第一篇:领导班子交心会制度
领导班子交心会制度
党政领导班子交心会制度
按照局党委的工作要求和根据党支部建设的有关规定,制定本制度。
1、领导班子交心会制度一般每半年召开一次,由支部书记召开主持或队长主持。
2、领导班子交心会出席对象为党政领导,必要时可扩大到工会、团支部负责人参加。
3、班子交心会主要内容
一是上级指定的有关内容;二是分管工作情况的半年总结和交流;三是整体工作的意见、建议安排打算;四是班子成员思想上的相互沟通;五是对照上级领导的要求、规章制度、廉洁规定等执行情况。
4、交心会的主要办法是通报情况,相互沟通,正确运用批评和自我批评的武器,积极开展思想交流,提高认识,纠正问题,达到求大同存小异,关系融洽、心情舒畅、团结一致,促进各项工作的园满完成。
5、班子交心会后,根据需要,可在一定的适当范围内,通报会议情况,更好地接受群众的监督。
中共XX区XXX
2006/4/1
第二篇:领导班子务虚会制度
领导班子务虚会制度
为了做好工作的规划和分析,制定经济和社会各方面建设预期目标,探讨促进和谐发展的思路和对策,加强领导班子的整体合力,推进建设再上新台阶,特制定领导班子务虚会制度。
一、会议形式
领导班子工作交流务虚会原则上每年召开一次,时间为每年年初。
二、会议内容
1.由领导班子成员交流上一分管工作的主要情况,针对具体工作提出各方面需要协调与改进的建设性意见和建议。
2.根据实际情况,探讨发展的总体思路和政策,分析研究本各项工作主要预期目标和任务进展情况,制定各项工作的具体指标。
3.针对工作的重大问题和突出矛盾,以及群众关心的热点、难点问题,整体把握、具体分析,探讨解决办法。
三、与会人员 领导班子成员。
四、会议要求
各级领导班子要高度重视务虚会,在会议之前做好充分准备,达到相互交流与沟通的目的,共同促进发展。
五、会务工作
根据会议主持人决定会议议程,相关人员做好会议纪要工作。会议内容需要做报道的,安排新闻媒体做好会议采访及报道工作。其他会务工作由相关工作人员认真做好各项工作。
第三篇:党群交心会会议记录
党群交心会会议记录
会议时间:2014年4月6日
会议地点:白云三中会议室
会议出席人员:党小组全体
实到人数:16人应到人数:16人
主持人:班越记录人:黄敏
会议主要内容:
1、班越提到此次交心会的目的是为了了解实习生活的思想动态,并讨论了党小组成员对实习工作的意见。
2、各个专业代表发言,在全部代表发言完毕后,形式改变为自由发言,各位成员积极发言、建议。针对实习工作我们应该认真对,无论是行政部门实习还是教育实习还是班主任实习,我们都要以一名专业老师的态度去对待,服从知道老师的安排。
3、周树彬提到我们应多聚聚,对于聚餐问题应做好相应安排。
4、李原燕提到我们党组织的活动应在6月尽快做完,以便留下更多的时间给大家准备材料。
5、蒋燕提到简报问题,请大家把手上有的资料尽快上传,以便大家查阅,有时间的同学请帮忙做简报。
第四篇:交心谈心制度
交心谈心制度
为切实加强全办思想政治工作,努力构建和谐工作环境,实施“以人为本”管理方式,结合本办实际,制定本制度。
一、目的意义
及时了解掌握干部职工的思想动态和工作情况,坚持把解决思想问题与解决实际困难结合起来,把严格要求与悉心关怀结合起来,充分调动干部职工发挥作用的积极性和主动性。要通过交心谈心,从不同侧面了解干部职工的思想状况,帮助解决思想问题,提高思想认识,加强思想交流,形成思想共识。通过交心谈心,细致了解干部职工的工作情况和现实表现,主动交流工作心得体会,帮助解决工作上的困难,有针对性地提出工作要求,共同探讨做好工作的方法和途径。通过交心谈心,了解、关心干部职工的家庭、生活、子女、感情等方面的问题,尽量为他们排忧解难。
二、具体措施
在具体运作中,要做到:把握“五大原则”、坚持“四个必谈”、做到“十个及时谈”。
(一)、把握五大原则
1、互相尊重。办班子成员要以平等的心态积极面对下级的“谈心”活动,一般干部要正确对待谈心,在谈心中及时汇报自己近阶段的思想动态,实施互动沟通方式,解决“不愿谈、不想谈、不好谈”等问题带给工作上的不便。
2、互相理解。在交心谈心活动中,双方应积极应对存在的问题及原因,进行换位思考,正确区分是思想觉悟问题,还是实际困难和自然心理反映,通过自己找,他人帮来解决问题。
3、互相帮助。在谈心时,要切实把解决思想问题与解决实际问题结合起来,真心实意帮助对方排忧解难,做到在谈心中交心,在交心中知心,在知心中融心,在融心中同心。
4、互相信任。在交心谈心时,要坚持坦诚布公、保守秘密、严格把握政策界限,正确对待组织,正确对待同志。在和谐宽松的环境中交流认识、互亮思想,互讲真话,有一说一,有二说二。
5、注重引导。副股级以上干部要带头说出心理话,带头亮出问题,带头开展批评,坚持正面教育和引导,突出用真心换真情,以情动人,以情感人。解决好“怕暴露思想、怕丢面子、怕抓辫子”的思想顾虑,(二)、坚持“四个必谈”
1、办党政主要领导与班子成员之间必须谈:由办党政主要领导逐一找班子成员进行谈心,班子成员也可主动找主要领导谈心。必要时,主要领导也可召集班子成员集体进行交心谈心。
2、分管领导与分管部门及下属单位负责人之间必须谈:由分管领导按照工作分工,逐一找分管部门及下属单位负责人进行。必要时,也可根据工作需要,临时指定机关职能部门负责人与下属单位负责人进行谈话。涉及干部职工在党风廉政建设方面的问题,谈话时办纪委要派人参加。
3、部门及下属单位负责人与本部门、本单位干部职工之间必须谈:由所在部门或下属单位负责人逐一找本单位职工进行。必要时,也可根据工作需要,临时指定专人与职工进行谈话。
4、办班子成员与所驻村的村支两委干部之间必须谈。
(三)、做到“十个及时谈”
有以下情形之一的,应按交心谈心分工,及时找干部职工本人谈话。
1、干部被提拔担任上一级领导干部时,要肯定成绩,指出不足,提出希望和要求。
2、干部职工受到表彰、奖励时,要提醒他们保持清醒的头脑,戒骄戒躁,保持和发扬成绩。
3、干部职工需要调整、轮换时,要做思想工作,介绍新的工作岗位情况,提出希望和要求。
4、干部职工在工作中遇到较大的困难和挫折时,要消除他们的思想压力,增强他们克服困难的勇气和信心,帮助他们解决实际困难。
5、群众反映干部职工的问题,或是检查考评发现履行职责等问题时,要在弄清事实的基础上,具体问题具体分析,该澄清的要澄清,该批评的要严肃批评。发现有突出毛病和不廉洁的苗头时,要给他们打招呼,引起他们的注意。
6、干部职工因不胜任现职而被免职,因犯错误受到处分或被降职、撤职时,要实事求是地讲清免职、降职、撤职的原因,严肃地指出存在的缺点和错误,帮助他们分清是非,使其吸取教训,放下包袱,重树信心。
7、干部职工之间出现不团结时,要帮助他们沟通思想,交换看法,增进了解。对影响团结的主要责任人,要批评教育。
8、干部职工向组织提出要求或报告本人重大事项时,在不违反原则的情况下,要及时研究解决。
9、干部职工退休时,要充分肯定他们的成绩和贡献,听取他们的意见,关心他们的生活。
10、干部考核工作结束时,要通报情况,转达意见,提出努力方向。
三、几点要求
1、交心谈心一般采取“一对一”方式,必要时,也可采取集体谈话方式进行。
2、“四个必须谈”原则上应每季度至少安排1次谈心,如有“十个及时谈”所列情形之一的,应及时安排与干部谈心。
3、交心谈心既要有计划有准备地进行,也要根据干部职工的思想和工作情况,适时地进行。
4、交心谈心应作为一项干部工作制度来抓紧抓好,并纳入思想政治工作考核。
第五篇:班子成员交心谈心制度
吉安分输站班子成员交心谈心制度
为进一步关心爱护员工,了解员工的思想情绪,不断加强对员工的教育、监督和管理,促进党支委和员工队伍的政治思想建设,增强员工队伍的凝聚力和战斗力,现制定员工干部谈心制度如下:
一、谈心的范围
1、党支部成员之间;
2、党支部成员与员工之间;
3、站长、副站长、见习站长之间;
4、站长、副站长、见习站长与员工之间。
二、谈心的原则和基本内容
1、开展谈心活动要突出“四风”问题,围绕党的群众路线教育实践活动,针对存在着不符合为民务实清廉要求的问题,通过相互交心,坚定党的群众路线思想,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
2、开展谈心活动要紧密围绕公司的中心工作、党的建设、综治工作等多方面的主题。通过谈心,统一认识,协调工作,明确任务,从而促进各项工作的开展。
3、开展谈心活动要坚持实事求是、一分为二的原则。襟怀坦白,坦诚相待,既肯定成绩又不回避矛盾,做到有则改之,无则加勉,言者无罪,闻者足戒。
4、开展谈心活动要注意把执行上级有关廉政建设的规定和措施的情况作为重要内容。通过谈心,增强廉洁自律意识,有效地抵制形式主义、官僚主义、享乐主义,奢靡之风等腐朽思想的侵蚀。
三、谈心的具体分工
1、主要负责人要做到全年与场站其他领导干部谈心至少1次;
2、班子成员之间开展谈心,每年不少于1次,结合每年一次的民主生活会进行。
3、班子成员和每个员工每年谈心不少于1次;
4、主要负责人与每个员工每年谈心至少1次。
四、谈心的要求和基本方式
1、遇到下列情况时,应及时进行谈心和谈话:干部工作变迁、职务升降、退休时;干部受到表彰、奖励或批评、处分时;干部在工作中遇到困难或挫折时;干部家庭发生特殊情况时;干部在遵纪守法、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时;对领导干部考核、考察或民主评议后,需向干部通报情况、反馈意见时;干部主动要求谈心时。
2、谈心是领导干部之间的平等交流,重点应在相互征求意见、沟通思想、开展批评与自我批评上下功夫。
3、领导干部在谈话前要做好充分的准备,根据掌握的情况突出重点、有的放矢,要力求及时性、针对性、有效性。
4、要讲究谈话的艺术,和风细雨,注重效果,营造宽松的谈话氛围。谈话对象应端正态度,主动、真实地反映自身的思想状况和工作实际,虚心接受谈话中提出的缺点和不足,提出下一步打算和改进措施。
5、谈心中发现问题要及时解决,不使问题积累、矛盾扩大。对被谈话人提出的正确意见和建议,要积极予以采纳,在谈话中要求作出书面回复的事项应尽快回复。
6、一般情况下,谈心采取个别谈的方式,特殊情况下,也可以采取集体谈的方式进行。
7、主要负责人要积极带头开展谈心谈话工作,干部职工也可主动向有关领导提出谈话要求,努力使这项工作经常化、制度化。
五、谈心制度的落实
班子成员交心谈心要填写好相应的谈话记录,每年底,要对领导干部开展谈心的情况进行一次检查。领导干部要把执行谈心制度的情况作为年终述职的一项内容。