产业园运营的四合法则

第一篇：产业园运营的四合法则

产业园运营的四合法则

近年来，“产业地产升温”的行业预期，使得产业地产发展愈发炙手可热，然而，如何成功开发和运营产业园，一直是运营商甩不开的难题。产业园的开发和运营可谓一半是地狱，一半是天堂，只有深刻领会“聚合、融合、整合、联合”八个字，并切实执行到位，才能开辟产业地产发展的新方向。

产业聚合。产业园的核心问题是产业，所以其运营开发的首要目标是实现产业的聚合，必须坚持以产业链为纽带，聚合产业集群。在园区开发之初，运营商务必做好园区的规划和定位，到底要聚合什么样的产业?这类产业是否适合集群规模化发展?其整合的广度和深度到底怎样?把这些问题分析清楚后，才能确定产业园性质，产业园规模，最终实现产业园定位。人气聚合。不同产业，对人气聚合的要求不尽相同。譬如：作为劳动密集型产业的轻纺产业，对人气的聚集要求就非常高，需要大量熟练的技术工人。有了产业，没有人的聚合，入园企业因无工人而不能生产，结果将是致命的。作为劳动密集型行业，在园区开发运营中，人的聚合也成为影响项目成功的关键。甚至丰富的产业工人，直接能促成招商运营的成功。因此，我们在开发运营轻纺产业园区时，就一定要注重选址，既要关注当地的产业基础，更要关注当地的劳动力资源，并要采取一定的措施，实现人气聚合。

资金聚合。从资金运作角度来看,产业地产资金运作时间更久,资金回收较慢。前期，在招大引强或企业抱团成势入驻的过程中，其利润微博，而且招商周期长。因此，运营商应尽早厘清自己的盈利模式、创利模式及开发时序和开发周期;从而确定自己的资金聚合手段和方式。通过多种投融资方式和平台，实现资金的聚合，既要解决园区自身建设开发运营的资金需求，又要解决入园企业的资金需求。

产城融合。现在的产业园已进入“第四代产业综合体”时期，所谓的“产业综合体”就是产城一体化。现代产业园运营开发必须坚持“产城融合”的理念，形成以产业集群为基础，以产业链为核心，以产业配套为支撑，以生活配套为保障，通过产业聚集，产业发展，致富一方百姓，打造一座城市。

制造业与现代服务业融合。以产业为支撑，牢牢把握产业发展的新趋势，坚持先进制造业和现代服务业“双轮驱动”。大力发展生产性服务业，合理发展生活性服务业，完善园区服务功能。

企业发展与园区发展融合。产业园在开发运营中，要树立产业园与园区企业融合发展的理念。切忌只管招商，不管服务，只管运营商赚钱，不管企业发展。园区务必创造优良的投资环境和搭建完善的帮扶平台，切实解决入园企业的难题，甚至要破解整个产业的发展瓶颈和难题。只有这样担负起产业振兴的大任，才能实现产业的高效整合，从而快速推进招商进程和园区的运营开发。

链条整合。要保证一个产业园能够成功地进行开发建设，科学配置产业链条是基础。在选择了合适的产业后，再选择目标引入产业涉及的产业环节。既要因地制宜，结合自身发展能力，选择自身适合发展的产业，同时要有目的及计划的对整个产业园区的功能进行划分，以满足目标客户的需求。让园区形成完整的产业链条，通过完整产业链条的打造，让企业节省成本，资源共享，互补发展，抱团发展，集群发展。

以轻纺产业园为例，整个产业链条包含了纺纱、织造、制衣、洗水、印染、整理等多个环节。要进行整个产业链的整合，对生产要素保障、环境容量等提出了较高要求，所以在链条整合过程中又得因地制宜，进行有效整合，既要招企业，更要解决落地问题。

资源整合。产业地产运营商需要对各类资源进行整合，争取通过建立利益共享机制,构建共同发展的新格局。其整合的范围包括行业协会、政府、金融、科研院校、建筑设计、规划机构及园区周边资源等，充分高效整合各类资源，为我所用，共赢发展。

升级整合。企业进入园区不能任停留在原有的粗放发展阶段，进入园区也是企业转型升级的一次绝佳机会。园区在选择招商企业时，要拟定入园标准，淘汰那些落后设备和产能，通过产业转型升级，实现产业园的可持续发展。产业升级必须依靠技术进步。园区在开发运营及建设中，就要引进先进的生产技术和设备，并积极整合所有的升级资源，引导企业转型升级，提升效率。

政企联合。从参与产业园区建设的各方来看，地方政府对于吸引企业、吸引人才、提高税收及城市形象有很高的诉求;对投资商来说，经济诉求是首要的，但是同时也会兼顾可持续性以及社会效应;运营商对于产业园的价值提升和园区品牌的打造至关重要。虽然上述各方之间有不同的诉求，但大体上不会完全相悖的，只不过在不同阶段有所侧重，重要的是大家建立

同样的价值体系和目标。总体来说，政企合作是近几年产业园区的主流开发模式，这将更好地发挥政府和企业的优势，也是今后的发展趋势。目前，绝大多数产业园对政府的依赖程度都很高，涉及到建设规划、土地指标、政策导向、税收政策、产权办理、金融支持、舆论导向等各个方面。离开政企的联合，要想成功运营一个产业园，其难度可想而知。所以，在产业园开发运营中，与政府各机构保持良好的沟通互动，保持畅通的交流渠道是园区开发成功与否的关键。

行业联合。产业园运营开发，行业的资源和力量不可少。一般在园区建设初期，就要充分高效梳理和整合行业资源，实现行业联合。诸如与行业协会(商会)、产业联盟、科研院校、物流企业等建立良好的合作关系，并作为园区开发运营建设的有效支撑，在行业内塑造影响，从而影响我们的目标客群。

跨界联合。随着社会的发展，行业与行业的相互渗透相互融会，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”，跨界现在已经成为国际最潮流的字眼。在园区规划中，园区与城市对话，园区建设运营与艺术创作、文化交融、时尚潮流、旅游休闲完全可以结合，并进行跨界联合。园区建设只是赋予了硬件，主题产业园的开发和运营价值在于提供承载发展的空间平台。而产业园与艺术和创意产业跨界融合的交集在于：通过产业在地理空间上的集聚度，形成产业集群价值，提升项目品位，从而构建以创意为核心的上下游产业链。譬如，轻纺产业园的运营开发，完全可以与文化创意、时尚、工业旅游进行跨界联合。轻纺产业园，它既可以是产业的中心，同时也可以成为时尚的中心、创意的中心乃至工业休闲旅游目的地。

第二篇：XX区电子商务示范产业园运营情况汇报

XX区电子商务示范产业园运营情况汇报

近年来，XX区电子商务及互联网行业经历疫情等多重问题的冲击，在行业创新、企业间合作、人才培养等方面均出现一定问题，各企业因利润下降、市场萎缩等因素进一步加剧了企业经营困难的情况。由于企业待遇及发展情况有所改变，导致人才流失问题在近几年内加剧，进一步导致了相关行业在市场竞争中愈发困难，在电子商务、互联网发展中，传统企业对相关领域关注不够，缺乏自身能动力，也是加剧人才流失、相关行业企业生存困难的原因。

一、XX区电子商务示范产业园基本工作情况

1、截至2022年1月底，产业园入驻企业达57户，认定总部经济企业7户，带动解决劳动就业人员2500余人。2021年全区电子商务交易额达3.78亿元。

2、XX区电子商务直播中心于2021年十月建成运营，截止2021年12月直播中心共计招募培养主播160人，现有专职主播9人，兼职主播40人。开通直播场次480余场，销售额118余万元。2021年12月初区商务局配合市商务局举办“玉见臻溪”直播比赛，来自各县（市、区）的94名青年创业者代表参加活动，为期五天的大赛通过以学促行、以训促赛的形式展开。全体学员共同创下了全渠道销售额达58万元的佳绩，并角逐出1个优胜奖、3个进步奖、5个鼓励奖，进一步激发了青年创新创业的热情，切实帮助青年电商从业者提升电商实用技能，为进一步扶持发展玉溪本地电子商务及企业产品上线销售打下坚实基础。

3、2021年10月区电商办、产业园管理办公室与玉溪家嘉城市投资有限责任公司达成“玉溪城事”在线商城项目合作，截止2022年1月已完成商城主体框架上线运行，现上线玉溪本地名特优产品100余款，下一步工作中将对更多玉溪本土企业产品上线销售，在打造本地商城的同时，促进XX区电子商务行业发展。

4、受疫情影响，2021年XX区共组织参与相关电子商务培训7场／次。参训人员达215人。接待参观调研10次，共计77人。组织参与活动11次，人数共计232人。根据各入驻企业产品特征及销售平台的渠道特性，有针对性的组织企业参加各种研讨会、交流会、展览会，开拓企业视野，提升企业市场竞争能力。

5、产业园授牌情况：2018年2月产业园荣获“重点商务楼宇”的授牌；2018年9月产业园荣获“阿里兴农扶贫服务站”的授牌；2019年1月产业园荣获“玉溪市创业示范园区”的授牌；2019年5月22日凤凰街道党工委为“XX区电子商务示范产业园党支部”进行授牌；2019年6月10产业园“淘宝特色中国玉溪馆”授牌；2019年7月1日产业园党支部荣获“XX区先进基层党组织集体”的授牌；2019年11月8日产业园“新阶人士统战工作实践创新基地”授牌：2020年7月28日产业园“网络人士统战工作实践创新基地”授牌：2020年8月12日共青团XX区电子商务示范产业园支部委员会成立。2021年12月产业园荣获第三批玉溪市民族团结进步示范企业。

二、存在问题不足及原因分析

1、XX区电子商务示范产业园运营费用及园区大楼租金近年来无法正常拨付，造成产业园相关工作无法正常开展，管理人员工资拖欠、培训活动开展等问题的出现已严重影响配套服务体现。

2、农产品上行困难重重，缺乏渠道优势及品牌塑造能力，农产品附加值低，缺少深加工、品牌化和标准化的农产品，行业标准滞后导致产品质量难以保证，农产品线上销售收入增长缓慢。

3、我区传统行业中电子商务、互联网发展氛围不浓厚，企业管理者对信息技术管理、企业数字化的认识不足，多数企业不愿突破传统营销渠道开拓市场、改变管理方式。

4、产业园入驻企业及周边互联网行业均存在招工困难问题，电商行业对口人员、有从业经验或基础技能人员数量不足。XX区电子商务示范产业园自训人员、企业培养人员流失严重，大量具备工作能力人才不愿留在本地，纷纷前往昆明或向临近省市迁移，对行业发展形成阻碍。

5、随着中老铁路的开通运营，打通了云南面向南亚、东南亚地区的又一条国际大通道，XX区的独特区位优势更加凸显。面对一系列政策叠加带来的新机遇，如何有效利用研和铁路货运站，依托玉溪海关设立的便利优势，对区域类传统商务企业是非常严峻的考验，与传统国内流转的电子商务不同，跨境电子商务需要更多环节的工作与准备，跨境电子商务平台后台的熟练操作、选品、采购、销售、物流、报关、收款、结汇退税等复杂流程。传统内贸型电子商务企业与众多进出口企业不具备以上各环节工作的预知与准备，传统外贸企业在以上环节中，又欠缺对电子商务平台规则了解及推广营销的必要技术手段。经过调研发现XX区内跨境电商服务类载体及企业基本为零，面对新的形势，着力解决区级跨境电子商务配套服务园区建设，积极培育发展跨境电商业务，引导区内跨境电子商务产业向规模化、标准化、集群化、规范化方向发展已是迫在眉睫的事情。

三、相关问题建议措施

1、保障必要支出费用拨付及企业奖励资金到位，积极对接区财政等相关部门协调拨付产业园运营费用，提升XX区电子商务示范产业园企业及周边互联网行业聚集效应，从而提升企业功能互补、技术互补、人力互补的效果，优化企业间项目合作。

2、加大招商力度，对符合条件的小微企业适当放宽入驻门槛，给予企业最大限度的软硬件支持，协助企业间项目合作，优化人力资源调配，实现企业间“业务部门重组”，最大化实现专业技术人员在企业间合作调配。

3、通过XX区电子商务示范产业园主导的合作项目、政企项目实现企业间合作组织调配，有效利用现有企业人员能力，提升企业项目履历、行业知名度等，通过项目合作进行企业协同、人力合作，有效解决各企业人才缺口问题或专业性不全面等问题。

4、由XX区电子商务示范产业园主导建设产品供应链、物流体系等，有效聚合相关行业资源，进一步提升周边企业行业竞争力，提升产品上行销售遇到的问题，例如农产品缺乏渠道优势、价格优势、品牌优势等问题，由XX区电子商务示范产业园组织协同，取长补短，进行行业间各上下游产业整合。

5、通过人社、相关院校等进行人力资源统筹，加大相关技术性岗位培训，以电商园区为阵地，加快传统电商、跨境电子商务人才梯队培育，联合玉溪师范学院商学院、玉溪农业职业学院、玉溪市二职中等院校达成校企合作，有针对性的培养传统电商、跨境电子商务人才和商业翻译、合同翻译人员，并根据市场变化，进行小语种直播人员培养和岗位实习，仓储配套工作人员实岗实习，从多方面进行人员储备，解决区内企业对传统电商、跨境电商专项人才的需求。

第三篇：181文化创意产业园建设、运营、规划介绍

楚天181文化创意产业园介绍

60亩印刷厂空地，东湖旁，文谷“心”，61年报人的辛勤耕耘在这里积淀了深厚的历史文化底蕴，周边艺术单位云集，一块绝对的“风水宝地”。湖北日报传媒集团经过广泛调研，于2008年决定在集团印刷厂旧址上打造楚天181文化创意产业园。如今已建成全国首家以现代传媒为主体的创意产业园，在全国同类园区中地理位置最佳，建筑风格最具特色。

从2007年湖北日报报业集团正式更名为湖北日报传媒集团以来，集团始终坚持以报业为主，期刊、网络为两翼的“一主两翼”发展路线，打造了全国唯一拥有期发量超过百万的报纸和期刊的“双百万”集团。除此之外，集团积极探索多样化经营，在众多领域都创造出了不俗的业绩，楚天181文化创意产业园就是集团在文化创意产业领域的一次有益尝试，是集团所打造的中部地区文化创意产业的一个亮点。

一、迎合文化产业发展大势，老印刷厂房定位创意文化产业园。

2008年3月，以楚天印务总公司的整体搬迁为契机，经过广泛的市场调研，湖北日报传媒集团决定在东湖路181号老印刷厂房的基础上筹建文化创意产业园项目，并将其命名为楚天181文化创意产业园。

楚天181文化创意产业园的名称有着深层次的象征意义，其中“楚天”为集团着力打造的文化品牌，“181”为集团的门牌号，两个“1”分别象征文化和产业，“8”像极了竖起来的无穷大，“181”就意味着通过创造性经营，使文化与产业有机结合，产生无穷大的社会效益和经济效益。

文化创意产业已经在世界上的很多国家中蓬勃发展，它生产精神文化产品，是一类低能耗高产出的新型绿色产业，市场前景十分明朗，盈利空间也非常广阔。从2000年中国提出文化产业的概念并开始发展文化创意产业以来，各地的文化创意产业园如雨后春笋一般出现，经过了十多年的发展，北京、上海、重庆等地的文化创意产业发展已走到了全国各大主要城市的前列，但在中部地区却始终没有出现具有较大影响力的创意产业园区。在这样的环境下发展创意产业园，是一种机遇，更是一种挑战。

文化创意产业是具有巨大发展潜力的朝阳产业，是调整经济结构转变经济发展方式的重要动力，中央和省委省政府一贯高度重视文化产业的发展。在这一背景下，湖北日报传媒集团果断决策，开发文化创意产业。

为确定楚天181文化创意产业园的园区定位，让产业园得以在全国众多的创意产业园中脱颖而出，湖北日报传媒集团和武昌区委区政府共同邀请社会各界，专门召开了研讨会。经过讨论得出的一致意见认为，园区要结合新的业态和传媒的发展趋势，以现代传媒为主体，打造有创意、高端、时尚的文化产业园区。正是有了这样明确和新颖的定位，园区才得到了良性的发展。

二、筹资金、学经验、跑规划、搞建设、忙招商，园区逐步成型。

2008年3月26日，开发部提交了调研报告，集团党委批准，决定利用东湖路181号大院原印刷厂房，打造文化创意产业园，成立了181厂房开发项目组，集团副总经理张海明任组长，林万国、高春景任副组长，项目组下设办公室主任陈冰凌，副主任张乾峰，楚天181文化创意产业园正式开始筹建。

当时的楚天181园区仅仅只有两个成员，前期筹备、调研、规划、学习工作千头万绪；2009年，成员发展到8个，依然是人手少，日以继夜的跑规划、筹资金、学经验、搞建设、忙招商；如今，楚天181文化创意产业园成员发展壮大到14个，项目组成员有三个，陈冰凌负责主持园区全面工作，张乾峰协助负责行政、工程管理、招商和文化运作等具体事宜，杨净主要负责园区工程建设项目的管理与运作。下设四个部门，行政综合部、招商和文化运营部、工程部、物业管理部。整个园区为了发展建设始终在不断地摸索和学习。

园区一次规划，分期建设。一期改扩建老厂房及老采编大楼8万方；二期工程建设内庭、创意集市、信息港、园区地下停车场8万方；三期工程将建设黄鹂路文化街区。

为了结合新的业态和传媒的发展趋势，重创意，打造高端、时尚、新颖文化产业园区，2008年5月26日，启动面向全球的园区概念设计招标程序，有7家设计企业参与，最后中南建筑设计院中标。

2009年1月，园区一期改扩建工程建筑施工设计招标，华中科技大学建筑设计院中标，对园区概念设计方案进行深化设计。2月中旬，施工图设计完成。

在资金的筹措上，项目整体预期资金为49896万元，其中财政拨款3650万元，自筹资金46246万元。2008年12月14日，鄂财教函[2008]28号文，下达2008年宣传文化发展专项资金的函，楚天181文化创意产业园首次获得1000万元财政资金扶持。之后园区建设得到国家新闻出版总署、武汉市政府及武昌区委的大力支持，共划拨资金3000多万，使得楚天181文化创意产业园有了坚实的发展基础。

为了顺利完成园区一期建设并且开园，园区成员600多天加班加点没有休息，保证了一期改扩建工程完工，一期签约30余家客户顺利入驻。2011年7月10日，园区盛大开园，这是历经两年多的辛苦工作之后迈出的重大一步。

三、一期成功开园，181品牌影响力骤增。

2011年7月10日，园区对原有旧车间的文化包装改造工程已经完成，已经交付给一期入驻的创意企业使用，园区已基本完成从旧印刷车间的外立面形象到工业文明和文化艺术相融合的LOFT形象的转变。

一期工程中最引人瞩目的要数沿东湖路创新楼（原书刊车间）的外立面设计以及园区大门口的两座“报业飞天”大型雕塑。在改造过程中，园区将创新楼的底层外墙拿掉，改造成了玻璃立面，玻璃面的大量使用，使得建筑变得透明、时尚，富有现代色彩。高12米的一红一蓝两座“报业飞天”大型地标性雕塑右手挥动羽翼，左手持《湖北日报》、《楚天都市报》、《楚天金报》，象征着传媒人“勇于创新”和“敢于担当”的精神风貌，现在已成为了东湖路上一道亮丽的风景线。

园区在建设过程中得到了国家、湖北省市区各级政府的重点支持，获到了多项政策和资金扶持，同时被列为湖北省重点文化项目和国家新闻出版总署的重点项目。在鄂办发【2009】31号文件中，园区被列为湖北省重点文化工程项目，并写入了湖北省文化产业发展“十二五”发展规划。2010年，产业园还被评为湖北省文化产业发展示范基地。

湖北省委巡视组，武汉市市政府、宣传部、发改委及武昌区政府、区委、文体局、科技局、宣传部等部门的有关负责人曾多次来园区考察建设工作。

不仅如此，产业园也受到了社会各界的广泛关注，接待了从四面八方前来参观和考察的客人。早在2008年，世界英国经济学家、世界创意产业之父、《创意

经济》作者约翰·霍金斯就曾为楚天181文化创意产业园题字，“I wish Chu Tian 181 Creative Culture a great success”。深圳报业集团、绍兴日报、辽宁日报社、腾讯大楚网等兄弟媒体的代表也曾到园区进行参观学习。

经过3年的建设和积累，2011年7月10日，楚天181文化创意产业园正式开园，这是产业园发展历程中里程碑式的一天。当天的开园活动异彩纷呈，包括为在全省范围内甄选出的创意推动人物颁奖的首届“创意风尚大典”、隆重盛大的开园仪式、“相约文谷 相约名家”书画艺术笔会等等，包括中央电视台等在内的多家主流媒体对园区给予了关注和报道，报道中称产业园为“一个令人眼前一亮的景致”。

曾有人说楚天181文化创意产业园是“三年生梧，引凤来栖”，的确是这样。在产业园一期建成的5万方空间中，已经聚集了近40家国内知名的企业。在这里，有中央电视台、中国日报、环球时报、腾讯大楚网、美嘉购物等主流媒体和新媒体，也有湖北佳和当代艺术博物馆、经纶玩具、开来建筑设计、与王设计、同联创意等艺术设计领域的翘楚，还有新健演出、堂鼓文化、朗玛文化等等与文化创意产业相关、为媒体服务的文化运作企业和亢龙太子酒轩、天福茗茶、富隆酒窖、艺术餐厅等商业配套企业，以现代传媒为特色的文化创意产业园已初具规模。

四、181秀场剑指华中首席发布中心。

181秀场面积1811平方米，是由楚天181文化创意产业园投资、自主经营的大型剧院、会展式发布中心。

181秀场前身是湖北日报传媒集团老印刷厂的厂房，建筑极具阳刚之气。分为内场和外场。内场层高12.3米，面积720平方米，外场层高7.43米，面积576平方米，辅助用房（包括贵宾接待室、操作间、化妆间、演出准备间等）515平方米。这里曾记录了湖北日报如何从单一的一张日报，发展成为下属9报10刊3网站，在印务、房地产开发、物业管理、宾馆餐饮等众多实业方面都创造出不俗业绩的传媒集团。经过富有创意的构思以及三年的规划和建设，现在这里已完美蜕变为配备有国际顶级声光系统的，可承办时尚产品发布会、艺术品展示、综艺演出、时装秀、会议、宴会庆典等各种大型高端活动的发布中心。秀场的音

响系统、灯光系统、舞台设备均采用世界知名品牌，能满足各种表演和发布活动的需要。灯光系统由国内顶级声光科技公司整体设计，采用了曾令世界惊艳的2008年北京奥运会开幕式的数字灯光系统方案，所选产品皆为从美国和捷克进口的国际一线品牌；扬声器系统则源自意大利，具有高保真度和低失真度，确保现场演出的声音效果极致完美。7月9日晚举行的“湖北创意风尚大典”既是秀场落成以来的首次大型演出，也是181园区三年来建设工作的总体汇报。

2011年7月9日晚，海昌·极地海洋世界湖北创意推动人物颁奖典礼暨创意风尚大典将在楚天181秀场隆重上演，从参选的100多个个人和团队中脱颖而出的武汉广场策划团队、海昌•极地海洋世界营销创意团队、剪纸大师刘士标、悦兮•半岛温泉周祖勋、元祖食品洪宗本、经纶玩具（邦维文化）胡德盛、澳华装饰设计会所、楚天激光创意激光团队等8位创意英雄将获加冕。当晚的风尚大典处处都将迸发出灵感的火花，来自武汉纺织大学的名模们还奉上曾在巴黎时装周大获好评的紫禁城主题时装秀。这也是楚天181秀场自建成以来首次投入使用。

首秀之后，东风标致首款进军中高级车型市场的旗舰产品——东风标致508，以及新迈腾下线等商业活动均选择在181秀场举行，画展、剪纸艺术展等文化艺术类活动，以及政府举办的展览，也纷纷考虑“落户”181，今后的181将凭借一流的设备、专业化的管理、高档次的服务和高品位的选择，致力打造华中地区最顶级的公益、商业及潮流文化发布中心。

五、以创新模式开始二期招商。

楚天181文化创意产业园一期招商完成并于7月10日开园后，二期招商紧锣密鼓的开始进行。

经过一期招商与开园活动的成功运作，“181”的品牌优势开始逐渐显现，找上门登记的企业与个人不少。但楚天181文化创意产业园提高了二期招商的准入门槛，对二期客户的审核更加严谨。“在二期已登记客户中严格挑选，宁缺毋滥，更多的将是走出去面向全国乃至国际按照高端的标准开展招商，积极主动引进有行业知名度的企业。通过引进国内外及湖北本土的传媒企业、创意企业和艺术品生产企业、设计团队和个人工作室，吸纳具有品牌感召力和服务实力的商业服务

企业，把园区打造成为全国首家以现代传媒为特色，配套齐全、功能完善的文化创意产业园区。”这是181二期招商的原则。

181二期招商采取新颖的形式，对二期意向客户分行业类别公开举办评审会，本着严把客户质量关的主导思想，采取公平、公正、公开原则挑选出最优质的客户。

9月8日下午，园区举办了创意集市招商第一场评审会，邀请集团领导、集团有关部门负责人，一期客户代表等作为评委和嘉宾出席。本场参评类别为文化艺术类，邀请了文选艺术空间、参差书屋、小布与茶茶、武汉诚信建业电子有限公司、湖北舞风艺术职业培训学校（湖北省中华文化促进会）等客户参评。经过客户展示和评委讨论，基本达成了如下一致意见：赞成文选艺术空间、武汉诚信建业电子有限公司入驻，不赞成湖北舞风艺术职业培训学校入驻，参差书屋及小布与茶茶待定。作为园区招商的大胆尝试，第一场评审会取得了良好的反响。在第一场评审会成功举办之后，9月15日下午园区举办了创意集市招商第二场评审会，参评类别为空间规划设计类，ANS武汉爱恩斯建筑设计有限公司、上海市政工程设计研究总院、武汉方圆装饰有限公司、武汉意品堂文化传播有限公司、武汉天地间环境设计工程有限公司、武汉广大联合装饰设计工程有限公司等六家客户参评，具有国际背景的ANS武汉爱恩斯建筑设计有限公司和上市企业上海市政工程设计研究总院通过了评审，此次评审会在积累了上次的经验之后举办的更加成功。其余类别的评审会正在排期中。

181二期通过对围绕建设“全国首家以现代传媒产业为特色的创意园”、“高端艺术品交流、创意”特色、“文化创意聚集地” 特色、“华中设计之都”特色以及对园区内的商业配套进行定向招商，将楚天181文化创意产业园作为湖北省发展创意产业的龙头，持续打造181文化创意园的品牌。

六、181的未来，异地复制，一园多区。

楚天181创意产业园的筹建，是湖北日报传媒集团在多样化经营道路上的又一次积极探索。在未来，楚天181创意园将成为武汉、湖北省乃至华中地区最具影响力的创意集散地，并总结文化创意企业的运营模式，为今后选择异地复制，最终实现一园多区打下坚实的基础。

第四篇：电商产业园运营核心

中堂 O2O电商产业园运营核心

核心一：做平台，做后台

主旨：3大平台+2大功能地（针对品牌/入驻企业）对企业主电商销售而言，打造最有价值的三大平台：

1.会员社交平台（资源对接，融合，会员大集合）2.大数据精准营销平台（优化库存与物流）3.全渠道销售平台（提高销售率，整合成大平台）对企业主持续发展而言，应该成为两个功能聚集地

（1）.电子商务产业聚集区（形成集群效益）（2）.电商培训基地（为后续人力、发展提供源动力）

核心二：全功能+4合一

功能：7大功能+4位一体（针对品牌/入驻企业）电商产业园应该具备的服务

功能：电商物流、电商金融、电商培训、配套服务、电商运营、政策扶持、电商推广，7大功能。

最终实现的4位一体：

电商孵化（成长）+实体展示店+网上交易平台+物流运输

核心三：三模式+一站式模式：

3大创新模式+上游下游一站式发展（品牌与网商）O2O集群模式：上下整合，打造一个实体市场与网上集市互相结合、协同发展的电子商务全产业链的综合性服务平台。

“1＋N”模式：资源共享，多位一体、互动合作，整合服务商和电商渠道资源，集中为中小，企业拓展网络销售提供全面的配套支撑服务，建设一个可持续发展的电商生态圈。

网商品牌孵化模式：快速推出，通过先进的IT系统整合货源方的商品资源，以统一库存、统一发货物流、统一售后等运作模式，联合电商群体共同进行网络销售经营。

三大模式构筑了一站式的多功能电子商务产业链的综合性服务平台：

链条带来销售+全程电子商务外包

协助货源商家打通全球电子商务销售链条，为货源商家提供全程电子商务外包服务

一站式供应链服务+实现快增长

为中小网商提供包括货源在内的一站式供应链管理服务，帮助中小电商实现快速成长

核心四：大联盟+大服务资源：

O2O联盟带来的全资源享用（品牌与网商）为入驻电商产业园的商家提供线上线下战略联盟式服务：

线上可以享受到的——

1.线下B端商户的拓展签约：为联盟会员企业提供线下商户接洽、谈判、签约等服务，扩大B端商户数量。

2.会员企业间C端用户资源合作：各异业会员企业之间深度合作，C端用户资源“共享”，互为推广渠道。

3.异业联盟企业互为对方大客户资源：各异业会员企业引导员工购买会员单位提供的同类服务。

4.平台同城短途配送外包：如联盟会员企业平台业务涉及同城短途快捷物流配送，联盟将外包此业务。

5.城市扩张落地：为联盟会员企业在城市扩张的过程中提供当地分子公司注册，办公场地，政府奖励政策申请，产品项目落地，市场调研，商户拓展，BD合作等服务。

6.导师与行业专家顾问服务：为联盟会员企业提供创业导师与企业所属行业专家顾问服务。

7.投融资服务：为联盟会员企业提供投融资等财务顾问服务。

线下可以享受到的——

1.全网营销与渠道拓展：联盟为会员企业提供全网营销与渠道拓展服务。

2.CRM系统服务：联盟为会员企业提供最完整的CRM系统服务。

3.会员企业可不定期参加联盟组织举办的各种活动：其中包括各种沙龙、论坛、培训、分享会、晚餐会、媒体发布会，等等。

4.媒体曝光和报道：联盟会不定期为会员企业提供媒体曝光和报道机会。

5.扩张选址服务：联盟将为会员单位在扩张的过程中提供选址等服务。

6.投融资服务：联盟为会员企业提供发展所需的资金支持或财务顾问服务

附件：入住企业类型

1、网络公司

2、营销公司

3、广告公司

4、传媒公司

5、会计事务所

6、科技公司

7、教育公司

8、民生服务公司

9、培训公司

10、金融服务公司

11、农业服务公司

12、旅游产业服务运营公司

13、物流配送公司

O2O电商产业园运营核心

核心一：做平台，做后台

主旨：3大平台+2大功能地（针对品牌/入驻企业）对企业主电商销售而言，打造最有价值的三大平台：

1.会员社交平台（资源对接，融合，会员大集合）2.大数据精准营销平台（优化库存与物流）3.全渠道销售平台（提高销售率，整合成大平台）对企业主持续发展而言，应该成为两个功能聚集地

（1）.电子商务产业聚集区（形成集群效益）（2）.电商培训基地（为后续人力、发展提供源动力）

核心二：全功能+4合一

功能：7大功能+4位一体（针对品牌/入驻企业）电商产业园应该具备的服务

功能：电商物流、电商金融、电商培训、配套服务、电商运营、政策扶持、电商推广，7大功能。

最终实现的4位一体：

电商孵化（成长）+实体展示店+网上交易平台+物流运输

核心三：三模式+一站式模式：

3大创新模式+上游下游一站式发展（品牌与网商）O2O集群模式：上下整合，打造一个实体市场与网上集市互相结合、协同发展的电子商务全产业链的综合性服务平台。

“1＋N”模式：资源共享

多位一体、互动合作，整合服务商和电商渠道资源，集中为中小，企业拓展网络销售提供全面的配套支撑服务，建设一个可持续发展的电商生态圈。网商品牌孵化模式：快速推出

通过先进的IT系统整合货源方的商品资源，以统一库存、统一发货物流、统一售后等运作模式，联合电商群体共同进行网络销售经营。

三大模式构筑了一站式的多功能电子商务产业链的综合性服务平台：

链条带来销售+全程电子商务外包

协助货源商家打通全球电子商务销售链条，为货源商家提供全程电子商务外包服务

一站式供应链服务+实现快增长

为中小网商提供包括货源在内的一站式供应链管理服务，帮助中小电商实现快速成长

核心四：大联盟+大服务资源：

O2O联盟带来的全资源享用（品牌与网商）为入驻电商产业园的商家提供线上线下战略联盟式服务：

线上可以享受到的——

1.线下B端商户的拓展签约：为联盟会员企业提供线下商户接洽、谈判、签约等服务，扩大B端商户数量。

2.会员企业间C端用户资源合作：各异业会员企业之间深度合作，C端用户资源“共享”，互为推广渠道。

3.异业联盟企业互为对方大客户资源：各异业会员企业引导员工购买会员单位提供的同类服务。

4.平台同城短途配送外包：如联盟会员企业平台业务涉及同城短途快捷物流配送，联盟将外包此业务。

5.城市扩张落地：为联盟会员企业在城市扩张的过程中提供当地分子公司注册，办公场地，政府奖励政策申请，产品项目落地，市场调研，商户拓展，BD合作等服务。

6.导师与行业专家顾问服务：为联盟会员企业提供创业导师与企业所属行业专家顾问服务。7.投融资服务：为联盟会员企业提供投融资等财务顾问服务。

线下可以享受到的——

1.全网营销与渠道拓展：联盟为会员企业提供全网营销与渠道拓展服务。

2.CRM系统服务：联盟为会员企业提供最完整的CRM系统服务。

3.会员企业可不定期参加联盟组织举办的各种活动：其中包括各种沙龙、论坛、培训、分享会、晚餐会、媒体发布会，等等。

4.媒体曝光和报道：联盟会不定期为会员企业提供媒体曝光和报道机会。

5.扩张选址服务：联盟将为会员单位在扩张的过程中提供选址等服务。

6.投融资服务：联盟为会员企业提供发展所需的资金支持或财务顾问服务

附件：入住企业类型

1、网络公司

2、营销公司

3、广告公司

4、传媒公司

5、会计事务所

6、科技公司

7、教育公司

8、民生服务公司

9、培训公司

10、金融服务公司

11、农业服务公司

12、旅游产业服务运营公司

13、物流配送公司

第五篇：运营管理模拟试卷四

《运营管理》模拟试卷四

16、生产运营系统的核心要素是生产运营过程。（T）

一、【单项选择题】

1、商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要有（D）、收缩型战略、稳定型战略和组合战略。[A] 内部战略 [C] 生产战略

[B] 库存战略 [D]扩张型战略

17、数据模型是描述数据的一组概念和定义。（T）

18、消费者必须对商店的用户注册单证上所有列出的项进行填写输入。（F）

19、货物运输合同除具有一般合同的法律特征外，还具有自身的特征。（T）

2、零售业态的分类主要是根据零售店铺的选址、（C）、目标顾客、商品结构、20、供应链合作机制体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成于优化利用。经营方式等因素确定 [A] 个人喜好

[B] 员工

[C] 规模

[D] 科技

3、（B）和数据是信息系统的处理对象，也是信息管理学科中两个最基本的概念。[A] 互联网

[B] 信息

[C] 电子密码

[D] 格式

4、配送七要素是指：商品、客户、（B）、人员、路线、地点、时间。[A] 技术

[B] 车辆

[C] 信息

[D] 司机

5、一年或者更短一些时间的市场变化预测，如季度预测属于（C）。[A] 中期预测 [B] 长期预测 [C] 短期预测

[D] 中长期预测

6、（B）是企业独具的，经长期形成并融入企业内质中的支撑企业竞争优势，使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力。[A] 产品 [B] 核心竞争力 [C] 技术

[D] 公司领导层

7、国际海上运输的特点是：（C）、通过能力大、运费低廉、运输的速度慢。[A] 风险比较小 [B] 货物适应性差 [C] 运输量大

[D] 运输量小

8、系统开发过程中应遵守的原则有：（A）、重点原则、系统性原则等。[A] 务实原则

[B] 费用最小

[C] 简单可用

[D] 维护方便

9、（B）是承运人将旅客或者货物从起运点运输到约定地点，旅客、托运人或者收货人支付票款或运输费用的合同。[A] 财务合同

[B] 运输合同

[C] 采购合同

[D] 生产合同

10、财务管理的环境设计的范围很广，其中最重要的是（C）、金融环境和经济环境。[A] 社会环境 [B] 居民生活环境 [C] 法律环境

[D] 国际环境

二、【判断题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)正确的填T，错误的填F，填在答题卷相应题号处。

11、大幅度降低交易成本是网络商品直销的优点。（T）

12、文件路径是指文件在服务器系统中的绝对路径。（F）

13、注重合同的履行也是防止合同争议产生的重要措施。

（T）

14、第三方物流发展的动力主要来自于第三方物流服务的供需双方。（T）

15、调查问卷也是常用的一种薪酬调查方法。（T）

（T）

三、【简答题】（本大题共3小题，每题10分，共30分；请将答案填写在答题卷相应题号处）

21、产品原则布置的主要优点、主要缺点分别是什么？

答：产品原则布置的主要优点：产量高，单位成本低，工人和设备的利用率高，工艺的选择以及进度的安排在系统设计之初就已经确定。缺点是适应市场需求变化的应变能力较差。

22、设施选址难的主要原因是什么？

答：

1、选址因素互相矛盾；

2、不同因素的相对重要性很难确定和度量；

3、不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同；

4、判别的标准会随时间的变化。

23、供应链管理的三种主要模式是什么？

答：

1、以制造企业为主导的供应链；

2、以零售企业（连锁超市）为主导的供应链

3、以3PL（集成物流供应商）为主导的物流服务供应链

四、【案例分析题】（本大题共2小题，每题15分，共30分；请将答案填写在答题卷相应题号处）

某制作公司组装安全监视器，每年它以65美元的单位购买3600个单色阴极射线管。订货成本是31美元，年持有成本购买的价格的20%。计算：

24、最优定货批量；

25、订购与持有库存的年总成本。

答：最优定货批量Q*=(2DS/H)1/2

=[(2*3600*31)/(65*20%)]1/2

=131个

订购与持有库存的年总成本

Cr=CH+CR+CP=H*Q/2+S*D/Q+P*D=13*131/2+31*3600/131+65*3600= 235703.41元