那些创业的老大们最宝贵的经验

第一篇：那些创业的老大们最宝贵的经验

那些创业的老大们最宝贵的经验[转帖]

半个世纪 发表于 2006-3-21 14:56:00

作者:徐志斌

创业是现在的时兴话题。有时聊着聊着，突然一个哥们满脸兴奋地冲进来，那一定是投身创业大潮了。

这段时间里，我最重要的一个工作也是和各个创业的老大们聊天，他们中有些已功成名就，有些仍狂奔在创业路上。

听这些老大们一个个聊起创业中故事和建议，也是一件很有意思的事情。这些天，翻起这段时间的采访记录，重新回头看看他们走过的路，有些话还是非常实用的。今天简单整理一下，给兴奋中的哥们们一些参考。

TOM网CEO王雷雷

（在ENET做记者时，就多次采访王雷雷。这老大不错，经常口无遮拦一些公司机密，他们的PR们就急的四处灭火。心直口快因此很招记者喜欢。后来到了新浪后，顾虑到一些可能的竞争关系，反而采访少了。但一见他，仍是很开心不加思索地想说就说。那天，我小心翼翼地提出采访一下的想法，他很高兴的说，来吧，不要管什么你是新浪的我是TOM的，咱们都是干活的。想聊什么都成。

摘他那天的一段话：）

我觉得，如果为赚钱做一个公司，为尽快地套现做一个公司，是完全不能成功的，可以说成功的机率是零。做互联网公司首先是要有热情、有激情、有兴趣，做事才能成功。所以我认为，最重要的是踏踏实实地把你所感兴趣的业务快速做大，这点是非常重要的，而不是铜臭气地想怎样快速赚钱，怎样卖掉公司自己赢利。现在作互联网的年轻人很多目的不纯，是想卖掉公司去赚钱，这是一个不好的现象。

我听一个朋友说，互联网初创期就决定你的命运，你作一个新的互联网公司，两星期之内团队的组建决定了你这个互联网公司的性格、文化和未来发展的能力。所以每一个新兴互联网公司的血统，在两星期之内就能决定，你的团队的搭建决定了你的血统和未来的机率。

我觉得赚钱的生意离不开合作伙伴的支持，就像中国有句话，“出门靠朋友”，无论是互联网还是无线互联网，都有一个生态价值链，都有不同的合作伙伴，不同的双赢模式，促成产业链的发展。所以我觉得，在互联网领域中，合作伙伴非常重要。特别是，你是互联网，但是你要依托于传统的媒体，传统的模式发展。就像周杰伦一样，如果周杰伦不红，他的音乐的短信能赚钱吗？

空中网董事长兼CEO周云帆

（周云帆，也不用介绍太多。这个大男孩，和王雷雷、汪延他们私交都不错，多少发小的意思。我请教了他如何寻找创业合作伙伴的问题。）

我和杨宁应该说是有些缘分，在斯坦福报道的第一天，97年9月，我们俩就碰见了。因为那边一个系的中国学生也不多，我一看他能说点中文，又长得又像中国人，就聊起来，然后就认识了。他在美国呆了十多年，也有车，可以开过来，我刚去什么也不认识，跟他一起出去买菜，所以是先认识了，有了友谊，然后做一些事情。比如我们给希望工程做“中国希望工程98北美爱心行动”，当时我是执行委员会主席，有40多个大学的学生会参与，包括哈佛、耶鲁等大学都参加了，杨宁也在其中做了一些网站的事，因为他是学技术的。我们有同学的友谊、战斗的友谊。回来一起创业，是因为他想创业，我想回国，陈一舟想做互联网，所以就一起创业了，我们有这样一个基础。在Chinaren的时候我们渡过了一些美好的时光。在要被并购的时候以及在搜狐的时候，我们又渡过了一段最艰苦的日子，那时候是互联网最不看好的时候。大家都认为互联网是烧钱的事儿，大家一起渡过了比较悲惨的时候，然后又到空中网一起创业，这种经历也是缘分，很多感情和信任是在这种基础上的。

很多创业的合伙人，我也讲了，为什么很多失败？在美国也是一样，合伙人最后都崩溃了，这就像一个大厦的地基，如果打得不好，是要有分歧的，公司也没法运作。一些人跟着这个人，那些人跟着那个人，最后分崩离析，其实这样就不要一起干，最好是一个人干。如果合伙了，必须是要有信任，而且谁是CEO是最重要的，他必须要有心胸去容下别人。比如杨宁在澳大利亚的CEO论坛说几句话，我就会很高兴，因为他不是代表他自己，而是代表我们大家。有没有合伙人最关键的是根据自己的条件判断的，如果你没有合伙人，看着别人有，自己也就去找而没有考虑自己的能力，这是很糟糕的。

我认为创业成功就是两点，一点是商务模式，一点是坚韧不拔的精神。我说的商业模式和你脑子里立刻理解的商业模式不一样，也就是要适合你的商业模式，即我能做这个事儿，或者汪延能做那个事儿，但是我们有很多资源，而你是一个大学毕业生，你没有这些资源，就不能做我们能做的事儿，当你做的事情没有优势的时候，你就必然会失败。我虽然比你晚3个月，但是我有资源，我可以一下子就起来。所以你做这件事情的时候要想，第一，你是不是有钱，没有钱肯定做不了；第二，你是不是最适合的，如果你发现你根本就不适合这件事，那就不要做了，因为肯定会必败无疑。所以从商业模式来讲，对于创业的人，无论是下一代互联网还是手机，一定要想清楚是不是适合你做，然后你再去做，这样你成功的机率会大一点。新的应用很多，新的东西也很多，但是不一定是你的。比如新浪利用它的门户、资金等优势杀进来，你可能先做了两年，都是很快湮没了。对于创业企业，找下一个应用固然重要，但更重要的是要看到你是否有优势去做，当你认准了的时候，就要坚韧不拔地去做。

千橡集团董事长陈一舟

（陈一舟不用说了，几起收购，陈一舟最近很是HAPPY。还想着让猫扑上市。那天，我和他聊的有创业，也有猫扑上市这些话题。）

其实你刚刚提到的猫扑上市也好、Chinaren被并购也好，都是他们特别是从投资人、从公司创办人的角度讲，他们有一个的概念，他手里持有的原来不能流通的股票，突然间可以流通化，得到价值的承认，从你很难估计到它的价值，变成可以实实在在套现的概念。对所有人来讲，这点是很重要的，特别是对投入人来讲，他放了一块钱进去到这个公司，真正最后把一块钱变成十块钱拿出来，必须要有并购这样一个事件。

但是对真正怀有一个创业的抱负，真正想做一些事情的人来说，像我陈一舟，并购也好、上市也好，只不过是公司非常漫长的道路中的一个小小的里程碑，而且是刚刚开始。大家可能关注上市，我们关注这个公司更长久。

这一波创业潮理性比较强，做公司理性比较强，投资人理性也比较强。我觉得创新的度比以前大，以前的创业基本是照搬国外商业模式来搞，而现在的创业很多是要走中国独特的国情，国外好的东西不一定中国能适用，所以说，创新的难度加大。

给这些新的创新的小企业，它们面临着两方面的因素，一方面，市场迅速扩大，这是他们的机会。另外一方面，已经成功的公司是很强劲的竞争对手，就说新浪，实际上在WEB2.0中有很多机会，你们的视频也做得非常好，你们也可以抓住这些机会，不是只有新公司才能抓住这些机会，新公司如果不断创新的话，汪总也说，新浪也会不断创新，都有机会。对小公司来说，一方面它的机会好，一方面面对这些“庞然大物”们，也不是好惹的。

中华网前CEO陈启宇

（我和他聊天的时候，是关于他离职传言最盛的时候。不过，当他离职的那天，我终于没有打他的手机。这么看来，我发现真不是一个好记者。）

我觉得没有少走弯路这件事，有很多朋友，包括我自己也创过业，有一些弯路是必须要走的，如果不走，就不知道原来是这样，是学习中的一部分。我觉得最重要的还是要明白，创业的目的是什么？做生意的目的是什么？最终是为赢利。在热潮当中人们经常会说一些没有赢利基础的概念，大家要小心了，最终要想到这是一门生意，你的投入最终是要产出的。属于有这个把握就做，不然的话，肯定是在做一个空的梦想，最终还是会找不到这个梦的。

马晓霖和许飞

（分别是CHINABBS的总裁，和搜职网的运营总监。是一个朋友介绍的。后来CHINABBS和马晓霖我写进了新浪的白银时代。他们都是第一次创业。他们只谈担心：）

马晓霖：我说点感性认识，因为我毕竟进入公司时间不长，坦率地说，对互联网不是特别熟悉。我想，可能公司发展到一定时候，需要突破技术上的一些瓶颈、人才上的瓶颈，因为现在明显感觉到事业发展得非常快，但是对人才的需求，特别是核心骨干人才的需求非常大。还有是能不能找到一个很好的持久发展的模式，而且根据市场的变化进行调整，这是我比较担心的。

许飞：在发展的过程中，我担心的问题其实主要还是我们的竞争对手，我倒不是担心它会比我们快，而是担心它们比我们慢。在市场上，包括我和我的竞争对手，其实也是我的一个朋友，我们会经常研究竞争对手的产品，希望在市场上和他们一起成长，因为这样大家可以互相激励，互相鼓舞。因为帮助自己成长的就是自己的对手。

陈辉民

（陈辉民，前西祠胡同创始人之一。如今一批西祠胡同创始人与马晓霖在CHINABBS那里，陈辉民则关注广泛，旗下公司众多，甚至房地产、化学公司都有。重返IT后做了几家公司，一家他还保密不愿意不愿意我多说。另一家，就是专门做租房信息的分类搜索引擎爬狗网。听他聊了聊前后创业的不同：）我作西祠胡同的时候，从网站本身没有赚到一分钱，我们当时是用软件来养西祠胡同，当时我们认为这种方式是理所应当的，因为当时互联网的气氛都是这样。但我觉得，如果一个网站不能赢利，那就没有注册的必要，如果一个网民都不付费，那他也可以找到一个替代品。如果一个网站不赢利，那就没有任何价值。我讲的是商业网站，如果说博客或个人网站，那根本不在我的考虑范围之内。现在创业更当时，因为互联网的投资商更趋于理性、更趋于成熟，他不要求你必须达到什么时候赢利、什么时候上市，如果不能马上上市，那么能不能养活自己？现在的气氛比2000年好得多，那时候的人一门心思在上市，现在的人的想法更趋于成熟。因此说，目前对于创业者来说是一个非常好的时机。

戴福瑞与庄辰超

（他们都是前鲨威体坛的创始人之一，现在联手创办“去哪儿”旅游搜索引擎。和他们聊了两次，时间很长，写了一篇长长的文章进白银时代系列。这篇文章我非常满意，找了很漂亮的角度。他们的创业角度也是切身体会：）

创办一家公司，要符合三个条件：一是必须是个来钱的行业，二是必须要做到老大，三是目前已有的公司或新的竞争对手不易进入。第一家公司鲨威体坛(shawei.com)曾经大名鼎鼎，但就是因为竞争对手新浪体育太强大，最后在对抗中落败，不得不出售给了TOM网。

和讯网前CEO谢文

（谢文，互联网老兵，是我最喜欢采访的对象之一，也很尊敬他。创业经验与他的从业经验一样丰富，敢于说直话。不过，圈子对类似性格的人，好象都是喜欢的和不喜欢的各占一般，泾渭分明的很。听他聊聊与投资人的关系：）

一个是大家得有一个约定，或者叫做一个大家共同遵守的游戏规则，我记得上次阿里巴巴那个事的时候我在你这谈的，你看现在不说哪个多成功，因为股价随时在变。但是那得出手的，拿得上台面，有核心竞争力，比较稳定的前景互联网公司，无一例外都是接受市场经济最前端的游戏规则，这个游戏规则无论 投资方、大股东、小股东、经营层乃至员工，心里满意也罢，不满意也罢，大家都接受、遵循，游戏规则后面诚信原则，包括由于你违反诚信所潜在的法律风险这一套我觉得是现在成功互联网一个基本基石。有没有动手早，有，我记得当年我们刚回国的时候还没有新浪，那时候有叫中网，有人民日报网，我当时做的中公网也是算很早的，为什么没有成功？最根本上还是这点上。现在很多成功人物的传奇一般都要讲个人如何决断、多棒。其实这个是第二位的，你再棒的判断，放在一个错误的或者叫不成熟的游戏规则下，你是输的。所以这个是最重要的，在这个基础上，其它一些常规的管理因素、沟通因素，奖励制度，培训，让员工感到有前途，有事业发展的方向，这些都是应该的。

大家角色不同，一定有所谓共同利益一面，也有各自利益一面，一样，这也属于游戏规则，应该在游戏开始之前，有明确的，不可更改的，有保障的规矩。这也是我们说互联网公司成功的重大的因素之一。发给你期权的时候说好了，几年分几年兑现，那个时候是按照股市上的价格，谁也操纵不了。当你签了约的时候已经定了，你的预期、回报你应该做什么，基本上被框住了，你可以离开，可以放弃，但你这个时候说我不好好干，我还想多要不可以，游戏规则已经定死了。所以这些东西形式很容易学，把它变成一个公司运营的最基本的，最基础的规则，应该说是个非常辛苦的长期的过程。上市公司其实现在也未必有人不想买这个，买那个，但是因为它受纳斯达克那个规则影响，规定死了。那时候是法律在做，所以不会在这上面大家动什么太多脑筋，所以这个公司你会发现，比较战斗力，角色认同比较清楚，没有那么多活思想，活思想大了，离开就是了，不但是你不可以去改规则，特别是现在有很多新创业公司，在这方面大家还在感受不深，摸索、学习甚至犹豫的阶段，这个是很伤人的，很容易把一个本来不错的局给搞坏的。

补充：

2006年2月6日17：37分文章发出后，我的一位朋友，盛大数位红老大，也是位成功的创业者，吴刚，玩笑地总结了他的宝贵经验，看完后，轻松无比，呵呵，就像数位红，本来就是娱乐本质，轻松是关键。

他这么说：你要有七分痴力，三分运气，加上守株待兔的耐性，呵~~~~还有天上掉馅饼能砸到的大脑袋，就成了。

呵呵~~~~~~可惜啊，怎么比，我的脑袋都不如上面这几位老大的大。怎么能大点呢？

第二篇：50条网络开店创业宝贵经验

第一部份，开店前的准备(心态/资源/定位)

1.网络开店跟卖泡沫红茶一样，都是低门坎，高竞争的行业。资金需求低、人力需求低、技术门坎低，你能做你的邻居大婶也多半能做。

2.现在是经济黑暗期，有大量的失业或转业人口将进入这个行业跟你竞争，请有心理准备，这绝对不是蓝海。

3.网络开店需要的基本条件：约人民币2000元以上的营运资金、基本的商业头脑、对网络的热情、0.5个人力(指兼职)、1部计算机再加1台数字相机。

4.网络开店最佳的组合是夫妻或情侣 2人组。一开始其实1个人就可以撑场面，2人同时进场机会成本与风险开始提高，3人以上你差不多就跟获利2字无缘。(扣除薪资机会成本)

5.不要租办公室，不要请会计师。能省则省，在开店初期压低成本比啥么都重要。

6.台湾网络开店具有极高退出率，不要因为想网络开店而辞掉稳定的工作。最好是先兼职做网络开店，做到网络生意蒸蒸日上再辞掉工作。当然如果你失业那另当别论。

7.如果你没做过生意，网络开店前多请教有经商经验的亲友。他们可敎你如何开公司、如何管理商品进销存或税务发票等方法。

8.如果你有亲友能提供货源稳定、具特色、价格优的商品，那恭喜你，你有了很好的起跑点，不用再浪费几个月找商品，你将缩短网络开店的学习曲线。

9.如果妳真的对卖什么一点概念都没有，那就卖妳较熟悉的女性相关商品，比如保养品、服饰配件或包包。因为你没当过卖家，起码买这些商品的次数多些，对商品会比较有感觉。

10.蓝海商品是很好的切入点，许多网络开店异军突起的都是这种竞争对手较少的蓝海商品，比如高单价的限量脚踏车或外地不易买到的地方特产。

11.可想好退路，因为失败率实在太高。

12.选一个好店名，编一个有趣的品牌故事，然后信奉这个品牌故事。

13.网店命名约有2路：一路易理解记忆，一路走洋风装高雅。最好的命名是望文生义，同时跟网址又有相关谐音。取URL网址尽量简短，最好能有易识别/易记忆/易被搜寻的英文关键词。

15.挑选网络开店平台，可请教有两年以上网络开店经验的业者或先上网打听平台口碑。

16.记得先注册你积极培养的自有品牌，以免有朝一日经营起来，却发现被卑鄙的竞争对手抢先注册走了。(相信我，铁定会发生)

17.网络开店的成本大致包括平台费(含营收抽成)、进货费、人事费、营运费(水电/房租/包装运费等)及营销费用。刚入门者常少估营销促销费用，上线后才知道没打广告没流量，打广告有订单但却赚不回来。

18.准备一台傻瓜数位相机及1个迷你摄影棚。把商品拍好卖相会好很多。

19.开店前请认真研究几个开店平台中的未来竞争卖家的手法。(包括品牌故事/商品样式/订价/配送费/商品命名/文案/促销战术)

20.评估后决定要开店，请立下志愿，给自己多久时间成为这个类别的全国No.1。

第二部分，开店后的生存前期(学习对手/建立信任/追求出货量)

21.上线后流量不足很正常，没订单别灰心，所有店家一开始都这样，如果太寂寞，降价赔钱卖就有订单进来。

22.反正也没生意，建议可成立店长博客，开始很诚恳地记录开店心得。如果你文笔不错，这也是不错的营销方式有助拓展网站流量。

23.业绩不好的主因：1.知名度不足信赖感低2.商品没特色.3.图片文宣包装太差 4.价格太贵

24.拟定3家最强的竞争对手。先锁定超越最弱的一家。有目标才有动力。

25.紧盯竞争对手动态与优点，检讨改善前述4大业绩不佳的可能原因。

26.仔细研究各大网络平台的排行榜，商机都藏在里面，你会得到许多前进方向。

27.多与电子商务前辈交流，多泡相关论坛，基本电子商务经营技法可阅读V怪客部落格。

28.珍惜每张订单，小心包装出货。争取每位顾客回头续购。

29.增进网站信赖感的好方法，1.强化公司简介及商品图文说明 2.耐心详细地回答每个客服问题或电话。

30.增进网站流量的好方法，1.买该开店平台广告 2.多报名参加开店平台的节令连合促销活动.3.自行推广。

31.多到你的目标顾客出没的论坛发文。以多个账号到百度知道(台湾则是Yahoo!知识+)自问自答，顺带称许自己网店并留下网址。

32.包容奥客，一旦佂服奥客，他们的正面口碑比谁都强。

33.四个可让你学习捷进商品文宣能力的台湾网站：1.Yahoo购物中心 2.PChome在线购物 3.Yahoo拍卖任一个万分买家 4.V怪客的电子商务部落格

34.持续每晚研究对手网站半小时。偶尔测试订购对手商品，了解对手在订购流程/包装/配送/退货/客服等优点。直接抄袭可以让你飞快进步。

35.如果经营半年业绩没起色，立刻请教前辈找出改善办法，别坐困愁城。也有可能你真的不适合这一行，想开点趁早改行。

第三部分，业绩起飞进阶期(超越对手/拉大领先差距/追求利润)

36.恭喜你超越了该网络开店平台上90%的菜鸟卖家，每天订单不断，业绩蒸蒸日上。你可以开始拟定策略，想办法拉大跟竞争对手的差距。

37.品牌是网络上比较难被复制的网店资产，想办法让你差异性不大的商品「品牌化」。(催眠自己及顾客我是名店，我卖的商品都是名牌。)

38.商标VI 的确立很重要。品牌故事、品牌调性、包装纸箱、每张商品照片都要像是你的网店独家出品，无可取代，要有「可辨识性」。

39.加强摄影。请专属model(最好独家1年以上)，建专属摄影棚，摄影器材升级。

40.网店SEO化，重视网页、标题与商品文案的「搜寻引擎友好性」，这可帮你获得很多免费流量。

41.有效率地购买该网络开店平台的广告。一般而言，这种投资都不会赚钱，但可吸引一定的客流量。你要用心设计广告进入的登陆页面(Landing Page)，让流量创造最大业绩。(提高转换率Conversion rate)

42.认真推顾客忠诚计划，除了提振业绩，也防止兢争对手以低价攻势挖墙角。

43.扩大采购规模，压低进货成本与包装，物流配送成本。

44.向上游供货商谈判争取返利(rebate)，延长付款帐期。

44.向前辈请教如何避税，你将增加很多利润。

45.拥有法律顾问，注意相关品牌及专利问题。成功店家一般都有不少法律纠纷。

46.及早申请两岸独立域名(也防止对手恶意注册)，准备他日成立自己的独立购物网站。

47.在开店平台的协助下，争取媒题报导，认真经营媒体关系。

48.推广网络商店时，再善用上述媒体报导，营造媒体推荐的光环印象。

49.发展多个自有品牌，提升公司营收毛利，一面也分散风险。

50.避免业绩过度集中单一开店平台，建议增加其它网络分店，或强化自己独立购物网站，以避免业绩过于集中的风险。

第三篇：中国改革开放40年 最宝贵的经验是什么

中国改革开放40年，最宝贵的经验是什么？

2018年08月16日 17:39:54

来源：中国网

原标题：中国改革开放40年，最宝贵的经验是什么？[

编者按：

2018年，是我国改革开放40 编者按：

2018年，是我国改革开放40周年。40年来，改革开放，春风化雨，改变了中国，影响并惠及了世界，这40年是中华民族伟大复兴史上浓墨重彩的40年。

面对这个举世瞩目、影响深远的伟大实践，中国网财经联袂今日头条共同邀请中国著名经济学家共同记录这个伟大时代。

这一期我们邀请到了国务院参事室金融研究中心研究员魏加宁，看看他对改革开放发表了什么看法。作者：魏加宁

中国实行改革开放40年来，经济实现了前所未有的快速增长，人民生活水平也有了很大的提高，中国所取得的成就有目共睹。在这40年里，有太多的经验和教训值得总结和反思，那么最为重要的是什么呢？我认为，首先是制度，是制度改革。

一、制度改革最为重要

国与国之间竞争，比拼的到底是什么？——既不是国土面积，也不是人口规模，更不是经济实力，而是制度，是制度效率。否则就不会有什么以少胜多，以弱胜强的经典案例发生了。

二战，同盟国之所以能够战胜轴心国，其中一个最主要的原因就在于同盟国的政治经济制度明显均优于轴心国的政治经济制度。在轴心国的法西斯军国主义制度下，法西斯所代表的的独裁统治，分配效率低下，因此已有的资源总是不够用，于是就需要不断地通过向外侵略扩张来获取新的资源；然而，由于侵略扩张之后所带来的维持成本更高，因此就需要掠夺更多的新资源，又不得不继续新的侵略扩张，从而导致恶性循环，成本大于收益，收不抵支。与此相反，以美国为首的同盟国国家主要以市场调节分配(前苏联虽然是计划经济，但与轴心国的管制经济相比还是要好一些)，资源的配置效率、使用效率和分配效率都要远高于轴心国国家，因此，应对战争的经济资源就能够像泉水一样不断涌现出来，取之不尽，用之不竭。

更值得一提的是，轴心国国家的人口种族政策，尤其是德国，令许多优秀人才为纳粹制度所不容，纷纷逃往国外。而以美国为首的同盟国，政治制度包容性很强，便吸纳了许多从德国流出来的优秀人才，从而为日后同盟国战胜轴心国打下了良好的人力资源和物质资源基础。

改革开放以前，我国实行计划经济制度，走过了一段弯路，付出了巨大代价。自从1978年十一届三中全会开启改革开放进程以后，我国逐步引入了市场经济要素，从以计划统领协调各项经济的政策演变到通过产业政策来协调统领各项经济的政策——这明显是一大进步，由于不断引入市场机制，制度效率得到了大幅提升。

40年来的经验来看，制度改革是40年经济快速发展主要的动力源泉之一。

二、决策制度是重中之重

再进一步讲，制度中也有各种各样的制度，比如政治制度、经济制度、财政制度、金融制度等等。那么，在各种制度之中，哪一种制度最为重要呢？我以为，决策机制是重中之重。

仍以二战为例，美国人之所以能够抢在德国人之前制造出原子弹来，一个重要原因就在于它的决策机制，使得科学家们的正确意见能够及时地传递到美国总统那里，尽管也费了一番周折，但总统还是及时采纳了科学家的建议，最终赶在轴心国前面制造出了原子弹，提前结束了战争。而改革开放以后，中国的决策机制也发生了很大变化。中央领导从80年代起就提出要决策科学化、民主化。于是，智库的作用越来越重要。特别是成立了国家体改委和国务院发展研究中心——这样两个规模不大，人数不多，没有任何审批权，没有任何部门利益的“政策研究机构”，一个重点研究改革，一个重点研究发展，当然有时也有交叉，也有竞争。

除了这样两个直接隶属于国务院的政策研究机构以外，各个部门也都成立了自己的“政策研究室”，各个省市也都设立有各自的“研究室”或“研究中心”。政策出台前，大都需要经过这些研究机构的反复研究和评估论证。因此，决策的科学性得到了较大的提高。

三、决策制度里，纠错机制又是重中之重

决策制度如此重要，那么决策制度里面又是什么最为重要呢？我以为，最重要的是纠错机制。

改革开放后，中国发生了变化，形成了纠错机制。对于纠错机制而言，一个重要前提就是信息渠道必须是通畅的，信息传导机制必须是健全的，决策者要能够及时掌握正确的信息，及时发现苗头性错误，才有可能及时改正错误。

这就要求尽可能缩短信息传递的链条，减少传递的环节，以防信息在传递过程中漏损或失真。最可怕的是，信息传递链条过长，传递环节过多，层层报喜不报忧，层层信息打折扣，真实信息被有意无意地隐藏起来，使得决策者成为“聋子”和“瞎子”，使决策变成盲目决策。按照控制论的原理，当大船本身已经偏离航线时，如果反馈信号仍然显示“航行正常”，就会造成驾驶员的误判，最终导致大船撞上冰山。所以，根据“危机管理理论”，一旦发生危机，就说明现有信息渠道出了问题，信息被阻塞。只有掌握真实情况，才可能少犯错误，不犯错误。

四、实现“思想解放——改革开放——经济增长”的理性循环 中国改革开放还有一条基本经验(规律)就是：每当我们遇到经济困难，遇到经济危机时，都是先有一个思想解放，通过思想解放带动改革开放，通过改革开放带动经济增长。

其实，思想解放就是为了发现问题，纠正错误。改革开放后的第一次思想解放是在70年代末、80年代初，当时围绕着“实践是检验真理的唯一标准”展开了一场大讨论，在这场思想解放运动的推动下，什么联产承包、经济特区、吸引外资——这些文革时期连想都不敢想、说都不敢说的事情，到了80年代就真的在做了，以至于80年代里中国经济快速增长，甚至出现了两次经济过热。

第二次思想解放是在90年代初，当时围绕着“姓资姓社”的问题展开了一场大讨论，在邓小平“南方谈话”的推动下，确立了社会主义市场经济的改革方向，改革开放进入了新阶段，从而带动中国经济迅速升温，以至于1993年不得不进行强有力的宏观调控来抑制经济过热。第三次思想解放是在90年代末，在外部亚洲金融危机愈演愈烈、国内出现了前所未有的通货紧缩，增长速度掉到了8%以下，在这种背景下，围绕着“加入WTO究竟是利大于弊，还是弊大于利”的问题展开了一场大讨论。于是，中国政府抓住机遇，果断推动入市谈判进程，大力推动国企改革、金融改革以及住房制度改革等一系列重大改革，从而带来了本世纪初头几年的新一轮经济快速增长。

如今，我们很高兴地看到，总书记今年1月23日在一次会议上强调，要“思想再解放，改革再深入，工作再抓实”。如果我们能够在纪念改革开放40周年之际，真正开启新的一轮思想解放，就能够带来新的一轮改革开放，从而带来新的一轮经济增长。那么，中国经济一定能够迈上新的台阶，实现中高速、迈上中高端，早日实现国民经济和国家治理现代化。

(国务院参事室金融研究中心研究员魏加宁)

第四篇：共产党90周年宝贵经验

中国共产党90年宝贵经验

今年迎来了中国共产党90周年诞辰，中国共产党在过去的90年里，经历了革命的洗礼，经受了各种的考验，这90 年的奋斗历程谱写了辉煌的新篇章。

中国共产党经过北伐战争、土地革命战争、抗日战争和解放战争，建立了中华人民共和国，紧接着，社会主义改造的基本完成标志着社会主义基本制度在新中国正式确立，之后以邓小平为核心的第二代中央领导集体恢复确立了解放思想、实事求是的思想路线，把党和国家的工作重心转移到经济建设上来，制定了党在社会主义初级阶段的基本理论、基本路线、基本纲领，开创了建设有中国特色社会主义事业，为实现中华民族的伟大复兴开创了正确道路。在这90年里，中国共产党从成立之初的几十人，发展到现在的世界第一大党，在风雨浪间，走到了今天，积累了许许多多的宝贵经验。

1.坚持马克思主义与中国实际相结合，不断开创马克思主义理论发展的新境界，不断开创中国革命、建设和改革开放的新局面。马克思主义是共产党人行动的指南，把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合，坚持解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新，用发展着的马克思主义指导新的实践，这是我们党的一条最基本的经验。改革开放以来马克思主义中国化的理论创新成果称之为“中国特色社会主义理论体系”，中国特色社会主义理论体系，就是包括邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。这个理论体系坚持和发展了马克思列宁主义、毛泽东思想，凝结了几代中国共产党人带领人民不懈探索实践的智慧和心血，是马克思主义中国化最新成果，是党最可宝贵的政治和精神财富，是全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。正由于我们党在领导革命、建设和改革的过程中坚持把马克思主义同中国实际相结合，实现了党在指导思想上的与时俱进。用发展着的马克思主义指导新的实践，制定了一系列新的正确的路线方针和政策，才取得了建设中国特色社会主义的伟大胜利。

2.密切党同人民群众的血肉联系，巩固党的群众基础。密切联系群众是我们党的优良传统和政治优势，是我们党战胜各种困难和风险、不断取得事业胜利的力量渊泉，也是我们党重要的执政经验。中国共产党是一个大势所趋、人心所向的党，是一个代表最广大人民的根本利益的党，更是一个能为人民执好政、掌好权的党。共产党执政体现和代表的是最大多数人的意志和利益，是全心全意为人民服务，是立党为公、执政为民。中国共产党从成立之日起，就是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，以全心全意为人民服务为党的唯一宗旨。密切党同人民群众的血肉联系，是巩固党的执政基础和群众基础的需要。

3.加强和改进党的建设，始终保持和发展党的先进性。这种先进性集中体现在始终代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。坚持党要管党，从严治党，这是保持党的先进性和纯洁性，巩固党的执政地位的重要保证,也是完成党的执政使命的必然要求。中国共产党之所以能够成为坚强的领导核心，一个根本的原因就在于高度重视党的自身建设，始终保持和发展党的先进性，只有坚持党要管党，从严治党，以改革创新精神全面加强党的自身建设，加强对各级党组织、广大党员和领导干部的教育、管理和监督，健全完善党内各项规章制度，建设好广大党员干部队伍，才能以过硬的内功取得良好的执政成效。

中国共产党90年宝贵经验，借鉴其他一些国家执政党失去政权的深刻教训，深

入探讨共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，对于巩固党的执政地位、完成党的执政使命、维护党的执政安全有着重大的意义。相信中国共产党会在接下来的日子里会发展得更好，相信中国共产党将会把中国发展成世界第一强国。

第五篇：诚信最宝贵(四年级)

诚信最宝贵

古人曾经说过：“诚实赢得十家赞，虚伪招来万户嫌。”诚信是金，诚信是银，诚信是立国之根本，也是经商做人之本。现在是一个包装盛行的时代，但也并不意味着我们可以丢掉诚信。

我听过这样一个故事。

2300多年前，秦国的大臣商鞅辅佐秦孝公实行变法。他担心人们不相信他的新法能真正实行，就在咸阳南门竖了一根木头，说只要有人能把它扛到北门就赏五十金。有个壮汉走上前就把木头扛到了北门，商鞅立即赏了他五十金。

商鞅在新法公布前通过这件事树立了自己诚信的形象，树立了自己的威信。很快，秦国的变法就得以实行。

诚信不仅对于一个人很重要，它也是一个企业，一个民族，一个国家生存和发展的根本。如果一个人没有了诚信，那么就没有人会相信他。

诚实守信是每个人应具备的优良品质，一个诚实守信的人必然会受到人们的尊重和信任，反之就会被人唾弃。如果人人都讲诚信，我们的社会就会变得更加和谐与美好。

我愿做一个讲诚信的人，也愿诚信伴随你们一生！