科学指导。二是部门协作联动。全市各部门通力协助，组建联合帮扶机构和队伍，采取政策扶持、项目支持、技术服务和资金补贴等措施，帮助包联村完善基础设施、调整产业结构、发展多元经济。三是企业帮扶联促。引导非公企业承担社会责任，主动加强与包联村的联系，采取工业反哺农业、为返乡农民工提供就业岗位等形式，积极为农村发展、农民增收提供帮扶。四是党员示范联带。积极引导、支持村党员干部中的致富能人在村里创办各类致富项目，推行好的致富经验，发挥引领作用。在村级党组织设立党员联系点，指派专人负责指导联络，确保党员示范作用充分发挥。五是村村结对联建。对全市各村发展现状进行深入摸排、认真分析，在村与村之间组建帮扶对子，通过组织村干部座谈交流、现场观摩等形式，拓宽帮扶领域，加强产业合作，共享优势资源，助推后进村加快发展。

三、抓好三个争创，促进晋档升级。立足韩城实际，明确争创目标和评选条件，积极引导镇（办）、村及党员干部开展“三争创”活动：一是引导各镇（办）争创“十佳乡镇”；二是引导各村争创“示范村”（包括：产业兴旺富裕村、平安稳定和谐村、环境优美生态村）；三是引导党员争创“农村党员致富带头人标兵”。

目前，按照新一轮农村级党组织“升级晋档、科学发展”活

动分类标准及考核评价指标，已对全市村级党组织进行了细致排查和分类定级；确定县处级干部42人、科级干部414人，联系12个镇（办）、275个村、41个重点（民生）工程和42个重点信访案件，建立联系点456个，帮扶困难群众和产业发展户414户；争取资金400余万元，落实发展项目近30个，解决实际问题 60余件，在全市初步形成了“镇创十佳、村创示范、党员干部争做致富带头人”的竞争态势，为新一轮村级党组织“升级晋档、科学发展”注入了强劲动力。

第二篇：村级党组织升级晋档规划

孟嘴村村级党组织升级晋档

2012年工作规划

(2012年)

根据《定边县村级党组织升级晋档科学发展观活动实施方案》，结合孟嘴村资源条件、发展现状和村民的愿望要求，制定本计划。

一、基本情况

孟嘴村位于县城南部山区，距县城43公里,全村辖7个村民小组，170户790人。耕地面积5370亩，以种植土豆、荞麦为主，2010年全村粮食产量130吨；养殖业以农户散养生猪、鸡等家禽为主，年出栏生猪700头、鸡4000只。农民收入主要来自务工、经济林木及家禽养殖，常年外出务工50人。

二、基本思路、原则与目标

（一）基本思路

按照村级党组织升级晋档要求，立足当地资源优势，发展主导产业，强化科技支撑，改善群众生产生活条件。在稳定粮食生产的基础上，大力发展主导产业，重点抓好以养猪、鸡、蜂为主的养殖业和以枣皮、板栗、核桃、银杏为主的干果业。推进科技入户，提高种养水平，培养新型农民。加强农民职业技能培训，稳定外出务工农民队伍，农村和谐、富裕、文明。全村农民人均纯收入达到5000元以上。具体目标如下：

1、种植土豆2000亩、荞麦1000亩。

2、改良猪、鸡品种，扩大养殖规模。扶持养殖大户，建羊子养殖100只以上规模养殖场1个。全村年出栏生猪50头，鸡500只。

3、农民技能培训100人次，每个农民劳动力至少掌握一项实用技能，外出务工人员稳定在50人左右。

4、修建垃圾处理设施，农作物秸杆资源化率90%以上，构建资源循环利用的生态新村。

5、改造中低产田100亩；引导农民改建便民路10公里。

6、搞好库区移民前期准备工作，维护社会稳定。

7、结合新农村建设基本要求，改善群众基本生活条件。危房基本消除，旧房得以改造。新房建设统一规划，合理布局，美观大方。

三、实施布局与内容

（一）实施布局

以养殖业、干果业为主，形成“山上找票子，山下饱肚子”格局。坡上发展枣皮、板栗、核桃、银杏栽植；家庭发展猪、土鸡养殖。在全村适宜农户建设沼气，带动改

道路5公里。

7、整治村庄。科学规划，合理布局，对村庄进行综合整治，引导散居农户集中建房，解决农民建房占地多问题，实现节约使用土地。鼓励农民绿化、美化村庄，改变村容村貌。

四、保障措施

（一）加强班子建设

把党员培养成致富带头人，把优秀致富带头人培养成党员，把致富的优秀带头人和年富力强的党员培养成班子的后备力量，按照“双推一选”程序，搞好村级班子建设，努力把群众拥护，大家公认，有能力带领群众致富的人员选进两委班子。

（二）强化民主管理

建立和完善村党支部和民主管村的领导权，村民代表大会对民主管理村的决策权，村民委员会对民主管村的执行权，村民监督委员会对民主管村的监督权，本着群众自愿原则，坚持“一事一议”制度，发挥农民的主体作用，调动农民的积极性。

（三）创新工作机制

实行责任目标“四到位”，即“职责到位、服务到位、考核到位、奖惩到位”；实行工作方式“三分三合”，即职

第三篇：村级党组织升级晋档规划

*******村村级党组织升级晋档

****年工作规划

(****年)

根据《**县村级党组织升级晋档科学发展观活动实施方案》，结合***村资源条件、发展现状和村民的愿望要求，制定本计划。

一、基本情况

***村是乡政府所在地，距县城23公里,平均海拔650米。全村辖4个村民小组，167户621人。耕地面积696亩，其中：水田205亩，荒坡面积2500亩，经济园林330亩。种植业主要以水稻、小麦、玉米、洋芋、红苕为主，农作物播种面积930亩，2009年全村粮食产量130吨；养殖业以农户散养生猪、鸡等家禽为主，年出栏生猪700头、鸡4000只。农民收入主要来自务工、经济林木及家禽养殖，常年外出务工170人。

二、基本思路、原则与目标

（一）基本思路

按照村级党组织升级晋档要求，立足当地资源优势，发展主导产业，强化科技支撑，改善群众生产生活条件。在稳定粮食生产的基础上，大力发展主导产业，重点抓好以养猪、鸡、蜂为主的养殖业和以枣皮、板栗、核桃、银杏-1-

为主的干果业。推进科技入户，提高种养水平，培养新型农民。加强农民职业技能培训，稳定外出务工农民队伍，提高农民务工收入水平。尊重农民意愿，搞好村庄规划，加强基础设施建设，引导农民建院场、村路，改善村容村貌。加强班子建设，培养能人，发挥农民主体作用，促进又快又好发展。

（二）实施原则

1、把培育主导产业作为工作的重中之重，优化结构，形成优势，走“一村一品”的路子，打牢农民增收的产业基础。

2、从广大农民最关心、最迫切、最需要解决问题抓起，尽力而为，量力而行，着力解决农民生产生活中最迫切的实际问题，让农民得到实惠。

3、从实际出发，立足当前，着眼长远，因地制宜，体现特色，不搞形式主义，不搞形象工程。

4、发挥农民主体作用，尊重农民意愿，广泛征求农民的意见和建议，发扬自力更生，不强迫命令，不包办代替。

（三）发展目标

以枣皮、板栗为主的干果业，以养猪、鸡为主的养殖业上规模；劳动力种养水平得到提高，外出打工农民技能增强，收入明显提高；秸杆、粪便得到处理利用，基本消

除农村脏、乱、差；土地利用合理，住宅美观实用，生产生活方便；村级组织健全，村务管理民主，邻里和睦相处，农村和谐、富裕、文明。全村农民人均纯收入达到4000元以上。具体目标如下：

1、栽植枣皮规范建园100亩、板栗100亩。

2、改良猪、鸡品种，扩大养殖规模。扶持养殖大户，建生猪养殖50头以上规模养殖场1个。全村年出栏生猪700头，鸡3000只。

3、农民技能培训500人次，每个农民劳动力至少掌握一项实用技能，外出务工人员稳定在200人左右。

4、修建垃圾处理设施，农作物秸杆资源化率90%以上，构建资源循环利用的生态新村。

5、改造中低产田100亩；引导农民改建便民路3公里。

6、搞好库区移民前期准备工作，维护社会稳定。

7、结合新农村建设基本要求，改善群众基本生活条件。危房基本消除，旧房得以改造。新房建设统一规划，合理布局，美观大方。

三、实施布局与内容

（一）实施布局

以养殖业、干果业为主，形成“山上找票子，山下饱肚子”格局。坡上发展枣皮、板栗、核桃、银杏栽植；家

庭发展猪、土鸡养殖。在全村适宜农户建设沼气，带动改厨、改厕、改圈，改善农民生产生活条件。加强对农民住房建设的规划，基本保留已有形成的居住区，合理布局居住地设施。

（二）实施内容

1、发展干果业。枣皮规范建园100亩亩、板栗抚育管理100亩、户均年增收1000元。

2、发展养殖业。改良畜禽品种，采取政府引导，农民自愿方式，全村年发展养猪700头、土鸡4000只，养殖业户均增收500元。

3、改造农田基础设施。改造中低产田100亩，加强农田灌溉设施条件，开展测土配方施肥，提高农业综合生产能力。

4、实施改厨、改厕、改圈，改变人畜混居养殖方式，美化净化人居环境。

5、培训农民。培训农民500人次，每户培养1个种养能人，外出务工农民达到200人左右，农民工熟练地掌握1—2门职业技能，显著提高外出务工农民的工作稳定程度和工资水平，年人均务工收入达到8000元。

6、完善服务。完善1个村级医疗服务站，建1处农民文化体育活动中心，建1个科技书屋，电视入户率达到

100%，电话入户率达到99%。农村信息网络延伸到户。

7、改建村级公路。通过“一事一议”方式，改建便民道路5公里。

8、整治村庄。科学规划，合理布局，对村庄进行综合整治，引导散居农户集中建房，解决农民建房占地多问题，实现节约使用土地。鼓励农民绿化、美化村庄，改变村容村貌。

四、保障措施

（一）加强班子建设

把党员培养成致富带头人，把优秀致富带头人培养成党员，把致富的优秀带头人和年富力强的党员培养成班子的后备力量，按照“双推一选”程序，搞好村级班子建设，努力把群众拥护，大家公认，有能力带领群众致富的人员选进两委班子。

（二）强化民主管理

建立和完善村党支部和民主管村的领导权，村民代表大会对民主管理村的决策权，村民委员会对民主管村的执行权，村民监督委员会对民主管村的监督权，本着群众自愿原则，坚持“一事一议”制度，发挥农民的主体作用，调动农民的积极性。

（三）创新工作机制

实行责任目标“四到位”，即“职责到位、服务到位、考核到位、奖惩到位”；实行工作方式“三分三合”，即职责分、目标合，工作分、力量合，角色分、心气合。

（四）拓宽投入渠道

建立政府引导、农民主导、社会参与的多元化投入机制，采取“五个一点”的方式积极筹措资金，即农民集一点、能人投一点、政府补一点、银行贷一点。

（五）营造良好氛围

组织开展“五好文明家庭”评选活动和“富裕、文明、法制、卫生”四进农家活动，创建“六好”（组织领导好、经济发展好、基础设施建设好、人居环境整治好、社会事业发展好、民风淳朴治安好），着力倡导健康文明的生活方式，提高农民的思想道德素质。鼓励外出务工农民回乡创业，引导他们自力更生、投资投劳建设美好家园。

(六)发扬优良作用

用优良的作风推进新农村建设。加强农村基层党风建设，切实维护农民利益，不折不扣地落实各项惠农政策，把新农村建设的各项任务落到实处。

***村党支部

****年**月**日

第四篇：村级党组织升级晋档经验交流材料

**县在开展的村级党组织升级晋档活动中，以科学发展观为指导，以创建一类、扩大二类、提升三类、减少四类为目的，以加快农村发展、促进农民增收为重点，以发挥五个作用（县乡村党政组织主导作用、包抓单位帮扶作用、驻村干部抓促作用、党员干部带头作用、农民群众主体作用）为抓手，强力推进村级党组织“升级晋档，科学发展”活动，实现了基层组织建设与经济建设互动双赢。

精心安排部署，促进升级晋档活动高点起步。省、市升级晋档活动安排部署会议召开之后，该县迅速行动，周密部署，采取有效措施，全面启动升级晋档活动。一是科学分类定档。县、乡（镇）两级分别召开了升级晋档活动工作部署会，对乡镇党委书记、组织干部、驻村干部及村干部进行专题培训，并按照分类定档标准，由乡镇成立工作组，逐村、逐项摸底调查打分，县委组织部和县统计局考察审定，建立电子档案，并与党员信息库有效对接，实现准确分类、规范建档、动态管理。经考评，全县300个村级党组织中，四类村164个，三类村135个，二类村1个；二是明确工作目标。制定下发活动实施意见，明确了四年总体工作目标及规划，至2012年，全县三类村达56个、二类村155个、一类村89个，全部消灭四类村；三是加强组织领导。成立以县委书记任组长，常务副县长、纪委书记、组织部长、宣传部长任副组长，12个涉农及相关部门主要负责人为成员的村级党组织“升级晋档、科学发展”活动领导小组，乡镇、村两级也建立了工作机构，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

落实关键举措，推进升级晋档活动深入开展。活动开展以来，该县落实关键举措，整资源、抓结合，明措施、夯责任，强力推进升级晋档活动深入开展。一是抓整建根基。该县从瘫、散、弱村级党组织整建工作入手，全力打牢“升级晋档”创建根基。树立“要创建、先整建”思想，针对全县部分村党支部班子软弱涣散、发展无起色等问题，分别派驻工作组，突出建强支部班子、理清发展思路、抓好产业建设三项重点，对其集中整建。活动开展以来，调整支部书记1人，充实村级副职5人，新选任班子成员30人，党组织三力作用明显提升，为顺利开展“升级晋档、科学发展”活动扫除了障碍、铺平了道路；二是抓住两个结合，整合农村党建资源。将活动开展与“三级联创”、“三联共建”等紧密结合起来，与新农村建设、扶贫开发重点村建设有机结合起来，统一规划部署，加强分类指导，层层抓好落实。采取党政领导干部联系包抓、下派干部驻村指导、县级部门结对帮扶、政策和项目扶持等有力措施，促进升级晋档。三是夯实三级责任，形成齐抓共管合力。该县县委组织部牵头抓总、分类指导，县级各部门积极参与，协助包抓村制定规划、发展产业，增加农民收入；乡镇全面负责，逐村摸排、分类建档、制定目标，为开展升级晋档活动奠定基础；村级组织实施，支部引领、党员带头发展产业，落实惠民政策，加强民主管理，实现村容整洁、乡风文明。四是完善四项机制，提供坚强组织保障。实行目标责任管理机制。乡镇党委书记是村级党组织升级晋档工作的第一责任人，县上将村级党组织升级晋档列入各乡镇党委基层组织建设目标任务，年初与乡镇党委签订目标责任书，实行目标责任管理，进行严格考核，把此项活动的成效作为评判乡镇党委工作实绩的重要标准之一；完善考核奖惩机制。将升级晋档活动作为村干部公务员录用、干部选拔任用、评优树模的主要依据，形成各尽所能、争先创优的氛围；建立领导小组成员单位联席会议制度。县委组织部定期组织召开成员单位联席会议，通报工作进展情况，研究新情况，分析新问题，落实新举措；建立农村党员干部培训机制。充分利用县乡党校、农广校等阵地及党员电教对农村党员干部开展政策、法规、农村实用技术培训，提高素质，使其在升级晋档活动中，充分发挥他们的带头和骨干作用。

突出工作重点，推动农村发展、促进农民增收。在开展升级晋档活动中，该县紧紧围绕农民人均纯收入这一核心指标，千方百计促进产业结构调整，壮大主导产业，加大劳务输出力度，大幅度提高农民收入。一是目标引领。以提高农民收入为重点，依靠发挥县、乡、村三级党政组织主导作用、包村单位帮扶作用、驻村干部抓促作用、党员干部模范带头作用、农民群众主体作用，使全县农民人均纯收入年增速达到20%以上。二是单位包扶。按照以强带弱、优势互补的原则，由各县直单位、乡镇所属办站所与300个村结成“一帮一”对子，从劳务用工、资金和项目扶持、帮助返乡农民工就业、农民自主创业，真心办实一批摸得着、看得见的实事好事，强化农民持续增收的基础。鑫源公司党支部联系开花村，投入资金2.5万元，为村级活动室购置办公桌椅8套，达到规范化建设标准；与县农业局党委联系构元乡，捐赠旋耕机、喷雾器等农机具10余件套，送去了技术、信息、资金，广大群众在活动中得到了实实在在的实惠。三是领导联点。按照县、乡两级党员领导干部党建联系点责任分工，结合村情实际，围绕烟姜畜桑药菜果等主导产业，帮助村级选定主攻方向，突出规模优势，走一村一品发展路子，力推村域经济再上新台阶。如构元乡林相村抓住土地流转大好机遇，把发展的重点调整到烟草种植上，当年种植烤烟1757亩，实现产值260万元，仅此一项，人均增收2165元，挤身全县“千亩烟草大村”行列，率先达到“示范村”创建要求；位居全县海拔之首的羊山村，充分利用海拔高、温差大、雨量充沛气候特征，把发展目标锁定在蔬菜种植上，规模发展蔬菜1800亩，畅销县城内外，深受消费者的青睐，“羊山无公害错季节蔬菜”商标正在组织申报之中。四是干部驻村。结合“三联共建”活动，选派干部驻村，全县共选派462名政治素质好、年富力强、作风过硬、熟悉农村情况、善于做群众工作的干部到村指导“升级晋档”活动，要求驻村指导员每月驻村不少于5次，每次不少于3天。协助村级制定一个五年发展规划、包抓一个百亩产业示范点，帮助农户制定四年增收计划、培养一户产销大户，每年开展一项专题调查、撰写一篇高质量调查报告。同时，利用自身业务职能优势，帮助所在村调结构、兴产业，积极解决农民增收中存在的具体困难和问题。积极协助包抓村争资金、跑项目，在农民增收上做文章。全乡462名驻村指导员，完成到村到组规划300多个，为12万多农户制定了增收“明白卡”，建成产业示范点100多处2万亩，典型带动作用明显。五是严加考评。建立“升级晋档”考评管理三项制度，采取定期检查、随机抽查、现场督查办法，对重视不够、行动缓慢的，发出情况告知书，明确时限，要求按期整改到位；对回避矛盾、工作不力的，发出整改建议书，责令整改，要求保质保量解决到位；对推诿扯皮、敷衍塞责的，发出督办通知书，追踪问效，责成有关人员如实解决到位。设立干部考勤台帐，对活动相关人员的出勤情况、到村情况、工作情况，逐人逐天如实记载，强化工作过程管理，向管理要效益。把“升级晋档”纳入县对乡镇、乡镇对村、乡镇对干部考核，与干部评优树模、晋升提拔、调整任用、工资奖惩“四挂钩”，强力推动村级党组织转化升级。将“升级晋档”列入干部述职内容，采取面向群众代表述职办法，请群众作“裁判”，划分优秀、良好、称职、一般、较差五个档次，将述职结果在全乡镇范围内公示，接受监督。

第五篇：村级党组织升级晋档汇报材料

裴坝村开展“创先争优、科学发展”活动典型材料

裴坝村位于紫阳县高桥镇以南，村委会距集镇2公里。全村共9个村民小组，480户1950人，共有党员54名。支部委员会5人、村委会5人、监督委员会3人组成。全村总面积15平方公里，耕地面积5800亩，其中水田面积200亩，退耕还林面积2639.2亩。主要经济收入有茶叶、药材、蚕桑、畜牧养殖和劳务输出等项目，2011年实现农民人均纯收入6306元。

自开展“创先争优，科学发展”党建主题活动以来，裴坝村始终坚持深入实际、调查研究，创新载体、强化措施，充分发挥基层党组织的领导核心作用，围绕建设“五好”基层党组织，争当优秀共产党员，充分发挥村级党组织的战斗堡垒作用和党员的带头作用，有序推进农村经济社会发展，通过“四个四”推动了此项活动的有效开展。

一、开好“四会”，周密安排部署

一是参加好县委“创先争优、科学发展”动员会，吃透了会议精神，精心谋划晋档工作；二是开好全镇动员部署会，周密安排。成立了以支部书记任组长，班子成员为成员的领导机构，健全完善了领导小组联席会议制度，落实工作任务。在充分准备的基础上，结合村情，精心制定下发了实施意见，召开了村组动员部署大会，统一思想，安排部署；三是开好业务工作培训会，打牢基础。采取支部培训党员，党员发动农户的办法，先后3次对村党组织成员进行系统业务培训，为活动开展奠定了较好的基础；四是筹备召开了全乡工作推进现场会，扎实推进。针对“升级晋档”活动每个阶段出现的问题，对照差距，查缺补漏，利用现场示范作用进行整体推进，切实保证了活动扎实有效开展。

二、严把“四关”，夯实升级晋档基础

一是抓基础，摸底调查“实”。根据“升级晋档”活动的5个方面15项考核评价指标，细化调查摸底内容，采取走访座谈、调查统计、实地查看等方式，全面细致地掌握村基本情况，确保摸底数据真实准确；二是严审核，分类定级“严”。认真对照“升级晋档”活动考核评价指标，据实办理强化，提出等级意见，报乡党委审核，经审查核实后，分别建立了电子档案；三是深谋划，规划制定“细”。依据调查统计基数，结合新农村建设等规划，找准切入点，明确增长点，逐项制定发展规划，细化分解任务，具体到项目、到户头、到人头，做到目标明确，措施具体，贴近实际。做到对“升级晋档”活动目标任务、关键性措施和达标时限向党员群众公开承诺，做到村上规划上墙，村级发展有目标责任书，户有增收明白卡；四是重落实，推进措施“硬”。以目标责任书方式落实村级工作责任，以“三融入三提升”活动契机，明确要求村上领导率先垂范，每月到所联系的户不少于3次，解决影响升级晋档发展的问题。配合联村部门切实发挥职能作用，帮助村党组织“升级晋档”。村党组织充

分发挥主观能动性，切实当好主人翁。

三、落实“四项举措”，扎实推进升级晋档

一是以促农增收为目标，大力推进新农村建设。通过抓技能培训，大力发展劳务经济，扩大劳务输出的规模，提高劳务经济的质量和效益。不断改善农业基础条件，扎实搞好水、电、路、电视、通讯等基础设施配套建设。二是深入开展“三帮三带三培养”活动，充分发挥党组织和党员队伍作用。通过活动的开展，使80％以上的党员干部成为懂技术、有项目、善营销的致富能人，每一名党员干部带动2-3户群众发展致富，逐步实现共同富裕。使弓家村党组织的“三力”进一步增强，引领群众发展“一村一品”的思路更加清晰，带领群众共同致富的效果更加明显，促进升级晋档；三是扎实开展三联共建主题活动，形成齐抓共管工作合力。实行“四个一”工作机制，即：一名支委，确定一名监督员，联系一个贫困户，落实一支联帮队伍。

四、建立“四项机制”，聚集升级晋档工作合力

一是建立两委会会议机制。成立两委会、小组长为主的活动领导小组，每月至少组织召开一次会议，通报工作进展情况，研究解决存在的重要问题，定期召开活动现场推进会，总结经验，不断推动活动深入开展，形成齐抓共管，群策群力的工作格局。二是建立定期汇报交流机制。对开展升级晋档活动实行全程跟踪问效，采取跟踪督查、观摩评比、交流汇报、排名通报的方式，不打招呼，每月随机抽查，掌握进度。三是建立升级晋档目标承诺机制。结合党

组织和党员双承诺活动的开展，把村级党组织升级晋档目标任务，写入党组织和党员承诺明白卡，并予以公示，臵于群众监督之下，督促目标任务兑现，有力的推动了“升级严档”活动的纵深开展。