发展中的丽江阳光劳动服务有限责任公司

第一篇：发展中的丽江阳光劳动服务有限责任公司

发展中的丽江阳光劳动服务有限责任公司

丽江阳光劳动服务有限责任公司成立于2004年12月，位于丽江市永胜县城正义路119号，注册资金108万元，固定资产1760万元，占地4017.40㎡，房屋1808.08㎡；主要开展职业培训、劳务输出、劳务外派、留守儿童托管等业务，内设永胜阳光职业技术培训学校、劳务输出（外派）中心、永胜县留守儿童托管中心、丽江阳光拍卖有限公司等部门；已于2011年申报成立了云南省第263职业技能鉴定所。公司现有固定职工46人，其中具有中、高级技术职称者38人。

自2004年来，我公司针对我县农村剩余劳动力多、外出就业无门的实际情况，采取政府引导、企业运作、个人自愿的方式，组织了大量的农村劳动力转移输出到沿海发达地区就业，为了实现农民输的出、稳的住、有发展的目标，公司派出工作人员深入到各用工企业进行考察、摸底筛选了一批优秀企业作为输出基地，同时派出大量的工作人员深入乡镇、村寨给农民群众地进行宣传发动，播放宣传片，召集在外务工的典型人员回家宣传等方式。并坚持每年每月都统一组织输出，六年来，共组织输送农民工16385人，带动转移输出94512人，实现输出一人，脱贫一家，输出一群带动一家。以人均月工资1000元计，劳务总产值达到4.53亿元，使近万户农民摆脱了贫困。树起了滇西北劳务输出的大旗，打造出了“永胜农民工”的响亮招牌。为永胜社会稳定和社会主义新农村建设做出了积极的努力和应有的贡献。

一、加强技能培训提高农民素质

为了适应优秀用工企业的需求，针对我县农民工无技能，文化低的状况，公司于2006年创办了阳光职业技术培训学校，通过引导及大量的现场教学示范，掀起了农民工学习技能的热潮，为了减轻农民负担，学校将培

训直接送到了乡下，利用乡政府的会议室、村委会活动等场所，将教师及教学设施安排在乡下进行1—3个月的强化培训。最后通过考核取得《中华人民共和国职业资格证书》后外出务工，据调查了解，工资都达到2200元以上，极大地提高了务工的收入，截至2011年8月，共培训农民15668人.次，其中取得国家职业资格证书或培训结业证书15135人.次，培训合格率96.6%，提高了永胜农民的素质，鼓励农民工就地就近就业。开设家政服务员培训班31期，培训2160人并转移输送到深圳、上海、杭州等地务工。培训的目的不仅是提高农民素质，而且是增加农民收入、拓宽农民的就业渠道。在培训的过程中，就及时的向参训农民提供安全的务工信息，传授劳动法规和外出务工常识，引导、鼓励他们外出务工。对于那些初次外出务工农民同胞，我公司劳务中心还组织并亲自送他们外出务工。劳务输出与培训工作的紧密结合，让参训农民顺利地实现外出务工的愿望，通过外出务工在大旱之年增加了经济收入。同时，也促进了农民报名参加培训的积极性，为来年的培训工作打下了基础。

二、有困难找协会

大量的农民工转移输出到异乡后，心理压力及工作的适应都让他们感到很孤单、茫然。为了让他们不安的心能够找到依托，经公司带头联系广大务工人员，在县委政府的支持下成立的永胜县农民外出就业协会。协会主要职能是联系沟通务工人员与家庭的关系、解决务工人员与工厂的矛盾。组织适当的群体活动，提供培训就业的信息。目前已在务工人较为集中的深圳、东莞、广州、上海、杭州、嘉善等地建立了后续跟踪服务办事处，让务工农民有困难找协会，实现了转移人员的稳定。

三、解外出务工人员的后顾之忧让留守儿童幸福成长

由于大量的农村劳动力转移输出务工，农村出现在了大量的留守儿童，经过调查统计，全县无人看管的留守儿童有8128人，成为社会新的矛盾及关注焦点，为了解决广大务工人员的后顾之忧，想农民工所想急农民工所急，同时承担社会责任，在广大务工人员的迫切要求下，公司于2010年创办了云南省首家留守儿童托管中心，目的是通过中心人性化的管理教育，将这一新难题通过社会化运作模式，达到务工人员、托管中心、留守儿童三赢的局面。创办留守儿童托管中心的基本原则是：管理、保护、教育和帮助。坚持入托自愿，受托管理，以校外管理为主，辅以教育培养，密切配合学校和家长，体现团结、亲情、公平和无歧视。托管中心下设饮食、起居、学习、娱乐、安全、生活、卫生综合八大管理组，对入托儿童进行全面科学的管理。截至2011年8月，已接收留守儿童150人，同时聘请了14名大专以上学历的具有教师资格证的教师负责儿童的上、下学接送、家庭作业辅导及课余时间的管理。随着社会的进步，培训工作的深入我们将继续扩大接收规模为更多外出务工农民的子女创建一个幸福成长的大家园，让他们能够享受到同龄儿童应该享受到的关爱和教育。

四、沐浴党的阳光取得骄人成绩

公司成立以来，得到了县委、政府的高度重视和关心，同时也得到了县农业局、社会保障局、劳动就业局和宣明会农村社区发展学校的鼎力支持和大力帮助，使得我县的劳务输出工作和职业技术培训在全市、乃至全省范围内开展得有声有色，在滇西北这块偏僻，美丽的领土上，树立了一面“劳务大旗”，创造了永胜劳务品牌，因此得到了各级各部门的鼓励公司2006年7月，被共青团永胜县委授予“学雷锋先进集体”；2007年1月被云南省农村劳动力转移输出领导小组确定为“全国农村劳动力转移输出培训基地”；2007年3月，被丽江市农业产业化经营协调领导小组评定为“丽

江市农业产业化经营市级重点龙头企业”；2008年3月，被云南省就业局确定为“云南省就业再就业培训定点培训机构”；2008年10月，经云南省商务厅核准永胜县为“云南省外派劳务基地县”，并确定公司为外派劳务中心；2008年11月，被云南省人民政府授予“云南省农民工先进集体”；2009年3月，被丽江市劳动和社会保障局评定为“放心职介单位”；2009年3月，被永胜县人民政府授予“守合同、重信用先进企业”；2009年4月，被永胜县委、县政府授予“科普工作先进集体”；2010年被丽江市商务局授予“丽江市商务工作先进集体”。董事长也于2007年11月被云南省组织部、人事厅、农业厅、财政厅共同授予“云南省每二届拔尖农村乡土人才”；2008年1月，被团中央和农业部授予“全国农村青年创业致富带头人”；2008年10月，被第八届全国创业之星经验交流表彰大会授予“创业之星”；2011年荣获丽江市五四青年奖章；2012年3月被推荐为云南省青联委员。

第二篇：发展中的云阳供电有限责任公司

发展中的云阳供电有限责任公司云阳县位于重庆市东部，地域辽阔，资源丰富，长江从这里缓缓流淌，在这片充满魅力的土地上，生活着128万勤劳智慧的人民。辽阔的土地，悠久的历史，独特的风物，秀美的山川，让每个爱恋这片热土的人，情醉神迷，梦绕魂牵。云阳供电有限责任公司就是在这片充满生机的大地上，从无到有、由小到大逐渐发展起来的。特别是1995年以来，秉承“三峡大移民”的东风，云阳供电有限责任公司犹如大鹏展翅，成长为库区电力系统一个支撑地方经济建设持续发展的主力军。在全县经济建设和农业生产发展中，云阳电力坚持以“电力先行，以电为重”的原则，积极组织电源，优化电网结构，夯实电力基础，于2001年实现了全县电网统一，为全县经济、文化建设的持续健康发展起到了积极的推动作用。近年来，云阳县供电有限责任公司发扬“创新、敬业、真诚、卓越”的企业精神，抓住机遇，审时度势，着眼未来，转变观念。以深化改革为动力，以市场需求为导向，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，各项事业取得了令人瞩目的成绩，不仅为地方经济的发展做出了卓越的贡献，也取得了硕果累累的社会及经济效益，为自身的可持续发展奠定了坚实的基础。在改革发展之路上，云阳县供电有限责任公司迈出了坚实而有力的步伐。在电力体制改革的历程中，云阳供电公司不断调整战略结构，不断更新经营理念，按照“大发展，大提速，大建设”的思路，公司对资源进行了有效重组，从而整活了资源配置。2001年12月，根据国务院2号文件精神，公司按照先易后难，分步实施，全面规划，精心组织的原则，顺利对全县67个乡镇的电管所进行了农电体制改革，实行了站网分离和供电网络移交，全面实现了一县一网一公司的供电经营管理格局；2004年5月25日，按照市政府发[2003]40号文件精神，重庆市建设投资公司、重庆市电力公司与云阳县人民政府在原重庆恒升电力股份有限公司的基础上，以资产重组的方式完成了两步走的改革任务，组建了云阳县供电有限责任公司，实现了一市一网、县为实体的供电管理格局。逐步告别了低效能、简单化的供电、管理模式，走上了规范化、网络化、现代化的发展轨道。汗洒山乡成沃土，情系万家送光明。1999年以来，云阳供电有限责任公司紧紧抓住国家实施农网改造的历史机遇，对云阳县电网进行了大规模的建设改造。两期共完成农改投资金共1630万元，新建和改造10KV线路511960公里，35KV线路4条，公司现有35KV输变电线路340公里。改造低压配电台区730个；城乡居民一户一表17万户。17万户城乡居民的用电实行了“三公开”、“四到户”、“五统一”管理，实现了全县同网同价，每年减轻农民用电负担约300余万元。使党的德政工程、富民工程真正落到了实处。企业成于安全，败于事故。安全，始终是电力企业的永恒主题。多年来，云阳供电有限责任公司不忘安全生产，长年坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，把防止人身伤亡、重大设备和恶性误操作事故作为安全生产重点，统一部署，逐级落实，完善了保证和监督体系。加大现场安全管理工作，重点抓住电网建设与改造中全方位、全过程的安全管理，加大电网改造和隐患整治力度，认真开展35kV、110kV设备和线路的标准化检修，切实落实各级人员的岗位安全生产责任制及各项规章制度，认真落实各项反事故措施和安全技术措施，细化设备管理，强化现场监督，开展危险点分析及安全性评价工作，夯实了安全生产基础。公司配变电设备优良，变电站环境不断得到改善，公司拥有 18座35KV变电站，其中有10座花园式变电站，分布在全县各乡镇，形成了较强的输、变电网络体系。公司认真贯彻执行市电力公司“优质、方便、规范、真诚”的八字方针，自加压力，自我约束，在全县聘请了25名行风监督员，相继推出了《供电服务五款二十一项承诺》，以《供电营业职工文明服务行为规范手册》为服务指南，把工作延伸到客户现场。针对农村地区点多、面广的实际，推出了30余地项便民措施，并经常深入厂矿企业和农村走访客户，适时召开客户座谈会，发放调查表和贴心卡，广泛征求客户的意见和建议，发现问题，及时整改，把优质服务与征求客户意见相结合，做到客户放心、群众满意。公司为了更加方便快捷地为客户服好务，始终坚持“人民电业为人民”服务的宗旨，内强管理，外树形象，将供电收费标准，办电程序等制作上墙，并通过每年4月20日《电力法》的宣传，加大宣传力度，发放宣传资料，义务接受客户用电咨询，义力校检用电表计，切实与客户之间架起一座连心桥，搭建了公司与客户之间相互理解的平台。近年来，云阳面临严重的缺电形势，云阳县供电有限责任公司按照县委、县政府提出的“限电不限发展，限电不限电量增长，限电不降低服务”的思想，大力开拓电力市场和优质服务活动。云阳供电公司下属的南溪火电厂装机2×6000KW，于2001年进行资源综合利用后，厂区达到了环境优美，同边环保治理良好的局面，南溪火电厂年发电量达7000万度。在资源重组中，公司先后出资建成了湾滩河、银锭峡、恒源三个控股电站，装机9000KW，进一步增强了公司供电实力。2004年，公司年发电量3365.7千瓦时，售电量18714.63千瓦时，售电收入9422.76万元，实现利润1177万元。公司在经济效益取得硕果累累的同时。也在发展中获得了多项殊荣：公司的党建、行政、工会、人武、组织、安全、综治、计生、精神文明、行风建设、党风廉政、厂

第三篇：发展中的云阳供电有限责任公司

发展中的云阳供电有限责任公司云阳县位于重庆市东部，地域辽阔，资源丰富，长江从这里缓缓流淌，在这片充满魅力的土地上，生活着128万勤劳智慧的人民。辽阔的土地，悠久的历史，独特的风物，秀美的山川，让每个爱恋这片热土的人，情醉神迷，梦绕魂牵。云阳供电有限责任公司就是在这片充满生机的大地上，从无到有、由小到大逐渐发展起来的。特别是1995年以来，秉承“三峡大移民”的东风，云阳供电有限责任公司犹如大鹏展翅，成长为库区电力系统一个支撑地方经济建设持续发展的主力军。在全县经济建设和农业生产发展中，云阳电力坚持以“电力先行，以电为重”的原则，积极组织电源，优化电网结构，夯实电力基础，于2001年实现了全县电网统一，为全县经济、文化建设的持续健康发展起到了积极的推动作用。近年来，云阳县供电有限责任公司发扬“创新、敬业、真诚、卓越”的企业精神，抓住机遇，审时度势，着眼未来，转变观念。以深化改革为动力，以市场需求为导向，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，各项事业取得了令人瞩目的成绩，不仅为地方经济的发展做出了卓越的贡献，也取得了硕果累累的社会及经济效益，为自身的可持续发展奠定了坚实的基础。在改革发展之路上，云阳县供电有限责任公司迈出了坚实而有力的步伐。在电力体制改革的历程中，云阳供电公司不断调整战略结构，不断更新经营理念，按照“大发展，大提速，大建设”的思路，公司对资源进行了有效重组，从而整活了资源配置。2001年12月，根据xx2号文件精神，公司按照先易后难，分步实施，全面规划，精心组织的原则，顺利对全县67个乡镇的电管所进行了农电体制改革，实行了站网分离和供电网络移交，全面实现了一县一网一公司的供电经营管理格局；～年5月25日，按照市政府发[～]40号文件精神，重庆市建设投资公司、重庆市电力公司与云阳县人民政府在原重庆恒升电力股份有限公司的基础上，以资产重组的方式完成了两步走的改革任务，组建了云阳县供电有限责任公司，实现了一市一网、县为实体的供电管理格局。逐步告别了低效能、简单化的供电、管理模式，走上了规范化、网络化、现代化的发展轨道。汗洒山乡成沃土，情系万家送光明。1999年以来，云阳供电有限责任公司紧紧抓住国家实施农网改造的历史机遇，对云阳县电网进行了大规模的建设改造。两期共完成农改投资金共1630万元，新建和改造10KV线路511960公里，35KV线路4条，公司现有35KV输变电线路340公里。改造低压配电台区730个；城乡居民一户一表17万户。17万户城乡居民的用电实行了“三公开”、“四到户”、“五统一”管理，实现了全县同网同价，每年减轻农民用电负担约300余万元。使党的德政工程、富民工～正落到了实处。企业成于安全，败于事故。安全，始终是电力企业的永恒主题。多年来，云阳供电有限责任公司不忘安全生产，长年坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，把防止人身伤亡、重大设备和恶性误操作事故作为安全生产重点，统一部署，逐级落实，完善了保证和监督体系。加大现场安全管理工作，重点抓住电网建设与改造中全方位、全过程的安全管理，加大电网改造和隐患整治力度，认真开展35kV、110kV设备和线路的标准化检修，切实落实各级人员的岗位安全生产责任制及各项规章制度，认真落实各项反事故措施和安全技术措施，细化设备管理，强化现场监督，开展危险点分析及安全性评价工作，夯实了安全生产基础。公司配变电设备优良，变电站环境不断得到改善，公司拥有 18座35KV变电站，其中有10座花园式变电站，分布在全县各乡镇，形成了较强的输、变电网络体系。公司认真贯彻执行市电力公司“优质、方便、规范、真诚”的八字方针，自加压力，自我约束，在全县聘请了25名行风监督员，相继推出了《供电服务五款二十一项承诺》，以《供电营业职工文明服务行为规范手册》为服务指南，把工作延伸到客户现场。针对农村地区点多、面广的实际，推出了30余地项便民措施，并经常深入厂矿企业和农村走访客户，适时召开客户座谈会，发放调查表和贴心卡，广泛征求客户的意见和建议，发现问题，及时整改，把优质服务与征求客户意见相结合，做到客户放心、群众满意。公司为了更加方便快捷地为客户服好务，始终坚持“人民电业为人民”服务的宗旨，内强管理，外树形象，将供电收费标准，办电程序等制作上墙，并通过每年4月20日《电力法》的宣传，加大宣传力度，发放宣传资料，义务接受客户用电咨询，义力校检用电表计，切实与客户之间架起一座连心桥，搭建了公司与客户之间相互理解的平台。近年来，云阳面临严重的缺电形势，云阳县供电有限责任公司按照县委、县政府提出的“限电不限发展，限电不限电量增长，限电不降低服务”的思想，大力开拓电力市场和优质服务活动。云阳供电公司下属的南溪火电厂装机2×6000KW，于2001年进行资源综合利用后，厂区达到了环境优美，同边环保治理良好的局面，南溪火电厂年发电量达7000万度。在资源重组中，公司先后出资建成了湾滩河、银锭峡、恒源三个控股电站，装机9000KW，进一步增强了公司供电实力。～年，公司年发电量3365.7千瓦时，售电量18714.63千瓦时，售电收入9422.76万元，实现利润1177万元。公司在经济效益取得硕果累累的同时。也在发展中获得了多项殊荣：公司的党建、行政、工会、人武、组织、安全、综治、计生、精神文明、行风建设、党风廉政、厂务公开、财务管理等项工作共荣获各项殊荣30余项，并先后被市委、市府评为厂务公开先进集体、安全生产先进单位、质量效益型先进单位、市级文明单位，在建党八十周年公司党委被重庆市委评为先进基层党组织，公司工会被重庆市总工会授予模范职工之家，公司财会室、调度室、校表室等五个部门分别被重庆市妇联授予巾帼文明岗光荣称号。近年，公司工作还先后被县委、县府评为纳税大户，行评合格单位。尽管成绩卓著，但云阳电力人并没有停下脚步。如果说 “不甘人后、勇于争先”的理想抱负体现了云阳电力人的不懈追求，那么“零起点”的谦逊作风则验证了云阳电力人“永不停步、永不满足”、追求卓越的企业之魂。乘着十六大强劲的东风，云阳供电公司将在重庆市电力公司的领导下，坚持走“一强、三优”的发展之路，共同创

造更灿烂辉煌的明天！

第四篇：发展中的云阳供电有限责任公司

发展中的云阳供电有限责任公司云阳县位于重庆市东部，地域辽阔，资源丰富，长江从这里缓缓流淌，在这片充满魅力的土地上，生活着128万勤劳智慧的人民，发展中的云阳供电有限责任公司。辽阔的土地，悠久的历史，独特的风物，秀美的山川，让每个爱恋这片热土的人，情醉神迷，梦绕魂牵。云阳供电有限责任公司就是在这片充满生机的大地上，从无到有、由小到大逐渐发展起来的。特别是1995年以来，秉承“三峡大移民”的东风，云阳供电有限责任公司犹如大鹏展翅，成长为库区电力系统一个支撑地方经济建设持续发展的主力军。在全县经济建设和农业生产发展中，云阳电力坚持以“电力先行，以电为重”的原则，积极组织电源，优化电网结构，夯实电力基础，于2001年实现了全县电网统一，为全县经济、文化建设的持续健康发展起到了积极的推动作用。近年来，云阳县供电有限责任公司发扬“创新、敬业、真诚、卓越”的企业精神，抓住机遇，审时度势，着眼未来，转变观念。以深化改革为动力，以市场需求为导向，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，各项事业取得了令人瞩目的成绩，不仅为地方经济的发展做出了卓越的贡献，也取得了硕果累累的社会及经济效益，为自身的可持续发展奠定了坚实的基础。在改革发展之路上，云阳县供电有限责任公司迈出了坚实而有力的步伐。在电力体制改革的历程中，云阳供电公司不断调整战略结构，不断更新经营理念，按照“大发展，大提速，大建设”的思路，公司对资源进行了有效重组，从而整活了资源配置。2001年12月，根据国务院2号文件精神，公司按照先易后难，分步实施，全面规划，精心组织的原则，顺利对全县67个乡镇的电管所进行了农电体制改革，实行了站网分离和供电网络移交，全面实现了一县一网一公司的供电经营管理格局；2004年5月25日，按照市政府发40号文件精神，重庆市建设投资公司、重庆市电力公司与云阳县人民政府在原重庆恒升电力股份有限公司的基础上，以资产重组的方式完成了两步走的改革任务，组建了云阳县供电有限责任公司，实现了一市一网、县为实体的供电管理格局。逐步告别了低效能、简单化的供电、管理模式，走上了规范化、网络化、现代化的发展轨道。汗洒山乡成沃土，情系万家送光明。1999年以来，云阳供电有限责任公司紧紧抓住国家实施农网改造的历史机遇，对云阳县电网进行了大规模的建设改造。两期共完成农改投资金共1630万元，新建和改造10KV线路511960公里，35KV线路4条，公司现有35KV输变电线路340公里。改造低压配电台区730个；城乡居民一户一表17万户。17万户城乡居民的用电实行了“三公开”、“四到户”、“五统一”管理，实现了全县同网同价，每年减轻农民用电负担约300余万元。使党的德政工程、富民工程真正落到了实处。企业成于安全，败于事故。安全，始终是电力企业的永恒主题。多年来，云阳供电有限责任公司不忘安全生产，长年坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，把防止人身伤亡、重大设备和恶性误操作事故作为安全生产重点，统一部署，逐级落实，完善了保证和监督体系。加大现场安全管理工作，重点抓住电网建设与改造中全方位、全过程的安全管理，加大电网改造和隐患整治力度，认真开展35kV、110kV设备和线路的标准化检修，切实落实各级人员的岗位安全生产责任制及各项规章制度，认真落实各项反事故措施和安全技术措施，细化设备管理，强化现场监督，开展危险点分析及安全性评价工作，夯实了安全生产基础，工作计划《发展中的云阳供电有限责任公司》。公司配变电设备优良，变电站环境不断得到改善，公司拥有 18座35KV变电站，其中有10座花园式变电站，分布在全县各乡镇，形成了较强的输、变电网络体系。公司认真贯彻执行市电力公司“优质、方便、规范、真诚”的八字方针，自加压力，自我约束，在全县聘请了25名行风监督员，相继推出了《供电服务五款二十一项承诺》，以《供电营业职工文明服务行为规范手册》为服务指南，把工作延伸到客户现场。针对农村地区点多、面广的实际，推出了30余地项便民措施，并经常深入厂矿企业和农村走访客户，适时召开客户座谈会，发放调查表和贴心卡，广泛征求客户的意见和建议，发现问题，及时整改，把优质服务与征求客户意见相结合，做到客户放心、群众满意。公司为了更加方便快捷地为客户服好务，始终坚持“人民电业为人民”服务的宗旨，内强管理，外树形象，将供电收费标准，办电程序等制作上墙，并通过每年4月20日《电力法》的宣传，加大宣传力度，发放宣传资料，义务接受客户用电咨询，义力校检用电表计，切实与客户之间架起一座连心桥，搭建了公司与客户之间相互理解的平台。近年来，云阳面临严重的缺电形势，云阳县供电有限责任公司按照县委、县政府提出的“限电不限发展，限电不限电量增长，限电不降低服务”的思想，大力开拓电力市场和优质服务活动。云阳供电公司下属的南溪火电厂装机2×6000KW，于2001年进行资源综合利用后，厂区达到了环境优美，同边环保治理良好的局面，南溪火电厂年发电量达7000万度。在资源重组中，公司先后出资建成了湾滩河、银锭峡、恒源三个控股电站，装机9000KW，进一步增强了公司供电实力。2004年，公司年发电量3365.7千瓦时，售电量18714.63千瓦时，售电收入9422.76万元，实现利润1177万元。公司在经济效益取得硕果累累的同时。也在发展中获得了多项殊荣：公司的党建、行政、工会、人武、组织、安全、综治、计生、精神文明、行风建设、党风廉政、厂务公开、财务管理等项工作共荣获各项殊荣30余项，并先后被市委、市府评为厂务公开先进集体、安全生产先进单位、质量效益型先进单位、市级文明单位，在建党八十周年公司党委被重庆市委评为先进基层党组织，公司工会被重庆市总工会授予模范职工之家，公司财会室、调度室、校表室等五个部门分别被重庆市妇联授予巾帼文明岗光荣称号。近年，公司工作还先后被县委、县府评为纳税大户，行评合格单位。尽管成绩卓著，但云阳电力人并没有停下脚步。如果说 “不甘人后、勇于争先”的理想抱负体现了云阳电力人的不懈追求，那么“零起点”的谦逊作风则验证了云阳电力人“永不停步、永不满足”、追求卓越的企业之魂。乘着十六大强劲的东风，云阳供电公司将在重庆市电力公司的领导下，坚持走“一强、三优”的发展之路，共同创造更灿烂辉煌的明天！

第五篇：2012年丽江三川火腿有限责任公司党风廉政建设报告

2012年丽江三川火腿有限责任公司党支部

党风廉政建设工作情况汇报

2012年，公司党支部按照《2012党风廉政建设责任制 责任书》要求，以深入推进惩治和预防腐败体系建设为主线，认真落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉宣传教育，健全反腐倡廉制度，建立监督检查机制，干部和职工队伍廉洁从业观念不断增强，党风建设和反腐倡廉工作取得了可喜成绩，全年未发现任何违法违纪事件。现将2012我公司在落实党风廉政建设责任制和推进惩治和预防腐败体系建设工作总结如下。

一、加强反腐倡廉宣传教育，促进党员遵纪守法。

1、公司党支部始终把党风廉政建设责任制和推进惩治和预防腐败体系建设纳入工作目标考核。为切实抓好公司的党风廉政建设，公司党支部高度重视，成立了以董事长兼支部书记芮茂能为组长，公司总经理及分公司负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，领导小组办公室设在办公室。全年以来，公司在深入开展创先争优活动以及保持共产党员纯洁性教育活动中，主要做好五项工作。一是抓好党的理论、政策、法律法规等方面的学习，特别是廉政建设方面的学习，确保每次学习都有廉政学习内容，强调集中学要加深认识，空闲学要提升层次，网络学要开拓视野。先后学习了《党章》、《廉政准则》等，并就党组织和党员学习时间做了具体安排。同时充分利用网络和多媒体，组织职工通过网络《暴风雨中的忏悔》、《生命的代价》等警示教育片，警钟

长鸣，常抓不懈；二是向全体职工广泛征求意见，进一步查找公司存在的问题，制定措施，尽快改进；三是民主评议全体党员、职工，评选公司的优秀共产党员和优秀职工，树立党员先锋和职工先进；形成比学赶超的良好氛围。

二、加强党风建设和反腐倡廉建设，廉洁自律工作进一步引向深入。

为进一步加强政治理论学习和党风党纪教育，通过组织观看反腐倡廉警示教育片《忠诚与背叛》，集体学习、讨论，听专题报告等多种形式，切实加强公司党员干部的廉洁自律意识。一直坚持民主集中制原则，实行企务公开，凡重大决策，一律由经理办公会议定，集思广益，群策群力。日常工作中，公司领导班子成员之间，班子成员与普通党员、群众之间，常常谈心沟通，畅所欲言，班子以及工作团队的战斗力和凝聚力得到持续提高。对于具体工作，公司坚持引导职工在工作实践中学习，利用宣扬实践精神来锤炼工作团队，铸就企业文化。同时，坚持按制度管理，按程序办事，在原则问题上不乱开口子，不讲情面，严格按照政策办事，确保将廉政建设落实到公司的每一个角落。

三、加强制度建设，促进反腐倡廉工作落实。

1、加强队伍建设，认真做好入党积极分子、预备党员的培养和考察工作。本着成熟一个发展一个的原则，从严把关，严格审查，按照程序，把优秀的职工发展到党内。同时积极搞好党支部年报工作，按时间按要求完成市国资委党委布置的任务。

2、进一步加强制度建设，完善了公司内部各项管理制

度，实现了公司车辆的统一管理调配，完善了公司财务管理制度，进一步增收节支，完善了公司档案管理制度等。通过制度建设，公司在纪律、卫生、统计、人事、统筹等方面，分工负责，实行定员、定岗、定责，人人有压力、有动力，把各项工作落到实处。

3、在公司经营维稳工作方面，公司坚持按时“五险一金”，未出现欠交、少交、迟交等现象，公司也没有出现单位职工集体上访现象。

四、建立建全惩防体系，落实反腐倡廉工作机制

1、公司成立了以董事长兼支部书记芮茂能为组长，公司总经理及各分公司负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，领导小组办公室设在办公室。党风廉政建设工作领导小组对公司范围内的党风廉政建设工作负领导责任，对党风廉政建设负总责。

2、根据公司实际情况，切实完善“三会一课”制度，每次会议主动邀请公司党外领导参加支部生活会、支部会议，共同探讨支部工作方法，切实培养了企业领导对党的认识和对党建工作、党风廉政建设工作的支持。

五、下一步工作方向

1、进一步强化党风廉政教育。坚持贯彻教育为本、预防在先的方针。加强对党员干部，特别是各部门、各环节领导干部的教育管理。采取上党课、专题报告等多种形式，认真搞好党纪政纪教育。做到常抓不懈，紧密联系党员的思想实际，切实增强针对性和有效性，从根本上打牢拒腐防变的思想基础。

2、加强对财务工作的领导和监督。为加强经费的管理，防止个别人利用权力或工作之便私自动用公款，经费管理必须严格按照资金安全管理有关规定执行，所有经费开支都要纳入预算，财务部门每季度汇报经费管理的使用情况，及时发现和纠正违规行为，真正做到透明理财。

3、严格控制招待费开支。为进一步遏制公款吃喝玩乐，促进领导干部廉洁自律。要认真落实招待经费使用管理的有关规定，严格控制招待经费开支，不准超预算开支，不准巧立名目用其它经费作为招待费开支；要坚持先审批后承办的原则，加强对招待经费使用的监督检查。

4、严格纪律和责任追究。紧密结合实际，认真研究，加强对各项规章制度的贯彻落实。公司要加强监督检查，坚决维护纪律的严肃性。凡违反纪律者，该批评的批评，该教育的教育，该处分的坚决依据党纪政纪有关规定，给予必要的处分或组织处理，绝不姑息迁就。认真落实好党风廉政建设责任制，明确自己的责任范围和所承担的责任内容，全面负责。切实维护党风廉政建设责任制的严肃性。

丽江三川火腿有限责任公司党支部

二0一二年十二月