八月份所里新增仪器与八月份用电情况

第一篇：八月份所里新增仪器与八月份用电情况

八月份所里新增仪器与八月份用电情况

一、新增仪器

1、气瓶室新增空气压缩机2台（9千瓦）380V2、仪器室新增液相色谱——四级杆静电轨道阱质谱仪（5千瓦）220V3、生化室新增液相7台（10千瓦）220V4、生化室新增液相色谱质谱仪1台（7千瓦）220V

共计：新增负荷31千瓦、电流32A。

5、新增仪器主要增加在400KVA变压器输出端；

二、我所7月份用电情况1、400KVA的变压器承载二次输出额定电流为550A（最佳输去电流为456A）；7月份高峰时400KVA变压器二次输出电流达到500A（有部分仪器还未运行，如果全部运行不止500A），超出最佳状态44A，已接近饱和状态。

2、8月份新增仪器用电电流32A，加上7月份最高输出电流500A，达到532A；

3、另外药研动物房空调机组还未运行，如果药研空调机组运行的话还要增加40A的电流；已经超出变压器承载二次输出额定电流550A的极限值。

4、500KVA变压器二次输出电流为700A,目前我所500KVA变压器二次输出电流为680A,以接近饱和状态。

5、供电局监察科2012年夏季对我所高压配电室进行检查时，那时400KVA变压器二次输出电流为420A, 500KVA变压器二次输出电流为550A,当时供电局工作人员就明确提出，要求我们不能在增加大功率用电设备。

6、综上所述我所用电量已处于饱和状态，不能在增加仪器设备，否则极易引起安全事故。

服保中心

2013-8-22

第二篇：2016八月份辞职报告（定稿）

2016八月份辞职报告范文

下面是由随笔吧整理的八月份辞职报告范文，欢迎阅读。【八月份辞职报告范文一】 尊敬的X总：

作为一名在酒店工作了大半年的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。

我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作......在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄还一般，还不算小，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开......但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。韩总，还记得第一次跟您近距离接触和认识是在2016.3.16号。随着时间的流逝，斗转星移，您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。您是我们酒店的经理。在我上班之前，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的机制与奖励、分配办法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的经理。

而我，作为这个集体的一份子，更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心，所以想公司提出了辞呈，忘领导批准。辞职人： 时间：

【八月份辞职报告范文二】 公司领导：

本人考虑再三，决意就此辞去，另就他途，期与准许。余在公司三载，赖周总相携，诸事顺遂，感念无尽，即今从辞，亦不敢忘;另如李总、朱总，贾总者，平时虽相言不多，交面不繁，然亦长者，体恤良多。及项目组，李、张二经理，不小余智陋，面提耳输，技术、生活多做指点，受益实多，在此无以复言，唯多做感谢，徒表我心。今辞去，可为原因者三。

有言道，父母在，不远游，期或近之，此其一也;三年中困守一岗，虽智不逮，未能尽善，然疲乏之心满矣，窃或离之，亦不可得，心灰之，此为其二;劳苦三载，东奔西顾，未曾少安，绩或无表，无功亦苦，薪给僵持，无期奈何，是者三。除其而外者，书不尽言，无叙也。辞不达意，万望纳言。辞职人： 时间：

【八月份辞职报告范文三】 公司领导：

感谢领导对我的信任，给我机会来公司工作。其间我认识了不少朋友，学到不少新的知识，也有过很多愉快的时间，但是我因学习上课的需要，特辞去现在的保安工作，望公司领导能够谅解，如果您发现以往的工作有什么问题，请与我联系，手机不变(xxxxxxxxx)。并希望能保持联络，希望公司领导能理解，并批准我的辞职请求 祝公司前程似锦，生蒸蒸日上。辞职人： 时间：

【八月份辞职报告范文四】 xx乡党委：

本人于**年12月份考录为村官被乡政府分配到xx村担任书记助理。**年1月，经过村党支部换届选举，本人被推选为新一届党支部书记。

**年7月13日，本人参加xx市事业单位招录考试，后经过面试、体检、政审等程序，已经到xx镇人民政府报到上班。根据组织部、所在单位要求及本人综合考虑，现要求辞去******xx乡xx村党支部书记职务，望上级党委予以批准。辞职人： 时间：

【八月份辞职报告范文五】 尊敬的xx银行领导：

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入银行工作之后，由于行领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作，我在金融领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。

为了不因为我个人能力的原因而影响行里的工作安排和发展，经过深思熟虑之后我决定辞去xx银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在银行的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是xx银行的一员而感到荣幸。我确信在xx银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝xx银行领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉，同时我也希望行领导能够体恤我个人的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。辞职人： 时间：

【八月份辞职报告范文六】 尊敬的医院领导：

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间，阅读我的辞职报告。

我怀着十分复杂的心情写这封辞职信，自从我参加医院工作以来，有你们的关心、指导和信任，让我的医疗工作能力有了很大的提升，在此再次表示感谢!参加工作后，每天静心深思，自责多于责人，总怕工作有半点松懈，所以总是善意待人，诚心为事，不敢有一丝荒废。然而目前的状况，让我很迷茫，原因主要有两点：

第一：本人虽未成家，来去自由，本不为世间俗事所羁，然家中二老岁数渐加，尚有弟妹需要照顾，以我目前的状况发展，难以为续。

第二：本人虽诚心为事，但总感心有余而力不足，若无实学，纵使有豪情万丈，亦是寸步难行，不如退而求学，或有转机。

现医院正值轮科之际，为将影响降至最低，接下来的一段时间，我将听从安排，做好工作的交接。并请领导予以办理离职相关手续。此致!祝医院兴旺发达!辞职人： 时间：

【八月份辞职报告范文七】 尊敬的XX领导：

在这里度过了一段美好的时光，我想是时候该离开了，其实早在xx年就想过要离开，可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻，也是您事业的一个关键时刻，为了报答您对我的培养，我没有理由不留下来与您并肩作战。现在，我们终于看到了胜利的光芒，我想应该离开了，天下没有不散的宴席。

每个人都在怀揣着自己的理想，在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了，十年的梦想未能实现而深感不安，我坚信在不远的时候我会成为一个教育者，一个有思想的设计师，并且，我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。

姜总，除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里，我把全部的精力放在了工作上，没有一点自己的空间，对家人，朋友和自己都无法交待，我需要时间去学习和成长，去陪我的家人，但我无法做到。其实，我喜欢忙碌的生活，充实并且让自己能够充满激情。可是，我更喜欢去专注设计，让自己能够更有思想，但这一切做不到。每一天办公室，工地，会场，三点一线的工作方式，繁杂的琐事，无法让自己的大脑清醒，可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲，这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里，我得到了很多东西，比如经验，比如为人处事，比如金钱等，但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐，这是我无法接受的。

再有，经过了几年的工作上的认识，对华彬集团有了更加深刻的认知，华彬是一个伟大而充满激情的企业，董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是，这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事，架构，以及行为方式，有的让人无法理解，也许，像我这样层面的人是没有办法理解的，毕竟我不是专业的管理者。但我想，对于集团，对于华彬大业，怎样把合适的人放在合适的位置上，这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱，把我从设计师提到设计部经理，再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外，我想说我并不适合这样的工作，这样只会使我更加地疲于奔命，而并非发挥我应有的作用。

最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定，希望华彬大业越来越好。我会在xx年的最后的四个月里，用一样的热情，用一样的投入，结束最后的工作，划一个完整的句号。辞职人： 时间：

第三篇：八月份工作总结

8月份工作总结

本月里，迎峰度夏工作已圆满完成，我们在公司领导班子的正确领导下，以安全生产为基础，同心协力，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了本月的各项经济指标和工作任务。

一、安全生产：

1、安全基本情况：在八月份的安全管理及安全生产已完成，安全责任指标完成，无人身、设备完全事故。在上月的线路排查中发现的问题进行了处理，砍树6处，调拉线2处，坚决把事故隐患消灭于萌芽状态。本月共执行低压第一种工作票3份，经检查、验收工作质量可靠，其中有一份工作票现场填写的不够认真，已提出相应的整改措施。

2、生产运行情况：本月以来城东线几个台区出现电压低的情况（青龙1#台区、玉虚宫台区、薛家湾3#台区）具居民用户反应，有相当一部分居民用户电压在110V左右已无法保证正常的生活用电；矾水沟专线：锄沟3#台区（现容量200KVA）超负荷运作，由于用电时段集中，造成在用电高峰时期的过负荷；电石厂专线：寨东2#台区也出现电压低的情况，对于上述情况，已把整改方案提交公司。除止之外其它台区运行正常。

二、营销方面： 供电量：本期完成供电量245.1万/KWH。售电量：本期完成售电量176.4298万/KWH。对比：供电量同比上年同期增加31万/KWH，供电量同比上月同期增加-19.5万/KWH;售电量同比上月增加-42.6855万KWH；

1、分析：供电量的完成率低，是大势所趋，因进行《安全生产专项整治实施方案》的落实，非煤矿山企业停止供电已关闭，大多用电户处于技改状态，所以供电量就会下降，相应地售电量的完成率也是如此。

2、电费回收：本月应收1016610.96元、实收769434.63元、上缴878663.76元(有上月金额109229.13元)。本月外欠金额247175.86元。欠费原因：由于历史原因造成的，回收措施，对欠费用户进行坐谈协商处理。

3、报装业务：本月未新增用户。

4、计量管理：校表3块。

三、优质服务：

1、报修、投诉受理情况：

在8月份严格执行24小时值班制度，热情接待了每一位客户的来访，及时为客户答复提出的问题以及排除线路故障，本月共为客户排除故障17次，其中配电柜故障排除4次，高压故障1次，客户回访率100%，满意率99%；本月未接到一户投诉电话。

2009年8月份工作总结

城东供电所 2009年8月30日

第四篇：八月份工作总结

八月份工作总结

进连线到现在将近一个月的时间了，每天一天都渴望能多了解连线的企业文化，以便更好的参与每天日常的工作，翻阅杂志、网站、OA更多的是通过与同事的沟通。

刚进来什么都是新鲜的，什么都想去尝试，但是结果往往有些失落，也就是说我要在这些失落中成长，而不是像井底之蛙那样不知道外面的时间是多美好的，只有跳出了这个井我才能有收获。

介于我在大学里学的是多媒体，对平面、影视软件相对比较熟悉，也就是会做的东西比较，进来接到首次任务就是软装，而我自己定位的首要任务是与同事的沟通作为首要任务，原因很简单，他们比我更加了解公司，比我更加的有经验，跟他们相比起来我需要多参加几次实践的工作才能提升自身能力，就那软装来说吧，一开始，并不知道软装的材质，以及企业的文化，在制作上带来了一定的难度，经过这段时间下来对材质的熟悉、广告公司制作成品的了解、以及对连线企业文化的了解，软装大大的降低了难度，从而提高了效率。

在这里我学习到许多，考虑问题更加的周全，做事情更加的细心，这些都是我必须提高的，也只有提高这些我才能在以后的工作中减少错误的发生的。我相信在这里每天的付出，带给我的不单单是处理问题和做事情上的经验，还有许许多多的我不知道的事情等着，等着我去慢慢的体验。

第五篇：八月份工作总结

八月份工作总结

在我们公司领导正确的带领下，总公司润滑油中心的指导下，浙江舜能润滑油公司全体员工紧紧围绕浙江公司下达的各项任务，特别是省公司总经理、浙江公司老总提出的润滑油工作“做稳、做大、做强”六字工作目标而展开工作。为实现舜能公司老总提出的润滑油“六字”工作目标、经营部制订三年奋斗目标，即用三年时间实现上述目标（10年做稳、11年做大、2012年做强）。

一、回顾10年“做稳”

二、10年，公司润滑油经营部为实现“做稳”工作目标，对润滑油工作进行了规范管理。针

对10年润滑油经营与管理存在“量上不去，管理又不到位”现象，结合内控要求，加强了对修理厂，物流公司的开发、经销商欠款，自从将润滑油仓库转交给了我管理，出台了“润滑油管理办法和考评细则”，并全区范围内监管。经过努力，基本实现“做稳”目标，到11年底实现了“三无”，即无新增欠款，无超额的应收款，无已提未售现象。

三、实现11年“做大”

10年虽然实现了“做稳”，但经营指标全省排名靠中。仅完成任务的60%。面对严竣形势。为此，天津总公司言副总与浙江公司董事长、总经理、一道到深圳公司召开专题会，与全体润滑油销售人员共同分析营销不利的症结，给大家鼓劲打气、出谋划策。为扭转不利的局面，实现“做大”目标，经营部从两方面着手工作。一方面加强管理工作，严格按照“客户经理考核办法”进行绩效考核。同时，争取总公司的支持，提高客户经理工作待遇，打通客户经理晋升通道，招聘两名客户经理，调动客户经理积极性，实行客户经理末位淘汰机制，加大“知耻而后勇”荣辱观教育，树立正确的荣辱观，并针对润滑油经营现状和市场激烈竞争程度，组织员工学习总公司言总经理的《练内功、出快拳》、《小日本小得可怕》等文章。从而思想上统一了认识，在总体上有了目标；另一方面，在经营上为了实现“做大”目标，经营部提出奋斗目标上“鼓足干劲、力争中游、做大总量、脱贫摘帽”，在经营策略上使用“两手抓、两条腿走路”方法。即一手抓经营商一手抓终端客户。对社会经营商提供较好的服务，同时，争取总公司支持，经过多方努力，一举扭转了经销商摇摆不定、销量下降的不利局面，截止11年7月底，经销商实现舜能润滑油销售1180吨，同比增加30%，占我公司总量的62%，有6家经销商已成我司铁杆用户。在终端用户开发与维护方面，经营部结合用油促销活动，以地区客户经理为营销队伍，以修理厂、物流公司为平台，争取“走出去、请进来”的策略，已走访客户百余次，开户大型客户三家，小型端用户92家，为客户提供技术咨询100于次，为增加营业网点，已将杭州城区专卖店投入运营，并纳入经营部直接管理与考核中，取得了很好的效果。

总之，近年来的工作，浙江舜能润滑油经营工作突出重围，各项指标有所好转。截止到11年7月底，舜能包装销售总量已跃居全省第10，已完成任务52%，提前一个月实现“时间过半，任务过半”的目标。舜能润滑油销量单月全省排名已连续三5个月进入前三名。5个月累计排名第6名。上述成绩的取得，首先要得益于各级领导高度重视与正确领导，得益于兄弟部门的帮助与配合，也是全体润滑油员工共同努力的结果。与此同时，我们也清楚地认识到，润滑油经营不是一蹴而就的事，悲观论不可取（即润滑油市场竞争激烈、难搞、搞不成、没法搞论）。速胜论更是要不得，必须要坚持“持久战”，要继续发扬“大干、苦干加巧干”精神，调动员工积极性，加大客户经理考核，继续加大终端用户开发力度，真正实现“经销商与终端用户”两条腿一样长，一样有劲，那么浙江舜能润滑油工作才能稳健前行，才能实现总公司言总经理、浙江公司郑总经理提出的用三年时间“做稳、做大、做强”工作目标，为实现“诚信、创新、和谐、强盛”的新型石化企业的创建添砖加瓦。