第一篇:1人力资源-时间、分类、等级证书、考试资料、考试科目、培训教材、培训内容
北京人力资源师报考时间:
人力资源和社会保障部职业技能鉴定指导中心颁发,全国统考,每年两次,分别为5月的第三个周末和11月的第三个周末。
北京人力资源级别分类:
企业人力资源管理人员职业全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。
人力资源管理师等级证书:
凡考核合格者,由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书,并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询,是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件,可记入档案、全国通用。
人力资源管理师报考资料:
(1)填写《中华人民共和国职业资格鉴定申报表》一式两份;
(2)一寸彩色照片4张,两寸彩色照片2张;
(3)学历证、身份证复印件各两份;
(4)人力资源管理师(国家职业资格二级)考生须准备1500 字以上工作总结一篇,3000 字左右工作相关论文(格式)一篇,《国家职业资格二级考评申报表》一式两份。
人力资源管理师考试科目:
人力资源管理师考试要参加两个科目考试,即基础知识和技能操作。基础知识考试采取标准化试卷书面测试方式,考生在答题卡上作答。技能考试采取闭卷书面测试方式。人力资源管理师培训教材:
国家劳动和社会保障部出版社出版的《企业人力资源管理人员基础知识》、《工作要求》(上、下册)、《常用法律》(中国劳动和社会保障出版社出版)和《职业道德》。人力资源管理师培训内容:
1、理论知识部分:劳动法、劳动经济学、统计学、写作知识、计算机知识、职业道德。
2、技能操作部分:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理
3、实战部分(智联经纬独家):人力组织规划,招聘能力培养,培训能力培养、绩效能力培养,薪酬设计能 力培养,劳动关系管理能力培养。
友情提示:北京人力资源师报考时间以正式公布在北京世纪合众人力资源管理学院官网中,需要报考的学员请查询:
网址:
电话:400-666-1873
地址:北京海淀区北三环西路甲18号中鼎大厦B座303室(13号线城铁大钟寺站)。
第二篇:人力资源考试资料
1. 2. 3. 4. 5. 人力资源管理起源于(人事管理)。
决定绩效考核成功的关。(考核者和被考核者的态度和目标)。讲授法属于(知识培训)。
处于市场衰退阶段,企业采用(高稳定)的新绪结构。头脑风暴法有利于(排除思维障碍,消除心理压力)
8.户口违背了(公平公正)原则
10考核结束后主管与下属之间的交流叫(分配结果均等)11.人力资源管理最终目标(组织目标的达成与组织战略的实现)12.建立以能力为导向的薪酬结构的优点是(有利于员工提高技术能力)(讲授法)是最基本的培训能力。薪酬满意度调查的对象是内部全体员工
13.薪酬市场调查是为保证(外部公平)
14.绩效考核是指员工的(实际考核与组织期望)的比较 15.关于福利错误的是(与工资相比不够稳定和可靠)16.属于外部激励的是(奖金)
17.目标管理法能使员工个人的(目标与组织目标)保持一致。18.对企业绩效管理的诊断(应全面)分析 19.人力资源管理部门是(生产与效益)部门 20 特好与特不好的事是关键事件发
人力资源部和用人资源部冲突时
尊重用人资源部门 21.培训最后环节(培训评估)
22.完全不准备问题和回答的面试成为(非结构化面试)
第三篇:《人力资源》考试资料
电大职业技能实训--人力资源管理.doc
姚勇斌制作,温馨提示:本答案仅供参考。同学们在回答问题时,只回答出理论要点即可
1广义的人力资源规划实质上是(D、所有人力资源规划的总称)
长期的人力资源规划一般在(A、五年)以上
在企业中是一种集权和分权相结合的组织结构形式
%的工资报酬。岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(C、岗位与薪酬的对应关系)。
受派遣劳动者的工资和社会保险是由(C、劳动者派遣机构)支付。
在管理内容上,现代人力资源管理(C、以人为中心)。
在管理体制上,现代人力资源管理属于(A、主动开发型)。
(校园招聘的优点是(A、学生的可塑性强)。
准备在北京地区招聘90报纸)。
对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了。(C、基本依据)
根据生产总量核算定员人数属于(C、按劳动效率定员)。
不属于审核人力资源费用预算基本要求的是益性)
(B、态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
(C、首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
倾向于据此推论其他方面的特性。
的过程。
(B、内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
选择招募渠道的主要步骤有:(1)选择适合的招聘方法;(2)分析潜在应聘人员的特点;(3)确定适合的招聘来源源;(4)分析单位的招聘要求。下列排列正确的是(D、4231)。
参加招聘会的主要步骤有:(1)准备展位于;(2)招聘会后的工作;(3)招聘人员的准备;(4)与协作方向沟通联系;(5)招聘会的宣传工作;(6)准备资料和设备。下列排序正确的是(A、163452)。
关于发布广告,下列描述不正确的是(A、广告是内部招募最常用的方法之一)。
校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(A、直接)招聘人才。
从内容上看,企业人力资源规划何以区分为(人员规划、E、人力资源费用规划)。
原则、经济性原则)。
查法、C、会议调查询问法、E、邮寄调查法)。
组织结构设计后的实施要则包括(A、管理系统一元化原则、B、明确责任和权限的原则、D、分配职责的原则)。
企业组织信息的采集方法有(D、问卷调查法)。
岗位调查的内容主要包括(A、本岗位工作任务的性质、B、本岗位的工作地点、D、本岗位的责任、E、担任本岗位所需的体力)。
事文件提供资料、D、为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据、E、收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行描述)。
工作岗位研究的原则包括(A、系统原则、C、能级原则、D、标准化原则、E、最优化原则)。
业构成分类、E、按职业类别分类)。
内部招募来源有。人员招聘信息包括(A、空缺岗位、B、工作描述、C、任职资格)
招聘广告的设计原则(A、引起读者的注意、B、激发读者的兴趣、C、创造求职的愿望、D、促使求职的行动)
招聘申请表的特点是 公司简介原则的是(A、传达公司的价值观、B、让应聘者明确期望、C、使应聘者感到可以信赖、D、让应聘者对未来工作有心理准备)
性、E可信性)
辞职率、C、为员工提供公平竞争的机会)
聘者的个人品质、D、应聘者的工作能力、E、应聘者的个人兴趣)
用规划、C、组织规划、E、人员规划)
同事报告、E、直接观察)
为了使工作丰富化,应该考虑的重要因素有任务的意义、D、自主权)
范、D、岗位培训规范)
作时间、E、岗位编号)
工作岗位设计的基本原则包括因事设岗原则、D、责权利相对应原则)
合定员标准)
编制定员标准的原则有(A、依据科学、B、方法先进、C、计算统一、D、形式简单、E、内容协调)
消费者物价指数、C、定期进行劳动力工资水平市场调查、D、关注有关政策的变化、E、关注政府有关部门发布的企业工资指导线)
人力资源费用支出控制的原则包括(A、及时性原则、B、节约性原则、C、适应性原则、E、权责利相结合原则)
决策风险大、E、影响内部员工的积极性)
关于借助中介,下列说法正确的是(ABCDE)
下列属于网络招聘优点的是(ABCDE)
下列符合笔试描述的是(ABCD)
D、工作业绩)
下列属于面试中应聘者目标的是(ABCDE)
第四篇:驾照考试科目内容
驾照考试内容
《机动车驾驶证申领和使用规定》(公安部令 第123号)规定 机动车驾驶人考试内容分为
道路交通安全法 律、法规和相关知识考试科目(以下简称“科目 一”)、场地驾驶技能考试科
目(以下简称“科目 二”)、道路驾驶技能和安全文明驾驶常识考试科 目(以下简称“科目
三”)。考试内容和合格标准全国 统一,根据不同准驾车型规定相应的考试项目。
科目一考试 内容包括: 道路通行、交通信号、交通安全违法行为和 交通事故处
理、机动车驾驶证申领和使用、机动 车登记等规定以及其他道路交通安全法律、法规 和规
章。
科目二考试 内容包括:
(一)大型客车、牵引车、城市公交车、中型 客车、大型货车考试桩考、坡道定点停车和
起 步、侧方停车、通过单边桥、曲线行驶、直角转 弯、通过限宽门、通过连续障碍、起伏路
行驶、窄路掉头,以及模拟高速公路、连续急弯山区 路、隧道、雨(雾)天、湿滑路、紧急情
况处置;
(二)小型汽车、小型自动挡汽车、残疾人专 用小型自动挡载客汽车和低速载货汽车考试
倒车入库、坡道定点停车和起步、侧方停车、曲线行 驶、直角转弯;
(三)三轮汽车、普通三轮摩托车、普通二轮 摩托车和轻便摩托车考试桩考、坡道定点停
车和 起步、通过单边桥;
(四)轮式自行机械车、无轨电车、有轨电车 的考试内容由省级公安机关交通管理部门确
定。对第一款第一项、第二项规定的准驾车型,省级公安机关交通管理部门可以根据实际增
加考 试内容。
科目三道路驾驶技能考试 内容包括: 大型客车、牵引车、城市公交车、中型
客 车、大型货车、小型汽车、小型自动挡汽车、低 速载货汽车和残疾人专用小型自动挡载客
汽车考 试上车准备、起步、直线行驶、加减挡位操作、变更车道、靠边停车、直行通过路
口、路口左转 弯、路口右转弯、通过人行横道线、通过学校区 域、通过公共汽车站、会车、超车、掉头、夜间 行驶;其他准驾车型的考试内容,由省级公安机关 交通管理部门确定。大
型客车、中型客车考试里程不少于20公 里,其中白天考试里程不少于10公里,夜间考试 里
程不少于5公里。牵引车、城市公交车、大型货 车考试里程不少于10公里,其中白天考试里
程不 少于5公里,夜间考试里程不少于3公里。小型汽 车、小型自动挡汽车、低速载货汽
车、残疾人专 用小型自动挡载客汽车考试里程不少于3公里,并 抽取不少于20%进行夜间考
试;不进行夜间考试 的,应当进行模拟夜间灯光使用考试。对大型客车、牵引车、城市公交
车、中型客 车、大型货车,省级公安机关交通管理部门应当 根据实际增加山区、隧道、陡坡
等复杂道路驾驶 考试内容。对其他汽车准驾车型,省级公安机关 交通管理部门可以根据实际
增加考试内容。
科目四安全文明驾驶常识考试 内容包括: 安全文明驾驶操作要求、恶劣气象
和复杂道 路条件下的安全驾驶知识、爆胎等紧急情况下的 临危处置方法以及发生交通事故后的处置知识 等。注意特殊情况: 持军队、武装警察部队机动车驾驶证的人申 请大型客车、牵引车、中型客车、大型货车准驾 车型机动车驾驶证的,应当考试科目一和科目三;申请其
他准驾车型机动车驾驶证的,免予考试核 发机动车驾驶证。持境外机动车驾驶证申请机动车
驾驶证的,应当考试科目一。申请准驾车型为大型客车、牵 引车、中型客车、大型货车机动
车驾驶证的,还 应当考试科目三。属于外国驻华使馆、领馆人员 及国际组织驻华代表机构人
员申请的,应当按照 外交对等原则执行。
各科目考试的合格标准为:(一)科目一考试满分为100分,成绩达到90分 的为合格;
(二)科目二考试满分为100分,考试大型客 车、牵引车、城市公交车、中型客车、大型货车
准驾车型的,成绩达到90分的为合格,其他准驾 车型的成绩达到80分的为合格;(三)科目
四道路驾驶技能和安全文明驾驶常 识考试满分分别为100分,成绩分别达到90分的为合格。
第五篇:人力资源考试方式和内容
人力资源考试方式和内容:
一、以全班五个小组每个小组为单位完成案例分析(论文):“运用人力资源管理的相关理论与技术来分析特定组织的特定案例”。
要求:
1、论文格式及评分标准参照“人力资源管理研究(MPA)期末考试实施方案(含论文格式体例).doc”中的格式完成;
2、字数3000-5000字;
3、5月24日下午6点前将论文电子文档发给五组张志伟邮箱(35053484@qq.com);
4、5月25日上午每个组安排一个代表进行论文展示,展示时间每小组限时10分钟。
二、书面考试题目:
1、人力资源管理的基本理论是什么?
2、人力资源管理的基本技术是什么?
3、运用人力资源管理的相关理论和技术分析亲自经历的情景案例。