五一国际劳动节源于美国芝加哥城的工人大罢工

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第一篇:五一国际劳动节源于美国芝加哥城的工人大罢工

五一国际劳动节源于美国芝加哥城的工人大罢工。1886年5月1日,芝加哥的216816名工人为争取实行八小时工作制而举行大罢工,经过艰苦的流血斗争,终于获得了胜利。为纪念这次伟大的工人运动,1889年7月,国际宣布将每年的五月一日定为国际劳动节。这一决定立即得到世界各国工人的积极响应。1890年5月1日,欧美各国的工人阶级率先走向街头,举行盛大的示威游行与集会,争取合法权益。从此,每逢这一天世界各国的劳动人民都要集会、游行,以示庆祝,并公众放假。国际劳动节又称“五一国际劳动节”、“国际示威游行日”(International Labor Day或May Day),是世界上大多数国家的劳动节。定在每年的五月一日。它是全世界“劳动人民”共同拥有的节日五月,是一场雷鸣后大雨来临,南飞的大雁跋山涉水归家的日子;是杏花开遍山野“她在丛中笑”的烂漫季节;是冬麦扬穗农民挥汗荷锄,辛勤耕耘的好光景。

蛙鸣虫叫,鱼跃雀散,初春的旷野已是喧声鼎沸了。扶摇而上的风筝拥入碧空的怀抱,地上的人们舒展着筋骨攒足了劲。不知不觉中,春天正迈着轻盈的脚步,悄悄的向我们走来——在春意盎然的五月。

五月是孩子们的天堂,抛掉厚重的棉衣棉帽,跑到田野里尽情的撒欢儿,用柳笛唱一支春天的歌;五月是青年人的日子,春潮涌动的时节,执子之手,与子同行,撷下春天里的玫瑰点缀爱的天空;五月是老年人的节日,踏着一路路春光,和着一串串鸟鸣,到刚刚解冻的湖面垂钓人生……五月,全体人民的日子——全世界劳动人民的节日。

18年前的五月一日,美国勇敢的劳动者为了维护劳动人民的权益,高高的举起起义的大旗,反对欺凌他们的资本家,为劳动人民赢得他们应有的权力。水一样流走的是日子,记忆被时间流逝得日益斑驳,人们却没有遗忘这一幕,“五一国际劳动节”成为他们英勇壮举的特别纪念。

劳动人民是世界上最伟大的人民,他们用劳动创造了世界,创造了人类,创造了我们今天的幸福生活。是劳动,建成了今天的万丈高楼;是劳动,筑就了现代化的信息高速公路;是劳动,让偌大的地球变成了一个小小的村落;是劳动,使浩翰的荒原变成了亩亩良田。

劳动是神奇的,劳动是伟大的。劳动者用勤劳的双手和智慧,编织了这个五彩班斓的世界,创造了人类的文明。让我们在这个特别的日子里,向全世界的劳动者致敬!

在充满真情的五月,紧握你因劳动而开满茧花的手,送上我最真心的祝福,聆听你劳动的赞歌。“长亭外,古道边,芳草碧连天”是一种人生;“凭栏处,潇潇雨歇”是一种人生;“到中流击水,浪遏飞舟”是一种人生;“默默无闻,无私奉献”也是一种人生。种种人生,劳动如咖啡里的方糖,把我们的人生调得有滋有味;劳动如路旁的一帧风景,把我们的人生装扮得亮丽多彩。

五月,真情五月。在楼外高楼,在亭外长亭,让我们手挽手,肩并肩,豪情万丈,血气方刚的唱一首大江东去,把全世界劳动者的心愿送给远方,送给明天。让我们为明天喝彩,为五月高歌,为劳动者击掌!以热爱祖国为荣,以危害祖国为耻;以服务人民为荣,以背离人民为耻;以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻;以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻;以团结互助为荣,以损人利己为耻;以诚实守信为荣,以见利忘义为耻;以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻;以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻”。

第二篇:2014美国芝加哥国际家庭用品博览会

2014美国芝加哥国际家庭用品博览会

展出时间:2014年3月15-18日(第117届)

展出地点:芝加哥迈考密展览中心(Mc Cormick)

展出内容:

日用消费品:玻璃杯具、玻璃器皿、水晶杯具、储物箱架、保鲜袋、刀叉餐具、不锈钢餐具、锅碗盘勺等厨具、厨房用小五金、草柳制品、各种塑料制品、椅子、储蓄罐、工艺棋盘、工艺蜡烛、烛台、CD架、钟表、礼品盒、水瓶、婴儿水壶、地毯、地垫、手提袋、旅行袋、木制厨具架、日式餐具托盘、削皮机、搅肉机、酒壶、茶壶、纸巾盒、薰香、调料瓶、水果架、榨汁机、爆米花机、健康秤、小型健身器具、按摩器具、美容美发器具、牙刷、洁齿用具、伞具、烤箱、衣橱、浴帘、床垫、宠物用品、婴儿用品、玩具、木制家居用品、电子秤、温度计、电子钟表等

礼品饰品:工艺陶瓷、水晶工艺品、家庭装饰小物件、桌上饰品、厨房饰品、花瓶、镜子、镜框、相框、灯具、装饰包装盒、人造花卉、柳编工艺品、蜡烛等

家用电器:各类家用小电器、地板清洗、清洁电器、吸尘器、电烤箱、微波炉、电炒锅、咖啡壶、按摩器等小家电、烘手器、个人护理电器、消毒碗柜、洗碗机、灶具、抽油烟机、热水器、水龙头、厨柜、太阳能热水器、家庭供暖、厨房电器、洗衣机、冰箱、空调等

清洁浴室用品:清洁用品、清洁剂、胶皮手套、抹布、扫帚、洗地机械、卫生洁具、卫浴设备、浴室用品、陶瓷、搪瓷和PVC浴盆和面盆、浴房和桑拿房、梳装镜、淋浴用品、浴用刷、家用刷子、浴帘、浴巾、宠物清洁用品、湿巾、餐巾、酒店用卫生套装、熏香制品等

花园园艺:草坪用品、越野自行车、露营用品、野炊用品、植树机械、花园装饰品、花园用品、花园家具、园艺工具、五金工具、烧烤用品等

户外用品:体育用品、水上用品、跳水用品、渔具等

展会简介:

IHS博览会由美国国际家庭用品制造商协会(拥有73年历史、会员企业1700多家、年零售总额达2千多亿美元)主办,始办于1928年。IHS是美国最好的10大贸易性展览会之一,也是全球最大、最具影响力的家庭用品及家用电器专业展,博览会仅对专业贸易观众开放。99%的排名前25名的美国零售商至少派出1人参加该展览会、平均每公司派出12人到会采购。参观观众中47.5%为批发商和大宗进口商、45.2%为零售商。自2012年起,IHS展出时间由3天改为3.5天!

展会分为:厨具餐具;家庭摆设及工艺饰品;清洁及家具;五金工具;花园园艺;浴室用品;电子和家庭保健;美食与食品等几大主题。

2013 IHS展会展出面积近10万㎡,展商来自34个国家共2100多家(首次参展商仅450家),吸引了100个国家的近2万多(25%来自美国国内)专业观众参观。其他2014年推荐展会:

2014 德国杜塞尔多夫国际消费品展览会

2014 德国法兰克福国际礼品贸易博览会

2014 德国法兰克福春季消费品贸易博览会 2014年1月/7月(3天)2014年1月24-28日 2014年2月7-11日

2014 俄罗斯国际家庭用品博览会

2014 俄罗斯国际圣诞用品展览会

2014 印度国际礼品文具珠宝展览会

2014 巴西圣保罗国际家庭用品及礼品博览会

2014 东京国际礼品博览会

2014 越南国际礼品展览会

2014 南非国际贸易博览会 2014年3月18-21日/9月(4天)2014年3月18-21日/9月(4天)2014年3月/8月(4天)2014年8月(4天)2014年9月(3天)2014年10月(4天)2014年6月(3天)

第三篇:2012美国芝加哥国际制造技术(机床)展览会IMTS 美国机床展 芝加哥机床展 IMTS

关于邀请参加2012美国芝加哥国际制造技术(机床)展览会IMTS的通知

各有关单位:

为促进我国机床工具企业与美国及世界各国相关企业的经贸合作和技术交流,了解美国机床工具市场和世界机械制造业新产品、新技术的发展动向,进一步开拓、巩固北美市场,扩大我国机床工具产品的出口,中国国际贸易促进委员会供销行业分会将于2012 年9 月继续组织国内机床工具企业参加在美国芝加哥市举办的国际制造技术(机床)展览会。现将有关事项通知如下: 展会时间: 2012年9月10-15日

展会地点: 美国芝加哥McCormick Place展览中心 主办单位: 美国机械制造商协会

中国联络处:中国国际贸易促进委员会供销行业分会 展会面积: 15万平方米 展览会简介:

芝加哥国际制造技术(机床)展览会(英文简称IMTS)是由美国机械制造技术协会(AMT)主办的大型国际专业展览会,每两年在美国芝加哥市麦考密克(McCormick Place)会展中心举办一届,现已成功地举办了二十八届。该展览会是世界机床工具行业技术水平最高,最具影响力的四大机床展之一,在国际金属加工领域具有举足轻重的领导地位。该展览会是世界机床工具行业发展的晴雨表,反映了世界机床行业发展的趋势,展览会期间举办多种形式的机械制造行业的技术交流和新产品发布会,世界各国机床协会和经济代表团都会云集IMTS。根据展览当局官方统计,上届展览会(IMTS2010)有来自40 个国家和地区的1803 家展商参展。为期六天的展览会共接待专业观众92450 人。我会已连续多年组团参加该展览会,参展企业普遍反映展出效果好,成交额高,因此,我会将继续组织国内企业参加2012 年美国国际制造技术(机床)展览会。IMTS2012 将带来15000 多种新式机床、控制器、计算机、软件、元器件、系统以及工艺。另外,您还将有幸与来自119 个国家的1200 多家世界领先的生产商进行交流,接触最新的设备和了解最新的构想。展品范围:

金属加工机床:车床、镟床、钻床、镗床、铣床、磨床、锯床、插床、刨床、齿轮加工机床、折弯机、剪板机、压力机、气体切割机床、水射流切割机床、激光切割机床、电加工机床及加工中心等各类加工设备。金属加工工具:各类金属加工工具、量具刃具、夹具、卡具、装配工具等。

机床附件及零部件和设备:物料搬运设备、控制电机、动力变速设备、液压气动元部件、润滑剂及试验设备;焊接设备、热处理设备;磨料磨具、模具加工设备、测试设备、快速成型设备、注塑设备、模具抛光设备、模具标准件;电线电缆、仪器仪表、机床电器等。控制系统与CAD/CAM:数控系统、自动化设备、工业机器人、计算机辅助生产、设计和软件等。

参展、参观均已开始报名,请企业尽快联系

参展咨询联络人:马莹 *** 中国国际贸易促进委员会供销行业分会 www.xiexiebang.com 北京毅博恩国际展览有限责任公司(展览会务二部)

中国北京复兴门内大街45号国务院资产管理委员会西单办公楼2号楼812室 Tel: 86-10-83130915-8008/83130533 Fax: 86-10-83130915-8009 Email:maying@ribbonexpo.com mayingccpit@126.com MSN: maying@ribbonexpo.com

我们 1.可申请《中小企业国际市场开拓资金》;

2.所有展位直接与组委会签定;办理商务签证成功率高; 3.中国国际贸易促进委员会供销分会属于贸促系统;

4.丰富的海外商务行程策划经验和广泛的海外支持,为企业提供旅行安排、商务交流等活动;

5.提供展品运输代理,国外展览提供航运、客运代理,并提供报关、报检、订仓、中转、仓储、保险代理全方位的货运代理业务;

6.提供设计搭建服务;地面服务预订;国际机票预订;国际酒店预定;

2012-2013年国际展会计划

机床、金属加工、机械、工业、焊接切割

【2012 印度国际机床及成型设备展览会(IMTEX 2012)】 印度 班加罗尔2012.01.19-24 【2012 中东国际钢铁及金属加工贸易博览会STEEL FAB】 阿联酋沙迦2012.01.9-12 【2012 土耳其工业展WIN-WORLD OF INDUSTRY PART】土耳其 伊斯坦布尔 2012.02.02-05 【2012 德国科隆五金展】德国 科隆 2012.03.04-03.07 【2012 印度国际工厂设备展览会】印度 诺伊达 2012.04.05-04.08 【2012 韩国首尔国际机床展 】韩国 首尔 2012.04.17-04.22 【2012 德国汉诺威工业展HANNOVER MESSE 2012 】德国 汉诺威 2011.04.23-27 【2012 墨西哥国际焊接展FABTECH MEXICO 2012 】墨西哥 蒙特雷 2012.05.02-04 【2012 澳大利亚国际机械制造周NMW 2012】 澳大利亚 墨尔本 2012.05.08-11 【2012 泰国国际机床展(INTERMACH 2012)】 泰国 曼谷 2012.05.17-20 【2012 俄罗斯国际机床工业、金属加工技术设备及工具展】 俄罗斯莫斯科2012.05.28-06.01 【2012 波兰工业技术及机械展览会ITM 2012 】波兰 波兹南 2012.05.29-06.01 【2012 越南国际机床及金属加工机械贸易展MTA 2012 】越南 胡志明 2012.07.03-07.06 【2012 美国芝加哥国际制造展览会IMTS】美国 芝加哥 2012.9.10-15 【2012 捷克国际工业设备及工具展览会 】捷克 布鲁诺 2012.09.17-09.21 【2012 印度制造展】印度 班加罗尔 2012.09.27-30 【2012 土耳其国际机床展TATEF】土耳其 伊斯坦布尔 2012.10.9-14 【2012 俄罗斯国际焊接展览会WELDEX 2012 】俄罗斯 莫斯科 2012.10 【2012 越南国际工业展VIETNAM INTERNATIONAL INDUSTRIAL FAIR】越南河内 2012.10 【2012 日本国际机床展 JIMTOF 】日本 东京 2012.11.01-11.06 【2012 印度国际机床展(ENGIMACH 2012)】 印度 艾哈迈德巴德 2012.11 【2012 美国芝加哥国际金属加工及焊接展FABTECH 2012 】美国 芝加哥 2012.11 【2012 泰国国际机床和金属加工机械展览会METALEX 2012 】泰国 曼谷 2012.11 【2012 埃及国际机床、工具、焊接及切割设备展览会MACTECH 2012】埃及 开罗 2012.11 【2012 印尼国际制造机械,设备,材料及金属工具技术展】 印尼 雅加达2012.11 【2013 印度国际机床工具展览会IMTEX 】 印度 班加罗尔2013.01

第四篇:创业计划竞赛源于美国

创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。在我国,1998年,清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。江泽民同志亲自题写杯名的“挑战杯”创业计划竞赛与课外学术科技作品竞赛,成为“挑战杯”旗帜下的两项重要赛事,并形成两赛隔年举办的格局。

“挑战杯”大学生创业计划竞赛,是“挑战杯”系列赛事之一,逢双数年举办。竞赛以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为宗旨,传播自主创业意识。竞赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。

创业大赛要求参赛者自由组成学科交叉、优势互补的竞赛小组,并围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书。作品内容涉及生物医药、电子通讯、互连网技术,加工制造、金融服务、日常生活、家用电器、食品加工、林业农业、教育文化、旅游娱乐等传统经济和新型经济的各个方面。创业大赛赛制分为全国、省、市学校三级赛制。各高校先选送作品参加省(市)比赛。省(市)比赛再选送出优异作品参加全国比赛。最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

参赛作品的基本要求:

● 参赛者:创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队,主要人员原则上不超过5人。

● 参赛作品:提出一个具有市场前景的产品/服务,并围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。

● 创业计划书:是基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下8个部分:概创业计划书的核心构架:述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。

概述:公司的业务和目标及其他

产品或服务:用途、好处;竞争优势所在;专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等 市场:市场状况、变化趋势及潜力、调研数据

竞争:现有和潜在的竞争者分析;竞争优势和战胜对手的方法 营销:针对每个细分市场的营销计划;如何保持和提高市场占有率 运作:原材料、工艺、人力安排等

管理层:每个人的经验、能力和专长;组成营销、财务和行政、生产、技术 财务预测:营业收入和费用、先进流量;前两年月报、后三年年报 附录:支持上述信息的材料

评审要素:

1.报告完整全面。创业计划一般包括:执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、关键的风险、问题和假定、管理团队、企业经济状况、风险预测、假定公司能够提供的利益等十个方面。2.方案可行。

3.技术含量高或具备创新性。4.效益评价好。5.资金筹措方案合理。6.市场前景广阔。

评审的基本程序:

(一)审议创业计划书

● 初赛:评委会审议参赛者上报的创业计划书,筛选出较好的作品,淘汰较差的作品。对较好的作品进行指导,指出需要完善和改进的地方,反馈给申报者,继续完善和提高。

● 复赛:评委会评阅复赛后重新完成的创业计划书,进行书面评审和作品熟悉。书面评审得分占复赛最终成绩的10%。

(二)封闭答辩和质询 ● 评委按抽签结果对作品进行分组封闭答辩,并按评审细则规定独立为每件作品打分。封闭答辩得分占复赛最终成绩的90%。封闭答辩时各队领队、指导教师不可旁听答辩过程,并不得以任何形式向选手进行提示或帮助。● 评委参加成果展示会,对所有参赛作品进行质询。

(三)公开答辩

经过封闭答辩和评委质询后经评委会复议将产生参加公开答辩团队名单,公开答辩将对外开放,公众可以观摩答辩过程。

第五篇:上前城工人先锋号申报材料

银川市兴庆区上前城安置区项目部事迹材料

在集团、公司的正确领导下,顺应发展要求,结合项目经理部自身特点,团结和带领全体员工积极投身到生产经营和各项工作中,以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流项目”为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进项目部为主要途径,积极开展劳动竞赛活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,提升了项目管理水平,提高了工作质量和时效,保证了安全生产,打造了和谐项目经理部。通过全体员工的不懈努力,圆满完成了公司下达的各项指标。

一、基本情况

银川市上前城安置区项目位于银川市兴庆区上前城四队,丽景南街及规划友爱中心路东侧,东侧紧邻大新渠,工程造价122834.96万元,本工程共分为南北两个区两个标段:

上前城北区标段,共有21栋单体建筑(23#—43#康居住宅楼)、1座地下车库、7栋商业建筑(50#—57#商用楼)、1栋幼儿园和1栋物业管理用楼。21栋高层建筑中,17栋主楼地下室1层,地上18+1层(机房层),建筑高度除23#、24#、25#、28#楼为56.4m,其余13栋均为54.4m。4栋地下室1层、地上11+1层(机房层),建筑高度均为33m。7栋商业用楼为地上2-3层,幼儿园为地上3层。总建筑面积约为:227007㎡,其中主楼总建筑面积195155㎡,商业用楼15476㎡,地下车库16376㎡。地上建筑面积约200000㎡,地下建筑面积27000㎡。室外绿化面积约37763㎡。

上前城南区标段,共有22栋单体建筑(1#—22#康居住宅楼)、1座地下车库、6栋商业建筑(44#—49#商用楼)。22栋高层建筑均为地下室1层,地上18+1层(机房层),建筑高度除1#、2#、3#、4#、20#、21#、22#楼为56.4m,其余15栋均为54.4m。6栋商业用楼中除49#楼为4层,其余均为2层。本标段总建筑面积约为235638㎡,其中主楼总建筑面积213372㎡,商业用楼7218㎡,地下车库15048㎡。地上建筑面积约209672㎡,地下建筑面积25966㎡。室外绿化面积总共33770㎡。

二、开展工作的主要事迹(一)统一思想,认清当前建筑行业的大好发展形式,树立项目部建功立业的坚定信念。

今年是学习贯彻十八大会议精神的重要一年,银川上前城项目部不断夯实基础,开拓创新、扎实工作、创建和谐,正向又好又快地发展目标迈进。每一位成员,充分认清当前建筑行业发展的大好形势,强化项目岗位练兵的效果,提高本职岗位技能,发挥建安主力军的作用,牢固树立了为国家建设作贡献的坚定信念。

(二)敢于亮剑,规范管理,认真组织项目安全生产。

项目部领导班子紧紧围绕项目管理目标,从工程的难点重点入手,建立了健全的工期、质量、安全控制管理体系,在工程管理中做到技术先行、管理领先、责任落实、监控到位。

1、在工期控制方面

为确保该工程管理有序进行及流水施工顺畅,按施工网络计划,本着劳动力和资源消耗在全施工过程均衡的原则,充分利用空间,插入各分部分项工程,各工序施工,充分发挥人力、物力、机械设备的优势,保质量、保工期。使工程达到短、平、快、优的节奏要求。紧抓各节点、各关键工序,通过倒排工期,每一天要达到什么进度节点,做到心中有数。并结合创先争优开展岗位成才,要求各管理人员紧盯现场每道工序、每个施工环节,做到责任明确,任务分解到人,做到施工有序、“安全、质量、工期、成本”可控。

2、在质量控制方面

项目部内部在公司各部门的指导下更是高度重视质量标准化工作,提出了“质量零缺陷” 一次性验收合格并通过备案,创省优工程的总体控制目标,建立了健全的质量管理体系,实行项目经理、项目工程师技术质量负责制,确保质量目标计划的实现。

为确保以上各项质量控制保证措施的有效执行,在施工的全过程控制中我们以上述各项质量控制措施为基础,不断加强管理,明确分工,坚持标准,严格要求,各工序工作须事先做好交底工作,实行过程检查、完工验收制度,同时严把材料验收和计量管理制度关。同时主动做好业主、质检、监理、设计及施工各相关单位的配合协调工作,及认真做好各专业施工单位之间的配合协调工作,及早解决各专业工种之间的配合矛盾确保工程质量一次性达标。

3、从细微处入手,做好项目安全工作,切实保障安全生产。

项目领导带领项目管理团队长期以来一直秉承“安全第一,平安是福”的安全理念,从细微处入手,做好项目安全工作,切实保障项目安全生产。项目安全从抓班组建设入手,多种形式开展班组教育活动,在项目安全管理中起到一定的成效:

1)认真做好三级安全教育 严格按要求,开展三级安全教育,逐级教育落实安全责任。在三级安全教育的开展中,充分体现“技术先行”的指导思想,工程开工前随同施工组织设计,项目技术负责人向参加施工的全体人员认真进行安全技术交底,使项目施工人员都知道在什么时候、什么作业内容应当采取哪些安全技术措施,并说明其重要性。分部分项安全技术交底实行逐级交底制,分部、分项工程施工前有技术负责人向施工工长、管理人员进行安全技术交底;施工工长、管理人员要针对每一个分部、分项工程向全体作业班组人员进行,且必须认真填写《安全技术交底单》。所有安全技术交底以书面形式进行,交底人和接受交底人必须签字,任何人不允许代签。

2)加大班前教育执行制度

切实把项目班组班前安全教育形成制度化,规范化,并强行落实。各施工班组根据本班组的工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化每天上午进场作业之前,必须由班组长对全班作业人员进行安全教育(班前会)工作。

3)开展案例警示教育活动

项目部不定期给项目部管理人员发送安全案例警示短信、并组织开展观看安全案例影像警示教育纪录片,让项目部管理人员、各班组操作人员更直观更深刻的了解安全对现场施工的重要性,从而提高大家的安全意识。

4)定期检查制

结合项目经理部当前的施工状况,由项目主要负责人组织有关人员,每周对各栋号楼层进行认真检查,对检查中发现的安全问题及隐患及时落实整改。安全生产工作横向到底,竖向到边,治理隐患防止安全事故的发生,在项目部做到警钟长鸣,确实树立“安全第一,预防为主,综合治理”,“先安全后生产”的思想观念,每个管理人员各负其责,加强安全生产管理力度,杜绝安全事故的发生。通过多种形式开展项目安全安全教育活动展,促进安全情感的发展,提高安全认识水平,使受教育者的个性不断得到优化,促使项目安全文化氛围的形成。使全体员工、劳务、专业分包工作人员在这个氛围中,行为被潜移默化地规范在所崇尚的安全价值取向和安全行为准则之中,从而降低人为造成的安全事故发生率,切实保障项目安全生产。

3、开展创建学习型项目部,提高员工的综合素质。

打造学习性团队,加大力度培养项目骨干。把职工书屋建在项目,培养一支业务精、管理严、作风硬、能力强、效率高的优秀管理团队。积极推行全员学习计划,在项目形成全员学习的氛围;通过导师带徒计划,通过师带徒的培养和学习,使徒弟在培训期内获取岗位所需要的相应的资格,具备一定的专业技术水平和实践工作经验,达到并符合岗位履行职工工作要求;通过多种方式途径培养后备干部。

4、积极参加各类文化活动,增进企业和谐氛围。

项目部考虑到员工工作辛苦,又长期远离家人,为了做到张弛有度,调节员工情绪,活跃员工身心,每逢重要节假日,项目都会拿出一定经费组织员工开展丰富多彩的节日文化活动,篮球赛、羽毛球赛等活动,彰显项目健康向上的独特魅力。通过这些文体活动,并通过职工书屋、员工交流等活动的开展,充分发挥职工的聪明才智,为项目部全面实现全年的工作目标做出了应有贡献。

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