2010二级建造师《建设工程施工管理》：如何进行事故调查（最终版）

第一篇：2010二级建造师《建设工程施工管理》：如何进行事故调查（最终版）

2010二级建造师《建设工程施工管理》：如何进行事故调查

如何进行事故调查？

按照《条例》和《若干意见》的要求，事故调查处理应当坚持实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者依法追究责任。

1.施工单位项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。

2.建设主管部门应当按照有关人民政府的授权或委托组织事故调查组，对事故进行调查，并履行下列职责：

（1）核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况、参与项目建设活动各方主体履行职责的情况；建设工程敎育网

（2）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡及直接经济损失，并依据国家有关法律法规和技术标准分析事故的直接原因和间接原因；

（3）认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任；

（4）依照国家有关法律法规对事故的责任单位和责任人员提出处理建议；

（5）总结事故教训，提出防范和整改措施；

（6）提交事故调查报告。建设工程敎育网

3.事故调查报告的内容

（1）事故发生单位概况；

（2）事故发生经过和事故救援情况；

（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；

（4）事故发生的原因和事故性质；

（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；

（6）事故防范和整改措施。建设工程敎育网

事故调查报告应当附具有关证据材料，事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。

第二篇：2012年二级建造师《建设工程施工管理》习题汇总

2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题一

【2008年考题】

场景

（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

根据场景

（一），回答下列问题：

1．下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。

A．项目合同文件

B．项目管理实施规划

C．组织的管理制度

D．组织的经营方针和目标

【答案】B．编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标

2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。

A．组建项目经理部

B．制定内部计酬办法

C．签订合同

D．选择分包方

【答案】B．项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权办。

3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。

A．各工作部门的管理职能分工

B．各组成部门之间的指令关系

C．各项工作之间的逻辑关系

D．各子系统的工作任务

【答案】B．组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。

A．施工平面图

B．施工进度计划

C．施工方案

D．施工准备工作计划

【答案】C．通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成/考*易*网/。

5．旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。

A．监理工程师

B．质检员

C．业主现场代表

D．项目技术负责人

【答案】A．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

场景

（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。

根据场景

（二），回答下列问题：

1．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。

A．资金

B．方法

C．组织

D．工具

【答案】C．系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。更多资料，详情查看：http://ej.kaoyee.com/list-804.html

2．对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。

A．质量责任划分

B．工作流程定义

C．项目结构分解

D．施工范围界定

【答案】C．一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。

3．反映组成该项目所有子系统的是（）。

A．项目结构图

B．组织结构图

C．合同结构图

D．工作流程图

【答案】A．项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，即所有子系统。

4．甲公司向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（）。

A．风险规避

B．风险自留

C．风险分散

D．风险转移

【答案】D．常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

5．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．技术措施

【答案】D．技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题二

http://

6．从整个项目的进度目标来看，业主最注重的是（）。

A．开始施工的时间

B．竣工验收的时间

C．动用开始的时间

D．保修期结束的时间

7．采用场景中的承包模式达到的主要目的是（）。

A．为总承包人增加利润/考*易*网/

B．减轻项目业主负担

C．为项目建设增值

D．为分包商增加商机

8．场景中提及的参与单位属于施工方的是（）。

A．乙

B．丙

C．丁

D．戊

答案：1．B 2．B 3．D 4．A 5．C 6．B 7．C 8．D 2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题三

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B．施工总承包管理方

C．施工劳务分包方

D．材料及设备供应方

5．受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目的代表人指的是（）/考*易*网/。

A．建造师

B．建筑施工企业项目经理

C．项目法人代表

D．高级工程师

6．目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是（）。

A．项目组织结构

B．职能组织结构

C．线性组织结构

D．矩阵组织结构

答案：1．C 2．C 3．C 4．D 5．B 6．B 2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题九

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第三篇：二级建造师《建设工程施工管理》综合测试3

《建设工程施工管理复习题集》综合测试题

（三）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.甲企业是某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲自行分包的分包单位，丙企业为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

C.丙企业只听从业主的指令 组织系统的特点是()。A.没有相互矛盾的指令源

A.施工组织总设计 A.合同文件 B.有纵向和横向的指令源

C.可能有多个矛盾的指令源

D.指令源惟一

3.针对某写字楼项目编制的施工组织设计属于（）。

B.施工规划

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

4.下列选项中属于单位工程施工组织设计编制依据的是（）。

B.资源配置情况

C.计划文件

D.资金需求计划

D.施工方案设计

D.实际值 5.单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（）。A.施工平面图设计 A.偏差值 B.资源需求计划编制

B.调整值

C.进度计划编制 C.计划值

6.某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（）。7.作为对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排双重作用的是（）。A.施工组织设计 A.主要管理措施 B.施工风险管理 B.技术措施

C.施工项目管理

D.施工进度计划

D.组织措施

8.用以衡量组织施工的水平，对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。

C.主要技术经济指标

9.施工组织总设计的编制对象是（）。A.整个建设工程项目的施工方法 C.整个建设工程项目的施工质量 A.调整项目目标

B.整个建设工程项目

D.工程施工进度计划

B.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

D.丙企业可指挥乙企业的施工

2.新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立采用线性组织结构模式。这种10.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。

B.采取纠偏措施进行纠偏

D.比较项目目标的实际值与计划值

C.分部工程施工组织设计

D.分部工程作业计划 C.收集工程进度的实际值

A.单位工程施工组织设计 11.施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是（）。

B.施工组织总设计

12.在项目实施过程中，为了对工程进度目标进行动态跟踪与控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后，应做的工作是（）。A.采取措施进行纠偏 B.调整工程进度目标 C.比较工程进度的计划值和实际值 13.建设工程项目的风险包括项目实施的风险和（）。A.项目预测风险 B.项目决策风险

C.项目设计风险

D.项目管理风险

C.技术

D.组织 14.项目实施过程中，若发生施工机械选择不当或流水施工安排不合理等问题，由此可能因此导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的（）风险。A.工程环境风险 A.经济与管理

C.技术风险

B.工程环境 15.由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的（）。

B.组织风险

D.经济管理风险

16.监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，除编制工程建设监理规划外，派驻工程项目的项目监理部还应编制（）。A.工程项目管理规划大纲 B.工程建设监理实施规划 C.工程建设监理实施细则 D.工程项目管理实施规划

17.根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（）。A.要求建设单位下达停工令 B.向有关主管部门报告

C.要求建筑施工企业改正 D.要求建筑施工企业整改

18.在某项目施工过程中，监理人员发现安全事故隐患但未按规定处理，而是与施工单位串通，为施工单位谋取了非法利益，给建设单位造成了一定的损失。对此，应当由监理公司和建筑工程公司承担（）。A.连带赔偿责任 A.监督责任 B.连带违约责任 B.监理责任

C.共同赔偿责任

D.共同违约责任

D.连带责任 19.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。

C.法律责任 20.在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于（）。A.建筑安装工程措施费 的间接费为（）。B.建设单位管理费

C.建筑安装工程现场经费 D.建筑安装工程直接工程费

21.某工程直接工程费为50万元，直接工程费用中人工费为16万元；措施费为6万元，措施费中人工费为2万元；间接费率为50％。该工程

A.8万元

B.9万元

C.15万元

D.18万元

B.施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用 22.建筑安装工程直接费中的人工费是指（）。A.施工现场所有人员的工资性费用

C.直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用

D.从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用

23.安装公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的（）。A.人工费 B.措施费 C.规费

D.企业管理费

24.某混凝土分项工程的间接费费率为13%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率和教育费附加费率分别为营业税的7%

D.逐层分解工程进度目标

和3%。该工程综合计税系数为（）。

A.3.3% B.3.41% C.13% D.29.3% 25.建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税及（）。A.增值税和教育费附加

B.固定资产投资方向调节税和教育费附加

C.城市维护建设税和教育费附加 A.2.56m3/台班 D.城市维护建设税和固定资产投资方向调节税

C.0.64m3/台班

D.64m3/台班 26.已知某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）。

B.256m3/台班

27.绘制S形曲线的编制成本计划的方法是（）。A.按施工成本组成编制 C.按工程进度编制 A.概算成本 B.按子项目组成和按工程进度相结合编制 D.按施工成本组成和工程进度相结合编制

C.施工预算

D.实际成本

D.实际成本与估算成本 28.在分部分项工程成本分析中，目标成本应来自（）。

B.投标报价

29.分部分项工程成本的分析过程中，实际偏差的获得是比较（）。A.实际成本与实际收入 B.实际成本与施工预算成本

C.实际成本与概算成本

30.建设工程项目总进度目标的控制是（）。

A.业主方项目管理的任务 B.供货方项目管理的任务 C.设计方项目管理的任务 D.施工方项目管理的任务

31.某建筑公司承担一所大学新校区工程项目的施工任务，主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。进行工程项目竣工成本综合分析时，可作为成本核算对象的是（）。A.新校区工程项目

B.单项工程，如图书馆、教学楼、学生宿舍

C.单位工程，如图书馆土建工程 该施工机械的台班折旧费为（）。A.240元/台班 B.640元/台班 C.2400元/台班

D.6400元/台班

33.下列费用中属于直接工程费中材料费的是（）。A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用

C.施工机械安装及拆卸所耗材料费 A.固定资产使用费

B.搭设临时设施所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费

C.工程定额测定费 C.按工程进度编制

D.危险作业意外伤害保险

D.按合同结构编制 D.综合性施工进度计划

D.分部工程，如图书馆打桩工程

32.某施工单位由于设备不足，决定新购一台机械设备，该机械预算价格为150万元，折旧年限为10年，年平均225个台班，残值率为4%。34.某工程的下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（）。

B.大型机械设备进出场及安拆费

B.按子项目组成编制

35.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制 A.控制性施工进度计划 36.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）。

B.指导性施工进度计划

C.实施性施工进度计划

37.某施工总承包企业通过投标，取得了一个大型体育场工程的施工总承包合同，施工范围包括看台、运动场、练习场、休息室、绿化等子项目，建设工期为2年。为此，施工项目经理部组织技术、经济和管理专家，着手编制工程施工进度计划。则该体育场工程项目看台子项目施工进度计划属于（）。

A.企业生产计划的组成部分 B.项目施工月度计划的组成部分 D.单体工程施工进度计划的组成部分

C.总时差

D.自由时差

D.实际进度偏差

D.工程进度风险分析 C.工程项目施工进度计划的组成部分

A.逻辑关系 B.关键线路 38.双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（）。

39.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的（）。A.开始和完成时间 A.技术创新 B.超前或拖后时间

C.速度和效率

40.根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，建筑公司应充分重视（）。

B.健全项目管理的组织体系

C.工程网络计划方法的使用

41.施工质量的过程控制要求高，主要是因为建筑产品生产过程（）。

A.影响因素多

B.不可预见的因素多

C.工序交接多、隐蔽工程多

D.质量满足的要求既有明示的、又有隐含的 42.施工质量终检的局限性主要是因为（）。

A.工程形体庞大

B.施工生产的流动性

C.建筑产品的单件性

D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量

43.某工程在施工过程中，地下水位比较高，若在雨期进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力，这属于（）。

A.现场自然环境因素对工程质量的影响 C.施工作业环境因素对工程质量的影响 A.系统控制 B.事中控制

B.施工质量管理环境因素对工程质量的影响 D.施工排水方法的因素对工程质量的影响

C.过程控制

D.事前控制 44.确定施工质量目标和计划，是施工质量的（）。

45.按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300，检验批质量验收合格的规定之一是（）。A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格

B.检验批合格的标准是主控项目检验合格

D.检验批验收必须要检查相关资料的合格性 C.主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目 A.分项工程是检验批验收的基础 46.一般情况下，下列关于检验批与分项工程之间关系的描述，正确的说法是（）。

B.两者有着截然不同的性质

C.两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已 D.检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的

47.某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于《施工企业安全资格审查认可证》的说法中，正确的是（）。A.只要甲公司有该证即可施工

C.甲和乙都有该证方可组织施工 A.施工安全管理计划的制定 定为（）。

A.指导责任事故 B.社会、经济原因引发的事故 C.技术原因引发的事故 A.社会原因引发的事故 B.经济原因引发的事故

D.管理原因引发的事故

D.管理原因引发的事故 50.经调查发现，某重大质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。

C.技术原因引发的事故

51.经调查发现，某重大质量事故原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。A.社会原因引发的事故 A.企业质量总目标 B.经济原因引发的事故 B.工程承包合同

C.技术原因引发的事故

D.管理原因引发的事故

52.施工质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是（B）。

C.项目施工质量计划

D.项目施工特点

53.某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。根据《施工劳务分包合同示范文本》的规定，可以调整劳务报酬的情况是（）。A.由于劳务分包人原因造成的返工 C.法律政策变化导致劳务价格变化 B.通货膨胀导致劳务价格变化

D.由于劳务分包人原因造成的安全事故 B.只要乙公司有该证即可施工 D.甲和乙都能保证安全即可施工

C.施工安全管理策划 D.工人的安全管理 48.对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（）。

B.分包单位的安全管理

49.某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，使得工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故。该事故应判54.某采用固定劳务报酬的劳务分包合同在履行过程中应（）。A.由工程师确认劳务分包人的工时和工程量

B.由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人，由工程承包人确认 C.由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认 D.不计算劳务分包人的工时和工程量

55.某工程项目中，甲公司作为工程承包人与乙公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由乙公司负责现场的脚手架搭设，甲公司负责提供该分包工程所需的材料，对运至施工场地用于该分包工程的材料，办理或获得保险的责任人应是()。A.发包人 B.乙公司

C.甲公司

D.工程师

56.在施工过程中主要建筑材料价格上涨，根据单价合同的规定业主将（）。A.不调整合同单价 B.可以调整合同单价 C.调整涉及材料上涨的单价

D.调整涉及材料涨幅较大的单价

57.下列关于单价合同的说法正确的是（）。A.单价合同对业主有利，对承包商不利

B.采用单价合同对业主的投资控制有利

D.在工程质量方面对业主和承包商双方都是公平的 C.当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准 58.采用单价合同对业主的不足之处是（）。

A.业主可以对工程内容的单价进行调整，风险就相对较小 B.业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，协调工作量大 C.用于计算应付工程款的实际工程量可小于预测的工程量，对投资控制有利 D.投标人只需对所列工程内容报出自己的单价，有利于业主缩短招标时间 59.为保证项目早日开工，工程业主可采用较为适宜的模式是（）。A.平行承发包 B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.分别承发包

60.华润建筑公司作为总承包单位承接一项工程的施工任务。在施工过程中，华润建筑公司与某设备供应商签订一批设备采购合同，合同约定由华润建筑公司自己安装，设备供应商负责提供必要的技术服务和现场服务。下列选项中，属于上述设备安装工作的技术服务和现场服务的内容是（）。

A.向采购方提供所需的配件 A.50% B.60% B.负责组织设备的调试

D.80%

C.参加试车和验收试验

D.参与设备安装及调试

61.一般情况下，设备采购合同的合同价款的支付分三次，其中，第二次支付时，购买者应支付该批设备价的（）。

C.70% 62.某公司将工程中的劳务作业发包给劳务分包单位。根据《建筑工程施工劳务分包合同的合同价款（示范文本）》的规定，从该公司收到劳务分包单位递交的结算资料到公司向劳务分包单位支付劳务报酬尾款，最长不得超过（）天。

A.14 B.21

C.28

D.30 63.某工程项目施工过程中，由于承包人已完工程出现质量问题导致暂停施工，如果承包人在收到监理暂停施工指示后规定天数内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。该规定天数是（）。A.28天 B.35天 C.42天

D.56天

64.建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

D.第三方人员生命财产

65.在基础施工中，承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此，承包商（）。A.有权要求业主补偿基础垫层施工的成本

C.无权要求将该项费用加到合同总价中 A.工程性质的要求 A.20％

B.有权要求将该项费用加到合同总价中 D.可变更基础垫层的设计以减少损失

C.监理单位的要求 C.35％

D.设计单位的要求 66.项目施工完成后，施工单位提交竣工图的依据是（）。

B.施工合同约定

67.应重新绘制竣工图的情况是，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过（）。

B.30％

D.40％

68.实行施工总承包的工程，负责收集、汇总各分包单位形成的工程文档的单位是（）。A.建设单位 B.监理单位

C.施工单位

D.施工总承包单位

D.工程质量事故处理记录

D.建设单位 69.工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A.工程质量保修书 A.建筑公司 B.工程质量控制资料

B.设计单位

C.工程设计变更资料

C.咨询单位

70.工程项目竣工图的编制负责人应是（）。

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.在某建工集团承担的相关工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。A.安居工程住宅小区 D.定向爆破工程 B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装

C.某工厂新建烟囱工程

E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解 2.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论 C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

3.为加强质量管理，A公司制定了相关保证措施，其中属于组织措施的是（）。A.制定质量控制点，进行质量预控 C.制定质量管理工作流程

A.设计文件 B.对违反操作规程的处以罚款

E.分包合同中有明确的质量条款 D.进行职能分工明确质量责任

4.施工组织总设计的编制依据主要包括（）。

B.工程的施工图纸及标准图

C.建设地区基础资料

D.有关的标准、规范和法律（）等内容。

A.施工进度计划 B.风险分析报告 C.施工平面图

D.工程量清单

E.主要技术经济指标

6.单位工程施工组织设计中的主要技术经济指标是（）。

A.项目施工成本 B.项目施工质量 C.项目施工工期 D.资源消耗的均衡性 E.机械设备的利用程度 7.由于施工现场场地狭小而产生的二次搬运费，在计算二次搬运费费率时，需要确定的内容是（）。A.直接工程费占总造价的比例

D.年平均二次搬运费开支额 B.全年建安产值

C.直接工程费中人工费合计

E.年工作台班数

B.直接使用在工程实体上的材料的净用量

D.在施工现场出现的不合格材料的数量 E.类似建设工程项目的资料和经验

5.施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括：工程概况、施工部署及施工方案，以及8.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括（）。A.在运往工地的过程中材料的消耗 C.在施工操作过程中不可避免的材料消耗量

E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量 9.下列费用属于建筑工程直接费中人工费的有（）。A.现场施工人员的交通补贴 D.现场施工人员的福利费 B.项目管理人员基本工资

C.施工现场人员医疗保险费

E.职工学习、培训期间的工资

B.构成工程实体的材料费

D.施工排水、降水费 B.控制性进度计划 D.实施性进度计划

E.施工方编制的进度计划

C.项目各子系统施工进度计划

E.施工现场办公费 10.下列费用属于建筑安装工程措施费的是（）。A.大型机械设备进出场及安拆费 C.二次搬运费

11.某建设项目一期工程施工图设计进度计划属于（）。A.业主方编制的进度计划

C.设计方编制的进度计划

A.施工总进度规划 12.对于大型工程项目，对项目施工进度目标的逐层分解是通过编制如下计划实现的：（）。

B.施工总进度计划

D.项目各子项目施工进度计划

A.对进度目标进行分解 E.施工总进度纲要 B.确定施工的总体部署

E.确定里程碑事件的进度目标 13.编制控制性施工进度计划的主要目的有（）。C.确定承包合同目标工期 D.安排施工图出图计划

14.施工方进度控制的组织体系包括（）。

A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划 D.编制施工进度控制的工作流程

15.施工进度控制的经济措施涉及（）。

A.编制施工预算 B.工程资金需求计划 C.加快施工进度的经济激励措施

D.施工索赔

E.编制工作量计划

16.某建筑公司承担土方开挖工程，工程于4月开工，根据进度安排，同年5月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年5月底，实际完成工程量为4500m3，计划单价78元/m3，通过赢得值法分析可知（）。A.费用节支31000元 B.进度提前完成40000元工作量 C.费用节支9000元 D.进度延误完成40000元工作量 A.对项目的自然条件的调查分析 C.施工平面布置的控制 B.设置质量控制点

D.工程定位和标高基准的控制

B.桩长的检测

E.铝塑复合板的剥离强度检测

E.材料、构配件的质量控制

E.费用超支9000元

17.在施工准备的质量控制中，属于现场施工准备的质量控制工作内容的有（）。

C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表 E.确定有关进度控制的会议组织设计

18.根据我国施工验收规范的规定，必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序的有（）。A.地基及复合地基承载力静载检测 C.钢筋保护层厚度检测 A.桩的静载试验

D.钢结构及钢管焊接质量无损检测

19.在用试验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有（）。

B.下水管道的通水试验 D.混凝土试块强度试验

E.供热管道的压力试验

D.屋面保温

E.外墙内保温材料 C.防水层的蓄水试验

A.内墙内保温 20.某建工集团要求材料供货商要对一些材料实施建筑节能材料备案登记，这些材料包括（）。

B.内墙外保温

C.外墙外保温

21.在项目实施过程中，为了赶工期，项目经理违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成了人员伤亡，使施工项目受到一定的经济损失。在上述事故中，可以依法追究项目经理相应责任的是（）。A.伤亡工人家属 B.政府主管部们 C.监理单位

D.建设单位

E.安全标准和安全操作规程

E.建筑施工企业

22.根据施工安全技术措施计划实施的要求，属于安全技术交底主要内容的是（）。A.项目的施工特点和安全要求

C.应注意的安全防范事项

A.参与选择监理单位 C.制定内部计酬办法 B.关键环节的质量标准 D.“四口”、“五临边”的防护设施

23.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，在企业法人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。

B.参与项目招标、投标和合同签订 D.参与选择并使用具有相应资质的分包人

B.事故处理

E.参与选择物资供应单位

24.质量事故的处理过程应当包括（）。A.事故调查及事故原因分析 D.事故处理的鉴定验收

C.制定事故处理方案

E.事故损失的评估

25.某工程在主体封顶后，发现主梁底部有较多裂缝，经检测，裂缝对结构受力没有影响。裂缝多为斜向，倾角50°~60°，分布在梁端附近，深度在0.1~0.35mm之间，其正确的处理方法有（）。A.不用处理 B.对于不大于0.2mm的裂缝，可以采用表面密封法处理

E.所有裂缝均应采用灌浆修补法处理 综合测试题

（三）答案

（一）单项选择题

1.B；

2.D；

3.C；

4.B；

5.D；

6.C；

7.A；

8.C；

9.B；

10.C； 11.A；

12.C；

13.B；

14.C；

15.C；

16.C；

17.C；

18.A；

19.B；

20.A； 21.B；

22.C；

23.C；

24.B；

25.C；

26.B；

27.D；

28.C；

29.B；

30.A 31.C；

32.B；

33.A；

34.B；

35.B；

36.C；

37.C；

38.D；

39.A；

40.B；

41.C；

42.D；

43.A；

44.D；

45.C；

46.C；

47.C；

48.B；

49.D；

50.C； 51.D；

52.B；

53.C；

54.D；

55.C；

56.A；

57.D；

58.B；

59.C；

60.C； 61.D；

62.C；

63.D；

64.C；

65.C；

66.B；

67.C；

68.D；

69.A；

A

（二）多项选择题

1.B、D、E；

2.A、B、C、D；

3.C、D ；

4.A、C、D、E；

5.A、C、E；

6.C、D、E；

7.A、B、D；

8.B、C、E；

9.A、D、E；

10.A、C、D；

11.C、D；

12.A、B、C、D； 13.A、B、E；

14.A、C、D、E ；

15.B、C；

16.B、C；

17.C、D、E；

18.A、C、D、E；

19.A、B、C、E；

20.C、E；

21.B、E；

22.A、C、D、E；

23.B、C、D、E；

24.A、B、C、D；

25.B、D C.对于不大于0.2mm的裂缝，可以采用嵌缝密封法处理 D.对于大于0.3mm的裂缝，可以采用嵌缝密封法处理

第四篇：2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()。A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()。A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A

4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()。A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案

D.计算主要技术经济指标 【答案】C

6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是()。A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.③-②-④-① 【答案】D

8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理 B.组织体系 C.施工方案 D.信息技术 【答案】B

9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是()。A.归档文件用原件和复印件均可

B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面 C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求

D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制 【答案】B

10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制 A.既有内向箭线，又有外向箭线 B.只有外向箭线，没有内向箭线 C.只有内向箭线，没有外向箭线 D.既无内向箭线，又无外向箭线 【答案】C

11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按()计算。A.工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 【答案】C

12.根据《建设工程安全生产管理条例》关于工程监理单位安全责任的说法正确的是()。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改 B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告

C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单也柜不整改时应向建设单位报告 D.应申查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 【答案】D

13.根据(环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是()。A.策划 B.支持和运行 C.改进 D.绩效评价 【答案】C

14.根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为()。

A.承包人实际施工的工程量

B.承包人因施工需要自行变更后的工程量 C.承包人调整施工方案后的工程量 D.总价合同各项目的工程量 【答案】D

15.由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记的日期

B.供货方按照合同规定通知的提货日期 C.供货方发运产品时承运单位签发的日期 D.采购方向承运单位提出申请的日期 【答案】B

16.下形建设工程施工方进度控制的措施中。属于技术措施的是()。A.重视信技术在进度控制中的应用 B.采用网络计划方法编制进度计划 C.分析工程设计变更的必要性和可前性 D.编制与进度相适应的资源需求计划 【答案】C

17.编制制控制性工进度计划的主要目的是()。A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动 B.具体指导建投工程施工

C.确定项目实施计划周期内的资金需求

D.对旋工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 【答案】D

18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。A.确定项目的工作编码 B.调查研究和资料收集 C.进行项目结构分析

D.进行进度计划系统的结构分析 【答案】A

19.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是()。A.收集准备索赔资料 B.编写法律诉讼文件 C.防止对方提出索赔 D.发出最终索赔通知 【答案】C

20.某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。A.-20000 B.-18000 C.-19800 D.-22000 【答案】A

21.政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由()进行审核 A.造价鉴定机构 B.造价咨询人 C.监理人

D.政府造价管理部门 【答案】C

22.单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔()。A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差 B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差 C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差 D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差 【答案】C

23.某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为()万元。A.23 B.20 C.30 D.35 【答案】A

24.采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是()。A.所有工作均按最早开始时间开始 B.关键工作均按最迟开始时间开始 C.关键工程均按最早开始时间开始 D.所有工作均按最迟开始时间开始 【答案】D

25.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是()。A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制 B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价 【答案】B

26.根据《球筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的()。A.奖金

B.计时工资或计件工资 C.津贴补贴 D.特殊情况下支付的工资 【答案】A

27.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是()。

A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险

B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用

C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用 D.运至越工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用 【答案】D

28.某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于()。A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场应急预案 D.现场处置方案 【答案】A

29.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3 A.29.88 B.47.80 C.42.40 D.44.60 【答案】B

30.下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是()。A.提高各类施工设施的可能性 B.隔离危险物质 C.设置安全监控系统 D.改善作业环境 【答案】B

31.绘制双代号时标网络计划，首先应()。A.给制时标计划表 B.定位起点节点 C.确定对时间坐标长度 D.给制非时标网络计划 【答案】B

32.对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()。A.有利于控制投资 B.可通过分段施工缩短工期 C.不承担工程量变化的风险 D.不需介入工程施工和管理 【答案】B

33.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。A.评价财务管理效果 B.核算企业经营效益 C.考核项目管理绩效 D.评价项目成本效益 【答案】C

34.根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。A.建筑工程实际使用年限 B.建设单位要求年限 C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限 【答案】D

35.某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是()元。A.2 B.0 C.1 D.3 【答案】A 36.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()。A.质量计划是纲领性文件

B.量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限 D.程序文件是质量手册的支持性文件 【答案】D

37.某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 【答案】B

38.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内，向监理人提交变更报价书。A.14 B.7 C.28 D.30 【答案】A 39.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是()。A.分项工程质量验收 B.质量控制资料验收 C.主体结构功能检测 D.观感质量验收 【答案】D

40.根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()A.50% B.90% C.60% D.100% 【答案】C

41.根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为()

A.施工单位实际完成的工程量 B.合同中约定应予计量的工程量

C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量 D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量 【答案】D

42.在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()A.主控项目的检验结果

B.资料检查完整、合格和主控项目检验结果 C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果 【答案】C

43.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是()。

A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡 B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤 C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤

D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元 【答案】A

44.关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()。A.施工现场要设置半封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人 【答案】C

45.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向()提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师 B.发包人代表和总监理工程师 C.监督职能部门和承包方法定代表人 D.政府职能监督部门和发包人代表 【答案】B

46.施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施。A.施工项目经理 B.总监理工程师 C.甲方工程师 D.项目技术负责人

47.根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付()。A.施工中发生设计变更增加的费用 B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用 D.因施工缺陷造成的工程维修费用

48.下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()。A.人 B.机械 C.材料 D.环境 【答案】A 49.编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()A.有效工作时间 B.低负荷下的工作时间

C.有根据地降低负荷下的工作时间 D.非施工本身造成的停工时间 【答案】B

50.关于横道图进度计划的说法，正确的是()。A.横道图的一行只能表达一项工作 B.工作的简要说明必须放在表头内 C.横道图不能表达工作间的逻辑关系 D.横道图的工作可按项目对象排序 【答案】D

51.某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不断更正，投标单位正确的应对应策略是()。A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算 B.修改工程量后进行报价

C.按业主要求工程量修改单价后报价 D.采用不平衡报价法提高该项工程报价 【答案】D 52.空 53.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。A.施工组织设计 B.施工总体规划 C.工程承包合同 D.项目管理目标责任书 【答案】D

54.关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令 B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清 D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令 【答案】B

55.与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大

B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利 C.组织协调工作量增大

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制 【答案】B

56.关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()。A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理 B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识 C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网 D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中 【答案】A

57.建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于()环节的工作。A.事故处理鉴定验收 B.事故调查 C.事故原因分析

D.制订事故处理技术方案 【答案】A

58.根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构

B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序

C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令 D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理 【答案】D

59.编制人工定额时，××××(不全)

60.对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是()A.月(季)度成本分析 B.成本分析 C.分部分项工程成本分析 D.施工成本分析 【答案】C

61.政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于()质量监督的内容。A.施工过程 B.竣工验收阶段 C.项目开工前 D.建立档案阶段 【答案】C

62.根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指()。A.施工进度横图 B.大型机械布置位置图 C.施工现场交通组织图 D.施工现场平面布置图 【答案】D

【解析】“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。63.下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是()。A.单价合同 B.成本加酬金合同 C.固定总价合同 D.变动总价合同 【答案】B

64.根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为()。A.质量通病 B.质量缺陷 C.质量问题 D.质量事故 【答案】B

65.建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()。A.每周一次 B.每旬一次 C.每月一次 D.每季度一次 【答案】C

66.根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。A.经济与管理 B.组织 C.工程环境 D.技术 【答案】A

67.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是()。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值 B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间 D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间 【答案】D

68.索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。A.质量、成本 B.安全、工期 C.工期、费用 D.标准、信息 【答案】C

69.建设工程施工质量保证体系运行的主体是()。A.过程管理 B.质量计划 C.PDCA循环 D.质量手册 【答案】B

70.某建设工程由于主方临时设计变更导致停工，承包的工人怠工8个工日，怠工费为100元/日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。A.4800 B.5200 C.5400 D.5800 【答案】B

71.影响建设工程周转性材料消耗的因素有()。A.第一次制造时的材料消耗 B.施工工艺流程

C.每周转使用一次时的材料损耗 D.周转使用次数

E.周转材料的最终回收和回收折价 【答案】ACDE

72.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有()。

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理 B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告 C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件 D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约 责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理 【答案】BDE

73.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施总体部署 B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标 D.施工准备与资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施 【答案】ABCE

74.关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有()A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署 B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E.单项项目也可进行项目结构分解 【答案】BDE

75.根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应()。A.按规范要求统一折叠 B.由建设单位负责编制 C.编制总说明及专业说明 D.有一般性变更时必须重新控制 E.真实反映项目竣工验收时实际情况 【答案】ACE

76.在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的 管理权力有()A.对外进行纳税申报 B，制定企业经营目标 C，选择施工作业队伍 D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动 【答案】CDE

77.建设工程施工组织总设计的编制依据有()A.相关规范、法律 B.合同文件

C.施工企业资源配置情况 D.建设地区基础资料 E.工程施工图纸及标准图 【答案】ABDE

78.某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有()。A.检查参与工程建设各方的组织机构 B.检查参与工程建设各方的质量行为

C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况 D.审查参与工程建设各方人员资格证书 E.监督基础分部工程验收 【答案】BE

79.建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出 C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任 D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告 【答案】BCE

80.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有()。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见 B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任 C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗 D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针

E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理 【答案】BDE

81.下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有()、A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析 C.合同实趋势分析 D.实施偏差的费用分析 E.过程控制要求高 【答案】ABC

82.根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有()A.终检局限性大 B.控制的难度大 C.控制的成本高 D.需要控制的因素多 E.过程控制要求高 【答案】ABDE

83.某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有()A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工 C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工 程受影响部分视为变更的可取消工作

D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约 E，要求发包人延长工期，支付合理利润 【答案】ACD

84.某建投工程网络计划如下图(时间单位：月)，该网络计划的关键线路有()

A.①-②-⑤-⑦-⑩ B.①-④-⑥-⑧-⑩ C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D.①-②-③--⑥-⑧-⑨-⑩ E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩ 【答案】AC

85.下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有()。A.质量事故状况的描述 B.工程竣工报告 C.设计委托合同 D.施工记录

E.现场制备材料的质量证明资料 【答案】ACDE

86.若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有()。A.报价计算错误的风险 B.物价、人工费上涨的风险 C.工程变更的风险

D.设计深度不够导致误差的风险 E.投资失控的风险 【答案】ABCD

87.关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有()。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴 E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划 【答案】BC

88.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括()。A.其他项目费 B.企业管理费 C.规费 D.利润 E.税金 【答案】BD

89.建设工程施工成本考核的主要指标有()。A.竣工工程实际成本 B.施工成本降低额 C.施工成本降低率 D.局部成本偏差 E.累计成本偏差 【答案】BC

90.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%～80%罚款的违法行为有()。A.不立即组织事故抢救 B.伪造或者故意破坏事故现场 C.在事故调查处理期间擅离职守 D.谎报或者瞒报事故 E.迟报或者漏报事故 【答案】ACE

91.下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有()。A.事故现场会 B.岗前三级教育

C.变换岗位时的安全教育 D.安全生产会议 E.安全活动日 【答案】ADE

92.为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有()。A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闭置 B.加强机械调度,避免窝工

C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置 D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量 E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费 【答案】ABCD

93.下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有()。A.进行技术培训 B.成立质量管理小组 C.编制施工质量计划 D.分解施工质量目标 E.建立质量信息系统 【答案】BE

94.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有()。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议 B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准

C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人 D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间 E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源 【答案】ACD

95.根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告，其内容有()。A.进度计划实施过程中存在的问题分析 B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响 C.进度的预测

D.进度计划的完整性分析 E.进度计划实施情况的综合描述 【答案】ABCE

第五篇：2012二级建造师《建设工程施工管理》重点讲解(10)范文

2012二级建造师《建设工程施工管理》重点讲解（10）

掌握施工成本控制的方法

施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，其具体的控制方法如下。

（一）人工费的控制

人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

（二）材料费的控制

材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。

1．材料用量的控制

在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法如下。

（1）定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。

（2）指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

（3）计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。

（4）包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。

2．材料价格的控制

材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

施工项目的材料物资，包括构成工程实体的主要材料和结构件，以及有助于工程实体形成的周转使用材料和低值易耗品。从价值角度看，材料物资的价值，约占建筑安装工程造价的60％～70％以上，其重要程度自然是不言而喻。由于材料物资的供应渠道和管理方式各不相同，所以控制的内容和所采取的控制方法也将有所不同。

（三）施工机械使用费的控制

合理选择施工机械设备，合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义，尤其是高层建筑施工。据某些工程实例统计，高层建筑地面以上部分的，总费用中，垂直运输机械费用约占6％～10％。由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据工程特点和施工条件确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。在确定采用何种组合方式时，首先应满足施工需要，同时还要考虑到费用的高低和综合经济效益。

施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：

1．合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；

2．加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；

3．加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；

4．做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

（四）施工分包费用的控制

分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包含同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。