第一篇:XXX项目安全演讲稿
安全生产不能怕麻烦
作为建筑施工企业,如何盈利往往是所有人努力奋斗的方向,但却容易忽略企业自身的特点和必要的前提条件。众所周知,建设工程属于高危行业,每年由于施工现场造成的伤亡不计其数,这间接地造成了企业的经济损失,最严重的是给企业造成了不良影响。虽然国家开始加大监管力度,但想做好安全生产工作依然不容易。一句话,要做好安全生产管理工作,就得不怕麻烦。
一、安全教育
安全教育要做到:进场一人,教育一人;现场工人三级安全教育率达到100%。安全教育的内容包括:安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。(1)安全生产思想教育。安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础。通常从加强思想路线和方针政策教育、劳动纪律两个方面进行。通过安全生产思想路线和方针政策的教育,提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平,使他们严肃认真地执行安全生产方针、政策、法律。劳动纪律教育主要使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。(2)安全知识教育。安全知识教育的主要内容:企业的基本生产概况、施工工艺、机械设备、高处作业、临时用电工程、文明施工、消防器材应用等安全基本知识。(3)安全技能教育。安全技能教育就是结合本工种专业特点,实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识的教育。使每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识,包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程等。
在项目工作中,我严格按照“新进场一人,教育一人;现场工人三级安全教育率达到100%”的原则,做到了一下几点:(1)重视安全教育。安全人命关天。三级安全教育是新工人入厂接受的第一次正规的安全教育,因此我们应以对职工生命高度负责的责任感,严把关口,扎扎实实地开展好三级安全教育,使他们从第一次就树立起正确的安全观,积极投入到安全生产中去。(2)三级安全教育内容应根据时代的变化有针对性地适应调整、补充,要根据国家现行的法律法规政策,结合本项目的自身特点做到,做到教育有针对性和现实教育意义。XXX项目南临XXX,北临XXX路主干道,西边是XXXX商业区,东靠XXXX。根据项目自身的特点和所处环境的特殊性,在经常性安全教育中经常教育工人注意交通安全,夏天禁止在亮马河里游
泳戏水,冬天禁止在河面滑冰等。(3)开展三级安全教育可以采用丰富多彩的形式。如:看视频,建立培训道场、安全事故案例的培训、安全小品等形式。今年3月10日XX一局集团安全培训体验基地正式运营,体现了着一局集团对安全生产的重视,同时也是安全培训方面的一个创新。在项目工作中,进行安全教育培训时主要采用了看视频、安全事故案例的培训。达到了较好的效果。
二、安全交底
安全交底要及时并具有针对性,也是保护我们管理人员,避免企业遭受不必要的经济损失的一种重要手段。目前我们很多的施工人员,其自身的安全意识淡薄,安全技术知识匮乏,只抓现场进度干活,甚至说抓安全是安全员的事情,施工员不太了解安全技术知识和安全技能不算怪事,不要说对操作人员如何进行安全技术知识和安全技能的教育了。一些施工程序早已完成了却不见书面的安全技术交底;几个施工部位的安全技术交底内容完全一样;交底的内容没有针对性,几乎是照书本或以前人写好的东西照抄照搬;交底资料记录的部位不准确,时间和签名给人的感觉就是一个人做出来的,完全是一种应付检查后补的资料。
作为一名工长,一定不要怕麻烦,每次在安排施工任务时,先将安全技术交底下放到班组长。安全技术交底先行,是对工长的自我保护,作为现场的管理人员一定要认识到该项工作的重要性。避免安全技术交底后补,因为一旦发生事故,无法补救。
三、临电安全
临电安全管理是项目安全管理的一项重要内容。说起临电管理可能是每一个电气工长头疼的一件事。朝阳公园项目在临电的管理工作中做到了以下几点:(1)资料方面。每月按时做好电气绝缘强度测试记录、临时用电接地电阻测试记录表。要求临电电工做好巡查记录表。做到对现场的临电线路、设备了然于胸。(2)安全防护方面。现场配电箱笼子内两侧安放绝缘胶垫,这样可以保护操作人员的安全,降低了触电事故的发生。将现场所有公司提供的配电箱按照级别统一编号,这样方便了临电的管理。(3)配电箱日常保养维护要到位,定期定时进行巡视,发现情况立即处理,决不让设备带病运行。所有配电箱、线路、用电设备要有检查记录,发现问题立刻组织人员制定方案和检修计划。配电箱内要定期进行清扫和检查,定期紧固螺丝。电缆沟道内的防鼠防火设施要定期检查,事故应急措施及装置要正常。
现场安全管理是动态管理的过程。作为一名项目安全员,除了做好内业资料,每天去现场巡查也是一项重要的工作内容。只有身临其境才能发现更多的问题,发现问题立即整改,将问题消灭在萌芽状态。
总之,我们要强化红线意识 促进安全发展。为公司的发展做好自己的本职工作。
第二篇:项目安全生产演讲稿
项目部生产班组百日安全总结
班组是项目生产活动的基本单位,也是员工进行施工作业和日常管理活动的主要场所。项目的安全生产、管理和各项规章制度的贯彻落实,也是通过班组活动来实现。因此,班组是项目的“细胞”,是项目各项工作的落脚点,完善班组的安全生产管理,务实安全生产的这个“根基”,就必须要做好班组安全工作,才能实现施工作业中“工作零违章、安全零事故”的目标。班组月安全生产工作,从以下几个方面下功夫。强化员工安全意识,加强班组安全管理工作就是对班组的安全生产工作严格管理。首先加强班组员工安全意识,牢记“一失万无”的警示,确保“万无一失”的安全,统一思想认识。其次就是通过引入和实践“以人为本”理念,促进全员化、精细化和强制化管理,全面落实安全生产责任制,认真执行“安全第一、预防为主”的方针,把班组的安全工作放下在首位。再就是要坚持“管生产必须管安全”的原则,杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违”现象,并要做到严格按规章制度处理。同时,在施工作业中遵循“事前策划辩识,事中预防控制,事后完善总结”的原则,严格执行安全操作规程,严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施,对施工作业全过程进行有效控制。积极抓好班组安全建设加强安全管理是维护项目生产经营环境的重要内容,而班组安全管理是其基础。搞好班组安全管理必须切实解决班组安全管理中存在的一些问题,才能真正有效防止各种事故的发生。
(1)制订班组安全管理制度并严格执行。安全管理制度是指导、维护安全管理、安全作业的依据,制订安全管理制度必须具有较强的透明性和可操作性。班组安全管理制度要科学合理,有较强的执行性,制订了就不能说改就改,影响安全制度的连续性。在制度的执行过程中,一要严格执行和遵守,二要一视同仁绝不能迁就特殊员工。
(2)坚持班组安全教育、培训全员化和常态化。班组全员安全培训教育是搞好班组安全管理的基础。班组的安全培训教育应针对本班组生产实际和职工的作业安全需求,采取集中与分散、站班会、专业会、脱产送培等多种形式,分析典型经验或事故案例,对要害岗位、特种作业人员、新上岗或换岗人员进行经常性安全业务和操作技能培训;坚持开好站班会和把握好班组安全活动的质量,从而使班组安全教育常态化,不断增强职工自保、互保和联保责任意识。提高处理和防范事故能力和自我保护能力,从而避免和杜绝各类事故发生。
(3)严格落实安措。从严从细落实各项安全措施是搞好班组安全管理的重要保障。施工准备阶段安全设施应当同时准备,开工前就把安措有未落实做为一项重要的形式条件。班组员工要养成工前查安措,施工中注意安全的良好的安全习惯。制度定了,安措有了,落实时听之任之,放任自流,班组安全管理也就随风而逝,事故就会随之而来。
(4)班长和班组兼职安全员要注重班组安全检查。
安全检查是搞好班组安全管理的重要一环。班组要经常以自查互查、专项检查等多种形式,对施工现场各类隐患进行及时查处和治理,纠正违规违章行为,堵塞管理上存在的漏洞,制订严密的监护措施,彻底消除事故隐患,以促进班组安全管理工作。应付上级单位和部门的安全检查搞突击,不利于整改,给班组安全管理也带来了极大隐患。3 细处着手,加强班组安全检查与整改,及时消灭不安全因素就是安全工作要做得细。班组在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查,在检查过程中要细致入微,发现问题要及时处理和整改,切忌侥幸心理。认真细致召开每日站班会,会上反复强调各岗位及作业场所的主要危险因素和预防措施及控制方法,使每个班员在施工作业过程中心中有数,每个施工作业环节,都能符合安全生产的规范要求。班组应经常组织学习一些单位的先进经验,取长补短,认真学习事故通报,分析事故发生原因,吸取经验教训,举一反三。班长作为班组的直接管理人员、排头兵,在加强和提高自身业务素质的同时,应当多引导的带领大家学习,按时开展相互考查、作业分析、事故预想、技术问答和反事故演练等,让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求、操作技能以及处理突发事故的能力,建成学习型班组。多和员工谈心,深入了解员工的思想波动情况,想员工之所想,急员工之所急,做到班前抓预防,班中抓联防,班后多走访,建成家庭式班组。班组成员在施工作业过程中要努力做到不忽视每一处疑点,不放过每一个隐患,及时准确地发现问题、解决问题,把事故苗头消灭在萌芽状态。落实责任,互相监督,相互制约,实现班组“零违章”
就是要认真落实安全生产责任制,做到责任明确,考核项目、考核标准、奖励办法明确。班长作为班组第一责任人的角色,要始终做一
个有心人,经常对施工作业情况进行督促检查,从人员、环境和机械设备的入手,对各种可能发生事故隐患及早消除,做到超前预防和控制,在执行安全措施的全过程中,人人尽职尽责,共同接受规章制度的约束,真正做到“三不伤害”。在班组员工之间建立整体联动安全制度,互相监督,相互制约。要在班组中实行安全岗位动态管理,使安全责任落实到人,班组成员遵章守纪,在安全生产中做出贡献的可给予物质和荣誉奖励;违章违纪危及安全生产者则按条例处罚,造成责任事故者应当受到重罚重处。达到班组每位员工严格执行各项规章制度,按章办事,反对习惯性违章,落实安全生产的责任制,一旦出现问题,严格按照“四不放过”的原则来办,让班组真正做到控制异常和未遂,岗位无隐患、个人无违章等,实现“零违章”班组。
班组长:2011年月日
第三篇:项目演讲稿
坦克项目答辩
尊敬的各位评委,亲爱的朋友们: 大家下午好!
我叫李佳玲是卓越公司项目负责人,也是今天项目的主讲人。这是我的搭档-汪露。现在由我向大家介绍本项目,我们的项目名称是坦克大决战。此次项目的答辩流程是:1.项目简介、2.项目需求、3.项目前景、4.项目特色、5.项目实现方式、6.项目演示8.项目总结。
1.项目简介
坦克大决战是一款在Android手机上运行的横屏游戏。在游戏中玩家操作一辆坦克,在每关地图中保护基地,并消灭敌方坦克。在进入下一关时。击中敌方坦克会出现多种带奖励的道具。
2.项目需求
随着Android的快速发展,手机上使用Android操作系统的人也越来越多,而android游戏由此在手机及电脑上盛行。Android系统的盛行,使广大的游戏商发现单机游戏的商机,从以往流行的雷电到魂斗罗等等,但时代在与时俱进,我们的游戏模式并不能满足广大玩家的需求,我们根据市场的需求开发一款射击游戏——《坦克大决战》 3.项目前景
传统的游戏模式在日新月异的时代已不再适用,在中国网游调查可行性报告中我们发现大多数的玩家更乐衷于手机单机游戏,因为单机游戏方便快捷,玩法简单。而在单机游戏中,坦克游戏尤其受众多玩家尤其是男性玩家的喜爱,而《坦克大决战》这一由日本游戏生产商Namco公司开发的一款用于家用游戏机上的经典平面射击游戏,推出后迅速流行,时隔多年,任令很多玩家难以忘怀。由此我们会在Android平台上重现此经典游戏。4.项目特色
※节奏感强,玩法简单易获得成就感 ※敌我双方激烈角逐产生的游戏紧迫感
※在进入下一关卡,出现的地图变化产生新鲜感
※击中敌方坦克出现的奖励道具的奖励机制,让玩家更有趣味感 ※图形的精美,游戏音效的特别处理 5.项目的实现方式 请看大屏幕!
本系统的坦克大战是基于Java语言设计开发的,具有高超的人工智能,精美的图形处理,代码编写规范。6.项目演示
百闻不如一见,让我们来亲临坦克的世界吧!7.项目总结
细致的计划可以让项目进行避免很多弯路,可以在任务的初期就发现存在的问题,并及时予以解决。
项目文档、代码定期予以备份,当项目遇到未预料到的问题时可以及时恢复,尽可能减少损失。
我的陈述到此结束!
谢谢大家!
第四篇:项目演讲稿
坦克项目答辩
尊敬的各位评委,亲爱的朋友们:
大家下午好!
我叫刘小东是卓越公司项目负责人,也是今天项目的主讲人。这是我的搭档-汪露。现在由我向大家介绍本项目,我们的项目名称是坦克大决战。此次项目的答辩流程是:1.项目简介、2.项目需求、3.项目前景、4.项目特色、5.项目实现方式、6.项目演示8.项目总结。
1.项目简介
坦克大决战是一款在Android手机上运行的横屏游戏。在游戏中玩家操作一
辆坦克,在每关地图中保护基地,并消灭敌方坦克。在进入下一关时。击中敌
方坦克会出现多种带奖励的道具。
2.项目需求
随着Android的快速发展,手机上使用Android操作系统的人也越来越多,而android游戏由此在手机及电脑上盛行。Android系统的盛行,使广大的游戏商发现单机游戏的商机,从以往流行的雷电到魂斗罗等等,但时代在与时俱进,我们的游戏模式并不能满足广大玩家的需求,我们根据市场的需求开发一款射击游戏——《坦克大决战》
3.项目前景
传统的游戏模式在日新月异的时代已不再适用,在中国网游调查可行性报告中我们发现大多数的玩家更乐衷于手机单机游戏,因为单机游戏方便快捷,玩法简单。而在单机游戏中,坦克游戏尤其受众多玩家尤其是男性玩家的喜爱,而《坦克大决战》这一由日本游戏生产商Namco公司开发的一款用于家用游戏机上的经典平面射击游戏,推出后迅速流行,时隔多年,任令很多玩家难以忘怀。由此我们会在Android平台上重现此经典游戏。
4.项目特色
※节奏感强,玩法简单易获得成就感
※敌我双方激烈角逐产生的游戏紧迫感
※在进入下一关卡,出现的地图变化产生新鲜感
※击中敌方坦克出现的奖励道具的奖励机制,让玩家更有趣味感
※图形的精美,游戏音效的特别处理
5.项目的实现方式
请看大屏幕!
本系统的坦克大战是基于Java语言设计开发的,具有高超的人工智能,精美的图形处理,代码编写规范。
6.项目演示
百闻不如一见,让我们来亲临坦克的世界吧!
7.项目总结
细致的计划可以让项目进行避免很多弯路,可以在任务的初期就发现存在的问题,并及时予以解决。
项目文档、代码定期予以备份,当项目遇到未预料到的问题时可以及时恢复,尽可能减少损失。
我的陈述到此结束!
谢谢大家!
第五篇:项目演讲稿
尊敬的各位评委、亲爱的朋友们:
大家晚上好!
我是gcpzh网总经理,也是今天项目的主讲人,现在有我向大家介绍本项目,我们的项目名称是gcpzh网站。钢城攀枝花网是专业提供攀枝花市信息资讯及商业交易的门户网站和知识平台。网站覆盖房产交易、本地资讯、企业建站、人才市场、网上购物、生活信息、二手市场、互动社区、社区论坛、教育培训、慈善公益等领域,我们知道,当下的信息化不仅仅是与工业化“两化融合”,而是与市场化、城市化、国际化等全方位的融合,融合的目标与结果是现代化,推动现代城市的建设。因此网站特点是以“突破信息资源共享瓶颈”,并且以“资源整合、信息共享”为源泉,将在原有的数字城市基础上进行信息资源的整合、共享。如:攀枝花市十二五规划纲要提及,并且于去年9月已经正式进入运营的“攀枝花市工业(中小企业)信息化系统建设项目”。然而目前,攀枝花尚没有一个成熟的商业门户网站,我们的项目填补了这一空白。
揉合攀枝花已有的城市管理信息化建设之长,着眼于城市发展、企业的升级、商业模式的创新和改善民生之需,gcpzh“以服务攀枝花市人民为己任”合理新建此服务项目,提供攀枝花市信息资讯及商业交易资讯,包括人们生活的各个方面,充分发挥网络知识快捷、便利、丰富、共享、透明的特点,使之成为攀枝花市社会生活的新平台,实时便捷的信息获取和传递必将为市民们提供更加便捷、高效、智能的城市生活。
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从我们的调查结果中可以清晰的看出现在的市场是很大的,我们拥有78.83%市场,现在我们可以做一个简单的对比,我们就以pzhgogo网为例,大家从页面应该可以看得出我们gc网和gogo网站有着很大的差别,从页面中我们不难看出我们网站较gogo而言,更加广泛、服务项目更多,所拥有的资讯更多些,一个成功的项目的诞生,背后一定有一个强有力的团队,这就是我们优秀的团队成员!
我的陈述到此结束
谢谢大家!