工作计划**,你找好了吗？

第一篇：工作计划**,你找好了吗？

工作计划**是有一定难度的，因为这样的文章与其他的文章是不一样的，不单单要对行业和工作内容要有一定的了解，还需要附加进自己的情感和对工作的信心，包括后期的安排等等。这些都是十分考验编辑的文采的。所以，选择的时候，也是需要十分谨慎的。

如今网络上做工作总结**的机构是非常多的，要从如此多机构中，挑选出合适的，专业水平高的，那也是有难度的，不能马虎。从整体上分析来看，选择合适的**机构，万能**之家 扣 ：**最重要的就是考虑到售后服务这块，因为客户需要文章，自然是非常着急了。而**机构能否及时完成任务，以及能否按照客户的要求来修改好文章，这些都是客户需要考虑到的因素。对于责任心比较强，有品牌意识的**机构，是特别注重售后服务这块的。因为都会特别考虑到后期的合作问题，而售后服务做好了，后期合作自然也是不必担心的了。

所以说，网络虽然是很虚拟的，但是网络也是有很多好的方面。工作计划**的出现，也算是方便了很多人，大家可以把一些忙碌的工作通过**这种方式，在最短的时间内解决完。同时，如果遇到一些很难写的稿子时，也可以通过寻找**编辑来完成，十分快捷。不过，网络过于发达，选择性也是就更强了，大家在选择**机构时，还是应该睁大自己的眼睛看清楚，这样才可以选择到更好的**机构来帮自己完成任务。

第二篇：你的工作计划写对了吗?

你的工作计划写对了吗?2010-09-02 00：50 To：XXXXXXXXXXX今天参加了校学生组织联席会议学习到很多东西，同时看到了我们一个小小的、弱弱的部门与别人的差距(最主要是我水平很差的问题==！)，你的工作计划写对了吗?。不过即使有差距，我们也不能停止向前走的脚步，即使是小碎步一步步地前进，也要踏出第一步，…我相信在之后每一届成员将在越来越正规化、制度化的部门中享受福利。所以成员的培训很重要，部门的建设很重要。我现在太相信一点了，人光靠自觉是难以长久的保持奋斗的姿态的。所以来自外界的约束总是必要的，这种约束就是平常说的制度，依靠制度明确每个人的职能，使其规范化和具体化。这学期我的工作重点就是部门建设和骨干成员的培训，不过本人智力低于平均水平，需要各位的配合与支持，加强对自己的管理以及为部门建设建言献策。先说说我重新思考过的工作计划首先要明确我们工作开展的依据，我们部门定位是校团委下属七大校级组织之一青年通讯社中的重要职能部门之一，是共青团活动宣传的重要载体和窗口，那么紧密围绕在校团委身旁，紧跟校团委工作思路就是我们开展工作的依据。

一、强化部门职能，明确到每一个人的职责

二、创立特色项目，扩大宣传，加强影响力

三、加强组织建设，狠抓成员培训

四、整合学院资源，吸纳优秀人才没有具体写各点的要求是想知道你们看到这四点后什么感觉?会不会觉得我扯谈、照抄他人?各位，这是我在总结其他优秀组织工作计划的基础上，结合我们工作依据(上面一段)想到这些的。嗯，然后，我先说一下自己的几个想法。这只是一种大概的方向，如果你们觉得好，你们就在这个方向下想一些具体的点子上来给我…

一、强化部门职能，明确到每一个人的职责

1、部门职能很明确就是宣传职能，进一步强化就是要我们继续打造《团学快讯》的品牌，在原来文风的基础上适当的写出文采和水平，增强新闻的阅读性，但绝对的是，这是一份机关报不可儿戏。

2、个人的分工、职责：由王晓杰负责拟一份工作指南和工作细则给我，要非常详细的。这是考验你部长统筹、协调的能力。

二、创立特色项目，扩大宣传，加强影响力，壮大部门人数

1、每个组织都有自己的一系列品牌项目，我想这个很重要。敢于创新是我们现在大学生必须具备的一种精神。什么是创新，只要是在你的位置上没有发生过的，你让它发生了就是创新。所以，我们大家一起想想，我们部门在这项工作的基础上能做什么，可以有什么新的举措，让这个举措能够一直坚持下去并且成为一种类似我们招牌的东西…有没有这样一个东西?我现在有个想法就是我们刊物能否做成电子杂志，让网站上阅读《团快》更加赏心悦目?如果现实的话，成功的话，怎么跟老师沟通，怎么做，风格怎么定，网站流量是否够?这个只是我举的例子，创立一个特色项目要很长时间的讨论，但是每个人都必须思考这个问题，工作计划《你的工作计划写对了吗?》。

2、新闻部纳新是个非常头疼的问题：一是，我们青通本身的影响力很小，新闻部更加感觉名不经传；二是，就连老生对《团快》都很缺乏认识，更别说要在新生中宣传；三是，喜欢看新闻的人很少，写新闻的人更少…这三个理由就够了，纳新很头疼，这个问题我打算抛给吴梦、许鸿运、郑滢君、王晓杰(负责统筹、监督)来解决。你们要给我一个纳新的宣传方案，扩大宣传、加强影响力度。还有就是纳新的考题，面试(郑滢君、江文、王晓杰三人负责)

三、加强部门建设，狠抓成员培训，团结就是力量(一)部门建设：是重中之重啊。部门建设包括很多东西，一个人不可能完成，需要我们所有人一起坐下来商定、协调。我想到的几个方面先列出来，你们要多补充，因为这是个非常细致的活~~~并且我提出的点每人至少列出一条有模有样的成文出来。1.关注成员成长，体现关爱、关怀的理念2.建立考核评价制度(N条细则，慢慢来)，提高成员积极性3.值班制度，建议一周一次，这个东西大家都不喜欢，不过我想让大家去团委老师那里值班，应该积极性就高了吧?4.成员之间交流形式5.制度中要写出每个职位的职责(晓杰负责)6.各种温馨的细节，如，某同学生日，某同学出错共同承担，…7.培训制度，下面会详细讲8.例会制度，个人觉得例会可有可没有的话，宁愿没有(可以大胆反对我)(二)培训：前天发的群邮件有看的话都在里面。现在新想法就是增加素质拓展一些环节，素质拓展说的好听，其实是玩，但是，是有目的、有计划的玩。包括新生培训，我意思是这学期让他们有个入门、摸索的阶段，先由老生带着他们写稿件，然后直接指导，发现好苗头重点培养；下学期则分小组，跟着部长、几位副部们一块编辑《团快》，尽早参与进来。这学期两位新副部由我直接指导，如何编辑一份完整的《团快》，机会非常多。这么做是为了提高效率，建立一种合理有效的机制，为以后找到一种合适培训方式。(三)各位，我上学期真是很忙所以忽视了大家的感受(特别是晓杰)，在这里赔不是了，最重要是没进行培训，我还想说，团队很重要，我们必须统一战线，为了新闻部也为了自己而努力。这学期我挺闲的，大家有问题尽早问，让我们这个小小小小小小(6个人)主席团紧密团结在一起，开创新闻部工作的新局面。每个人都很重要，对于普通成员你们就是领导。

四、整合学院资源，吸纳优秀人才顾名思义就是希望能够利用好学校信息员制度，加强沟通，充分的利用资源，为我们所服务。同时，我们可以向学院记者团索要人才，我想他们是非常乐意的。我觉得记者团里面的人会有一定的基础和新闻写作能力，所以我想这应该是个好的尝试。这只是我的想法落实与否需要很大的支持，所以你们只要知道就行，以后我来负责这块。啊，这么多真不知道你们看不看，又一次证明了我罗里啰唆能力…但是我觉得如果你们不够重视是因为你们还意识不到这个东西的重要性，我随便讲几个好处，n写计划就是给自己定目标，有了目标才有你前进的可能；n思考，创新，提高你的策略思维，帮助你养成思考的习惯；n试着写制度、条例，提高你的逻辑思维能力，同时考验你是否个考虑周全的人；n统筹、协调，考验你的领导、管理能力，看你是否具备一个领导的素质；n写策划、方案，提高你的写作水平，全局意识好处太多了，只要你们做了在其中一定会有所收获，请认真对待这一次要求的工作计划，这是你们踏出成长的第一步。温馨提示，你们还有一个月的考核期哦，这份计划占我考核你们很大一部分内容，做不好没关系态度得认真，因为开学大家应该不算太忙，加上你们对新闻部应该有些新的思考…所以，拿出你们的能力让我看看…以上已经有明确分工了，晓杰做哪几个方面的计划，滢君有哪方面要做的事，吴梦、鸿运、江文各自有所分工，看清楚来再做。临近我们这6个人要开个会，就说这上面的内容，大家准备充分些哦！~~~~~~~~

第三篇：你的工作到位了吗？

可怕的马云，终于亮牌了……

规划，创新，整合，信任，行动，实力！银泰沈国军任CEO, “马云”任董事长。股东结构: 圆通,顺丰,中通,韵达,申通 各出资5000万各占股1%;银泰投16亿占股 32%;富春集团投5亿占股10%;复星集团投5亿占股10%;天猫出资21.5亿占股43%。

没有不敢想的, “退休”仅18天, 马云换好“马甲”吓人一跳, 首期投资人民币1000亿 成立新公司“菜鸟网络”

这项中国智能骨干网项目将用8-10年, 让全中国任何地区做到24小时内送货必达。从西藏到上海一天到货, 你敢想吗?

最后一公里呢? 各大物流公司

貌似都不缺席这场饕餮大宴, 豪赌未来。今后, 可能会冒出千万家物流收取站, 你不必在家等快递, 在你回家的门口, 24小时都可取。

“网上说我复出了，我还是做阿里巴巴集团的董事长。”马云澄清说，此次到深圳为菜鸟网络站台，并不是意味着复出，“做物流公司不是今天的想法，是四五年前的想法。” 2013年5月28日，马云在深圳再次强调：阿里巴巴集团永远不做快递，菜鸟网络的“智能骨干网”建起来后，不会抢快递公司的生意，“因为我们没有这个能力，中国有很多快递公司做快递做得比我们好，但这张网可能会影响所有快递公司今天的商业模式”。

看完后你有何启示? 你应该清醒的看到马云所拥有的…… 第一

要有长久的规划

第二

创新的商业模式

第三

超强的整合能力, 把竞争对手全整合在一起;第四 超强的领导力 把一帮高手为他所用

第五 创新的理念

颠覆传统物流运行方式。。领袖级的商人，自称自己只是个小混混！比能力更重要的12种品格

一：忠诚——忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

1、站在老板的立场上思考问题；

2、与上级分享你的想法；

3、时刻维护公司的利益；

4、琢磨为公司赚钱；

5、在外界诱惑面前经得起考验。

二：敬业——每天比老板多做一小时

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

1、工作的目的不仅仅在于报酬；

2、提供超出报酬的服务与努力；

3、乐意为工作作出个人牺牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；

5、重视工作中的每一个细节。

三：自动自发——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

1、从“要我做”到“我要做”；

2、主动分担一些“分外”事；

3、先做后说，给上司惊喜；

4、学会毛遂自荐；

5、高标准要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

四：负责——绝对没有借口，保证完成任务

用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻

四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

1、责任的核心在于责任心；

2、把每一件小事都做好；

3、言必信，行必果；

4、错就是错，绝对不要找借口；

5、让问题的皮球至于你；

6、不因一点疏忽而铸成大错。

五：注重效率——算算你的使用成本

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；

2、心无旁骛，专心致志；

3、量化、细化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的职业杀手；

5、牢记优先，要事第一；

6、防止完美主义成为效率的大敌。

六：结果导向——咬定功能，不看苦劳

“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一开始就要想怎样把事情做成；

2、办法永远要比问题多；

3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；

4、没有条件，就创造条件；

5、把任务完成得超出预期。

七：善于沟通——当面开口，当场解决

不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。

1、沟通和八卦是两回事；

2、不说和说得过多都是一种错；

3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；

4、培养接受批评的情商；

5、胸怀大局，既报喜也报忧；

6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。

八：合作——团队提前，自我退后

团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！

1、滴水融入大海，个人融入团队；

2、服从总体安排；

3、遵守纪律才能保证战斗力；

4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；

5、多为别人、为团队考虑。

6、你帮过的人会一辈子记得你，会感恩于你。

九：积极进取——永远跟上企业的步伐

个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！

1、以空杯心态去学习、去汲取；

2、不要总生气，而要争气；

3、不要一年经验重复用十年；

4、挤时间给自己“增高”、“充电”；

5、发展自己的“比较优势”；

6、挑战自我，未雨绸缪。

十：低调——才高不必自傲

才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

1、不要邀功请赏；

2、克服“大材小用”的心理；

3、不要摆架子耍资格；

4、凡是人，皆须敬；

5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；

6、成绩只是开始，荣誉当作动力。

十一：节约——别把老板的钱不当钱

节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、报销账目，一定要诚信；

2、不耍小聪明，不贪小便宜；

3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；

4、珍惜工作的每一分钟时间；

5、每付出成本，都要力争最大收益；

6、记住：省下的，就是利润！

十二：感恩——想想是谁成就了今天的你

为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

1、老板给了你饭碗；

2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；

3、同事给了你工作中的配合；

4、客户帮你创造了业绩；

5、对手让你看到距离和发展空间；

6、批评者让你不断完善自我。

7、如果您认为什么都是应该的，您将停止进步。

职业素养的高低，品格的优劣，对人一生的成就有重大的影响。扪心自问，您具备几种..懂得分担，懂得分享，才会让我们走的更远！！

第四篇：家庭医生,你签约了吗

曾被视为“高档生活方式”的家庭医生，如今正逐步走入寻常百姓家。

日前，国务院医改办等七部门印发《关于推进家庭医生签约服务的指导意见》，要求2016年在200个公立医院综合改革试点城市开展家庭医生签约服务，优先覆盖老年人、孕产妇、儿童、残疾人等人群，以及高血压、糖尿病、结核病等慢性疾病和严重精神障碍患者等。到2017年，家庭医生签约服务覆盖率达到30%以上，重点人群签约服务覆盖率达到60%以上。到2020年，力争将签约服务扩大到全人群，形成长期稳定的契约服务关系，基本实现家庭医生签约服务制度的全覆盖。

谁来担任家庭医生

国家卫计委有关负责人指出，家庭医生是为群众提供签约服务的第一责任人。现阶段家庭医生主要包括基层医疗卫生机构注册全科医生（含助理全科医生和中医类别全科医生），以及具备能力的乡镇卫生院医师和乡村医生等。积极引导符合条件的公立医院医师和中级以上职称的退休临床医师，特别是内科、妇科、儿科、中医医师等，作为家庭医生在基层提供签约服务，基层医疗卫生机构可通过签订协议为其提供服务场所和辅助性服务。鼓励符合条件的非政府办医疗卫生机构（含个体诊所）提供签约服务，并享受同样的收付费政策。随着全科医生人才队伍的发展，逐步形成以全科医生为主体的签约服务队伍。

家庭医生签约服务原则上应当采取团队服务形式，主要由家庭医生、社区护士、公卫医师（含助理公卫医师）等组成，并有二级以上医院医师（含中医类别医师）提供技术支持和业务指导。为更好地满足群众的中医药服务需求，将逐步实现每个家庭医生团队都有能够提供中医药服务的医师或乡村医生。有条件的地区还可以吸收药师、健康管理师、心理咨询师、社（义）工等加入团队。其中，家庭医生将负责团队成员的任务分配和管理，其他专科医师和卫技人员也要与团队紧密配合，共同为签约居民提供优质的服务。

居民如何自愿签约

国家卫计委有关负责人指出，居民或家庭自愿选择1个家庭医生团队签订服务协议，明确签约服务内容、方式、期限和双方的责任、权利、义务及其他有关事项。签约周期原则上为1年，期满后居民可续约或选择其他家庭医生团队签约。鼓励和引导居民就近签约，也可跨区域签约，建立有序竞争机制。

引导居民或家庭在与家庭医生团队签约的同时，自愿选择一所二级医院、一所三级医院，建立“1+1+1”的组合签约服务模式，在组合之内可根据需求自行选择就医机构，并逐步过渡到基层首诊；在组合之外就诊应当通过家庭医生转诊。

签约居民有啥实惠

国家卫计委有关负责人指出，居民在签约后，将享受到家庭医生团队提供的基本医疗、公共卫生和约定的健康管理服务。基本医疗服务涵盖常见病、多发病的中西医诊治，合理用药，就医路径指导和转诊预约等。公共卫生服务涵盖国家基本公共卫生服务项目和规定的其他公共卫生服务。健康管理服务主要是针对居民健康状况和需求，制定不同类型的个性化签约服务内容，可包括健康评估、康复指导、家庭病床、家庭护理、中医药“治未病”服务、远程健康监测等，通过不断优化签约服务内涵来满足居民的多样化医疗卫生服务需求。

签约服务会在就医、转诊、用药、医保等方面对签约居民实行差异化的政策，增强签约服务的吸引力和居民对签约服务的有效利用。一是就医方面，家庭医生团队将主动完善服务模式，按照协议为签约居民提供全程服务、上门服务、错时服务、预约服务等多种形式的服务。二是转诊方面，家庭医生团队将拥有一定比例的医院专家号、预约挂号、预留床位等资源，方便签约居民优先就诊和住院。二级以上医院的全科医学科或指定科室会对接家庭医生转诊服务，为转诊患者建立绿色转诊通道。三是用药方面，对于签约的慢性病患者，家庭医生可以酌情延长单次配药量，减少病人往返开药的频次。对于下转病人，可根据病情和上级医疗机构医嘱按规定开具药物。四是医保方面，会对签约居民实行差异化的医保支付政策，例如符合规定的转诊住院患者可以连续计算起付线等，签约居民在基层就诊会得到更高比例的医保报销，从而增强居民利用签约服务的意愿。

签约服务如何收费

国家卫计委有关负责人指出，家庭医生团队为居民提供约定的签约服务，根据签约服务人数按年收取签约服务费，由医保基金、基本公共卫生服务经费和签约居民付费等方式共同分担。具体标准和分担比例由各地卫生计生、人力资源社会保障、财政、价格等部门根据签约服务内容、签约居民结构以及基本医保基金和公共卫生经费承受能力等因素协商确定。

可以探索将签约居民的门诊基金按人头支付给基层医疗卫生机构或家庭医生团队，对经基层向医院转诊的患者，由基层或家庭医生团队支付一定的转诊费用，进一步增强家庭医生团队控费的动力。另外还可以探索对纵向合作的医疗联合体等分工协作模式实行医保总额付费，发挥家庭医生在医保付费控制中的作用，合理引导双向转诊。

家庭医生团队向签约居民提供约定的服务，除按规定收取签约服务费外，不得另行收取其他费用。提供非约定的医疗卫生服务或向非签约居民提供医疗卫生服务，按规定收取费用。

如何激励家庭医生

国家卫计委有关负责人指出，合理确定基层医疗卫生机构绩效工资总量，使家庭医生通过提供优质签约服务等合理提高收入水平，增强开展签约服务的积极性。基层医疗卫生机构内部绩效工资分配可采取设立全科医生津贴等方式，向承担签约服务等临床一线任务的人员倾斜。基层医疗卫生机构收支结余部分可按规定提取奖励基金。二级以上医院要在绩效工资分配上向参与签约服务的医师倾斜。有条件的地方可对通过相应评价考核的家庭医生团队和参与签约服务的二级以上医院医师予以资金支持引导。

在编制、人员聘用、职称晋升、在职培训、评奖推优等方面重点向全科医生倾斜，将优秀人员纳入各级政府人才引进优惠政策范围，增强全科医生的职业吸引力，加快全科医生队伍建设，提升签约服务水平。继续开展全科医生特岗计划。合理设置基层医疗卫生机构全科医生高、中级岗位的比例，扩大职称晋升空间，重点向签约服务考核优秀的人员倾斜。将签约服务评价考核结果作为相关人员职称晋升的重要因素。拓展国内外培训渠道，建立健全二级以上医院医生定期到基层开展业务指导与家庭医生定期到临床教学基地进修制度。

第五篇：今天你微笑了吗

今天你微笑了吗

每个人都会渴望得到别人的欣赏，当然，我们也要学会去欣 赏别人，更要学会欣赏自己。每天给自己一个微笑，日积月累，你就会获得许多快乐。

人生漫长，谁也不知道目的地会有多远，如果只在乎眼前望 不到边的路，而不会欣赏沿途的风景，那么这趟旅途还有什么味。如果你放慢脚步，仔细欣赏沿途风景，那么你就会获得许多快乐，旅途变得更充实。

一个微笑，看起来是微不足道，但是它充满了色彩，每日增 添一点色彩，日子久了，就会把生活变得五彩缤纷。给他人一个 微笑，给自己一个微笑，这个世界变得更和谐，更充满色彩。微 笑是发自内心的情感，而表现在了脸上，它是刻意模仿不出来的，只有真正发自内心，才会让人感到温暖和快乐，才是不能让人拒 绝的真诚。

对一个陌生人微笑，也许俩人会成为朋友；对朋友微笑，也 许会增进俩人之间的友谊；对自己徽笑，更可以让人学会欣赏自 己，找到自信；对人生微笑，一定会让生命变得充实，变得美好。

今天微笑过后，准备好明天的微笑。从一个微笑开始，幸福近了，成功也就不选了。

九年级303班

王滋