第一篇:一份完整的网站产品策划案包含的要素
一份完整的网站产品策划案包含的要素
在产品研发过程中,我们需要提交完整的产品策划案,经过这几年的学习和实践,尹滨个人认为一份完整的产品策划案至少包含以下十个部分:
第一部分:前言
前言部分主要是关于该产品研发的背景、目的、意义,以及该产品研发及运营过程中的关键点,主要是起到提纲挈领和归纳总结的作用。
第二部分:市场分析
市场分析主要是采用SWOT分析工具,针对产品的目标用户,阐述产品的优劣势、机会与威胁。
优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。
竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西,它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。
第三部分:产品说明
1、产品定义
2、产品口号,创立一个品牌口号,占领客户心智。如:“不是所有牛奶都叫特仑苏”“上网找律师,信赖诚信律法通”等。
3、产品定位及价值,产品一般可以分为核心产品和延伸产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用;延伸产品是指整体产品提供给顾客的一系列附加利益,如情感享受等。
4、产品内容,该产品包含的要素,如中顾法律网的各项产品具体包含的内容和要素。
5、产品亮点,相对于已有的产品而言,独特的创造性价值
6、产品依托,产品能够研发成功及运营、营销成功的要素和支持措施
第四部分:产品设计
产品设计要以用户需求和体验为中心,以寻找产品差异化和盈利模式为基本点,对用户体验进行阐述,包括内容、使用性、技术性与品牌。产品设计包括:
1、前台页面需求文档
2、技术支持文档
3、使用帮助文档
第五部分:产品投入与产出
1、产品预算,站长,你懂的!
2、产品盈利分析
第六部分:产品价格
根据该产品的价值及目标客户的情况,参照同行业的产品和市场状况制定产品的价格体系。
第七部分:渠道
1、直销
2、代理商
第八部分:促销
促销就是营销者向消费者传递有关本产品的各种信息,说服或吸引消费者购买该产品,以达到扩大销售量的目的。促销实质上是一种沟通活动,即营销者发出作为刺激消费的各种信息,把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者),以影响其态度和行为。
第九部分:宣传推广
1、线上推广
2、线下宣传
第十部分:产品运营
1、新老客户的对接,制定过渡措施
2、人力资源分析
3、通过word、ppt等方式对营销人员进行产品培训
第二篇:一份完整的网站产品策划案包含的要素
一份完整的网站产品策划案包含的要素.txt熬夜,是因为没有勇气结束这一天;赖床,是因为没有勇气开始这一天。朋友,就是将你看透了还能喜欢你的人。一份完整的网站产品策划案包含的要素
在产品研发过程中,我们需要提交完整的产品策划案,经过这几年的学习和实践,尹滨个人认为一份完整的产品策划案至少包含以下十个部分:
第一部分:前言
前言部分主要是关于该产品研发的背景、目的、意义,以及该产品研发及运营过程中的关键点,主要是起到提纲挈领和归纳总结的作用。
第二部分:市场分析
市场分析主要是采用SWOT分析工具,针对产品的目标用户,阐述产品的优劣势、机会与威胁。
优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。
竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西,它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。
第三部分:产品说明
1、产品定义
2、产品口号,创立一个品牌口号,占领客户心智。如:“不是所有牛奶都叫特仑苏”“上网找律师,信赖诚信律法通”等。
3、产品定位及价值,产品一般可以分为核心产品和延伸产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用;延伸产品是指整体产品提供给顾客的一系列附加利益,如情感享受等。
4、产品内容,该产品包含的要素,如中顾法律网的各项产品具体包含的内容和要素。
5、产品亮点,相对于已有的产品而言,独特的创造性价值
6、产品依托,产品能够研发成功及运营、营销成功的要素和支持措施
第四部分:产品设计
产品设计要以用户需求和体验为中心,以寻找产品差异化和盈利模式为基本点,对用户体验进行阐述,包括内容、使用性、技术性与品牌。产品设计包括:
1、前台页面需求文档
2、技术支持文档
3、使用帮助文档
第五部分:产品投入与产出
1、产品预算,站长,你懂的!
2、产品盈利分析
第六部分:产品价格
根据该产品的价值及目标客户的情况,参照同行业的产品和市场状况制定产品的价格体系。
第七部分:渠道
1、直销
2、代理商
第八部分:促销
促销就是营销者向消费者传递有关本产品的各种信息,说服或吸引消费者购买该产品,以达到扩大销售量的目的。促销实质上是一种沟通活动,即营销者发出作为刺激消费的各种信息,把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者),以影响其态度和行为。
第九部分:宣传推广
1、线上推广
2、线下宣传
第十部分:产品运营
1、新老客户的对接,制定过渡措施
2、人力资源分析
3、通过word、ppt等方式对营销人员进行产品培训
第三篇:营销策划案要素[定稿]
一份完整的营销策划案应包括以下要素,但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素,我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。
本方案企业的领导层应该非常注重营销部门的地位,企业的生产经营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上,即企业的战略是绝对以市场为导向,以顾客需求为核心来制定。
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排,架构设计
(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4P)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,计划控制,盈利能力控制,效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
第四篇:网站六要素
网站六大要素全叫法
1、关于我们(走进我们):里面包含公司简介(别称:集团简介、企业简介、公司概况)、公司(企业)文化、荣誉证书(别称:企业荣誉、资质荣誉、荣誉见证)、总裁致辞(领导致辞)、经营理念、管理团队、发展历程(别称:成长历程、企业蓝图)、企业优势、组织架构、公司风景(企业家园、公司风貌)、品牌故事、领导关怀、大事记、企业愿景、团队精神、员工风采、人才招聘、联系我们
2、新闻中心:新闻资讯、企业动态、最新资讯、最新动态、资讯中心、新闻动态、公司新闻。(可分成公司新闻、行业资讯、媒体报道、通知公告、政策法规和视频新闻)
3、产品展示:产品天地、产品介绍、产品展厅、产品系列。(可分成最新产品、热销新品、推荐产品和产品系列)
4、案例:成功案例、案例分享、案例展示、应用案例、经典案例、客户案例
5、人才招聘:诚聘英才、招贤纳士、企业招聘、求贤纳士、招聘信息、人力资源、人才储备
6、联系我们: 其他:
1、招商在线:加盟代理、招商合作、加盟合作、招商加盟、加盟我们、品牌招商、全国加盟、经销加盟、连锁加盟、诚邀加盟、合作代理、招商引资
2、在线留言:客户留言、留言咨询、客户反馈、留言反馈、访客留言、留言板、顾客留言、咨询留言、信息反馈
3、在线商城:淘宝商城
4、在线招生:
第五篇:产品推广会策划案
产品推广会策划案 营销之道 2007-06-15 18:52:01 阅读1060 评论2字号:大中小 订阅
一、目的:
1、提高公司在××市场的知名度、美誉度,树立诚信形象。
2、提高××产品在××的市场形象,促进口碑宣传。
3、促进终端客户销量上涨。
4、掌握终端客户资料,为客户资料的健全、分类积累数据。
二、时间:×年×月×日周×(酒店会场10:30)。
三、地点:
1、×××××× 大酒店。
四、筹备:
1、会议主题:产品推广会说明会
2、主推产品:××品牌系列产品。
3、产品政策:(明确各型号原价、促销价)。
4、邀请对象:全部掌握资料的客户均要通知,针对现有单个、单位中起决定作用的人员通知时邀请至大酒店会场。
5、会前通知:提前3天通知(2007年5月13日星期日按照知道的客户联系方式逐一通知),通知时,告知价格优惠情况,活动时间、地点,只限活动当日,让客户有正确认识、心理准备、资金准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户(到酒店),是促销有的放矢。
6、会场选择:大小空间,要适合与会人员交流、吃饭。
7、酒店会场布置:
(1)条幅、宣传画、宣传单页、赠品奖品(发生业务)、音响、照相机、话筒、投影仪、白墙、饮水服务、会计用办公桌、讲台、烟、白酒、啤酒等,另外:烟酒定量,避免喝多,影响会议主题,建议白酒1瓶/桌、啤酒1箱/桌,抽奖箱。
(2)人员分工:
A、会计两人,负责会议现场:客户签到登记,收款开单(发放赠品),客户凭1联收款单开出货单,客户签收后,客户凭出货单领货。
B、会议主持:××。
C、济南××公司情况介绍:××。
D、××产品公司介绍:××。
E、××产品介绍:××
F、安排就餐×桌,每桌我方人员2人(主陪副陪)共×人,客户除特定客户在主桌,其余客户到现场临时组合。G、其他人员负责宣传单页发放、客户交流、产品介绍等,餐后照相及善后酒水清点指定1专人。
五、酒店会议议程及时间:
1、10:00-11:00客户签到,进行现场交款订货2、11:00-11:05主持人开场白××3、11:05-11:20嘉宾致辞××4、11:20-12:00主题演讲××公司介绍××)
5、12:00-12:10主题演讲××产品介绍××6、12:10-12:15客户代表发言××7、12:15-12:35开放咨询、预定××产品,发放赠品8、12:30-14:00就餐。
9、14:00本次会议结束(善后)
六、宣传单页(公司提供)。
七、条幅内容策划:
1、××××
2、××××
3、济南××有限公司