房地产买卖双方合同(最好用的,最齐全的2014版本)

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第一篇:房地产买卖双方合同(最好用的,最齐全的2014版本)

房地产买卖双方合同

甲方夫妻:(卖方):

姓名:身份证号:

姓名:身份证号:

乙方夫妻:(买方):

姓名:身份证号:

姓名:身份证号:

双方经平等协商,一致就乙方购买甲方房地产达成以下协议,供双方遵守执行。

一、签约声明:

1、甲乙双方确认并声明,已认真阅读过本合同的每一条款,对合同内容完全清楚明白,本合同是在公平自愿的情况下签订,是当事人本的真实意思表示。

2、乙方确认并声明,甲方将该物业时以现楼、现状、现产权出售予买方,在签署本合同之前乙方曾被邀请检查或已授权代表人代为检查该物业及相关产权证明,知悉该物业各方面情况,在签署本合同后非因甲方违约,不以该物业存在瑕疵等理由拒绝交易。

3、甲方声明保证对该物业享有产权,能完全支配及处理该物业,有关物业在本次转让之前已产生的产权纠纷、债务、税费、租凭清还、抵押等事宜,甲方应在转让完成前清理完毕,并保证转让后乙方无须负责,否则甲方应赔偿乙方由此引起的一切损失。

二、标的物业情况:

买卖双方通过协商出购买及出售位于单位(以下简称“该物业”),占地面积为平方米,建筑结构。(该物业按整栋出售,最终面积以市房产局核定为准)。该物业的合法有效证件号为:

三、价款及计价方式:

该物业按整栋出售,成交价为人民币(大写):壹佰壹拾捌万元整(小写¥1180000.00元整),此价格包括屋内现有人墙固定装修及附属设施。

四、付款方式:

1、定金人民币(大写):壹万元整(小写¥10000.00 元整,支付方式为:由买方支付给卖方。

2、第二部分房款:人民币(大写):叁拾玖万元整(小写¥390000.00 元整)支付方式为:由买方银行转账支付给卖方。后则甲方开始进行房产过户乙方名下相关手续。

3、第三部分房款:完成过户手续后,乙方证实确认《房地产权证》已过到自己名下后,开始支付第三部楼款:人民币(大写):贰拾万元整(小写¥200000.00 元整,支付方式为:由乙方银行转账支付给甲方。后则甲方和乙方办理相关银行按揭手续。

4、第四部分房款(尾期房款):银行按揭贷款人民币(大写):陆拾万元整(小写¥600000.00 元整(根据实际银行贷款金额多退少补),双方共同协商寻找银行贷款,1

并在办理完按揭手续后由银行通知双方到场后支付给甲方。(如因国家政策促使银行放款延迟,则不视为违约,双方应理解耐心等待。)办理银行按揭贷款所产生的评估费,律师见证费、保险费、查档费、登记费、印花税等费用全部由买方乙方支付。

五、产权转移手续的办理:

从本合同生效起,甲方(卖方)应当在到房地产交易中心办理产权转移手续。乙方(买方)应积极协助办理相关手续,并提供办理产权转移所需的手续资料给甲方(卖方)。

六、费用承担:

1、该物业《房地产权证》更名过户须付的费用由甲方(卖方)负责。

2、交楼时间:甲方(卖方)须将该物业在收到尾期房款后,将该物业交予乙方(买方)使用。

3、甲方(卖方)需在交楼前将该物业需缴纳的一切费用(如:管理费、水电、有线电视)结清给买方,过户费用由甲方(卖方)支付,交楼后产生的费用由乙方(买方)自行支付。

七、违约责任:

1、买卖任何一方认为对方违约,应立即告知。

2、如买方未能履行本合同约定的义务,卖方有权单方面解除合同,买方已付定金由卖方没收,卖方已收取买方的房楼款(扣除履行合同产生的全部费用)应当日退回给买方,而卖方有权再将该物业转让予其他任何人,卖方不可再向买方进一步追究责任或要求任何赔偿。

3、如卖方未能履行本合同约定的义务,买方有权单方解除合同,卖方应双倍返定金予买方,并承担买方履行合同产生的全部费用,已收取买方的房楼款应当日退回给买方,买方不可再进一步要求卖方做任何赔偿或迫使卖方履行本合同。

八、合同的解除:

因不可抗力,可解除合同。

九、合同份数及效力:

本合同自双方或其代表人签字或盖章之时起生效,双方在此前协商过程中的声明、理解、承诺以及协议内容,如有与本合同不相符的,以本合同为准。

本合同一式两份,买方、卖方各持一份,均具同等法律效力。

十、争议解决方法:

本合同如产生争议,双方应协商解决。协商不成时,任何一方可向有管辖权的人民法院起诉。

十二、附上双方夫妻身份证复印件,用于证明双方身份真实有用。

卖方签署(盖章):买方签署(盖章):

签署日期:签署日期:

第二篇:最齐全的房地产专业术语

最齐全的房地产专业术语

1、房地产:房产与地产的合称,是不动产。

2、五证二书:《建设用地规划许可证》、《国土使用证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》、《预售许可证》、《商品房质量保证书》、《商品房使用说明书》﹙营业执照﹚

3、商品房:专门用以买卖的房屋。有产权保障,可自由出租抵押。

4、商住房:即可用于住家使用,也可以用于办公的商品房。

5、集资房:由单位统一筹集各需要住房的客户资金,而建造之房屋,通常仅有一整栋的一张产权证,客户没有单独的产权证。

4、安居房:﹙经济实用房=安居房﹚是指以中低收入家庭住房困难户为供应对象,并按国家住宅建设标准﹙不含别墅、高级公寓、外销住宅﹚建设的普通住宅。﹙其实行的是土地无偿划拔,住户只拥有该土地的使用权,如需办理国土证,则要另外出资,并享受政府扶持税费减半征收。其房价由政府部门核定,利润只能在3%以下。﹚

5、跃层:是一套住宅占两个楼层,有内部楼梯联系上下层。﹙一般在首层安排起居室、厨房、餐厅、卫生间,二层安排卧室、书房、卫生间。﹚

6、复式:概念上是一层,并不具备完整的两层空间,但层高比普通住宅高,可在局部分出夹层,安排卧室或书房等,用楼梯联系上下。﹙夹层在底层的投影面积只占底层面积的一部分,夹层和底层之间有视线上的交流和空间上的流通。﹚

7、错层:纵向或横向剖面中,楼层的几部分之间楼地面高低错开。

8、标准层:平面布置相同的住宅楼层。

9、高层:8层以上,带有电梯,钢筋混凝土结构

10、多层:7层以下,一般不带电梯,砖混结构

11、骑楼:有雨遮之一楼直道部分

12、裙楼:指建筑体底部较庞大之建筑体,常用于商业、办公

13、承重墙:承受房屋重力的墙,不可任意拆改、破坏

14、非承重墙:一般情况下仅承受自重的墙。

15、剪力墙:承受地震力的钢筋混凝土墙

16、隔墙:用以隔断空间的墙,一般不承重

17、结构墙:主要承受侧向力或地震作用,并保持结构整体稳定的承重墙,又称剪力墙、抗震墙等。

18、框架结构:由梁和柱以刚接和铰接相连接成承重体系的房屋建筑结构。

19、消防电梯:专门用以消防灭火电梯,有抽烟排风功能 20、客梯:住户人流用梯有相配套安全配置保障

21、货梯:用以运送货物电梯

22、管道井:用以布置各类管道的空间井道

23、井筒:指大楼电梯、步梯、管道、公共厕所、茶水间集中的地方

24、空气流动:空内通风对流通畅,自然对流的换气能力

25、采光、获得光亮,直接接受自然光线和亮度

26、通风:风(空气)之来源、去路。

27、进深:房间:长

开间:房间:宽

28、层高:上、下楼面之间的距离

29、建筑密度=建筑占地面积 建筑用地面积

30、社区公摊:建筑物每户都会直接使用及间接使用的公用部分

31、套内公摊:本楼层住户直接使用及间接使用的公用部分

32、期房和现房:项目刚开发或开发阶段叫期房,项目完全建成,经验收合格后叫现房。

33、封顶:指结构体完成

34、交房:交付房钥匙给客户使用

35、国土使用证:准许某工地所属使用土地的证明

36、建设产权证:用以证明房屋拥有权所属的证件

37、抗震烈度:石家庄地区建筑抗震设计安全设防标准

38、天花板:即室内顶部楼板

39、底板:二楼之底板即为一楼之天花板的背面 40、卫浴三大件:洗脸盆、浴盒、坐式马桶

41、厨具五大件:洗涤池、料理台、吊柜、灶台、抽油烟机

42、过道:住宅套内使用的水平交通空间。

43、走廊:住宅套外使用的水平交通空间。

44、净高:楼面或地面至上部楼板底面若吊顶底面之间的垂直距离。

45、造型:建筑物外观.46、室内配置:指房间/客厅/浴厕/厨房/阳台之位置排列,使之动线简捷便利,私密性,通风采光等。

47、格局:单元内分割情况,指一户房屋之屋型方正或属长形、不方正、异形。

48、私密性:指私生活之隐私性(动静分区,栋距要宽)。

49、座向:指房屋之方向(朝南、东佳,朝北次之,朝西最差)。50、景观:指观看景色之视野。

51、临街:建筑物前后左右临之道路或巷子(临街巷道要宽畅销)。

52、栋距:建筑物与建筑物之间的临栋间隔距离(宽/应最少8米)。

53、阳台:直上方设有遮盖物者(封闭阳台算全面积,半封闭阳台算半面积)。

54、露台:直上方没有任何屋厅遮盖物之平面。

55、单元式高层住宅:由多个住宅单元组合而成,每单元均设有楼梯、电梯的高层住宅。

56、塔式高层住宅:以共用楼梯、电梯为核心布置多套住房的高层住宅。

57、通廊式高层住宅:由共用楼梯、电梯通过内、外廊进入各套住房的高层住宅。

58、小区布局形式:行列式、围合式、组团式。

59、建筑形式:塔式、板式、墙式。

60、窗:落地窗、阳光窗、转角飘窗、弧形窗、天窗

61、生地:待开发的国有土地。这类土地主要指离城镇较远,无市政基础设施、未开发的土地。

62、毛地:已有地上建筑物及附属设施的国有土地叫毛地。这类土地原指地上原有建筑物、附属设施将被改建的土地。63、熟地:已完成市政基础建设的国有土地叫熟地,这类土地主要是指完成七通一平的土地。

64、三通一平:三通指水通、电通、路通、场地平整。65、七通一平:通上水、通下水、通电力、通电讯、通煤气、通交通、通热力、场地平整。

66、土地出让:国家将国有土地的一定使用权出让给土地使用者,并由土地使用者给国家支付一定金额的行为。一般有协议、招标、拍卖三种方式。

67、土地划拨:持县级以上的政府依法规将土地划拨给土地使用者无限期使用的一种形式。房屋建筑的构造:由基础、墙体、梁、板、柱、屋顶、楼盖、楼梯和门窗、阳台、雨蓬等部分组成。

68、现房:已交付使用的商品房,客户缴付部分或全部房款后即可入住。

69、期房:尚未交付使用的商品房,也称楼花。70、起价:目前销售中最低的单价。

71、均价:楼盘所有单元价格总和平均之后的价格。72、最高价:目前销售中最高的价格。73、一口价:不分楼层,不分朝向的价格

74、银行按揭:以商品房抵押的形式向银行申请贷款,并在规定的年限内以月供形式向银行偿还贷款

第三篇:房地产买卖双方合同(新)

押登记,并将房地产证原件交予替买卖双方指定的第三方处。

五、买卖双方协商同意在购房定金或一次性付款买房的第二部分楼款或银行按揭付款买房的首期房款中预留港币/人民币

元作为该物业之交房保证金。此款在完成产权转移登记及卖方实际交付房地产时进行结算。此交房保证金由买卖双方指定的第三

房地产买卖合同

卖方:身份证号码(营业执照号码):代表人/代理人:身份证号码:地址:

买方:身份证号码(营业执照号码):

代表人/代理人:身份证号码:

地址:

(本合同履行过程中所有文件及通知以特快专递或挂号信的形式邮寄至买卖双方确认之地址即视为送达,收件人拒收或未签收导致退

回的,仍视为送达)

买卖双方经友好协商,自行起草、订立本合同共同遵守:

一、买卖双方出售及购入位于深圳市区花园/大厦栋/阁/座层单位(以下简称该物业)。建筑面积约为平方米(以房地产证或相关法律文件上记载为准),房地产证号码为。

二、该物业之转让成交价为港币/人民币元(小写:HKD/¥),三、买方按下述方式付款:

1、定金为第一部分楼款,支付方式如下: 买方在签署本合同时向卖方支付定金港币/人民币元(小写:HKD/¥)。买方在签署本合同之日

起日(含当日)内再向卖方支付定金港币/人民币元(小写:HKD/¥)。本条所约定的定金交由

有关银行或买卖双方指定的第三方监管,买方将定金支付给监管方或存入监管帐号,即视为卖方收讫定金,卖方应向买方出具定

金收据,卖方拒绝向买方出具定金收据的,不影响定金已交付的认定.2、港币/人民币元(小写:HKD/¥)为第二部分楼款。

(1)付款方式如下(买方只可选择一种):

()一次性付款: 上述第二部分楼款港币/人民币元(小写:HKD/¥),买方须在签署本合同之日起日(含当日)内全部付清,买卖双方须于该期限届满日(若卖方需办理赎楼手续的,则在卖方赎出房地产证原件并注销抵押登记且买方已将上述第二部分楼款存入监管帐户之日)起日(含当日)内签署《深圳市二手房买卖合同》并办理过户递件手续,且递件回执由买卖双方指定的第三方或担保公司代为托管。在递件回执载明的答复日期之日起个工作日(含当日)内,买卖双方须到国土局等相关部门领取房地产证并按约定交纳税费,不得延误。()银行按揭付款:

A、买方需办理银行按揭,则第二部分楼款中之部分款项可由买方负责向银行贷款支付给卖方,银行按揭所发生的费用概由

买方自理,否则视为买方违约。

B、买方应于签署本合同之日起日(含当日)内付清首期房款港币/人民币元(不含已付定金)(上

述第二部分楼款总额减去银行承诺贷款金额。前述房款为大概数目,在银行出具贷款承诺书后三个工作日内,买方须按银行承诺

贷款的金额,多退或少补应付的首期房款,卖方应无条件配合办理相关手续)。买方应于约定的应付首期房款之日起 三 日(含

当日)内办理完毕全部银行按揭申请手续,卖方须无条件配合提交签署申请贷款所需的应由卖方提交签署的资料如按揭款项存入帐户确认书等,双方均不得拖延,否则视为违约。C、买卖双方须于银行出具贷款承诺书之日(若卖方需办理赎楼手续的,则在卖方赎出房地产证原件并注销抵押登记且银行出具贷款承诺书之日)起 三 日(含当日)内签署《深圳市二手房买卖合同》,并办理过户递件手续,且递件回执由买卖双方指定的第三方或担保公司代为托管。在递件回执载明的答复日期之日起 三 个工作日(含当日)内,买卖双方须到国土局等相关部门领取房地产证并按约定交纳税费,不得延误。领取房地产证当日(如评估报告需要送审的,则办理抵押登记手续的时间为领取房地产证且送审报告通过后两个工作日内,买卖双方均需配合办理送审手续,如因送审报告未获批准导致买方申请按揭银行无法

贷出预先承诺款项,则买方应在两个工作日补足银行未能贷到的款项)买方须与第三方、担保公司及银行人员到相关部门办理按

揭贷款的抵押登记手续。

D、办理银行按揭所产生的按揭服务费、律师费、保险费、抵押公证费、评估费、抵押登记费、贷款合同印花税等,买方应

于签署申请按揭文件前交纳,并应依时领取房地产证及办理抵押登记等相关手续,否则视为买方违约。

E:如买方无法取得银行贷款承诺函或银行承诺贷款不足以支付楼款余额的,则买方应于获知无法取得银行贷款承诺函或银

行出具贷款承诺函之日起十五日内补足应交款。如银行出具贷款承诺函后最终又无法按预先承诺金额发放贷款的,买方应于获知该事实之日起十日内补足全部应交款。

(2)买卖双方同意,上述一次性付款买房的第二部分楼款(不含定金、交房保证金)或银行按揭付款买房的首期款(不含定金、交房保证金)指定银行监管,买方须在上述付款期限内将需监管的资金存入监管帐户,买卖双方须在该期限内与监管机构签署资金监管协议,该款项按监管方之监管协议规定的程序操作。

四、卖方的房地产产权现状为:(),买卖双方均清楚该物业的产权状况,各方不得以此为由拒绝履行合同义务。

1、该物业没有设定抵押,卖方对该物业享有完全的处分权,卖方保证于签署本合同后日内(含当日)将房地产证原件(系指无抵押、查封等任何权利负担的房地产证原件。下同)交予买卖双方指定的第三方处。

2、该物业处于抵押状态,卖方同意于签署本合同之日起日内(含当日)自行筹资还清按揭银行贷款、办妥注销抵押登记手续,并将房地产证原件交予买卖双方指定的第三方处。

3、该物业处于抵押状态,买方同意卖方委托担保公司担保融资赎楼,卖方须于签署本合同之日起日内(含当日)出具公证委托书给买卖双方指定的第三方及(或)该第三方指定的担保公司办理赎楼、过户等手续,并与担保公司签署担保合同;同时买方须协助卖方办理赎楼手续配合签署一切相关文件,卖方不得通知欠款银行及(或)担保公司及(或)其他单位人员停止赎楼,否则视为根本违约。卖方撤销该公证委托又不在撤销之日起 七 日(含当日)内自行筹资还清银行贷款、注销抵押登记的,视为根本违约。卖方虽有担保公司担保赎楼仍不能获得赎楼贷款的,须在签署本合同之日起 四十 日(含当日)内自行赎楼、注销抵

方托管。托管方在买卖双方办妥房地产交接手续、扣除卖方结欠杂费及擅自转移、损毁装修、家私之市值后多退少补。

六、放款时间、方式:

1、房地产过户转让手续办理完毕,即买方领取买方名下的新房地产证后,由监管银行或监管方按监管协议的约定支付给卖方。

2、如买方办理银行按揭,则银行贷款承诺之金额由银行按照约定时间支付予卖方。

七、按有关规定,买卖双方需付费用:⑴营业税;⑵城建维护税;⑶教育附加费;⑷个人(企业)所得税;⑸土地增值税;⑹契税;⑺产权登记费及贴花;⑻印花税;⑼交易服务费;⑽土地使用费;⑾买卖合同公证费(交易双方一方是境外人士需);(12)借款(抵押)合同公证费(买方是境外人士按揭付款需);(13)委托公证费;(14)赎楼担保费和手续费;(15)赎楼贷款短期利息;(16)过户、按揭服务费;(17)查证费;(18)因提前还贷卖方按揭银行征收的罚息及相关费用;(19)其他;其

中买方支付上述项,卖方支付上述项。

本合同签订后,因政府原因,发生税费或税率等的调整,如有新增,则新增部分由买卖双方各自按政府规定承担;如有减少,则减少部分由本合同约定的支付方相应减付。买卖双方不得以此拒绝履行合同义务。

八、交易物业租赁现状为下述第项(只能选择其中一项):

1、交易物业现不附有租赁合同。

2、交易物业附有租赁合同,租赁期至年月日止。月租金元,押金元。卖方保证承租人已放弃对该物业

在同等条件下的优先购买权。买卖双方同意按下述第种方式处臵租赁合同(只能选择其中一种):

A、继续履行。该物业产权转移后,原租赁合同在有效期内对买方仍然有效。买方自物业交付其使用之日起享有卖方在原租赁合同项下之权利义务。卖方须于物业交付买方使用之当日或之前协助买方与承租方签订新的租赁合同,并于签订新的租赁合同当日将其已收取的原租赁合同项下之租赁押金交付买方。如之前的租约在租赁所已备案则卖方还需配合办理撤销备案的相关手续。B、解除合同。卖方须于物业交付买方使用前解除原租赁合同,将物业按本合同第九条约定的时间交付买方使用。买方对因原租赁合同而产生之纠纷不承担任何责任。

卖方在签署本合同后,擅自与承租方另行签署租赁合同延长租期或降低租金或以其他方式损害买方利益的,或者无法按约

定解除原租赁合同的,买方有权要求卖方支付转让成交价百分之五的违约金赔偿。

九、买卖双方约定交楼日期为卖方收齐全部房款(不含交房保证金、赎楼余款)当天或另约定为。交付前卖方须付清一切有关该物业之杂费(包括但不限于水、电、煤气、电话、有线或数字电视、上网、管理费等费用),买方收楼后代卖方缴纳的,有权向卖方追索。

十、卖方须将该物业按下列第项(只能选其中一项)之标准交付买方使用:

1、以空臵状态交付。卖方须于交付使用前将物业内家私电器搬出,但不得破坏或更换该物业既有的门窗、壁橱、橱柜、洁具、水电、煤气、灯饰、通讯等装修及固定设施,否则须赔偿买方之损失。

2、附带家私电器交付,家私电器详见买卖双方签字确认的清单。买方给付之楼款已涵盖家私电器,买方无须再另行付款。经双方验收书面确认收楼后,该物业设施、装修产生问题与卖方无关,买方可对该物业进行装修及设施安装。

十一、卖方在交房时将该物业内的电话、煤气、有线或数字电视、宽频网络等:()无偿过户给买方;()买方办理过户后将相应的开户费、押金等退还给卖方,相关转名费用由买方支付。未开通之设施由买方自行开通。

十二、该物业是以现状售予买方,而买方曾被邀检查或已检查或已授权代表代为检查该物业,故买方不得借此拒绝交易。

十三、卖方须保证对该物业享有完整所有权,能完全支配及处理。有关该物业在本次转让之前已产生的产权纠纷、债务、税项及租

赁清还抵押等事宜,卖方应在签署《深圳市二手房买卖合同》前清理完毕,并保证转让后买方无需负责,否则卖方必须承担由此引起的一切法律责任。

十四、如买方未按照本合同约定的期限履行义务,卖方有权要求买方以转让成交价为基数按日万分之 四支付违约金并继续履行合同,如买方逾期履行义务超过 七 日或有其他根本违约行为的,卖方可解除合同并选择要求买方支付转让成交价百份之 二十的违约金承担违约责任或没收买方已支付的定金。

十五、如卖方未按照本合同约定的期限履行义务,买方有权要求卖方以转让成交价为基数按日万分之 四 支付违约金并继续履行合同,如卖方逾期履行义务超过 七 日或有其他根本违约行为的,买方可解除合同并选择要求卖方支付转让成交价百份之 二十的违约金承担违约责任或双倍返还买方已支付的定金。

十六、合同双方此前在谈判中的声称、理解、口头承诺以及协议内容,如有与本合同不一致的,以本合同为准。

十七、本合同一式叁份,买卖双方各执壹份,买卖双方指定的第三方保存一份,均具同等法律效力.自双方签字或盖章之日起生效.十八、如本合同产生争议,双方协商无法解决时,可向本合同交易房产的房产所在地人民法院提起诉讼。

十九、备注(前述各条约定与本条不一致的,以本条为准):

卖 方买 方 日期:年月日日期:年月日

第四篇:最好用积极分子思想汇报

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最好用积极分子思想汇报

敬爱的党组织:

从高中开始我就期盼自己能够加入中国共产党,以前常开玩笑说我要跟着党走,现在想想自己那时候真是幼稚,中国共产党 几个字是多么神圣的字眼。没有共产党就没有新中国,这句话是妇孺皆知。以前自己觉得这句话跟绕口令一样,也没很认真的想其中的意思。这学期,真的真的很荣幸能够作为一名积极分子参加学校的党校培训,我真的很珍惜这次机会,因为想要上党校的人很多,能有这个机会让我接近党了解党,我一定不会放弃任何一个机会。

第一次学习培训,我发现自己以前以前对党的性质、宗旨、指导思想的学习和认识是停留在表面的学习,知其然不知其所以然。要真正理解党就得真正理解关于党的这些理论。一节下下来我印象最深的就是:中国共产党是全心全意为人民服务的。党是为人民服务 全心全意为人民的,中国这几年来取得如此骄人的发展,很重要的一个原因是人民相信党,愿意跟着党走。

三大战役的淮海战役支前民工880余万、出动车辆141万辆,陈毅形容淮海战役的胜利说这是人民群众用小车推出来的。98抗洪、02抗非、08抗低温雨雪冰冻灾害、抗震救灾、北京奥运会、上海世博会,一路风风雨雨走来,党一直走在人民的前面。真的,没有共产党就没有新中国,也就没有今天的幸福生活,党的努力,党的牺牲给我们我们不一样的今天,不再有剥削不再有压迫,不再不敢开心自由的生活着。

在开始上党课之前。老师告诉我们想要加入共产党首先要端正自己的思想。我们要不断地学习丰富自己的理论知识,提高自己的理论水平。只有自己的理论水平高了,你才能了解党,才能更加坚定地拥护党的政策。才能坚定不移的跟党走!

现在的大学生许多人都纷纷要求加入中国共产党,但他们的入党的目的却是各不相同的。有的人争取入党是为了有了共产党员这个政治条件,脸上光彩,工作方便,比普通同学“吃得开”,能得到相当的好处;有的人是认为入党可以得到党组织的信任和重用,更容易得到提升;有的人是看到自己的朋友入了党,他也不甘示弱地想入党;„„我不知到要怎么形容这些人。我觉得党之所以神圣在于党一直是为人民存在的,党的存在是为了能够真真正正的为人民服务,帮助人

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民。这是党能够一直存在人民心中最首位的重要原因。正所谓在其位谋其职,既然你要加入党就该担当起一个党员的职责。明确自己的位置而不是只是为了个人的利益。

当今世界,科学发展日新月异,逐步向知识经济、信息化社会迈进,不学习,人就会落后。可以说在中国,大学生是我国社会文化阶层中的较高层次,我们要不断丰富自己的知识,在生活中不断提高自己的文化修养,端正自己的态度,以迎接党对我们的考验和信任。

积极分子思想汇报之二

敬爱的党组织:

第三次党课培训上,我们集体观看了献给党90岁生日的电影《建党伟业》。这不是我第一次看这部波澜壮阔动人心弦的史诗巨作了,犹记得,去年夏天,自己是特地赶在6月15日它首映当天去电影院观看的这部电影。当时就深有感触,而经过两节党课的学习之后,和同学们一起在入党积极分子培训班的课堂上观看这部电影,感觉想得更多了,思想深度也得到了提升。

那是一个怎样新鲜、激荡而浪漫的年代啊!辛亥革命之后,虽然历经袁世凯窃国、张勋复辟等波折,然而,恰如影片中陈独秀在演讲中大声疾呼的那样:“民国,是共和之国!”这一理念经由辛亥革命而深入人心,使得任何妄图恢复帝制的行为都是逆潮流而动,从而最终失败。

正是在北洋政府时期,共产党开始崛起,而大批的有识之士和爱国青年都在思考着“中国往何处去的问题”,思想的光辉在苍茫大地上碰撞、交织,散发出夺目的光芒。

我们可以看到陈独秀李大钊发起的“新文化运动”中,新旧派文化的激烈争辩和交锋,可以看到爱国学生们的青春、热血和激昂,可以看到当时的莘莘学子是怎样的心忧天下胸怀未来。在蔡元培先生“思想自由,兼容并包”办学方针指导下的北大,各种流派的学说,各种不同的声音,展现着国难之时,知识可以散发出怎样新鲜而富有活力的力量!

电影中我最喜欢的片段,当属“五四运动”的真实再现。爱国的学生们,也许在今天你可以批评他们为太过冲动缺乏理性,可是这就是青春啊!这就是明艳饱满的,轰轰烈烈的青春啊!听闻国难当头,主权被出卖之时,学生们爆发出

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了怎样的力量!游行、示威、罢课、罢工、绝食,全国各地的爱国学生们燃烧他们的生命,以期照亮黑沉沉的,仿若鲁迅先生所说的在铁屋子里的现实!

正是五四运动,促进了马克思主义在中国的传播及其与工人运动相结合,从而在思想上和干部上为中国共产党的建立准备了条件。促使了1921年“一大”的召开,宣告了伟大的中国共产党的成立!我们看到,那时,我们的党还不是执政党,全国的党员加起来也只有50几人,出席“一大”的也仅有13位代表,正是因为这群平均年龄27岁的年轻人坚信他们的信仰——共产党*的正确性,他们才向全世界庄严宣告了中国共产党的成立!

那时候,他们建立我们党,图的什么呢?金钱和权利吗?当然不是。他们所希望的,只是建立一个富强民主美丽的新中国,让几千年来受苦的老百姓可以过上有尊严的幸福生活。那是他们的人生啊!他们的人生决定献给人类最壮丽的事业,决定以一己之躯亲身实践共产党*的理想。救国、救国,图强、图强,正是由于他们所点燃的星星之火,最终放出了宏大而壮丽的光芒,照耀了整个中国和世界!

就像影片里陈独秀对李大钊说的:“彻底改变这个世界!”他们做到了。他们的火,点燃了整个世界。世界笼罩在他们的耀眼光芒里,一如夏花之绚烂。这就是我们的党,有着美丽的出生的伟大的党。对比建党伟业,在新时代和平时期的我们,更加没有理由懈怠,更应该牢牢追随他们的脚步,成为我们党合格的接班人和开拓者!

积极分子思想汇报之三

敬爱的党组织:

“从十几人的政党发展为八千多人的大党,从小米加步枪发展到如今拥有的海陆空三军,是什么让我党完成了一个从无到有,从有到优的一个完美蜕变,在蜕变中**三座大山,取得新民主主义革命的成功,取得改革开放的成功,我觉得最根本的是‘鱼水关系”’。”在讲到党群关系时韩君华老师对我们强调了一点:一个良性的干群关系形态,一定是“鱼水关系”。

这真所谓一语惊醒梦中人,有多少干部敢说自己是人民之鱼?联系到重庆前几年的高密度打黑反腐行动,有人评价说说:“铁血整吏治,柔情系苍生。”而近日***王立军违法违纪事件在带给我们震惊之余也让我们重新审视了当

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下的党群关系。有少数党员干部淡忘了党和群众的“鱼水关系”,高高在上,以权谋私。就像油飘在水面一样,比重不同,很难相容。因此就出现了“油水关系”。这种“油水关系”就是看似在一起,实际上并没有融洽,还是处在两种物质上。这种现象今天看来相当普遍,领导干部深入群众中间不是一种自觉自然的行动,而成了一种必须领导机关三令五申甚至“强逼”才能下去的任务,更有的即使下去了也是人在曹营心在汉,应付差事。像这样一种“油水关系”就是一种严重脱离群众的官僚懒惰作风,是中央和国家对干部的要求背道而驰的。

韩老师讲到的另外一种关系就是“鸭水关系”。所谓“鸭水关,就是平时待在岸上,两眼盯着水里,只要看到水中有“食”,就寻找机会扑到水中大捞一笔,过后当然还是回到岸上。这样的现象主要表现在一些地方,只要上级提出要深入群众,深入农村,帮助群众解决困难,开展各种各样的活动,首先就想到向群众收钱捞钱,有规定的提高甚至加倍收,没有规定的找个借口也要收。以至于现在一些地方一听到政府机关帮助群众办实事就害怕,政府机关帮助群众解决问题本来是工作职责,是应该和必须做到的,但现在很多服务就是收钱,帮群众做事也成了“做买卖”,群众怎么能会满意?除了“鸭水关系”还有一种“蛙水关系”。有些党员干部需要群众时做假事、说假话,沽名钓誉;不需要时高高在上,不去解决群众的实际问题。这种“需要时下水,不需要时上水”的干群关系被老百姓戏称为“蛙水关系”。

更有甚者,有极个别的党员干部,为了积累政绩,谋取私利,以牺牲群众利益为代价,与群众发展成“水火关系”。

烟云散尽见真知。我们不难看出干群关系是我国社会现实中客观存在着的一对基本关系。正如鱼儿离不开水,执政党的最大危险就是脱离群众。干群关系和谐与否,对于构建社会主义和谐社会关系重大。在解决新时期干群矛盾、处理干群关系时,我们一定要遵循时代步伐,总结历史经验教训,让这种鱼水关系永远延续下去。

资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/sxhb/

第五篇:最齐全的人力资源常用英语词汇

英汉人力资源管理核心词汇

16PF 卡特尔16种人格因素测试 360-degree appraisal 360度评估 360-degree feedback 360度反馈 7S 7S原则/模型

New 7S 新7S原则/模型 80/20 principle 80/20 法则

AAR-After Action Review 行动后学习机制 Ability Test 能力测试

Ability of Manager 管理者的能力 Absence Management 缺勤管理 Absence rate 缺勤率

Absent with leave 因故缺勤(被)许可缺勤Absent without Leave 无故缺勤擅离职守

Absenteeism 缺勤

Accelerating Premium 累进奖金制

Accident Frequency 事故频率

Accident Insurance 意外伤害保险

Accident Investigation 事故调查

Accident Loss 事故损失

Accident Prevention 事故预防

Accident Proneness 事故(频发)倾向

Accident Severity 事故严重程度

Accident Severity Rate 事故严重率 Accident Work Injury 工伤事故 Achievement Need 成就需求 Achievement Test 成就测试 Action Learning 行动(为)学习法 Action Research 行动研究 Active Practice 自动实习Adjourning 解散期解散阶段 Administer 管理者

Administrative Level 管理层次 Administrative Line 直线式管理

ADR-Alternative Dispute Resolution建设性争议解决方法

Adventure learning 探险学习法

Adverse Impact 负面影响

Advertisement Recruiting 广告招聘

Affective Commitment 情感认同

Affiliation Need 归属需求

Affirmative Action 反优先雇佣行动

Age Composition 年龄结构

Age Discrimination 年龄歧视

Age Retirement 因龄退休

Agreement Content 协议内容

ALIEDIM 费茨帕特里克出勤管理模型

Allowance 津贴

Alternative Ranking Method 交替排序法 Amoeba Management 变形虫式管理 Analytic Approach 分析法 Annual Bonus 年终分红 Annual Leave 年假 Annuity/Pension 退休金

Applicant-Initiated Recruitment 自荐式招聘

Application Blank 申请表

Appraisal Feedback 考评反馈

Appraisal Interview 考评面谈 Appraisal Standardization 考评标准化 Appraiser Training 考评者培训 Apprenticeship Training 学徒式培训 Arbitration/Mediation 仲裁 Assessment Center 评价中心

ATS-Applicant Tracking System 求职跟踪系统 Attendance 考勤

Attendance Incentive Plan 参与式激励计划 Attendance Rate 出勤率

Attitude Survey 态度调查

Attribution Theory 归因理论

Audiovisual Instruction 视听教学 Authority 职权

Availability Analysis 可获性分析 Availability Forecast 供给预测

Background Investigation 背景调查 Balance-Sheet Approach 决算表平衡法 Bargaining Issue 谈判问题

BARS-Behaviorally Anchored Rating Scale Method 行为锚定等级法 Basic Skill 基础技能

Behavior Modeling 行为模拟

Behavior Modification 行为矫正疗法

Behavioral Description Interview 工作方式介绍面试

Behavioral Rating 工作方式考核法

BEI-behavior event interview 行为事件访谈法 Benchmark Job 基准职位

Benchmarking Management 标杆管理 Benefit Plan 福利计划 Benefit/Welfare 福利

BFOQ-Bona Fide Occupational Qualification 实际职业资格

Biological Approach 生物型工作设计法

Board Interview 会议型面试

BOS-Behavior Observation Scale 行为观察量表 Borter-Lawler's theory of Expectency 波特—劳勒期望激励理论

Bottom-Line Concept 底线概念

Boundaryless Organizational Structure 无疆界组织结构

Bounded Rationality 有限理性 Brainstorm Ideas 头脑风暴法

Broadbanding Pay Structure 扁平薪资结构 BSC-balanced scorecard 平衡计分卡 Burnout 精力耗尽

Business Necessity 经营上的必要性

Cafeteria-Style Benefit 自助式福利

CAI-Computer-assisted Instruction 电脑辅助指导Campus Recruiting 校园招聘

Candidate-Order Error 侯选人次序错误

Career Anchors 职业锚/职业动机 Career Counseling 职业咨询 Career Curve 职业曲线 Career Cycle 职业周期

Career Development Method 职业发展方法 Career Path 职业途径

Career Path Information 职业途径信息 Career Planning 职业规划 career plateau 职业高原

Career Stage 职业阶段

Career Training 专业训练 职业训练 Career-Long Employment 终身雇佣制

Case Studay Training Method 案例研究培训法 CBT-Computer Based Training 以计算机为载体的培训

Central Tendency 居中趋势

CIPP-Context,Input,Process,Product CIPP 评估模型

CIRO-Context Evaluation,Input Valuation,Reaction Evaluation,Output Evaluation CIRO

培训评估模式

CIT-Critical Incident Technique 关键事件技术

Classification Method 分类法

Classroom Training 课堂培训

Closed Shop 闭门企业

CMI-Computer-managed Instruction 电脑管理指导

Coaching 辅导 教练 Co-Determination 共同决策制 Coercive Power 强制权力

Cognitive Aptitude Test 认知能力测试 Cohesiveness 凝聚力 Colleague Appraisal 同事考评

Collective Bargaining 劳资谈判 Comparable Worth 可比价值

Comparative Appraisal Method 比较评估法 Compensable Factor 报酬要素 Compensation & Benefit 薪酬福利 Compensation Committee 报酬委员会 Compensatory Time Off 补假

Competence-Based Interview 基于能力的面试 Competency Assessment 能力评估 Competency 胜任特征

Competency Model 胜任特征模型

Competency-Based Education and Training 能力本位教育与训练

Competency-Based Pay/Skill-Based Pay 技能工资

Complex 情结

Compressed Workweek 压缩工作周 Compulsory Binding Arbitration 强制性仲裁 Computerized Career Progression System 电脑化职业生涯行进系统

Computerized Forecast 电脑化预测

Conceptual Skill 概念性技能

Conciliation 调解

Concurrent Validity 同期正当性

Conference Method 会议方法

Conflict 冲突

Conflict Management 冲突管理 Construct Validity 结构效度 Constructive Discharge 事实上的解雇 Content Validity 内容效度 Contractual Right 契约性权利 Contrast Error 比较性错误

Contributory Plan 须付费的退休金计划 Coordination Training 合作培训 Copayment 共同付费 Core Competency 核心竞争力 Core Value 核心价值观 Core Worker 核心员工 Core Workforce 核心工作团队 Corporate Culture 企业文化 Corporate Identity 企业识别 Corporate Image 企业形象 Correlation Analysis 相关分析 Cost Per Hire 单位招聘成本

Criterion-Related Validity 标准关联效度Critical Job Dimension 关键性工作因子

Cross-Functional Training 跨功能训练

Cross-Training 岗位轮换培训

Culture Shock 文化冲突

Cumulative Trauma Disorder 累积性工伤 Cutoff Score 录用分数线 Cyclical Variation 循环变动

Decertification 取消认可 Defined Benefit Plan 固定收益制 Delphi Analysis 德尔菲分析

Deutero Learning 再学习

Differential Piece Rate 差额计件工资

Dimission 离职

Dimission Interview 离职面谈

Dimission Rate 离职率

Disciplinary Action 纪律处分

Discriminant Analysis 判别分析 dismissal reason 解雇理由 disparate impact 差别性影响 disparate treatment 差别性对待 distribute bonus/profit sharing 分红 distributive bargaining 分配式谈判 distributive justice 分配公正 diversity management 多样性管理 diversity training 多样化培训 division structure 事业部结构 Double-Loop Learning 双环学习

Downsizing 裁员

DTL-Decision Tree Induction 决策树归纳法 Dual Career Path 双重职业途径 dust hazard 粉尘危害

EAP-Employee Assistance Program 员工帮助计划

Early Retirement 提前退休

Early Retirement Factor 提前退休因素

Early Retirement Window 提前退休窗口

Earnings 薪资

Economic Strike 经济罢工

Education 学历

Education Subsidy 教育津贴

EEO-Equal Employment Opportunity 公平就业机会

EEOC-Equal Employment Opportunity Commission 公平就业机会委员会

Effect Factors of Career Planning 职业规划影响因素

Effect Factors of Development 开发影响因素 Effective Coaching Technique 有效的训练方法 Effective Working Hour 有效工时 Efficiency of Labor 劳动效率 Efficiency Wage 效率工资 Ego-Involvement 自我投入 E-Learning 网络化学习Election Campaign 选举活动 Electronic Meeting 电子会议

Emotional Appeal 感召力

Employee Attitude Surveys 员工态度调查

Employee Career Management 员工职业生涯管理

Employee Consultation Services 员工咨询服务 Employee Equity 员工公平Employee Leasing 员工租借 Employee Involvement 员工参与

Employee Manual 员工手册 Employee Orientation 员工向导 Employee Ownership 员工所有制

Employee Polygraph Protection Act 《雇员测谎保护法案》[美]

Employee Potential 员工潜能

Employee Referral 在职员工推荐

Employee Retirement Income Security Act 《职工退休收入保障法》[美]

Employee Safety and Health 员工安全和健康 Employee Security 员工安全

Employee Security Measures 员工安全措施 Employee Self-Service 员工自助服务

Employee Services Benefits 员工服务福利 Employee Skill 员工技能

Employee Stock Ownership Trust 企业员工持股信托

Employee Surplus 员工过剩

Employee Survey 员工测评

Employee Training Method 员工培训方法

Employee Turnover 员工流动 Employee Turnover Rate 员工流动率 Employee Under Training 受训员工

Employee-Centered Job Redesign 以员工为中心的工作再设计

Employees Bonus 雇员红利

Employer Unfair Labor Practices 雇主不当劳动行为

Employment 雇用

Employment Agency 职业介绍所

Employment Application Form 应聘申请表 Employment at will 自由就业

Employment Consultant 招聘顾问

Employment Contract Renewal 雇用合同续签 Employment Diseases 职业病 Employment History 工作经历 Employment Objective 应聘职位 Employment Offer/Enrollment 录用 Employment Relationship 员工关系

Employment Separation Certificate 离职证明书 Empowerment 激励自主 Entitlement 授权法

EQ-Emotional Quotient 情感智商 EPA-Equal Pay Act 《平等工资法案》 Equal Pay For Equal Work 同工同酬 Equity Theory 公平理论 E-Recruit 网络招聘 ERG theory ERG 理论

ERM-Employee Relationship Management 员工关系管理

ERP-Enterprise Resource Planning 企业资源计划ESOP-Employee Stock Ownership Plan 员工持股计划

Essay Method 叙述法

ETS-Environmental Tobacco Smoke 工作场所吸烟问题

E-Survey 电子调查

Evaluation Criterion 评价标准

Excellent Leader 优秀领导

Executive Ability 执行力

Executive Compensation 管理层薪资水平

Executive Development Program 主管发展计划

Executive Director 执行董事

Executive Management 行政管理

Executive Marketing Director 市场执行总监 Executive Recruiters 高级猎头公司 Executive Salaries 管理层工资 Exempt Employee 豁免员工 Exit Interview 离职面谈 Expectancy Theory 期望理论 Expectation 期望值 Expected Salary 期望薪水 Experimental Method 实验法 Experimental Research 试验调查 Expiry of Employment 雇用期满 Exploit of HR 人力资源开发

External Costs 外部成本 External Employment 外部招聘

External Environment of HR 人力资源外部环境External Equity 外部公平

External Labor Supply 外部劳力供应

External Recruiting Sources 外部招聘来源

External Recruitment Environment 外部招聘环境

Extra Work 加班

Extrinsic Rewards 外部奖励

Face Validity 表面效度

Factor Comparison Method 因素比较法

Fair Labor Standards Act 《公平劳动标准法案》 Family and Medical Leave Act 《家庭和医疗假期条例》[美]

Fiedler Contingency Model 费德勒的权变模型

First Impression Effect 初次印象效应

Five-Day Workweek 每周五天工作制

Fixed Term Appointment 固定期聘用 Fixed Term Contract 固定任期合同 Fixed Term Staff 固定期合同工

FJA-Functional Job Analysis 功能性工作分析法 Flat Organizational Structure 扁平化组织结构 Flex Place 弹性工作地点 Flex Plan 弹性工作计划 flex time 弹性工作时间

Flexible Benefits Program 弹性福利计划

Forced Distribution Method 强制分配法

Forced-Choice Method 强迫性选择法

Formal Organization 正式组织

Front-Line Manager 基层管理人员

Full-Time 全职

Function 职能

Function of HRM 人力资源管理职能

Functional Conflict Theory 冲突功能理论

Functional Department 职能部门

Funeral Leave 丧假

Fundamental Attribution Error 基本归因误差

Gain-Sharing Plan 收益分享计划

Gang Boss 领班/小组长

Gantt Charts 甘特图

GATB-General Aptitude Test Battery 普通能力倾向成套测验

General Union 总工会

Given Role Playing 角色定位演示法 Glass Ceiling 玻璃天花板 Goal Conflict 目标冲突

GOJA-Guidelines Oriented Job Analysis 指导性工作分析

Golden Handshake 黄金握别

Golden Parachute 黄金降落伞

Graphic Rating Scale 图尺度评价法

Grievance Mediation 抱怨调解

Grievance Procedure 抱怨程序

Gross Pay/Total Payroll 工资总额

Group Appraisal 团体/小组奖金

Group Congeniality/Cohesiveness 群体凝集力

Group Life Insurance 团体人寿保险

Group Pension Plan 团体退休金计划

Group Piece Work 集体计件制 Guaranteed Employment Offer 雇用信

H•C•Gantt Premium System 甘特奖励工资制

H•Emerson Premium System 艾末生奖励工资制

Halo Effect 晕轮效应

Halseys Premium System 哈尔赛奖励工资制 Handwriting Analysis 笔迹分析法 Headhunting 猎头 Health Insurance 健康保险

H-Form/Holding Company H型结构

Hierarchy of Needs Theory 需要层次理论

High Performance Organization 高绩效组织

High-Performance Work System 高绩效工作系统

HMO-Health Maintenance Organization 健康维护组织

Holiday Pay 假日薪水 Home/Family Leave 探亲假

Horizontal Career Path 横向职业途径

Hot Stove Rule 热炉规则

Housing/Rental Allowance 住房补贴

HR Generalist 人力资源通才

HR Information System 人力资源信息系统

HR Manager 人力资源经理

HR Officer 人力资源主任

HR Policy 人力资源政策

HRCI-Human Resource Certification Institute 人力资源认证机构

HRD Appraisal 人力资源开发评价

HRD Intermediary 人力资源开发媒介

HRD Process 人力资源开发过程

HRD-Human Resource Development 人力资源开发

HRM-Human Resource Management 人力资源管理

HRP-Human Resource Planning 人力资源规划

Human Relations Movement 人际关系运动

Hygiene Factor 保健因素

Hypnosis 催眠

Ill-Health Retirement 病退

In-Basket Training 篮中训练 Incentive Compensation/Reward Payment/Premium 奖金

Incentive Plan 激励计划

Incentive-Suggestion System 奖励建议制度

Incident Process 事件处理法

Independent Contractor 合同工

Indirect Financial Compensation 间接经济报酬

Individual Incentive Plan 个人奖金方案

Individual Income Tax 个人所得税 Individual Interview 个别谈话

Individual Retirement Account 个人退休账户 Industrial Injury Compensation 工伤补偿 Industrial Union 产业工会

Informal Communication 非正式沟通 Informal Organization 非正式组织 In-House Training 在公司内的培训 Initial Interview 初试 Insurance Benefit 保险福利

Internal Environment of HR 人力资源内部环境 Internal Equity 内部公平

Internal Growth Strategy 内部成长战略 Internal Job Posting 内部职位公开招聘 Internal Recruitment 内部招聘

Internal Recruitment Environment 内部招聘环境Interpersonal Skill 人际交往能力 Interview Appraisal 面谈考评 Interview Content 面试内容 Interview Method 访谈法 Interview Objective 面试目标 Interview Planning List 面试计划表 Intrinsic Reward 内在奖励

Jack Welch's Management 韦尔奇式管理

JAS-Job Analysis Schedule 工作分析计划表 Job 工作、职业 Job Account 工作统计

Job Action 变相罢工(如怠工、放慢速度等)Job Aid 工作辅助 Job Assignment 工作分配 Job Analysis 工作分析

Job Analysis Formula 工作分析公式 Job Analysis Methods 工作分析方法 Job Analysis Information 工作分析信息 Job Analysis Process 工作分析流程 JAP-Job Analysis Program 工作分析程序法 Job Attitude 工作态度 Job Bidding 竞争上岗 Job Card 工作单

Job Characteristic 工作因素

Job Characteristics Model 工作特性模式 Job Classification 职位分类 Job Clinic 职业问题咨询所 Job Code 工作编号,职位编号 Job Context 工作背景

Job Description 职位描述,工作说明 Job Design 工作设计 Job Enlargement 工作扩大化

Job Enrichment 工作丰富化 Job Evaluation 工作评估 Job-Family 工作群 Job Identification 工作识别 Job Involvement 工作投入 Job Inventory 工作测量表 Job Knowledge Test 业务知识测试

Job Morale 工作情绪

Job Performance 工作表现

Job Plan 工作计划

Job Posting 公开招聘

Job Pricing 工作定价

Job Qualification and Restriction 工作任职条件和资格

Job Redesign 工作再设计 Job Rotation 工作轮换

Job Satisfaction 工作满意度

Job Security 工作安全感 Job Scope 工作范围 Job Sharing 临时性工作分担 Job Specialization 工作专业化 Job Specification 工作要求细则 Job Standard 工作标准 Job Stress 工作压力

Job Surrounding 工作环境 Job Time Card 工作时间卡 Job Vacancy 职业空缺,岗位空缺 Job-hop 跳槽频繁者

Job-posting system 工作告示系统

JTPA-Job Training Partnership Act 《职业培训协作法》

J•S•Adams Equity Theory 亚当斯的公平理论

Junior Board 初级董事会

Johari Window 约哈瑞窗户

Just Cause 正当理由

Karoshi 过劳死

Keogh Plan 基欧计划

KPI-key Process Indication 企业关键业绩指标 Kirkpatrick's Four-level Model of Evaluation 四阶层评估模型

Knowledge Database 知识数据库

Knowledge Management 知识管理

KSA-knowledge ,skill, attitude 知识,技能,态度

Labor Clause 劳工协议条款 Labor Condition 劳动条件

Labor Contract 劳动合同,雇佣合同 Labor Contract Renewal 劳动合同续签 Labor Cost 劳动成本

Labor Demand Forecast 劳动力需求预测 Labor Discipline 劳动纪律 Labor Dispute 劳动纠纷

Labor Exchange/Employment Agency 职业介绍所

Labor Handbook 劳动手册 Labor Insurance 劳保 Labor Laws 劳动法

Labor Management Relations Act 《劳动关系法》Labor Market 劳动力市场 Labor Protection 劳动保护 Labor Rate Variance 工资率差异 Labor Redundance 劳动力过剩 Labor Relation 劳动关系

Labor Relation Consultant 劳工关系顾问 Labor Relations Process 劳工关系进程 Labor Reserve 劳动力储备

Labor Shortage

劳动力短缺

Labor Stability Index 人力稳定指数

Labor Wastage Index 人力耗损指数

Labor/Trade Union 工会

Labor/Working Hour 人工工时

Labor-Management 劳动管理

Lateral Communication 横向沟通 Lateral Thinking 横向思维 Layoff 临时解雇

Layoff Process 临时解雇程序

Leader Attach Training 领导者匹配训练 Leaderless Group Discussion 无领导小组讨论法 Leader-Member Exchange Theory 领导者-成员交

换理论

Leader-Member Relation 上下级关系 Leader-Participation Model 领导参与模式 Leadership 领导能力 Learning Curve 学习曲线 Learning Organization 学习型组织 Learning Performance Test 学习绩效测试 Legitimate Power 合法权力

Level-to-Level Administration 分级管理 Life Cycle Theory of Leadership 领导生命周期理论

Life Insurance 人寿保险

Likes and Dislikes Survey 好恶调查表

Limitation Factors of PA 考评的限制因素

Line Manager 直线经理

Line Authority 直线职权

Line-Staff Relationship 直线参谋关系

Line Structure 直线结构

Loaned Personnel 借调人员 Lockout 停工 闭厂 Locus of Control 内外控倾向 Long Term Trend 长期趋势 Long-Distance Education 远程教育 Long-Range Strategy 长期策略 Long-Term Contract 长期合同 Lower Management 基层管理 Lower-Order Need 低层次需求

Lump Sum Bonus/Pay Incentive 绩效奖金 Lump-Sum Merit Program 一次性总付绩效报酬计划

Managed Care 有控制的医疗保健

Management As Porpoise 海豚式管理

Management Assessment Center 管理评价中心 Management by Walking About 走动管理 Management Development 管理层开发 Management Development of IBM IBM的管理层开发

Management of Human Resource Development 人力资源开发管理

Management Psychology 管理心理学

Management Right 管理权 Management Risk 管理风险 Management Tool 管理工具

Management Training 管理培训 Managerial Art 管理艺术 Managerial Authority 管理权威 Managerial Function 管理职能 Managerial Grid Theory 管理方格理论 Mandated Benefit 强制性福利

Mandatory Bargaining Issue 强制性谈判项目 Marital Status 婚姻状况 Market Price 市场工资

Markov Analysis 马尔可夫分析过程 Marriage Leave 婚假

Massed Practice 集中练习集中学习Matrix Structure 矩阵结构

MBO-Management By Objective 目标管理

MBTI-Myers-Briggs Type Indicator 迈尔斯—布里格个性类型测量表

Mc-Clelland's Theory of Needs 麦克里兰需要理论

McDonnell-Douglas Test 麦当纳道格拉斯法 Mechanistic Approach 机械型工作设计法 Mediator/Negotiator 调解人

Medical Insurance 医疗保险

Medical/Physical Ability Inspection/Physical Ability Test 体检

Membership Group 实属群体 Mental Ability Test 逻辑思维测试 Mentor 指导者 Mentoring 辅导制

Mentoring Function 指导功能 Merit Pay 绩效工资 Merit Raise 绩效加薪

Metrics-Driven Staffing Model 标准驱动招聘模式

Mid-Career Crisis Sub Stage 中期职业危机阶段

Minimum Wage 最低工资

Mission Installation Allowance 出差津贴

Mixed-Standard Scale Method 多重标准尺度法

Motivation 激励

Motivational Approach 激励型工作设计法

Motivational Factor 激励因素

Motivational Pattern 激励方式

Motivation-hygiene Theory 激励保健论

MPS-Motivating Potential Score 激励潜能分数

Multidivisional Structure M型结构

Multimedia Technology 多媒体技术

Multiple Cutoff Model 多切点模式

Multiple Hurdle Model 跨栏模式

National Culture 民族文化

National Union(国家)总工会 Needs Assessment 需求评估 Negligent Hiring 随意雇佣 Nepotism 裙带关系

Network Career Path 网状职业途径 Networking 网络化(组织)

NGT-Nominal Group Technique 群体决策法 No Financial Compensation 非经济报酬 Noncontributory Plan 非付费退休金计划

Nondirective Interview 非定向面试

Nondiscrimination Rule 非歧视性原则

Nonexempt Employee 非豁免的员工

Nonverbal Communication 非言语沟通

No-Pay Study Leave 无薪进修假期

Normal Retirement 正常退休

Normative Analysis 规范分析法

No-Smoking Rule 禁烟规定

object teaching 实物教学,直观教学

observation method 观察法

occupational choice 职业选择

occupational disease 职业病

occupational environment 职业环境

occupational guidance 职业指导,就业指导 Occupational Health &Safety Training 职业安全与卫生培训

occupational market condition 职业市场状况

occupational mobility 职业流动性

occupational outlook handbook 职业展望手册

offer letter 录用通知书

off-the-job training 脱产培训

Ombudsperson 督察专员

OMS-Occupational Measurement System 职业测定系统

on boarding training 入职培训 on-the-job training 在职培训 open-door policy 门户开放政策 opinion survey 意见调查 organization 组织

organization change and development 组织变革与发展

organization character 组织特征 organization design 组织设计

organization development appraisal 组织发展评价

organization development method 组织发展方法organization environment 组织环境 organization goal 组织目标 organization renewal 组织革新

organization size 组织规模 organization structure 组织结构 organizational analysis 组织分析

organizational authority 组织职权

organizational career planning 组织职业规划

organizational citizenship behavior 组织公民行为

organizational climate 组织气候

organizational commitment 组织认同感

organizational diagnosis 组织诊断 organizational function 组织职能 organizational level 组织层次 organizational merger 组织合并 organizational orientation 组织定位 organizational/job stress 组织/工作压力 organization-centered career planning 以企业为中心的职业计划

organized administration 组织管理 orientation 岗前培训

orientation objective 岗前培训目标 orientation period 岗前培训阶段

OSHA standard 美国职业安全与健康局/职业安全与健康法案标准 out placement 岗外安置 oversea assignment 海外工作 overtime hour 加班工时

overtime wage 加班工资 overtime work 加班

paired comparison method 配对比较法 panel/group interview 小组面试 PA-Performance Analysis 绩效分析 Parkinson's Law 帕金森定律 participant diary 现场工人日记 participative management 参与式管理 part-time job 兼职

PAS-Performance Appraisal 绩效评估体系 pattern bargaining 模式谈判

patterned behavior description interview 模式化行为描述面试

pay calculation 工资结算 pay card 工资卡

pay cheque/employee paycheck 工资支票 pay compression 压缩工资 Pay day 发薪日 pay equity 报酬公平pay freeze 工资冻结 pay grade 工资等级 pay period 工资结算周期 pay range 工资幅度 pay rate 工资率

pay rate adjustment 工资率调整 pay secrecy 工资保密 pay slip/envelop 工资单 pay survey 薪酬调查

pay/salary rate standard 工资率标准 payroll system 工资管理系统 Payroll tax 工资所得税 payroll/wage analysis 工资分析 payroll/wage form 工资形式 payroll/wage fund 工资基金 pension plan 退休金计划

pension/retirement benefit 退休福利 people-first value “以人为本”的价值观 perceptual-motor approach 知觉运动型工作设计法

performance appraisal 绩效评估

performance appraisal interview 绩效评估面谈 performance appraisal objective 绩效评估目标 performance appraisal period 考评期

performance appraisal principle 绩效评估原则 performance feedback 绩效反馈

performance management system 绩效管理制度 performance standard 绩效标准

performance-reward relationship 绩效与报酬关系 periodic salary adjustment 定期薪资调整 permissive management 放任式管理 personal character 个人性格,个性 personal grievance 个人抱怨

personal information record 人事档案

personal leave 事假

personality test 个性测试

Personality-Job Fit Theory 性格与工作搭配理论personnel selection 选拔

personnel test 人格测验 品格测验

Peter M.Senge's Theory of Learning Organization 彼德•圣吉的学习型组织理论 physiological need 生理需要 piece-rate system 计件工资制 pink slip 解雇通知 point method 因素计点法 polygraph test 测谎测试

position analysis questionnaire 职位分析问卷法 position description 职位描述 position vacant 招聘职位 positional level 职位层次 positional title 职称

post wage system 岗位工资制 power distance 权力距离

practice 实习

predictive validity 预测效度

premium plan/incentive system/reward system 奖金制

pre-natal/maternity leave 产假

prescribed group 正式群体

primary welfare 基本福利

privacy right 隐私权

prize contest 奖励竞争

probationary term/probation period 试用期

problem-solving team 问题解决团队

procedural justice 过程正义 process benchmarking 流程标杆管理 professional certificate 职业资格证书 professional competence/capacity 专业能力 professional ethics 职业道德 professional examination 专业考试

professional liability insurance 职业责任保险 professional manager 职业经理人 profit-sharing plan 利润分享计划 programmed instruction 程序教学 projective personality test 人格投射测试 promote/demote 晋升/降职 protected group 受保护群体

psychic reward 精神奖励 psychoanalysis 心理分析

psychological characteristic/feature 心理特征 psychological contract 心理/精神契约 psychological factor 心理因素 psychological goal 心理目标 psychological phenomenon 心理现象

psychological test/psychometry 心理测验 心理测试

psychomotor abilities test 运动神经能力测试

quality circles 质量圈

quantity of applicant 侯选人数量

questionnaire method 问卷调查法

quit rate 离职率

Race Discrimination 种族歧视

Ranking Method 排序法

Rater Bias 评估偏差

Rating Certificate 等级证书

Ratio Analysis 比率分析法

Realistic Job Preview 实际岗位演习

Reality Shock 现实冲击

Reallocate 重新安排 重新分配

Recommend 员工推荐

Recreation Leave Allowance 休假津贴 Recreation/Sabbatical Leave 休假 Recruiter 招聘人员 Recruitment 招聘

Recruitment Ditch 招聘渠道 Recruitment Examination 招聘考试 Recruitment Method 招聘方法

Recruitment Optional Program 招聘备择方案Recruitment Task Guide 招募工作指导

Red-Circled Employee 红圈员工

Reducing Accident 减少事故

Reducing Burnout 减少衰竭

Reengineering the Corporation 企业再造

Reference Check 个人证明材料检查

Refusing Applicant 拒绝求职者

Regency Effect 近因性错误

Regression Analysis 回归分析

Regular Earning/Pay/Wage 固定工资

Regular Incentive 常规奖励

Rehiring 回聘

Reinforcement Theory 强化理论

Reliability Evaluation 信度评估

Renege 违约

Replacement Cost 重置成本 Requirement Identification 需求识别

Requisite Task Attributes Theory 必要任务属性理论

Resignation 辞职

Resume 简历

Resume Inventory 简历数据库

Resumption from Leave 销假

Retiree System 退休制度

Retirement 退休

Retirement Age 退休年龄

Retirement Fund 退休基金

Return of Talent 人才回流

Rewarding by Merit/Pay According to Work 业绩报酬

Right to Rest and Leisure 休息权 Risk Pay Planning 风险工资计划

Rokeach Values Survey 罗克奇价值观调查表 Role Ambiguity 角色模糊 Role Behavior 角色行为 Role Conflict 角色冲突 Role Playing 角色扮演

Roles of HRM 人力资源管理角色 Roll-Down Training 自上而下分级培训法

Safety Director 安全负责人 Safety Inspection 安全检验 Safety Measure 安全措施 Safety Program 安全方案 Safety Training 安全培训

Salary Administration 薪水管理

Salary Band/Range 薪水范围

Salary Survey 薪资调查

Satisficing Decision Model 满意决策模型

Scanlon Plan 斯坎伦计划

Scatter Plot 散点分析

Selection 选拔

Selection Criteria 选拔准则

Selection Decision 选拔决策

Self-Actualization Need 自我实现需要 Self-Assessment 自我评价

Self-Assessment Tool 自我评估工具 Self-Efficacy 自我效能

Self-Managed Work Team 自我管理工作团队Self-Perception Theory 自我知觉理论 Self-Serving Bias 自我服务偏差 Seniority 资历

Sensitivity Training 人际敏感性训练 Serialized /Sequential Interview 系列式面试

Severance Pay 告别费

Sexual Discrimination 性别歧视 Sexual Harassment 性骚扰 Shift Differential 值班津贴 Short-Term Contract 短期合同 Silver Handshake 银色握手 Simulation Exercise 模拟练习Single-Loop Learning 单环学习Situational Interview 情景面试

Situational Leadership Theory 情境领导理论Skill Inventory 技能量表 Skip-Level Interview 越级谈话 SMART SMART分析法 Social Security 社会保障

Special Purpose Team 特殊目的团队 Special Training 特别训练 Specialized Course 专门课程 Spot Bonus 即时奖金

Stabilization Sub Stage 稳定阶段 Staff Authority 参谋职权

Standard Labor Cost 标准人工成本

Standard Wage Rate 标准工资率

Statutory Holidays 法定假期

Statutory Right 法定权利

Stock Option 持股权

Straight Piece-Rate System 直接计件工资制 Strategic HRD 战略性人力资源开发 Strategic HRM 战略性人力资源管理 Strength/Weakness Balance Sheet 强/弱平衡表 Stress 压力

Stress Interview 压力面试 Stress Source 压力来源

Strictness/Leniency Tendency 偏松或偏紧倾向 Strike 罢工

Structure Employment 结构性就业 Structured Interview 结构化面试 Subculture 亚文化

Subordinate Appraisal 下级考评

Succession Planning System 接班人规划系统 Suggestion System 建议制度 Superordinate Appraisal 上级考评 Supplement Pay 补充报酬

Supplemental Unemployment Benefit 补充性失业福利

Survey Feedback 调查反馈

Survival Rate 留任率

SWOT SWOT分析法

Sympathy Strike 同情罢工

Synectics 综摄法 分合法 System Structure 系统结构

Systematic Training Model 分类训练模式 Systemic Thinking 系统性思考

Talent 人才

TA-Transactional Analysis 人际关系心理分析(交互作用分析)

TAT-Thematic Apperception Test 主题统觉测试

Tax Equalization Plan 税负平衡计划

Teaching 讲授法

Team Building 团队建设

Team Spirit 协作精神

Team/Group Incentive Plan 团队激励计划

Telecommuting Job 远距离工作

Termination at Will 随意解雇

Test Reliability 测试信度

Test Validity 测试效度

The Allport-Vernon-Lindzey Study of Values 奥波特-凡农-林德赛的价值观研究

The Trade Union Law of the People's Republic of China

《中华人民共和国工会法》

Theory X X理论

Theory Y Y理论

Time Management 时间管理 Timework Work 计时工作

TM-Transcendental Meditation 超自然冥想 Traditional Career Path 传统职业途径 Trainer 培训师 Training 培训

Training &Development Manager 培训经理 Training Administration 培训管理 Training Design 培训设计

Training Function 培训职能

Training Item 培训项目

Training Needs Analysis 培训需求分析

Training Outcome 培训结果

Training Plan 培训计划

Training Specialist 培训专员

Transfer 调动

Travel Allowance 旅行津贴

Traveling Expenses Standard 差旅费标准

Treatment 待遇

Trend Analysis 趋势分析 Turnover 人事变动

Unclear PA Standard 不明确的绩效评估标准 Undue Hardship 过度重负 Unemployment 失业

Unemployment Compensation 失业津贴 Unemployment Insurance 失业保险 Unemployment Rate 失业率

Union Authorization Card 工会授权卡 Union Steward/Delegate 工会代表

Union-Free Policy 无工会政策

Unit Labor Cost 单位劳动成本

Unitary Structure U型结构(一元结构)

Unregistered Employment 隐性就业

Unsafe act 不安全行为

Unsafe Condition 不安全条件

Unstructured Interview 非结构化面试

Vacation 假期

Value-Based Hiring 价值观为基础的雇佣

Variable Compensation 可变报酬

Vestibule Training 新员工培训 技工学校培训Vesting 既定享受退休金权利

Violence in the Workplace 工作场所暴力

Virtual Organization 虚拟组织 Virtual Team 虚拟团队

Voluntary Pay Cut 自愿减少工资方案

Voluntary Protection Program 自愿保护项目 VPT-Vocational Preference Test 职业性向测试

Wage Accounting 工资核算 Wage Audit 工资审计

Wage by Seniority System/Wage-by-Age System 工龄工资制 Wage Control 工资控制

Wage Curve 工资曲线

Wage Deduction 工资扣除额

Wage in Cash 现金工资

Wage in Kind 实物工资

Wage in Sliding Scale 浮动工资

Wage Index 工资指数

Wage Level 工资水平

Wage Plan 工资计划

Wage Policy 工资政策

Wage Rate Per Hour 计时工资

Wage Standard 工资标准

Wage Structure 工资结构

Wage System 工资制度

Wage-Incentive Plan 奖励工资制

Warren G.Bennis's Theory of Group

development 沃伦•本尼斯的组织发展理论 WBS-Work Breakdown Structure 工作分解结构

Web Based Training 网络培训 Welfare Management 福利管理 Welfare Staff 福利工作人员 Wellness Program 平安计划 Well-Pay 平安费

William Ouchi Theory Z 威廉.大内的Z理论 Work & Life Balance 工作生活平衡 Work Age 工龄 Work Attitude 工作态度 Work Behavior 工作行为 Work Demand 工作要求 Work Efficiency 工作效率 Work Out 合力促进 Work Pressure 工作压力 Work Sample 工作样本

Work Sampling Technique 工作样本技术 Work Schedule 工作进度表 Worker Involvement 雇员参与 Workplace Learning 工作场所学习Work-Related Injury Leave 工伤假 Work-Sample Test 工作样本测试 Written Examination 笔试 Wrongful Discharge 不当解雇

Xerox Program 施乐方案

Yellow-Dog Contract 黄狗合同

Zero-Base Forecast 零基预测

常见职位、职务名中英对照

Accounting Assistant 会计助理 Accounting Clerk 记帐员 Accounting Manager 会计部经理 Accounting Stall 会计部职员 Accounting Supervisor 会计主管 Administration Manager 行政经理 Administration Staff 行政人员 Administrative Assistant 行政助理 Administrative Clerk 行政办事员 Advertising Staff 广告工作人员

Airlines Sales Representative 航空公司定座员Airlines Staff 航空公司职员 Application Engineer 应用工程师 Assistant Manager 副经理

Bond Analyst 证券分析员 Bond Trader 证券交易员 Business Controller 业务主任 Business Manager 业务经理 Buyer 采购员

Cashier 出纳员

Chemical Engineer 化学工程师 Civil Engineer 土木工程师 Clerk/Receptionist 职员/接待员

Clerk Typist & Secretary 文书打字兼秘书 Computer Data Input Operator 计算机资料输入员 Computer Engineer 计算机工程师

Computer Processing Operator 计算机处理操作员 Computer System Manager 计算机系统部经理 Copywriter 广告文字撰稿人

Deputy General Manager 副总经理

Economic Research Assistant 经济助究助理 Electrical Engineer 电气工程师 Engineering Technician 工程技术员 English Instructor/Teacher 英语教师 Export Sales Manager 外销部经理 Export Sales Staff 外销部职员

Financial Controller 财务主任 Financial Reporter 财务报告人

F.X.(Foreign Exchange)Clerk 外汇部职员 F.X.Settlement Clerk 外汇部核算员 Fund Manager 财务经理

General Auditor 审计长

General Manager/ President 总经理 General Manager Assistant 总经理助理 General Manager’s Secretary 总经理秘书

Hardware Engineer(计算机)硬件工程师

Import Liaison Staff 进口联络员

Import Manager 进口部经理

Insurance Actuary 保险公司理赔员

International Sales Staff 国际销售员

Interpreter 口语翻译

Legal Adviser 法律顾问

Line Supervisor 生产线主管

Maintenance Engineer 维修工程师

Management Consultant 管理顾问

Manager 经理

Manager for Public Relations 公关部经理

Manufacturing Engineer 制造工程师

Manufacturing Worker 生产员工

Market Analyst 市场分析员

Market Development Manager 市场开发部经理 Marketing Manager 市场销售部经理 Marketing Staff 市场销售员 Marketing Assistant 销售助理 Marketing Executive 销售主管 Marketing Representative 销售代表

Marketing Representative Manager 市场调研部经理

Mechanical Engineer 机械工程师

Mining Engineer 采矿工程师

Music Teacher 音乐教师

Naval Architect 造船工程师

Office Assistant 办公室助理

Office Clerk 职员

Operational Manager 业务经理

Package Designer 包装设计师

Passenger Reservation Staff 乘客票位预订员

Personnel Clerk 人事部职员

Personnel Manager 人事部经理

Plant/ Factory Manager 厂长

Postal Clerk 邮政人员 Private Secretary 私人秘书 Product Manager 生产部经理 Production Engineer 产品工程师 Professional Staff 专业人员 Programmer 电脑程序设计师 Project Staff(项目)策划人员 Promotional Manager 推售部经理 Proof-reader 校对员

Purchasing Agent 采购(进货)员

Quality Control Engineer 质量管理工程师

Real Estate Staff 房地产职员 Recruitment Co-ordinator 招聘协调人 Regional Manger 地区经理

Research&.Development Engineer 研究开发工程师

Restaurant Manager 饭店经理

Sales and Planning Staff 销售计划员

Sales Assistant 销售助理

Sales Clerk 店员、售货员

Sales Coordinator 销售协调人

Sales Engineer 销售工程师

Sales Executive 销售主管 Sales Manager 销售部经理 Salesperson 销售员

Seller Representative 销售代表 Sales Supervisor 销售监管 School Registrar 学校注册主任 Secretarial Assistant 秘书助理 Secretary 秘书

Securities Custody Clerk 保安人员 Security Officer 安全人员 Senior Accountant 高级会计 Senior Consultant/Adviser 高级顾问 Senior Employee 高级雇员 Senior Secretary 高级秘书 Service Manager 服务部经理 Simultaneous Interpreter 同声传译员 Software Engineer(计算机)软件工程师Supervisor 监管员

Systems Adviser 系统顾问

Systems Engineer 系统工程师

Systems Operator 系统操作员

Technical Editor 技术编辑

Technical Translator 技术翻译

Technical Worker 技术工人

Telecommunication Executive 电讯(电信)员 Telephonist / Operator 电话接线员、话务员 Tourist Guide 导游

Trade Finance Executive 贸易财务主管 Trainee Manager 培训部经理 Translation Checker 翻译核对员 Translator 翻译员

Trust Banking Executive 银行高级职员 Typist 打字员

Wordprocessor Operator 文字处理操作员

工作、薪酬词汇

personnel system 人事制度

personnel management 人事管理

office hour 办公时间

company time 工作时间

work hour 工作时间

eight-hour shift 八小时工作制

shift 轮班

morning session 上午班

evening/night shift 小/大夜班

day shift 日班

attendance book 签到本 late book 迟到本 day off 休息日

coffee break 上班中的休息时间 workday 工作日

working condition 工作环境 work permit 工作证 work overtime 加班

holiday rotation 节假日轮流值班

traveling allowance(for official trip)差旅费 payroll 工资册

salary 薪水(指付给一个人的固定劳动补偿)wage 工资(为劳动或服务所付的报酬,尤指按小时、天数、周或按工作量所付的薪酬)salary raise 加薪

windfall 外快

annual pension 年薪

year-end bonus 年终奖

bonus 奖金

premium 红利

overtime pay 加班费

punch the clock 打卡

time recorder 打卡机 sneak out 开溜 internship 实习on probation 试用 probation staff 试用人员 agreement of employment 聘书 evaluation of employee 员工考核 employee evaluation form 考核表 merit pay 绩效工资 dock pay 扣薪 unpaid leave 无薪假 before-tax salary 税前薪水 income tax 所得税

take-home pay/after-tax salary 税后净薪release pay 遣散费 severance pay 解雇费 salary deduction 罚薪 casual leave 事假 sick leave 病假

“五险一金”

endowment insurance 养老保险 medical insurance 医疗保险 unemployment insurance 失业保险 employment injury insurance 工伤保险

maternity insurance 生育保险 housing fund 住房公积金

以章节为顺序

一、人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM)

人力资源经理:(human resource manager)高级管理人员:(executive)/ i`gzekjutiv 职业:(profession)

道德标准:(ethics)

操作工:(operative employees)专家:(specialist)

人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)

二、外部环境:(external environment)内部环境:(internal environment)政策:(policy)

企业文化:(corporate culture)目标:(mission)股东:(shareholders)

非正式组织:(informal organization)

跨国公司:(multinational corporation,MNC)管理多样性:(managing diversity)

三、工作:(job)职位:(posting)工作分析:(job analysis)工作说明:(job description)

工作规范:(job specification)工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)行政秘书:(executive secretary)地区服务经理助理:(assistant district service manager)

四、人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP)战略规划:(strategic planning)长期趋势:(long term trend)要求预测:(requirement forecast)供给预测:(availability forecast)管理人力储备:(management inventory)裁减:(downsizing)人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)

五、招聘:(recruitment)员工申请表:(employee requisition)招聘方法:(recruitment methods)内部提升:(Promotion From Within ,PFW)工作公告:(job posting)广告:(advertising)职业介绍所:(employment agency)特殊事件:(special events)实习:(internship)

六、选择:(selection)

选择率:(selection rate)简历:(resume)

标准化:(standardization)有效性:(validity)客观性:(objectivity)规范:(norm)

录用分数线:(cutoff score)准确度:(aiming)

业务知识测试:(job knowledge tests)求职面试:(employment interview)非结构化面试:(unstructured interview)结构化面试:(structured interview)小组面试:(group interview)

职业兴趣测试:(vocational interest tests)会议型面试:(board interview)

七、组织变化与人力资源开发 人力资源开发:(Human Resource Development,HRD)培训:(training)开发:(development)定位:(orientation)训练:(coaching)辅导:(mentoring)

经营管理策略:(business games)案例研究:(case study)会议方法:(conference method)角色扮演:(role playing)工作轮换:(job rotating)

在职培训:(on-the-job training ,OJT)媒介:(media)

八、企业文化与组织发展 企业文化:(corporate culture)组织发展:(organization development,OD)调查反馈:(survey feedback)质量圈:(quality circles)目标管理:(management by objective,MBO)全面质量管理:(Total Quality Management,TQM)团队建设:(team building)

九、职业计划与发展 职业:(career)职业计划:(career planning)职业道路:(career path)职业发展:(career development)自我评价:(self-assessment)职业动机:(career anchors)

十、绩效评价

绩效评价:(Performance Appraisal,PA)小组评价:(group appraisal)业绩评定表:(rating scales method)关键事件法:(critical incident method)排列法:(ranking method)平行比较法:(paired comparison)硬性分布法:(forced distribution method)晕圈错误:(halo error)宽松:(leniency)严格:(strictness)

3600反馈:(360-degree feedback)叙述法:(essay method)集中趋势:(central tendency)

十一、报酬与福利 报酬:(compensation)

直接经济报酬:(direct financial compensation)间接经济报酬:(indirect financial compensation)非经济报酬:(no financial compensation)公平:(equity)

外部公平:(external equity)内部公平:(internal equity)员工公平:(employee equity)小组公平:(team equity)工资水平领先者:(pay leaders)现行工资率:(going rate)工资水平居后者:(pay followers)劳动力市场:(labor market)工作评价:(job evaluation)排列法:(ranking method)分类法:(classification method)因素比较法:(factor comparison method)评分法:(point method)

海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method)工作定价:(job pricing)工资等级:(pay grade)工资曲线:(wage curve)工资幅度:(pay range)

十二、福利和其它报酬问题 福利(间接经济补偿)员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)值班津贴:(shift differential)奖金:(incentive compensation)分红制:(profit sharing)

十三、安全与健康的工作环境 安全:(safety)健康:(health)频率:(frequency rate)紧张:(stress)角色冲突:(role conflict)催眠法:(hypnosis)酗酒:(alcoholism)

十四、员工和劳动关系 工会:(union)地方工会:(local union)行业工会:(craft union)产业工会:(industrial union)全国工会:(national union)谈判组:(bargaining union)劳资谈判:(collective bargaining)仲裁:(arbitration)罢工:(strike)内部员工关系:(internal employee relations)纪律:(discipline)纪律处分:(disciplinary action)

申诉:(grievance)降职:(demotion)调动:(transfer)晋升:(promotion)

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