第一篇：线棒生产线的特点
线棒生产线的特点有哪些?
线棒工作台特点：
1、柔性化：
通过简单的设计，精益物料处理系统的生产具有良好的柔性，就象线棒产品器具，它允许你根据自己的特殊需要来设计、建造和调整。线棒连接件
2、灵活多变：
由于现代生产产品的多样化，需要不断地改变物流工位器具，并在生产过程中不断地调整。积木式的组件几乎可以构建成各类中、轻质工位器具。变革是在所难免的，线棒产品的标准组件使你的修改变得十分容易，可适应现场不断变化的工艺。符合JIT 生产方式：由于现代生产产品的多样化，需要不断地改变物流工位器具，并在生产过程中不断地调整。积木式的组件几乎可以构建成各类中、轻质工位器具。变革是在所难免的，线棒产品的标准组件使你的修改变得十分容易，可适应现场不断变化的工艺。
3、改善工作环境：
线棒产品除了可以减少取放零件和工具所需要的时间和必要的移动外，还可以帮助你降低在工作场所受伤的风险，因为线棒产品的主要组件外层包敷着塑料。
4、可扩展性：
线棒产品系统可通过不同产品的需要，设计出新的能和原精益料架配套的配件，增加不同的生产方式或不同工位的用途。在设计时需要考虑载重量，可通过增加支点、联结件以及并行使用双根覆塑管来增加强度。设计结构时，确认主要载荷是直接作用在管件上而不是作用与联结件上。
5、可重复使用：
线棒产品的配件是可重复循环使用的，当一个产品或一道工序的生命周期结束时，可通过改变线棒产品的结构，用原有的配件重新组装去适应新的要求。
6、符合人体工程学：
由于线棒产品器具的简单可调性，可方便调整线棒产品器具的取放高度，使每一个操作者处于最佳的工作位置上。
7、持续改进：持续改进：线棒产品系统能够引发广大员工的革新和创新意识，其最好的结果是使产品和工序得到持续的改善。
第二篇：数控角钢生产线的特点
数控角钢生产线的特点
数控角钢生产线是一条专门生产角钢打字、冲孔、切断工序的全自动生产的数控设备，它主要包括上料部分、送料部分、主机部分、成品下料部分、液压动力部分、电器控制部分来完成整个操作流程。那么，数控角钢生产线与普通钢材生产线相比有哪些特点呢？
一、整个生产线采用的是数控技术，动力来源是伺服电机，因此整条生产线的生产效率较高且制造的工件的精度较高。详情请参看jjcgkb.com相关信息。
二、生产线中的采用的设备普遍具有较强的刚性，从结构上看各个部分的连接都比较紧凑，在材料的使用上都比较合理。
三、数控技术采用的是中文界面的电脑，里面的程序数据可以直接使用做好的软件生成，所以人们操作起来比较简便。
四、操作人员在编制程序时操作比较简单，只需要输入工件尺寸、孔径、准距、工作数就可以完成程序的编制。
五、当生产线中出现钢材弯曲现象而阻碍进料和造成数据误差时可以使用多种措施解决问题。
第三篇：棒线作业区安全月活动总结
安全月活动总结
在炎炎的夏日，我们迎来了全国第十个“安全生产活动月”。中心制定了以牢固树立安全发展理念，紧紧围绕继续深化“安全生产年”为主线的指导思想。为了紧密配合中心安全活动的更好开展和认真贯彻中心的安全指导思想，我作业区制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传安全生产知识、法律法规、安全管理制度，认真贯彻和学习公司下发的安全文件及八大作业制度和五项记录，增强职工的安全意识和防范事故的能力为重点。积极参加公司和中心开展的各项安全活动，同时我作业区还开展了“我为安全工作献计献策”的安全活动，并加大了隐患排查整改的力度，并以培训和考试的形式巩固加强了职工对安全工作重要性的认识和对安全生产知识的掌握，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效地控制了各类事故的发生，保证了安全生产。现将2011年棒线作业区“安全生产活动月”活动总结如下：
一、提高认识，强化管理
进入安全生产月，我作业区成立了“安全生产月”活动领导小组由主作业长任组长，负责督导活动的开展，各作业长和班组长负责制定具体活动方案和全面负责活动的开展。首先组织班组长和班组安全员对公司下发的安全文件、“八大作业制度和五项记录”进行更深入的学习，会后有个班组组织进行讨论学习，并要求在安全台账体现学习过程，同时由主管安全作业长和作业区安全员对各班组的学习情况进行监督，并以考试的形式检查职工的学习效果。使广大职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，营造良好的安全生产氛围。
二、下大力度，排查隐患
活动期间，作业区积极组织职工对工作现场的安全隐患进行排查，对排查出的隐患及时的进行整改彻底消除安全死角。同时对检修现场的违章违纪现象进行监管，一经发现将对工作面的负责人进行严厉的考核，坚决杜绝三违现象的发生。
三、安全活动多样化
根据实际情况，作业区在组织职工对安全生产知识学习的同时，还组织职工进行以“我为安全工作献计献策”为主题的安全活动，征求广大职工对安全工作如何更好的完善的建议和作业区安全工作存在和需要解决的问题，现已征集建议50余条，促进和提高了全员的安全生产素质，使广大职工真正的认识到“安全为我，我为安全”。
四、存在的问题
尽管作业区对安全月的活动作了详细的部署和下大力度的进行组织，并取得一定的成效，但是还存在一些问题： 1.日常对班组的安全检工作还不够细致，存在盲区。
2.由于检修任务较为繁重，组织的安全活动还缺乏创新和多样化。3.广大职工对安全月活动的积极性还有待提高。
安全活动月是全国范围开展的活动，氛围浓厚，我们一定要抓住这样的契机，为安全工作、为生产的稳定提供良好的环境。只有思想认识到位，才能真正的搞好“安全生产月”活动，搞好活动的主要目的就是提高职工的安全生产意识，减少事故的发生，夯实安全生产基础，着力构建和谐平安社会。我们将认真对“安全生产月”活动进行总结，完善安全管理体制，为更好的贯彻和落实中心的“安全生产年”的的主导思想提供强有力的保障。
棒线作业区
2011年6月24日
第四篇：厂精益生产线C线工作总结
[厂精益生产线c线工作总结] xx分厂精益生产线c线 工作总结
时光如水，匆匆中冬已将去，厂精益生产线c线工作总结。回顾2004年的点点滴滴，百般滋味，俱上心头，其中既有拼搏的汗水，艰难的泪花，也有喜悦的欢笑，奋斗的荣光。在这一年之终，瞻望未来，期盼我们c线能得到更好的发展，终平静心绪，把工作总结如下：
一、踏实的工作态度。
想起我们线的八位工友，我不由得眼中含泪，一群多么好的同事啊！一年三百六十日，工作一直都是勤勤恳恳，任劳任怨。特别是8月份端面污染，当时都已检测合格的产品偶然之中被人发现有污迹，全部从库房拿回返工。那时大家把全部的活都停下来，齐心协力准备把这件事做好，决定不能让不合格产品从自己手中放过。我们细心地擦拭，看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心，如果还有污痕了怎么办？就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是出现污痕，因为我们的工作对环境要求比较高，有些同事想着是否帽子有问题，就用各种洗涤剂来洗帽子。可还是不行，找不到原因，为此我们不得不一次次重复，有些线都擦了十来遍。连续不断的工作看似简单，但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。记得９月份，接到一批xx线的订单，在客户催得紧、要得急、工期短的情况下，大家加班加点拼命工作。尤其是９月１９日那天，那是一个礼拜天，为了客户的需要，领导下达了单班产出４００条线的指标，在此之前还没有一条线单班生产突破过这一指标，我们为了赶工，从早上九点到第二天凌晨２点，大家不顾体力的极度透支，身体的疲累不堪，满脑子只有一个目标：挑战自己，突破自己。经过连续不断十五六个小时的工作，其间没有一个人发过一句牢骚，说过一句怨言，最终超额完成了领导交给的生产任务，并受到领导的表扬和奖励，后来又达到了单班生产４７５条xx线的最高纪录。
二、严谨的工作作风。
认认真真工作，踏踏实实做人一向是我为人做事的原则，作为c线的线长，我把这一原则推广贯彻到我们c线工作的方方面面。一次疏忽，就会造成工作的无效和劳动的重复；一个程序的差错，对于在流水线上工作的我们来说，都意味着给整条生产线，甚至整个分厂的工作带来不可挽回的质量和信誉上的损失。
在我们所接的线中，型号用途很多都不一样，如有的线是抗寒的，有的是耐高温的，连插针都不同，并且还有粗细之分，不同的线就各有不同的标准，有不同的工艺要求，就不能拿上一次的经验来对下一批线。所以在工作中我们培养起了严谨、细致的工作作风。杜绝不求有功，但求无错的想法，不但求无错，更求完善。工作当中无小事，工作中的每一点滴，我们都是看作人生当中的大事来做，过好生命中的每一天，走好人生的每一步。严谨的工作作风，直接带来的效果也是明显的。在整整一年里，在我们整个线中，因我们自身原因造成的不合格的线没有一条。
三、以身作则，鼓起干劲，积极进龋 我自到xx分厂以来，一直坚持每天提前到岗做好班前一切准备工作，最后一个离开工作岗位。从打扫卫生说起，通常第一个进入车间后，无论是否是我值日，我都把清洁工具从卫生间拿到值日区，大部分时候我都会把地先扫一遍，等扫完后，值日的同志也就到了，她们接着拖地就行了。遇到周日没有安排卫生值日时，我都视为己任，责无旁贷的承担起卫生区的工作。十月份，分厂领导根据工作实际，又一次对生产线进行了细化重组，我被安排担任ｃ线线长。新成立的ｃ线是由４名新手及未能在其他线上岗的人员组成的，相当一部分人员对ｃ线存在误解和歧视看法，ｃ线内部部分员工也有自卑心理，ｃ线在一段时期内曾面临许多问题。而就在此时，我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外：年近九旬的父亲因不慎摔倒，造成脊椎骨折；儿子放学途中摔跤导致鼻骨断裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作为线长的我又面临着ｃ线刚成立的诸多矛盾，加之父亲瘫倒在床不能尽孝，儿子治疗护理不能奉献一份母爱，婆婆断臂在家不能侍奉，种种的精神压力导致我出现了严重的神经衰弱症，经常夜不能眠，长期靠服用药物来维持，工作总结《厂精益生产线c线工作总结》。但我没用因为这些困难而影响工作，偷偷抹去眼泪后依旧以饱满的热情投入到工作中去。在做好测试工作的同时，只要有空闲时间，我就主动为各工位做好准备工作。同时鼓励谈心，努力做好大家的思想工作，最终使ｃ线员工的情绪得到了稳定。最终使大家明白事在人为，我们要用自己的行为证明我们c线的人并不比别人差。被动工作与主动工作有极大的差异，人的潜力被激发之后产生的力量是惊人的。各个工位也都有自己的困难，可都不言苦，不言累，看到同志们那种忘我的工作态度，我为自己是ｃ线的一员而由衷地感到骄傲。
四、优良的团队协作精神。
大家在相互的工作中，也培养出了团结协作的精神。每下一个流程的工作人员，不但负责自己流程内的工作，也都负责上一流程的检查，如果发现哪里有不合格的地方，就赶快改正。而有哪位同事一时自己的工作没有做完，别的同事都赶快去帮助。就这样，就保证了整条线的高速流畅，我们c线共八个人，在部分工器具仪表不甚好用，人员结构新手多的情况下，班产线达到了900多条，与这种优良的团队协作精神是分不开的。
五、高度的工作责任感。
我有幸担任过两条线的线长，深深感到在xx分厂这个劳动时间长、强度大、环境封闭的工作场所，员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。以我们ｃ线为例，我们八个人一星期一调换。白班基本上是满额工作的，夜班时间有时候会相对短些，却几乎没有吃过饭，也没有吃饭时间，往往活干完了，都差不多夜里三四点钟了，干到早上七、八点也是常有的事。前段大雪飞扬，冰封路面，连出租车都不愿意去我们单位，又适逢我们夜班，xx、xxx和我由于路远，每天要提前近两个小时从家出发才能按时到达单位。清晨走在回家冰滑的路上，不是没有羡慕过别人的，但想想自己是在工作，也就释然了。
我们的xxx同志，一次因为中耳炎加上感冒发烧，身体本已十分虚弱，但是为了我们ｃ线的工作，为了我们xx分厂，为了责任和荣誉，一直坚持带病工作，拖了一个礼拜，最后在我的一再劝说催促下才请了一天假到医院诊断治疗，第二天就又出现在她的工作岗位上。
一年的时间里，我们几乎没有休息过礼拜
六、礼拜天，平均每天工作时间超过九个小时，经常在１０个小时以上，忙的时候连看表的时间都没有，更别提喝水吃饭了。以厂为家是我们ｃ线的作风和精神，每当我们上白班的时候，路远中午来不及回家的几个同志，每天都是在外面匆匆的吃完饭在１点以前就赶回生产岗位，投入到生产中去，这已经成为了我们ｃ线一个不成文的约定。2004年我们c线全体员工在公休节假日休息都在十天左右，很多时候经常是加班加点不讲条件的努力工作，有时为了客户的需要，急客户之所急，一干就是十六、七个小时．．．
平凡但不流于平庸，是我对自己的要求，也是我对工作的要求，最终并成了我们整条线的工作目标，我们整个c线的员工用自己的行动证明了我们的目标。
六、当前生产线上存在的问题：
１、员工素质仍需提高。虽然大多数人的素质已经得到了较全面的提高，但仍然有个别员工的素质亟待提高。例如近一段时间，经常有员工用打上来的饮用水洗头，而且还把暖水瓶放在卫生间里。还经常出现个别线少拿线多记数的现象，这些都从一个侧面说明了我们的员工良莠不齐，个别人员缺乏起码的职业道德意识。一个私心浓重的员工很难设想他会为分厂的利益去奉献什么，这是我们应该引起注意和思考的。
２、刮胶岗位是否考虑增加人员。１１月份由于刮胶人员少，加之管理上的不完善，一度出现过各线之间争线、抢线甚至吵骂的现象，不仅使各线之间矛盾激化，影响了工作效率，也严重挫伤了员工的工作热情。使得原本正常的竞争关系变得复杂起来，连带出一些不正之风。３、合理安排各岗位人员，通过管理提高生产效率。就ｃ线目前的生产实力，要为分厂日产６０００条的目标做出自己的贡献，还需要在人员素质、岗位调整、人员分配、线长权限等方面加大力度，目前各人之间事不关己，不能完全体现现代化生产流水线团结协作的优越性。其中最主要的就是线长缺乏管理权限，员工协作性差，员工之间的利益没有捆绑在一起，容易造成“内耗”，也是可能影响生产任务的一个方面。
不管是平淡或是成绩，都已属于过去。在以后的日子里，我们c线会更加精益求精地对待工作，积极学习其他线更好的经验，取长补短，不断充实提高自己，使c线的工作在明年能更上一层楼！
第五篇：pcb板插件线生产线参数保养
pcb板插件线生产线参数保养
插件生产线产品参数
插件线分类 可分为手动插件线和链条自动插件线，适合多规格线路板的插件工序； 插件线样式 单边、双边插件、转弯插件线；
电控方式 变频、无级调速电机、电子调速机；
运行方式 可分强制和自由节；
可配选项 气管、风扇、工艺卡、仪表台、插座、工具箱；
线体长度 线体长度根据产品的装配工艺编排计算得出；
线体高度 线体高度为2M，其中工作面高度可调；
线体宽度 线体宽度根据产品规格自由定；
线体配置 ①日光灯②电风扇③工艺图板④工具箱⑤摇杆⑥元件盒⑦仪表台⑧插座 型号种类 钢材结构、铝材结构；为护边．
插件生产线的保养
1、机头电机保养方法
切不可将电机进水，也不能在电机上加柴油及液体有机化合物，因为这样肯能导致电机的绝缘损坏 而出现故障。调速头的保养方法同电机。其余查考电工手册的电机保养及维护。
2、链条保养方法
链条在长期的运转后可能导致原来的润滑油发热挥发，而导致链条在运行过程中不平衡，噪声增大，爬行等。此时可打开机尾的封板，向链条加上黄油或浓一点的润滑油等。
3、减速箱的保养方法
第一次使用在三个月左右将减速箱里的机油放净，用柴油或汽油将减速箱里面清洗一下，放净后 将新的润滑油加至观察窗的中间即刻。（每一个月要注意润滑是否太少）。以后每年将润滑油换一遍就 可以了。润滑油太多可能引发减速箱发热，电机负荷过大导致电机保护开关跳开。润滑油太少可能 引发减速箱发热，噪声增大及减速箱绞死而报废。
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