生产调度员交接班制度

第一篇：生产调度员交接班制度

生产调度员交接班制度

1、接班人员必须提前10分钟到岗，交班者须主动向接班者介绍本班生产的基本情况及有关注意事项，并认真解答接班者的各种询问，接班者认真查看各种记录、报表、日志、全面了解上一班生产动态。

2、交班者应为下一班组创造良好的生产条件，稳定好系统压力负荷，避免人为波动，遇到开停车或事故情况，应与接班者协调处理好相关事项，并做好相关书面交接记录，交班者方可下班,交接班后一切工作均由接班者进行处理并负责。

3、交接班者应严格按岗位有关要求，做好交接班工作，并妥善处理好，协调好岗位矛盾，不得无故互相扯皮而影响按时交班。

4、交班者应如实向接班者传达上级有关精神及生产技术部有关临时性工作安排。

5、交接人员要严格做到“六个交接”即：交接好当班生产情况；交接好上级部门指示；交接好注意事项；交接好大型和关键设备的运转及备用情况；交接好文明生产情况；交接好生产记录报表。重要注意事项交接班时要做好书面记录。

6、交接者双方人员都要爱护公财务，进行文明生产。

第二篇：调度员交接班制度

调度交接班制度

为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：

1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。

2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。

3、交接班人员要在交接班本上签名。

4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。

若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。

调度交接班制度

建平鸿达煤业有限责任公司二井

2013年

调度逐级汇报制度

为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于领导迅速了解情况，做出正确决策，充分发挥调度室职能作用，特制定本制度。第一章

日常业务汇报制度

第五十一条

班、日生产汇报制度

各级调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一日的产量预报。如遇有特殊情况要随时汇报。51.1 各段向矿调度室汇报：要求各段跟班段长，每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划；班中汇报安全生产和设备运行情况；班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。51.2 矿调度室向神东集团调度室汇报：要求每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排；班中汇报安全生产和设备运行情况；每日18:00提报当日安全生产汇总数据。第五十二条

月度生产汇报 52.1 每月16日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月剥离、商品煤、原煤生产建议计划；每月末提报月度安全生产完成情况。第五十三条

调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。汇报前先由上一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。第二章

各类事故汇报制度 第五十四条

需要汇报的事故类别 54.1 生产过程中发生的人身伤亡事故。54.2 与安全生产相关的露天采场滑坡、火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。54.3 生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。54.4 自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。54.5 和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。54.6 群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。第五十五条

人身事故汇报发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医院，并汇报集团总调度室。

调度员下井管理制度

1、坐台调度员每月不少于5次下井，每次下井要有任务，必须保证6个小时以上，发现问题组织协调解决，当场处理不了的向有关领导、科室反映，责令处理。要有督促处理结果，否则不算下井。

2、出井后要认真填写好入井记录。

3、调度员入井后行走的路线，看到的设备及位置，及管路电缆走向都要熟悉的掌握，升井之后要和图纸进行相对以便日后更好的协调指挥生产。

调度资料保管制度

建立资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，其具体方式和存放时间要求如下：

1、资料存放要求：调度资料存档要有专用的资料橱、资料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。

2、调度资料保存制度：

(1)调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存5年以上;(2)上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿，要保存2年以上;(3)死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及生产报表作为永久保存资料;(4)季节性调度专项调度、灾害预防演练、质量标准化验收检查资料要保存2年以上;(5)其它资料保存1年以上;(6)在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失。

(7)调度室要建立保密制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布

调度质量标准化管理（验收）制度

第一条 安全管理质量标准化矿井必须具备以下条件：矿井无重大安全隐患或对重大安全隐患按照规定采取有效监控措施，限期治理。第二条 安全管理质量标准化矿井分为三个等级，考核标准如下：一级：考核评分在90分及以上。二级：考核评分在80分及以上。三级：考核评分在70分及以上.第三条 安全管理质量标准化标准及考核评分办法见附表安全管理质量标准化总分100分，各检查项目得分按照标准扣分，至单项标准分扣完为止。附表:安全管理质量标准化标准及考核评分办法

瓦斯监测监控系统报警信息处理制度

一、瓦斯监测监控系统值机人员负责矿井安全监控异常信息的调度工作，实时监测矿井瓦斯浓度、主扇状态、局扇状态、井上下通讯状态、风门开并和设备馈电及网络通讯情况。发现异常要及时向调度报告，同时须将安全异常处理情况按要求上报市、县监控中心。

二、瓦斯监测监控系统值机员是矿井瓦斯实时监测、分站和传感器定义设置、指令调度的第一责任人。

三、瓦斯监测安全监控系统异常报警信息必须认真核查、处理、备案和上报。矿井安全 监控异常信息包括以下12种：

1、瓦斯超限；

2、主要通风机停风；

3、局扇停风；

4、风门一直开；

5、矿井监控系统全部无记录或部分无记录；

6、无法向县监控中心上传数据的；

7、探头报警点、断电点定义不当，导致异常断电的；

8、探头位置图纸填充不当；

9、监控出现异常未进行调度汇报的或弄虚作假的；

10、非法入侵网内其它机器以及危害网络数据安全传输的活动；

11、调度指令不及时上报或上报指令弄虚作假；

12、监控系统相关设备未按规定检测、校验、维护保养导致数据传输不正常的。

四、瓦斯监测监控系统值机人员发现瓦斯超限报警、瓦斯曲线不正常、风机停风及设备开停断电报警等异常情况，必须立即执行调度程序，由调度值班领导负责组织隐患排查，并必须在6分钟内将有关情况上报县监控中心（传真方式），报告须具有公司值班领导签字。同时要在处理过程中每小时将处理情况上报县监控中心备案，直至恢复正常。

五、瓦斯监测监控系统值机员对收到的上级监控中心的安全指令要及时通知调度值班领导和公司有关领导，并就整改情况上报县监控中心。半小时内消除的安全隐患，只报送处理结果。

六、瓦斯监测监控系统报警信息处理实行安全矿长负责制，对异常报警的核查、调度、整改、上报制度负责。

七、瓦斯监测监控系统中心须建立健全档案制度，包括运行记录、设备台帐、传感器校验记录、传感器和瓦检仪对照记录、隐患审阅和处理台帐、检修记录、交接班记录等。

第三篇：通风调度员交接班制度

通风调度员交接班制度

一、总则

为建立规范化的科学管理制度，明确调度班交班人员、接班人员职责，做好好运行的衔接工作，确保电网安全稳定运行，特制订调度员交接班制度。

二、管理内容与要求

(一)、办理交接班手续，按先接后交的原则由正值负责办理，要标明具体的接班时、分。以交班人员签名的时间为界，作为交接手续的终结时间。

(二)、接班调度员应在接班前二十分钟到达调度室，查阅记录、日调度计划，核对模拟盘，澄清疑问。

(三)、接班人员未按时到达，交班人员应报告调度班长，并继续值班，等候接班人员到达。

(四)、交班前三十分钟，交班人员应将本值内各种记录、报表整理完毕，图纸资料修改正确，调度模拟盘与实际相符，打扫卫生，保持清洁。

(五)、交接班时一般情况下不进行操作,在交班前二十分钟应停止下达新的调度指令，但已经进行的操作应进行完毕，再进行交接班。

(六)、交接班时发生事故应立即停止交接。由交班人员负责事故处理，接班人员协助，待事故处理完毕或告一段落后，再进行交接班。

（七）、交接班时若遇重大操作，应推迟交接时间，待操作结束再进行交接班。

（八）、交接班时，由交班副值负责监视电网运行状况。

（九）、交班正值应向接班人员交待本班和前一班如下情况：

1、通过调度自动化系统对照电网一次主接线所有设备实时运行状态，交代当前所辖各变电站的运行方式；

2、日调度计划执行情况，一、二次检修、试验情况、继电保护和自动装置变更情况；

3、两班内发生的所有调度事件、遗留的设备缺陷、进行的操作情况及未完成的操作任务；

4、两班内发生的缺陷及消除情况和异常运行情况，采取的措施及应注意的事项。

5、使用中的工作票、收到的工作票、终结的工作票；

6、使用中的接地线数量及装设地点；

7、下一值预定的重要工作事项；

8、收到的来文、通知，办公邮件处理情况；

9、通讯、远动装置、视频监控系统的运行情况及存在问题；

10、上级指示及有关领导交办的任务；

11、其他异常情况。

（十）、接班人员应与交班人员共同进行如下重点检查：

1、检查微机生产管理系统是否正常，通过生产管理系统查阅上次下班至这次接班期间的值班记录、“两票”及其它有关记录与交代是否相符，并在值班记录上签名；

2、核对电网一次主接线与交班记录相符；

3、检查调度自动化系统、配网自动化系统、视频监控系统、生产管理系统、办公自动化系统、短信信箱是否完好；

4、利用视频监控系统对所辖各变电站进行检查。

（十一）、由交班正值主持召开交接会议，汇报交代情况，接班人员提出疑问，交班人员答复，交班者做到安全彻底，接班者做到心中有数；

（十二）、完成规定的交接程序且接班正值签字认可后，交班人员方可离开调度室。

(十三)、接班调度员接班时应进行下列工作：

1、检查各种记录、报表、上级指示等是否与交班人员介绍的内容相符，将有关疑问询问清楚；

2、了解调度计划执行情况和本值的调度任务，并核对电网运行方式与设备实际运行状态相符。

3、检查调度室卫生状况。

第四篇：4 调度员交接班制度

调度通信所生产管理制度

调度员交接班制度

1、调度接班人员应做到提前15分钟到调度室，进行接班前的准备工作。

2、调度接班人员应做到：

（1）熟悉地区电网的运行方式、检修状态、继电保护和自动装置的使用以及事故处理等方面情况。

（2）熟悉和掌握调度联络日记、交接班等记录中反映出的系统运行情况。

（3）熟悉检修的内容和当值内需要指挥完成的系统检修工作。

（4）熟悉上级有关职能部门的工作指示和各种重要的交接事宜。

（5）检查调度通信系统、录音系统、调度自动化系统的运行情况。

3、调度交班人员应做到：

（1）提前做好交接班的准备工作，按照当值工作中的事宜进行汇总，并填写在交接班记录中。

（2）交接班记录中应该填写的内容有：地区电力系统的运行情况、设备检修情况、事故处理情况、安全措施的装设、继电保护、自动装置定值和运行变更、上级调度及局领导的指示等。

（3）整理好准备交接的有关运行、检修资料，上级部门文件、领导的指示和有关规定、通报。

（4）整理好内务，清理卫生，保持良好的调度工作环境。

4、正式交接班时，调度值班长和调度员列队按照规定的要求面对面进行交接。

第五篇：调度员守则与交接班制度

一、调度员守则

1、地调值班调度员在正式担任值班工作之前，必须按照《电业生产人员培训制度》进行培训考试。调度员任职资格由公司发文批准。

2、地调值班调度员值班期间必须严格执行调度规程和其它安全运行规程，严肃认真，全神贯注，集中精力考虑系统运行情况，并做好事故预想，保证电力系统安全、优质、经济运行。

3、地调值班调度员应严格执行《调控值班行为管理规范》、《调控值班场所管理规范》。

4、地调值班调度员值班时间不得离开工作岗位，不得擅自找人代班，特殊情况可以提前调班，但必须经调度班长同意。一般情况下不得连值两班。

5、地调值班调度员脱离值班工作岗位一个月以上，在重新值班之前，应经过跟班熟悉系统，由地调领导批准，方能进行值班；连续脱岗超过三个月，重新上岗前须经考试合格。

6、调度大厅内应保持肃静、整洁、清洁、不得闲谈、不得会客、不做与调度工作无关的其它事情。

7、调度大厅内的各种文件资料要注意爱护和保管，阅后放回原处，未经调度班长允许不得外带或转借他人。

8、地调值班调度员应严格遵守保密制度，防止失密、泄密和窃密，不得向无关人员泄露生产数据和系统内生产情况等。

9、地调值班调度员应按规定时间参加政治和业务学习、安全活动以及反事故演习活动等，不断提高自己政策水平和调度业务水平。

10、地调值班调度员在进行调度业务工作时必须采用自启动录音设备进行录音。不涉及事故处理等有争议的内容保存一年。

11、值班调度员应熟悉下列各项规章制度：

（1）《电力法》、《电网调度管理条例》、《电力监管条例》、《电力安全工作规程》等的有关部分。

（2）本规程，省调及网调调度规程的有关部分。

（3）调度管辖范围内各变电站、发电厂、直属用户运行规程的有关部分。

（4）电网高压线路系统图（包括同杆架设），地区系统内变电站、发电厂、直属用户的一次结线图。

（5）各变电站主要设备的容量和规范及输馈电线路的容量限额。

（6）调度管辖范围内的继电保护整定方案、运行规程及各种运行方式下的继电保护的相应更改。

（7）地区电网运行方式。

（8）调度管辖范围内输馈电线路的负荷情况及主要用户。

（9）本公司规定的各项制度中有关部分。

（10）调度信息管理系统、调度自动化、通信系统等的使用方法。

二、调度交接班制度

1、为了保证电力系统安全、经济、优质运行，地调值班调度员应严格履行交接班手续，掌握电力系统运行情况。

2、地调值班调度员应按地调领导批准的值班表值班；接班前及值班时间内严禁饮酒。

3、接班调度员必须在规定接班时间前15分钟到达调度大厅，查阅停电单、调度日志、日调度计划等各种有关记录和资料，了解系统方式变化、设备遗留缺陷及上级指示等，然后会同交班调度员按下列各项进行交接班：

（1）缺陷及事故处理情况。

（2）设备检修情况，接地线的数目及地点。

（3）电网运行方式（核对模拟图）。

（4）设备变更情况。

（5）任务票、停电单、许可令执行情况。

（6）继电保护及自动装置调整情况。

（7）电网危险源点、事故预案，下值预定工作及本值已做准备工作。

（8）上级指示及文件资料，用电、发电及负荷预测情况。

（9）调度信息管理系统、图板、自动化、通信设备运行情况。

（10）清洁卫生工作及其它。

然后交接双方调度员进行签字，交接班手续才算完毕。交班调度员应对交班内容准确性负责。

4、交接班人员在交接班时，应严肃认真，并保持站立靠拢，不得做与交接班无关的事宜。整个调度交接班过程应录音，并保存备查。

5、遇事故处理时，应在告一段落后交接班。在交接班时发生事故，应立即停止交接班，并由交班调度员负责处理，接班调度员则应根据交班调度员的要求协助处理，当事故处理告一段落或完毕后再办理交接班手续。

6、调度员在进行交接班时原则上不进行倒闸操作。