安全,你忽视了吗

第一篇：安全,你忽视了吗

同志们：这是一个令人深思的问题：每次事故发生，那一幕幕在我脑海里翻滚，也就在这恶梦般的日子里，有的跌断了脚骨,有的失去了手臂,甚至还有的失去了生命......这么多的事故，是偶然?还是必然?不能不令人深思！当淋漓的鲜血、渴望的眼神成为悄然的陨落；当空中快乐的飞翔成为永恒的别离；当有家就有爱的宁静被无情的剥蚀,我想问一句:“安全,你忽视了吗?”

让我在这和大家一起反思一个因为忽视隐患、安全意识不足而间接引发的触电死亡事故吧！

*年*月*日中午，因为**的事故，导致*市**路段一条低压电杆被吹断，两条铝绞线碰接短路烧断，随风吹摆跌落在路面上。一村民冒着狂风大雨开摩托车搭着妻子女儿经过该处，村民的右中腹部和其妻子的嘴唇、右手腕碰触到该段带电的电力线而触电死亡。所庆幸的是其女儿被抛出车外，没有受伤。

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当我听到这消息，我深感震撼。面对突如其来的事故，生命显得那么不堪一击，一个美好的家庭在发生事故的刹那间化为了乌有。生命轮回，一切都那么急促！在和亲戚的一次闲聊中得知，事故发生后，那年仅12岁就痛失双亲的女孩呼唤爸爸妈妈的惨景；那老母亲悲痛欲绝，口中喃喃地喊着儿子名字，目光呆滞......那情形是多么的痛彻心扉，令围观者无不为之动容。

虽然该起事故的直接原因是不可抗力的强台风造成。但是，如果我们对抗灾的思想准备充足；如果我们检查巡视及时、到位；如果设备电源开关装有漏电保护装置；如果......如果一切都能重来，这起悲剧就不会发生。

同事们，说到这，或许你已经打开了你那记忆的闸门，那些发生在你身边的由于忽视安全所造成的一幕幕悲惨的场面，一定也会引起你心灵的震撼！面对安全这个不容忽视又不能回避的答卷，你！不，应该说我们！是怎样填写、怎样回答、怎样对待的呢？

当我们筹划着新的一天工作生活时，是否想到了安全？

当我们在学习安规时，是否想到她是用血的教训凝成的，她指导我们不再使灾难重演？

当我们对别人提醒与忠告不以为然的时候，是否想到因那一时的疏忽，一次的失误，可能会给自己带来痛苦，给家人蒙上阴影，给社会带来负担，给国家造成损失？

是的，这些都是常识，可就是这些常识，是否印在我们的脑海中，成为我们行为的规范？

同事们，每起事故都伴随着血和泪，每起事故都渗透着悲彻和痛楚。他们用鲜血和生命换来的教训，难道还不使我们警惕吗？难道还不让我们痛心吗？难道还不让我们把生命、安全铭刻在心吗？

人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安。同事们，为了我们能潇洒地走完人生；为了我们、他人的家庭美满；为了我们的企业兴旺；为了我们的国家昌盛；更为了整个国家少一点悲哀、多一份欢笑。来吧！同事们，让我们一起来关爱生命、关注安全！

第二篇：你重视安全了吗

谈起安全，有一个问句一直在我脑海里闪现，那就是“你重视安全了吗”。听到这个问句，我想大家都很熟悉。是的，这就是年初全矿安全大讨论活动的主题。活动虽然告一段落，但对于安全的思考，却永远不会停歇。作为一名成天在百米井下摸爬滚打的矿工，对安全有着最深刻的体会。井下狭窄潮湿的环境让人感到压抑，迷宫般的巷道里众多的溜井如同老虎口一样“期待”着莽撞人，顶板浮石随时准备着给人致命一击，因此，我们井下工人进入现场无不“耳听六路，眼观八方”随时随地防范着未知的危险。在这样的环境里，听到一句“你重视安全了吗”，所感受到的除了督促，更多的是关怀和安慰。你重视安全吗？虽然只有几个字的简单问句，内涵却并不简单，这其中包含着浓浓的工友情和亲人爱。在这里，我想以一个井下矿工身份，谈一谈我对这句话的理解。

你重视安全了吗？是领导殷切的希望。“安全是最有人情味的工作，是对职工最大的福利”矿党委书记阎建武多次在大会上这样说。公司和矿各级领导都始终关心、重视安全工作，包括车间、工段领导，在安排任何工作的时候始终把安全放在第一。近几年来，我们尖林山车间在井下溜井、码头门的安全防护设施大力投入，对安全奖励考核的不断加大，以及在资金极其紧张的情况下对职工服务楼进行装修、更换工业洗衣机、翻修二期遮阳棚、新建女职工澡堂，等等一系列措施，无不体现出领导对职工的关心，对职工健康工作和生活的期望。在工作环境上，各级领导本着“以人为本”的态度给我们创造了良好的条件，我们没有理由不遵章守纪，爱护好我们自己。

你重视安全了吗？是亲人温馨的叮咛。我们井下作业环境特殊，属于高危行业。因此矿工的家属注定要比其他人更在意亲人工作的安危，也付出的更多。临出家门前的一句“上班注意安全啊”，浸透着多少情感多少爱；晚回家一会儿，家里就会有焦急的电话打来，饱含着多少关切多少期盼，我们井下工人心里都明白。回想一下历史上发生的事故，曾经撕心裂肺的哭喊至今仍让我们无法释怀。失去亲人后，家属的痛苦和绝望无不令人动容。为了不再让家里的娇妻爱子和年迈的父母担心，为了给她们一个更温暖美好的家，我们要加倍爱惜自己，在工作中时刻绷紧安全弦，保住安全。

你重视安全了吗？是同事真切的关心。至今我还记得下井第一天师傅带我走进现场的情形，还记得同事在我遇到困难时帮助我的帮助，还记得作业时遇到危险同伴高声的提醒。是的，同是井下工人，最了解井下人在一起的感情。也许平时有小矛盾，但一投入到井下环境中，我们每个人都是患难与共的兄弟。在那样的环境里，一句“你重视安全了吗”更是发自内心的关心。正是因为环境的恶劣，必须两人以上作业，我们井下的兄弟们结成了深厚的工友情。重视安全，不仅是对自己负责，更是对同伴负责，对工友负责！“高高兴兴上班来，平平安安回家去”不只是一句口号，更是我们井下的兄弟们共同的心愿，需要我们用实实在在的行动去实现。

你重视安全了吗？是自我管理意识的成长。无可否认，安全制度天天看，安全规程天天背，比较枯燥无味，但我们不得不面对，不得不慎重。安全对于企业、对于个人的意义无须多说，大家心里都明白。只是在日复一日、年复一年的消磨中，麻痹松劲与熟视无睹慢慢滋生，而这时，危险便会悄然而至，这就是为什么成天讲安全，还会有人违章、有事故发生的原因。我们一起反思自己的不安全行为，思索安全管理中的缺陷，不断去改进。这就是一个自我思考、自我管理的过程。我们能够理性的分析面临的安全问题和解决的方法，从自己身边的事做起，继而理解安全管理的“所以然”，主动参与车间安全管理，从被动地“防事故”转变为主动地“抓安全”，真正形成“我要安全”的良好氛围。

你重视安全了吗？也许仁者见仁、智者见智，大家有不同的理解，但无论从哪个角度思考这个问题，都是一个良好的起点。因为我们都有一个共同的愿望，那就期盼每名职工都平安幸福。为了这个共同的目标，就让我们一起行动起来吧，为我们的本质化安全做好身边每一件小事、每一个细节，共同创造幸福美好的明天！

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第三篇：你微笑了吗？（精选）

这世上或许心的距离是最遥远的，这样的距离缩短了，还有什么距离不能缩短呢！

你微笑了吗？

亲切的微笑你有没有？带着微笑出门，会有一种成就感。笑容是鲜花，但这样的花朵需要真情的雨露来滋润。只有融入真情的笑，才会使鲜花更美丽。这可是至理名言。

笑，按新华字典上解释是露出愉快的表情，发出欢喜的声音。笑可以缩短人与人之间的距离，笑可以愉悦人心，笑是人生中最廉价的保健品。笑一笑，十年少；一笑眠恩愁。笑可以把冰雪化春瑶，笑可以把风雨变彩虹。笑对每个人都十分重要。

可是，随着企业的竞争，行业的垄断，工作节奏的加快，有些人面部表情却变得僵硬起来，变得冷漠。好像有的人是难得一笑，有时偶尔一笑，也显得十分勉强。那张脸不像国家公务员、工作人员应有的脸，倒像个开棺材铺的人。尤其是那些服务人员，认为别人找他办事，是有求于他，好像是别人欠他二斗大麦似的，板着面孔，脸拉得好长。让人见了有种不寒而粟的感觉。你捧着笑脸到他办公室找他处理事情，他不可能主动搭理你，更没有微笑，甚至连理也不想理一种居高临下的样子，让人感到十分不舒服。如果不是党和人民把你放在这个位置上，给予你为民办事的权力，你天天坐在家里头，你叫别人去找你，别人也不想去，更不会管你会笑不会笑。别以为自己手中有了一点权力，别人就离不开你。其实当今的社会离开谁，地球也照样转！中国有的是人，离开一两个不尽责的人，一点儿也不会显得少，反而能使工作更协谐。人何必在工作岗上，要学那个了不得的样子。人在工作岗位上的有效时间，也就那么几十年，一眨眼就过去了，何不兢兢业业地工作，全心全意为人民服务，做个好人！做人是一辈子的事，做官不可能做一辈子。

现在是和谐社会，每个人应该友好相处。家和万事兴，大到一个国家，小到一个家庭。这个社会谁需不着谁呢！大写的一个人字，还需要一撇一捺支撑。工作中何必要板着面孔，心情压抑地工作，你不快乐，说话生硬，搞得别人也不愉快。事情即使给人办妥了，也叫人心里不舒畅。丰厚的生活条件，优美的工作环境，我们有什么理由苦着脸？在这个美好的生活、工作环境中丧失自己最醉人的笑容？

把工作看成是快乐，把生活看成是享受，我们就不会是这种生活态度，我们为什么不能对前来办事的人笑一笑，让他感到亲切和蔼，没有距离感，自动搭好党和人民之间的桥梁，发挥好纽带的作用。让前来办事的人，高兴而来，满意而去呢！换句话说：工作是你应该做的事，拿着共产党发给你的薪水，为老百姓办点事是天经地义的事情，你高兴得办，不高兴也得办。何不对前来办事的人露出自己的笑颜。给别人一点阳光，让自己灿烂。

朋友啊！人要有一颗感恩的心，才能快乐；感到满足，才能露出甜蜜的微笑。笑对生活，快乐才是生命的意义所在。让我们每个人，不管在什么岗位上，从感谢生活开始，笑对每一个人，笑对工作，笑对家人，笑对朋友，笑对陌生人，这样我们的社会才能变得和谐、温馨。

第四篇：《今天,你安全了吗》教学设计

《今天，你安全了吗》教学设计

安徽省怀宁县实验小学

刘川生

教学目标：

1、对实际生活观察，知道在家庭生活中存在着安全隐患，活动中会有危险，要有安全意识。

2、初步知道一些有关安全用电、防煤气中毒、防火、防溺水防摔伤、防动物抓咬等的小常识。掌握一些避免伤害的方法。

3、初步知道一些与人打交道的一些原则，形成社会中自我保护的意识。教学重难点：

1、家庭生活中存在着安全隐患。

2、有关安全用电、防煤气中毒、防火、防溺水、防摔伤„„ 教学过程：

同学们，在生活中，你们遇到过危险的事情吗？要预防不安全因素的发生，该怎么办呢？今天，我们就一起学习一些关于安全的知识吧。观看图片，说说图中存在哪些安全隐患。

让同学们互帮互助，找出安全隐患，并试说你怎样去帮助别人。

一、开展活动1：安全小检查。（采取小组合作的学习方式，分小组比赛。看哪组找得又对又快，培养学生的合作能力。）

1、检查预习：你家中有哪些安全隐患，它可能会出现什么后果，想一想，一旦危险发生会给家里带来什么影响。

2、以小组为单位汇报检查情况，并一一列出。

3、分析这些隐患属于生活中的那些方面，为什么认为他们是隐患。

4、怎样才能避免危险发生。

二、开展活动2：小组擂台赛。

1、将小组汇集的情况编成问题，各小组以“我出题，你管题”的方式进行擂台赛。

（这种形式能激起学生的兴趣，又能让学生团结合作，学会不但学到了许多知识，还尝道了成功的喜悦，让学生明白团结就是力量。）

三、开展活动3：大眼睛转转转

1、认真检查校园存在不安全的因素

①全体师生按一定的顺序巡视校园，寻找不安全因素。②分小组汇报。

③给获胜的组奖励一个安全卫士卡。

四、开展活动4：要不要搭话 提出活动要求：

1、直接告诉他，因为待人要真诚。

2、看着像好人的告诉他，看着不像好人的就不要告诉他。

3、就说我不认识你，我不能告诉你 „„

你怎样去帮助乐乐呢？如果你是乐乐，你会怎么做？

五、总结

通过对课文的学习，我们懂得了生活中存在安全隐患。因此，在学习生活当中要防范于未然，有备无患。

第五篇：你具备安全领导力了吗？安全管理人必看!

你具备安全领导力了吗？安全管理人必看！

谈到“安全领导力”，大家都会觉得是非常高大上的事情，离自己有点遥远。更有很多人会有疑问：安全领导力是什么？安全领导力跟我有关系吗？

安全领导力是指安全领导者对他人实施影响，指引其他个人或群体，完成既定安全任务，从而促使组织实现安全目标的活动过程。

实际上安全领导力是安全效益的最大化。一个人的安全领导力加一群追随者得到的是相加的效果，而一个安全领导力的团队，得到的却是倍增的效果。所以，安全的领导力不是企业负责人的个人领导力、不是主管安全领导的个人领导力，更不是专业安全管理人员的领导力，而是以企业负责人为领导核心、各业务单元相辅相成和专业安全支持力量形成的团队合力。

但现实中，企业安全领导力存在各种的问题：

01安全意识缺乏、安全责任错位企业专业部门领导对安全管理职责认识不充分，安全管理不到位，大部分的安全管理责任仍让安全管理部门负责。同时，企业领导仍然存在着“安全让位于生产”的观念。02风险认知不足领导者对风险不能准确获取。对于所辖区域的风险不能系统的认知。03风险管控能力缺乏不能科学运用系统化的管理方法来分析管控风险，对于风险的变化无从把握。04可见的安全领导力不足领导者与下属不能进行有效沟通和知识传达；员工不能充分感受到领导对安全工作的重视和支持，使员工主动参与安全意愿不足。

部分企业领导对安全管理不够重视，安全制度得不到有效执行。中国石化直属企业的HSE管理体系已建立运行十余年，但部分企业领导缺乏现代安全管理理念、能力和意识，在抓HSE 管理工作中仍采用“事后管理”的手段；管理体系的运行与管理制度的贯彻不相匹配，缺乏科学系统的绩效考核和激励措施等，造成中国石化“严细实恒”的优良传统没有得到很好的继承，先进的HSE管理理念也未有效融入安全管理实践，进而导致安全管理的滑坡。分析：某企业虽引进并推行杜邦安全管理模式，但近几年人身伤亡、火灾爆炸事故仍时有发生。25起事故中4起与领导力直接相关。表现在：领导不重视，HSE管理 “两张皮”现象缺乏现代安全管理理念、能力和意识“事后管理”的手段缺乏科学系统的绩效考核和激励措施。企业的安全生产工作涉及全体人员，企业对安全生产的重视与否、保障条件好坏等，均与处于领导层面的人员密切相关。企业安全管理层面的人员从事安全管理工作，离不开领导者的作用。安全领导问题与安全管理问题既有一定的联系，又有许多区别。领导者(leader)：不一定是管理者，依据精神力量影响周围的人 领导者关注于员工,并最终影响员工的行为，安全领导决定了企业安全文化的形成和发展。管理者(manager)：依据职权管理事务，管理者更侧重于资源的分析、控制和支配，安全管理决定了企业安全管理系统的实施和运行一个“好的”生产管理负责人是什么样的?

1、头脑清晰-确保有效的沟通

-制定明确的预期-用清晰明白的语言进行交谈

2、有能力-知道我们所知道的事情，但同时也意识到我们所不知道的事，并尊重别人的经验-理解安全标准/程序

3、主次分明，确定基调-正确分配自己的时间追求持续改进-保持一种“如履薄冰”的状态，以便尽早识别和解决安全风险

6、帮助之手

-依靠培训或能力拓展来支持团队-自报家丑，追求行业领先

7、足-“言行一致”

-经常出现在工作现场

8、了解员工

-做安全行为的典范

9、倾听(用“大耳朵”)看到全局-审计流程-分析数据和结果-深入了解存疑的领域-保持敏捷 – 对细微的文化差异保持敏感;-及时识别一些潜在的问题并采取行动

11、心-激情

在135编辑器中，点击列表项，在左下角的操作项中点击删除，可删除多余的列表项

12、承诺

-对员工和政策做出承诺

-尊重他人

13、魄力('保持坚定的心')-有勇气说“不”

-不接受中庸-必要时做出困难的决定-管理危机时保持镇定

14、主人翁意识-让每个人承担明确的责任

-授权与信任-做出业绩-做对公司正确的事情

15、认可-奖励好的行为

-庆祝成功一个“坏的”生产管理负责人是什么样的?

1、灭火的牛仔-被动消极

-没有恰当的计划

2、'受伤'的心-对安全毫无热情-没有得到团队的承诺

3、小耳朵-不听团队的反馈-或者不咨询团队意见

4、盲人-看不到潜在的问题-没有安全愿景-没有持续提高项目

5、消极的思维模式-没有安全意识-没有担当

6、没有 “帮助之手”

-不给团队提供支持或不培养能力-仅要求合规-不公平的期望-只关注财务业绩，而非安全主导

7、'受伤'的心-对安全毫无热情

-没有得到团队的承诺

8、'一个人的舞台'-没有授权-不尊重团队的专业技能-自己承担太多而忽视了全局和关键风险-没有培养团队能力

9、言行不一致

-不是一个让大家时时可见的管理者-锁在办公室里 总之，安全领导者应该在工作实践中不断提高自身的影响力，越是优秀的领导、管理者越能产生更大的安全绩效！