美容事业中心人事管理制度

第一篇：美容事业中心人事管理制度

美容事业中心美容院人事管理制度

一、人员入职规定

1、用人原则及聘用标准

用人原则：重业务、重能力，不拘一格，任人唯贤；

聘用标准：符合本市劳动管理部门的劳动力管理条件，根据岗位需要，凡具有一定专业知识和技能、身体健康、无不良行为记录、有志从事美容工作的应聘人员，经过面试、考核合格者，均有录用机会。

2、聘用条件

凡应聘人员，均需提供本人真实身份证件、学历证书及相关专业技术资格证明，并由人事部门审核，区域督导会对人员的资历状况再进行核实。

3、身体检查

凡经面试、考核合格人员，必须经过本市卫生防疫站或公司指定医院的身体检查，并获得健康证方可上岗。

4、服装费

人员入职时需缴纳300元服装费（包括2套工衣、2双工鞋，1个头饰、1个胸牌卡），员工入职一年以上，申请离职者，需提前一个月向店长提交书面申请，离职手续齐备，则服装费全额退还本人，未提前向店长提出离职申请者，服装费不予退还。“特殊情况除外”一年工作期内，由于公司原因解雇人员，可退回服装费，由于个人原因离职者，服装费用不予退还；

5、见习期

所有入职人员均需接受本店的工作培训及考核，试用期为3个月。其中第一个月为见习期，要求一星期内熟悉院内产品使用、设备使用、价目表、水电设施和管理制度。到店内见习一个月，由店长进行考核，理论、技术均达标后方可进入试用期，由美容院店长及区域督导确定员工岗位。若见习期人员提前完成培训，可向店长提出提前结束见习，通过考核可直接上岗。见习考核不合格者，可延长见习期或有权辞退。在见习期内如欲终止合作，可随时以书面或口头形式通知。

6、试用期

新进人员通过见习考核后即进入试用期，为期两个月，期满后需对其技术、综合素质、集体主义等各方面进行考核，考核合格后即成为正式员工；若未通过考核则解除聘用，或延长试用期，试用期的延长期限最多不超过两个月。

二、人员考勤制度

1、人员必须遵守各店规定的作息时间，提倡提前十分钟到位做班前准备工作。

2、设立全勤奖，未刷卡、迟到、早退、旷工均无全勤奖。

3、人员上下班必须亲自刷卡。如遇特殊情况（如停电、刷卡机损坏、公事外出等）没有打卡记录，美容院人员须在24小时之内请店长审批《特殊考勤表》区域督导24小时之内须填写好特殊考勤给美容事业中心总经理审批；

4、对于忘打卡和忘带卡等特殊情况，美容院人员特殊考勤须在24小时之内报备店长；店长特殊考勤报备给区域督导，区域督导特殊考勤报备给美容事业中心总经理，为其在《考勤特殊情况处理表》上签名及证明人员姓名。一个月内不准超过三次，否则以旷工处理。

5、刷卡相关细则如下：

5-1 美容院人员上下班必须自觉亲自刷卡，未刷卡者无全勤奖。

5-2 发现代刷卡者，双方各扣100元，均无全勤奖。

5-3 为了延长门禁卡的使用寿命，请大家注意门禁卡的保管，尽量不将门禁卡与其他磁性卡（羊城通、银行卡等）、磁性物体（电视、手机、收音机等）放置在一起，不能弯折，根据门禁卡的使用周期，新卡至少可以使用3-5年，对于一些新卡失效的，换卡费用自行承担。5-4 打卡前注意考勤机的状态是否显示为红灯（power），显示为红灯时才能开始打卡，将卡在读卡器前1-3厘米处进行读卡，听到滴一声并且绿灯亮后立即将卡移开，若因为没有正确打卡而造成的无打卡记录，管理公司将不接受该类特殊考勤。禁止将卡贴在读卡器上读卡，违者处于100元的罚款，并赔偿被损坏读卡器的相应金额。

注意：请每天注意在内部网中查询自己的打卡的记录，如有不正常情况，请及时与人力资源部沟通或填写特殊考勤，如人力资源部在月底做考勤时发现有未打卡情况，而没有收到特殊考勤表，则以旷工处理。

6、人员异动的考勤计算：

6-1 对于部门之间人员的借调，人力资源部将不对OA进行任何的修改动作，考勤由调入部门统计给原所属部门，并由原部门统计后提交到管理公司；

6-2 对于部门人员的调用，人力资源部接到邮件通知后即进行人事资料、考勤资料调整动作，人员调用后的当月考勤由调出与调入部门按照实际情况

7、休息日：各店排班休息的具体日期由店制度人员提早安排，每月30日之前需将本部门下月排班表交店长。

8、换休：人员如有特殊情况，需要换休，应提前1天填写《员工轮休申请表》，经主管和店长核准方可审请休假。未经批准无故缺勤或擅离岗位者，按旷工论处，换休每次不超过2天；

三、考勤及违规惩罚相关规定

1、迟到处理原则：上班迟到者，每迟一分钟扣1元，每月迟到累计超过30分钟（含30分钟）

视同旷工半天，每月迟到累计超过60分钟（含60分钟）视同旷工一天。凡有迟到或早退者均无全勤奖，如有知情不报或故意庇护者罚款100元，罚款需在人力资源部公布名单后，由员工于当月5号前自动缴至人力资源部，逾期每日倍增。（备注：如果迟到情况已经达到视同旷工，在考勤发布时将根据实际情况进行迟到与旷工之间的折算，按旷工天数在计发工资时直接根据旷工处理原则扣除薪资。将不再列入迟到处理原则中）

2、旷工处理原则：旷工一天扣除三天薪资，旷工两天扣除六天薪资，旷工三天扣除九天薪资，三天以上者视为自动辞职，同时公司有权按员工未办离职手续而拒发工资。

四、人员假期规定

1、人员年假规定

1-1 区域督导、店长美容院工作满一年的人员可以享受7天带薪年假，美容院工作满两年的人员可以享受10天带薪年假，美容院工作满三年的人员可以享受14天带薪年假；

1-2 销售主管、文员、美容师、阿姨；美容院工作满一年的人员可以享受3天带薪年假，美容院工作满两年的人员可以享受6天带薪年假，美容院工作满三年的人员可以享受10天带薪年假；备注：所有该年度未使用的年休假在下一年度将作废；

2、请病假处理原则：

2-1病假必须提前两天填写 “请假单”，销售主管、美容师、文员、阿姨三天以内的病假报店长审批，三天以上报区域督导审批，店长三天以内报区域督导，三天以上报美容事业中心总经理审批，区域督导报美容事业中心总经理审批即可；“病假须持医院医生证明方能准假”以上病假证明及请假单抄送人美容事业中心人事—转交人力资源部，否则按旷工处理，病假扣除当日薪资。特殊情况的，需总经理特殊处理。

3、事假处理原则：

3-1事假必须提前两天填写 “请假单”，销售主管、美容师、文员、阿姨三天以内的事假报店长审批，三天以上报美容事业中心总经理审批，店长三天以内报区域督导审批，三天以上报美容事业中心总经理审批，区域督导所有请假报美容事业中心总经理审批即可；所有人员请假五天以上的需要报集团总经理审批，获批准后方可生效。并且所有请假审请单，经美容事业中心总经理或集团总经理审批后，美容事业中心人事都需将请假单抄送人力资源部。未获批准而不出勤者，按旷工处理。事假扣除当日薪资。（请假时间以实际天数计算，包括法定的节假日，例如： 某员工在本周五14号--本周六15日请假，如果在下周一17号正常

上班，计算请假天数为2天；但如果周一继续请假一天，则请假天数是4天，而不是3天；如果在1-31号请假，则该月不再计算考勤）。

3-2 临时请假或无法按时上班者，必须在本人上班时间的前1小时内设法报知其相应的负责人，以便美容院调整工作安排。告知其他人员或代传无效，一律按旷工论。事后须在上班的当天补办请假手续，否则按迟到、旷工处理。

4、婚假处理原则：

4-1美容院人员因结婚需请假时，报备店长同意即可，店长请假报备区域督导同意即可。区域督导请假报美容事业中心总经理同意即可，公司将给予带薪婚假7天。如需延长假期需经美容事业中心总经理批准并销假后按事假手续办理。

5、产假规定

5-1 加入公司一年之后可享受产假。

5-2 顺产产假为90天，难产加30天，双胞胎加30天。已婚女员工怀孕不满4个月流产，给予15天的产假；满4个月流产，给予20天产假。

5-3 已婚男员工配偶生育给予3天护理假。

5-4 产假、护理假期间发放100%的基本工资。

5-5 以上假期均包含法定节假日在内。

5-6 所有因违反考勤制度之罚款金额，由财务部收齐后作为爱心基金。

5-7 公司各员工要严格遵守此考勤制度，并且各部门主管要做好自身相关的配合工作，如有部门考勤情况没有按时报人力资源部或有考勤错误没有及时通知人力资源部等失职或违规现象，部门主管每次处以100元罚款并放入公司基金。

6、丧假处理原则：

6-1 美容院人员直系亲属死亡可向区域督导、区域督导可向美容事业中心总经理申请丧假。

6-2 美容院人员直系亲属（如父母、配偶、儿女）死亡，给予10天以内带薪（基本工资）丧假。

6-3 特殊情况需延迟丧假的，要提前电话通知美容事业中心总经理批示。延迟的丧假按一般事假处理。

7、旷工处理原则：

7-1旷工一天扣除三天薪资，旷工两天扣除六天薪资，旷工三天扣除九天薪资，三天以上者视为自动辞职，同时美容事业中心有权按员工未办离职手续而拒发工资。备注：以上病假、婚假、产假等，需提供相应证明后则可

五、员工停薪留职、请长假的规定及办理流程

1、停薪留职规定

1-1 办理停薪留职需具备的条件：

1-1-1 在本公司工作两年以上的员工；

1-1-2 未满二年，但在其他工作方面有突出表现之员工，经部门经理推荐，总经理以上特别核准者；

1-1-3 在职期间业绩突出，并且得到大家的公认；

1-1-4 具有良好的工作心态，并具团队合作精神；

1-1-5 必须经本人申请，通过四级以上领导共同审批同意后方可。（美容院组长、美容院店长、美容院区域督导、美容事业中心总经理以上人员）

1-1-6 管理公司人事审查流程，并且确认符合以上1、2、3、4、5 规定的，方可准予办理停薪留职手续。

1-2 办理停薪留职的流程：

本人填写停薪留职申请表--店长--区域督导—美容事业中心人事--美容事业中心总经理或以上人员签名同意后，转人力资源部--审查流程确认OK--人力资源部发邮件到电脑部关闭停薪留职人员的邮箱和登陆权限，同时调整OA人事资料状态--电脑部或相关部门执行关闭权限等手续--人力资源部部门核查确认--邮件知照该员工原所在部门主管备案；

2、请长假的相关规定

2-1 请长假的条件（长假指：1个月以上--3个月以下的时间。）：

2-1-1 在本公司工作三年以上的员工；

2-1-2 在职期间工作表现良好，无重大过失；

2-1-3 必须经本人申请，店长、区域督导、美容事业中心总经理三方审查核实是否属实后签子同意后方可申请；

2-1-4 因怀孕反应剧烈的女员工；或者生病需要长时间调养的；或者家人重病而无其他人员照顾的；或者其他有特别需要请长假者（需要报备美容事业中心总经理，经过集团总经理及董事长双方同意方可）

2-1-5 管理公司人事审查流程，确认符合以上1、2、3、4条规定的，登记备案。

2-2 请长假的流程：

本人填写请假申请单—店长签字—区域督导—美容事业中心人事--美容事业中心总经理签字--集团总经理签名同意后转美容事业中心人事--人事备案并发邮件给电脑部，关闭请假期间的邮箱和登陆权限--电脑部或相关部门执行关闭权限等手续--人事部门核查确认--邮件知照该员工原所在部门主管备案。

3、休假规定

3-1 法定假期：公司将遵循国家有关规定，在法定假期（如元旦、春节、五一劳动节、国庆等）期间将给员工相应的带薪假期。

3-2 公司员工因加班后如有事需调休者，应事前提出申请，由部门主管核准后方可调休（已调休的天数不再计加班工资）；无需调休者，仍按加班工资结算；

六、辞职或辞退：

1、员工在工作期内要求辞职，均需提前一个月向店长提交书面申请，经批准后交回制服、工作牌、相关资料，结清账款方可离职。

2、工的工作表现不满或员工健康情况对营业有影响，本店有权辞退。

备注；以上的事假、病假、合计一月内不能超过2天，店内人员不能同时超过2-4个人一起休息，实际情况按照各店情况来定，一年当中病假、事假、合计不能超过20天，年假一个月不能超过2天休息，如有特殊原因可与部门总经理申请同意方可休息

以上制度从2006/04/月份开始执行，请知悉！

美容事业中心

2006/04/01

第二篇：中心学校教育人事管理制度专题

中心学校教育人事管理制度

随着教育人事制度改革的不断深入，为进一步推进全镇学校、幼儿园学领导干部和教师队伍建设，构建科学规范的教育人事管理体系，加强校长及领导班子建设，促进师资均衡配置，形成领导能上能下，教师能进能出的用人机制，根据县局有关精神指示，特制订我镇教育人事管理制度。

一、小学、幼儿园领导干部人事管理

第一条：严格规范学校、幼儿园领导干部任职条件。小学领导班子必须具备小学以上教师资格，学历达专科或中级以上职称。幼儿园领导班子必须具备幼教以上资格，学历达到幼儿师范专科以上或经过一年以上相关培训。

现任领导班子成员如未达到以上任职条件，允许两年的时间达标，两年后仍未达标者，免去其行政职务。新提拔的学校、幼儿园领导干部必须符合以上任职条件。

第二条：校（园）长任用年龄原则不超过男55周岁，女50周岁（以县局通知为准）。

第三条：学校、幼儿园领导干部应服从组织和领导，顾全大局，团结同志，作风正派，率先垂范，与时俱进，开拓创新。如因工作失误或决策错误，违反政策及法律法规造成不良影响或结果者，除给予相应的纪律处分外，同时给予停职、免职或撤职处理。同一学校的领导干部如因工作上发生严重分歧或冲突，在学校乃至社会上造成极坏影响，遵照下级服从上级的原则免去相关人员的行政职务并予调离本单位。

第四条：学校、幼儿园领导干部个人申请调换单位的，组织上在满足其申请时，一律不予职务考虑。

第五条：中小学领导干部因健康原因请假一个学期以上仍不能正常工作，建议其辞去行政职务，并就近分配其工作单位。

第六条：学年结束后，中心学校将对学校、幼儿园领导班子进行绩效评估，对成绩较差的学校领导干部进行考察和民意测评。如有领导班子不团结，工作拖沓，相互推诿，严重失职等现象，中心学校将报请县局免去校长或中层干部职务。

第七条：学年绩效评估成绩较差的学校，第一年校长应作表态发言，连续两年成绩仍未进步的学校校长应接受组织上的戒免谈话或换岗；连续三年成绩无进步的校长直接免职，并对该校其他领导干部戒免谈话或换岗交流。

第八条：在全镇学校、幼儿园绩效评估中，连续三年学校绩效考评中明显下滑的学校，免去该校校（园）长职务，并对其他领导干部戒免谈话或换岗交流。

第九条：学校、幼儿园领导干部应严密防范校园安全事故。如校园内发生重大安全责任事故，校（园）长及分管领导直接免职。涉及法律责任者交司法机关处理。

第十条：学校、幼儿园干部人事原则上一概不破格提拔。如因某一领导岗位空缺，应从干部后备库中的人选中优先提拔。如有特殊情况需要破格提拔，必须由组织考察及民意测评获得通过后，报县局批准方可提拔任用。

第十一条：学校、幼儿园领导班子成员退居领导岗位后，应自觉服从单位工作安排，坚守工作岗位，不得向组织提出离岗要求。如本人坚持离岗，中心学校将按上级有关规定上报县局。

第十二条：根据学校工作特点及中心学校绩效评估结果等因素视具体情况对在同一学校任职达五年以上的校长逐年进行交流，促进我镇教育均衡发展。

第十三条：及时合理安排中小学领导干部参加相关层次岗位培训，学习和考察活动。

二、学校、幼儿园教师人事管理

第一条：教师考评是我镇中小学教师综合评价的常规工作，是我镇学校、幼儿园教师绩效工资发放，考核，评模选优，交流换岗等工作的指导性文件和有力依据。各学校、幼儿园教师必须服从执行本校教师的绩效考评实施方案并接受学校考核。

第二条：全体教师必须服从上级和学校管理。如有教师因不服组织人事安排或不服从学校工作安排擅自离岗，中心学校将按相关政策规定上报县局。

第三条：学校、幼儿园教师应爱岗敬业，认真履行岗位职责，树立高尚的师德师风。确有特殊原因不能上岗者，应按县局相关规定履行请假手续。

1、病假：因病需请假一个月以上者必须附请假条，病历卡及县级及以上医院院长签字的疾病诊断证明上交中心学校签注意见后报县局批准。

2、产假：应向中心学校递交请假条，结婚证，准生证及出生医学证明等资料，经中心校签注意见后报县局批准。

3、其他婚假、丧假、事假按国家规定办理。

第四条：擅自离岗。所在单位应书面敦促其及时回岗工作，如本人坚持不返回岗位，离岗连续超过十五日者则及时上报中心学校，中心学校将按相关规定上报县局。任何学校不得隐瞒教师擅自离岗，不得同意教师请人代课。

第五条：教师人事调整由中心学校领导班子成员根据学校编制及相关教师具体情况召开专门会议研究决定。人事调配实行一次性讨论。一经讨论确定，原则上不得变动。

第六条：学年结束后，中心学校将对教师绩效考评居末位，尤其在全镇教学业绩评估中居末位的教师进行戒免谈话，并根据学校领导及教师民意测评由中心学校人事专门会议确定是否异地交流。

第七条：每年新增员教师按政策及县局安排落实工作岗位。小学新增员教师原则上分配至土车坝小学、漩水坪教学点、铜钱坝小学等缺编学校任教。各学校、幼儿园有义务做好新增员教师及其他教师的工作考核，对不能胜任工作的教师上报中心学校予以另行安排。

第八条：幼儿园缺编需增派教师时，由中心校及时上报县局，由县局统一安排。

第九条：在部分学校人员编制饱和的情况下，中心学校推行青年教师到艰苦边远或缺编学校支教制度。超编学校应派出教龄最短的年轻教师到缺编学校支教至少一年，由中心学校下达支教指标。在确定支教人员后，中心学校下达支教派遣单。支教期满即调回原工作单位。

第十条：学校、幼儿园按编制合理设置专业技术岗位，各职称按职级实行限额聘任管理。高一级岗位无空岗时，下一职级不行晋档和晋升职称。

凡晋升职称的专业技术人员，在满足国家规定的条件后，需根据本单位岗位设置情况确定。对申报人数多于岗位数时，根据申报人任现职的年限、学历、完成课题的级别和数量、参加工作年限、考核获得“优秀”的数量、时间等条件来进行综合考虑。在以上条件都相同时，以在本镇单位内工作时间长者予以优先考虑。在土车坝小学、漩水坪教学点工作的教师和校际交流的教师优先安排晋升。

第十一条：教师离岗，返岗必须由本人到县局办理相关手续。返岗人员不能坚守岗位由所在单位以书面形式上报中心学校。

第十二条：本镇教师未及时经县局批准办理调动手续（县教体局未下调令）到本县公办学校任教导致本镇师资短缺，中心学校将扣减该教师绩效工资用于聘请代课教师。

第十三条：当年晋升职称和晋升岗位等级的教师不予调动。

第十四条：教师到龄退休以学期期中考试时间为准，其退休日期在期中考试前则于该学期提前退休，若在期中考试后则工作顺延至该学期结束，超退休时段工作期间由任职学校（幼儿园）适当发给一定的补助。

第十五条：及时合理安排学校、幼儿园教师参加相关学科培训，提高业务水平。

第十六条：各学校（幼儿园）临时聘用人员未纳入本管理制度。

二0一四年十月二十日

第三篇：中心学校教育人事管理制度

洪埠中心校教师队伍管理制度

随着教育人事制度改革的不断深入，为进一步推进全乡中小学领导干部和教师队伍建设，构建科学规范的教育人事管理体系，加强校长及领导班子建设，促进师资均衡配置，形成领导能上能下，教师能进能出的用人机制，根据县教体局文件及县局有关精神指示，特制订我乡教师队伍管理制度。

一、中小学领导干部人事管理

第一条：严格规范中小学领导干部任职条件。领导班子必须具备小学以上教师资格，学历达专科或中级以上职称。

现任领导班子成员如未达到以上任职条件，允许两年的时间达标，两年后仍未达标者，免去其行政职务。新提拔的中小学领导干部必须符合以上任职条件。

第二条：校长任用年龄原则不超过男55周岁，女50周岁。

第三条：中小学领导干部应服从组织和领导，顾全大局，团结同志，作风正派，率先垂范，与时俱进，开拓创新。如因工作失误或决策错误，违反政策及法律法规造成不良影响或结果者，除给予相应的纪律处分外，同时给予停职、免职或撤职处理。

同一学校的领导干部如因工作上发生严重分歧或冲突，在学校乃至社会上造成极坏影响，遵照下级服从上级的原则免去相关人员的行政职务并予调离本单位。

第四条：中小学领导干部个人申请调换单位的，组织上在满足其申请时，一律不予职务考虑。第五条：中小学领导干部因健康原因请假一个学期以上仍不能正常工作，建议其辞去行政职务，并就近分配其工作单位。

第六条：学年结束后，中心学校将对绩效评估居倒三的学校领导干部进行暑期考察和民意测评。如有领导班子不团结，工作不力，相互推诿，严重失职等现象，中心学校将免去或报请县局免去校长或中层干部职务。

第七条：学年绩效评估居倒数三名的学校，第一年校长应作表态发言，连续两年位次仍居不前的学校校长应接受组织上的戒免谈话或换岗。第八条：在全乡中小学绩效评估中，连续三年学校排名明显下滑的学校，免去该校校长职务，并对其他领导干部戒免谈话或换岗交流。第九条：中小学领导干部应严密防范校园安全事故。如校园内发生重大安全责任事故，校长及分管领导直接免职。

第十条：中小学干部人事原则上一概不破格提拔。如因某一领导岗位空缺，应从干部后备库中的人选中优先提拔。如有特殊情况需要破格提拔，必须由组织考察及民意测评并获得通过方可提拔任用。第十一条：中小学领导班子退居领导岗位后，应自觉坚守工作岗位，不得向组织提出离岗要求。如本人坚持离岗，中心学校将按上级有关规定上报县局。

第十二条：根据学校工作特点及中心学校绩效评估结果等因素视具体情况对在同一学校任职达五年以上的校长逐年进行交流，促进我乡教育均衡发展。第十三条：及时合理安排中小学领导干部参加相关层次岗位培训，学习和考察活动。

二、中小学教师人事管理

第一条：洪埠乡教师发展性评价是我乡中小学教师综合评价的常规工作，是我乡中小学教师绩效工资发放，考核，评模选优，交流换岗等工作的指导性文件和有力依据。各中小学校教师必须服从执行本校教师发展性评价实施方案并接受学校考核。

第二条：全体教师必须服从上级和学校管理。如有教师因不服组织人事安排或不服从学校工作安排擅自离岗，中心学校将按相关政策规定上报县局。

第三条：中小学教师应爱岗敬业，认真履行岗位职责，树立高尚的师德师风。确有特殊原因不能上岗者，应按县局相关规定履行请假手续。

1、病假：因病需请假一个月以上者必须附请假条，病历卡及县人民医院院长签字的疾病诊断证明上交中心学校报县局批准。

2、产假：应向中心学校递交请假条，结婚证，准生证及出生医学证明报县局批准。产假一律为三个月。

3、其他婚假、丧假、事假按国家规定办理。

第四条：擅自离岗。所在单位应书面敦促其及时回岗工作，如本人坚持不返回岗位，离岗连续超过十五日者则及时上报中心学校，中心学校将按相关规定上报县局。任何学校不得隐瞒教师擅自离岗，不得同意教师请人代课。第五条：教师人事调整由中心学校领导班子成员根据学校编制及相关教师具体情况召开专门会议研究决定。人事调配实行一次性讨论。一经讨论确定，原则上不得变动。

第六条：学年结束后，中心学校将对教师发展性评价居末位，尤其在全乡教学业绩评估中居末位的教师进行戒免谈话，并根据学校领导及教师民意测评由中心学校人事专门会议确定是否异地交流。第七条：每年新增员教师按政策及县局指示落实工作岗位。新增员教师原则上分配至艰苦边远缺编学校任教。各校有义务做好新增员教师及其他教师的工作考核，对不能胜任的教师上报中心学校予以分流。第八条：中心学校推行青年教师到艰苦边远或缺编学校支教制度。超编学校应派出教龄最短的年轻教师到缺编学校支教一年，由中心学校下达支教指标。在确定支教人员后，中心学校下达支教派遣抄告单，其福利待遇在支教单位享受。支教期满即调回原工作单位。第九条：教师离岗，返岗必须由本人到县局办理相关手续。返岗人员不能坚守岗位由所在单位以书面形式上报中心学校。

第十条：本乡镇教师未及时经县局批准办理调动手续（县教育局未下调令）到本县公办学校任教导致本乡师资短缺，中心学校将扣减该教师绩效工资用于聘请代课教师。

第十一条：及时合理安排中小学教师参加相关学科培训，提高业务水平。

2017.9.1

第四篇：中心学校教育人事管理制度

中心学校教育人事管理制度

随着教育人事制度改革的不断深入，为进一步推进全镇中小学领导干部和教师队伍建设，构建科学规范的教育人事管理体系，加强校长及领导班子建设，促进师资均衡配置，形成领导能上能下，教师能进能出的用人机制，根据鄱府发［2006］02号文件及县局有关精神指示，特制订我镇教育人事管理制度。

一、中小学领导干部人事管理

第一条：严格规范中小学领导干部任职条件。中学领导班子必须具备中学以上教师资格，学历达大专或中学中级以上职称，小学领导班子必须具备小学以上教师资格，学历达专科或中级以上职称。

现任领导班子成员如未达到以上任职条件，允许两年的时间达标，两年后仍未达标者，免去其行政职务。新提拔的中小学领导干部必须符合以上任职条件。

第二条：校长任用年龄原则不超过男50周岁，女45周岁。如中学在绩效评估排全镇第一，小学排全镇前五名以内的到龄校长可续任一年。

第三条：中小学领导干部应服从组织和领导，顾全大局，团结同志，作风正派，率先垂范，与时俱进，开拓创新。如因工作失误或决策错误，违反政策及法律法规造成不良影响或结果者，除给予相应的纪律处分外，同时给予停职、免职或撤职处理。

同一学校的领导干部如因工作上发生严重分歧或冲突，在学校乃至社会上造成极坏影响，遵照下级服从上级的原则免去相关人员的行政职务并予调离本单位。

第四条：中小学领导干部个人申请调换单位的，组织上在满足其申请时，一律不予职务考虑。

第五条：中小学领导干部因健康原因请假一个学期以上仍不能正常工作，建议其辞去行政职务，并就近分配其工作单位。

第六条：学年结束后，中心学校将对绩效评估中学居倒

一、小学居倒三的学校领导干部进行暑期考察和民意测评。如有领导班子不团结，工作皮踏，相互推诿，严重失职等现象，中心学校将免去或报请县局免去校长或中层干部职务。

第七条：学年绩效评估中学居倒数第一，完小居倒数三名的学校，第一年校长应作表态发言，连续两年位次仍居不前的学校校长应接受组织上的戒免谈话或换岗；连续三年中学居倒一，完小居倒三的校长直接免职，并对该校其他领导干部戒免谈话或换岗交流。

第八条：在全镇中小学绩效评估中，连续三年学校排名明显下滑的学校，免去该校校长职务，并对其他领导干部戒免谈话或换岗交流。

第九条：中小学领导干部应严密防范校园安全事故。如校园内发生重大安全责任事故，校长及分管领导直接免职。

第十条：中小学干部人事原则上一概不破格提拔。如因某一领导岗位空缺，应从干部后备库中的人选中优先提拔。如有特殊情况需要破格提拔，必须由组织考察及民意测评并获得通过方可提拔任用。

第十一条：中小学领导班子退居领导岗位后，应自觉坚守工作岗位，不得向组织提出离岗要求。如本人坚持离岗，中心学校将按上级有关规定上报县局。

第十二条：根据学校工作特点及中心学校绩效评估结果等因素视具体情况对在同一学校任职达五年以上的校长逐年进行交流，促进我镇教育均衡发展。

第十三条：及时合理安排中小学领导干部参加相关层次岗位培训，学习和考察活动。

二、中小学教师人事管理

第一条：油墩街镇教师发展性评价是我镇中小学教师综合评价的常规工作，是我镇中小学教师绩效工资发放，考核，评模选优，交流换岗等工作的指导性文件和有力依据。各中小学校教师必须服从执行本校教师发展性评价实施方案并接受学校考核。

第二条：全体教师必须服从上级和学校管理。如有教师因不服组织人事安排或不服从学校工作安排擅自离岗，中心学校将按相关政策规定上报县局。

第三条：中小学教师应爱岗敬业，认真履行岗位职责，树立高尚的师德师风。确有特殊原因不能上岗者，应按县局相关规定履行请假手续。

1、病假：因病需请假一个月以上者必须附请假条，病历卡及县人民医院院长签字的疾病诊断证明上交中心学校报县局批准。

2、产假：应向中心学校递交请假条，结婚证，准生证及出生医学证明报县局批准。产假一律为三个月。

3、其他婚假、丧假、事假按国家规定办理。

第四条：擅自离岗。所在单位应书面敦促其及时回岗工作，如本人坚持不返回岗位，离岗连续超过十五日者则及时上报中心学校，中心学校将按相关规定上报县局。任何学校不得隐瞒教师擅自离岗，不得同意教师请人代课。

第五条：教师人事调整由中心学校领导班子成员根据学校编制及相关教师具体情况召开专门会议研究决定。人事调配实行一次性讨论。一经讨论确定，原则上不得变动。

第六条：学年结束后，中心学校将对教师发展性评价居末位，尤其在全镇教学业绩评估中居末位的教师进行戒免谈话，并根据学校领导及教师民意测评由中心学校人事专门会议确定是否异地交流。

第七条：每年新增员教师按政策及县局指示落实工作岗位。中学新教师增员导致中学超编，学校必须做好教师分流支教工作。小学新增员教师原则上分配至艰苦边远缺编学校任教。各中学有义务做好新增员教师及其他教师的工作考核，对不能胜任中学任教的教师上报中心学校予以分流。

第八条：中学缺编需增派教师时严格实行资格准入制度。

第九条：中心学校推行青年教师到艰苦边远或缺编学校支教制度。超编学校应派出教龄最短的年轻教师到缺编学校支教一年，由中心学校

下达支教指标。在确定支教人员后，中心学校下达支教派遣抄告单，其福利待遇在支教单位享受。支教期满即调回原工作单位。

第十条：教师离岗，返岗必须由本人到县局办理相关手续。返岗人员不能坚守岗位由所在单位以书面形式上报中心学校。

第十一条：本乡镇教师未及时经县局批准办理调动手续（县教育局未下调令）到本县公办学校任教导致本镇师资短缺，中心学校将扣减该教师绩效工资用于聘请代课教师。

第十二条：教师到龄退休以学期期中考试时间为准

其退休日期在期中考试前则于该学期提前退休，若在期中考试后则工作顺延至该学期结束，超退休时段工作期间发放代课教师工资用于津贴补助。

第十三条：及时合理安排中小学教师参加相关学科培训，提高业务水平。

第五篇：美容事业发言稿

美容企业年会董事长发言稿

亲爱的家人们：

公历的2012已经过去，2013已经开始，农历龙年也即将过去，迎来蛇年；过去的2012在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终根据现金流情况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！2012已经过去，我们有做过总结，在此不再重复.我们在12年年底提出了，xx年公司创立，12年打基础，13年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，13年将重点做好如下工作： 一.公司管理的转变

公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会继续扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，逐渐形成xx的企业文化； 1.完善公司各项sop流程； 2.明确岗位职责

3.完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度 4.完善月报、工作会议等事项落实 5.完善每个人的工作职责及定位

二.现有营业项目的发展突破

我们要在2013年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过12年的运作，已具备快速增长的条件），具体的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上专门讲解！

三．新增营业项目的规划

真正实现腾飞，必须新增项目，丰富产品线，2013年我们会引进2-3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目；这是我们尽快进入千万级企业的保障.四．营业规划

坚持“品质第一，专业发展、诚信为本，和谐共赢！”的企业理念；围绕13年突破腾飞的目标，制定13年发展纲要：品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展

今天时间关系就不展开讲了，我们再专门研论

今天是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐（xx因个人发展已离职，今天也来参加我们的年会）；使我们真正的团圆；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员，祝愿离开的人员能有更好的发展，继续在公司服务的人员同公司共成长！

今天是个好日子，经过大家的努力，到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了13年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此祝贺大家！

当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）

公司的每一步发展都离不开大家的共同努力，我们将坚持理想，持续发展！为员工创造更大福利！为股东创造更大收益！为上下游伙伴创造更大的效益！为社会创造更大价值！

祝大家在新的一年里开开心心的工作，快快乐乐的生活！工作顺心，生活舒心，身体棒棒！公司业绩更上一层！家庭生活幸福美满！

谢谢大家！篇二：美容院开业发言稿 开业

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

秋高气爽，时光鎏金，在这个值得纪念的日子里，xxx迎来了盛大的开业典礼。我谨代表名瑞化妆品公司总经理文丰，及名瑞公司所有员工，对本次开业盛典的举行表示最热烈的祝贺；向关心和支持美容院筹备工作的员工、业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢；向参加美容院开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝愿！

美容是一个高尚的职业，xxx的老板带领她的团队一直在默默的付出，她们把美丽带给了xxx女性，她们将女性的青春再次延续，我相信xxx美容院在“服务第一、信誉第一”这一宗旨引领下，在社会各界朋友以及在座各位姐妹的信赖与支持下，经过自身不断的努力探索，在不远的将来，一定会更加的壮大。

爱美之心，古今有之，中外有之，人皆有之。美丽让女人为之自信，美丽是一道绚丽多彩的风景线，美丽仿佛雨后的一帘彩虹，让人惊叹，让人憧憬。美丽的女人是快乐的，是幸福的，美丽需要不断的积累，同时也需要不断升华。xxx凝结了所有代理商对美丽未来的美好期望，同时也凝结着xxx美容院所有员工对每一位爱美女士的美好祝愿，相信我们，就是相信您自己，将您的美丽交给我们，交给xxx美容院，健康与美丽将与您相随。

最后，让我们共同来祝愿：xxx美容院的明天会更加美好、灿烂！。祝福在座的各位来宾身体健康，家庭幸福，事业顺意。祝福在座各位姐妹们的人生活的漂亮、活的精彩！

晚会

尊敬的各位领导，各位来宾

大家晚上好

金秋十月，硕果飘香，在这月朗风清的季节里，我们迎来了xxx美容院开业的喜庆节日。没有松风的秋，雁去长空；没有飞雪的冬，乍暖还寒；时光荏苒，斗转星移；在这金秋时节，我们xxx美容院在各位来宾的关心和支持下，终于在今天，跻身于湖南美业前沿行列之中！几年里，我们在这里洒下汗水，播下种子；几年里，我们在这里分快乐，分享感动。今天我们从四面八方欢聚在这里，共同向着“振兴美业，自强不息”的主题奋斗。今夜，让我们一起欢呼，共同祝愿xxxx的明天更加美好！

现在我宣布：xxxxx开业庆典晚会正式开始！篇三：美容企业年会董事长发言稿

美容企业年会董事长发言稿

公历的2012已经过去，2013已经开始，农历龙年也即将过去，迎来蛇年；过去的2012在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终根据现金流情况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！2012已经过去，我们有做过总结，在此不再重复.我们在12年年底提出了，xx年公司创立，12年打基础，13年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，13年将重点做好如下工作： 一.公司管理的转变

公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会继续扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，逐渐形成xx的企业文化； 1.完善公司各项sop流程； 2.明确岗位职责

3.完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度 4.完善月报、工作会议等事项落实 5.完善每个人的工作职责及定位

二.现有营业项目的发展突破

我们要在2013年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过12年的运作，已具备快速增长的条件），具体的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上专门讲解！

三．新增营业项目的规划 真正实现腾飞，必须新增项目，丰富产品线，2013年我们会引进2-3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目；这是我们尽快进入千万级企业的保障.四．营业规划

坚持“品质第一，专业发展、诚信为本，和谐共赢！”的企业理念；围绕13年突破腾飞的目标，制定13年发展纲要：品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展

今天时间关系就不展开讲了，我们再专门研论

今天是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐（xx因个人发展已离职，今天也来参加我们的年会）；使我们真正的团圆；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员，祝愿离开的人员能有更好的发展，继续在公司服务的人员同公司共成长！

今天是个好日子，经过大家的努力，到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了13年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此祝贺大家！

当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）

公司的每一步发展都离不开大家的共同努力，我们将坚持理想，持续发展！为员工创造更大福利！为股东创造更大收益！为上下游伙伴创造更大的效益！为社会创造更大价值！

祝大家在新的一年里开开心心的工作，快快乐乐的生活！工作顺心，生活舒心，身体棒棒！公司业绩更上一层！家庭生活幸福美满！

谢谢大家！篇四：美容会所关于抗衰减肥的发言稿

发言稿

长期从事美容这个行业，渐渐的我发现了一个很明显的问题——那些保持童心和对新鲜事物兴奋、好奇的人，通常比实际年龄显得年轻。她们通常都有相同的特征，就是常常保持着一颗孩子般的心——兴奋、激动、爱玩、爱笑、爱感动、顽皮，更时常流露出孩子般的固执。

一点个人感悟，引出了今天我们所有女性关心的话题：关于魅力，关于青春。20岁的女人像石竹花－－纯洁大胆；30岁的女人像玫瑰－－芬芳迷人；40的女人如牡丹－－大气磅礴；50岁的女人像百合－－高贵淡雅；

任何年龄，女人都想生命中能能有一溪娟娟暖流，呵护青春、迸发活力，浇灌出无限妖娆的生命之花，弥漫出令人神往的无限魅力。这样的人生才有活力，才有意义，才有滋味。

于是我们相信，对于女人，当男人能够买得起999朵玫瑰，就不要只送99朵玫瑰；能够在街上牵手就不要等到在家里才勾住他的脖子；能够在逛街时耳语我爱你，就不要等到回家关上门再说。

当岁月褪去激情，女人便失去了色彩，当生活磨平了棱角，女人便淡薄了情趣。

恰恰这两样，对于男人来说，却最容易让他感动并心生爱怜。

学会在生活中添加色彩、营造情趣，感动你生命中重要的人，这些将成为你们难得的回忆，甚至是刻骨铭心的记忆。人们喜欢和富有色彩与情调的女人在一起，她总会让你感到欣喜、别致，富有创造性。让魅力从女人内心深处自然而然涌动、喷发、永远不老，甚至愈发年轻。人们常常认为欲望是人的最大动力，是美的源泉，但事实是多数人并不缺少欲望，而缺少激情。激情永远是女人生命中最主要的能量。

激情无法挽留生命，但却可以驻留容颜，荧屏上无数的“常春藤”告诉我们一个道理：衰老与年龄并不成正比，我们只要稍加努力，就解决了这个问题。（我们的抗衰项目）：

************************************************************************************************************************************************************************************************* 奢望美丽，就要努力使自己成为具备这种能力的女人，抵抗衰老，保持青春。用心、用情，精心呵护自己的容颜与小情调，留住这些一旦失去，将来花多少钱都不能补救的上天恩赐。

以此，祝福我们所有会场的嘉宾，希望爱与美丽常伴您的左右。篇五：事业单位座谈会发言稿

***在事业单位人事管理工作座谈会上的发言 近年来,我县认真贯彻落实中央和省、市有关事业单位改革的一系列方针政策和工作部署，以转变机制、激发活力为目标，采取积极有效的措施，不断规范事业单位人事管理工作，取得了明显成效。

一、基本工作情况

（一）完善公开招聘制度，规范事业单位“进口”

为严把事业单位用人的“进口关”，提高新进人员素质，从2005年开始，我县事业单位招聘工作人员，就实行了公开招考。2007年，**市制定出台了《**市事业单位公开招聘人员实施意见》，在全市推行了新进人员公开招聘制度。根据市里的统一要求和部署，我县进一步完善和规范公开招聘制度，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，按照德才兼备的用人标准和岗位所需的专业、技能、资格条件，采取面向社会公开招聘的方式择优聘用，形成了事业单位新的用人机制。截至2011年底，已公开招聘事业单位工作人员***人；2012年事业单位计划招聘***人，公开招聘工作已接近尾声。在公招人员中，本科以上学历人才比例每年都在50%以上，有效缓解了部分事业单位专业技术人员短缺的情况，同时也解决了我县事业单位高学历人才短缺的问题。新聘人员一律实行聘用制管理，全部签订了聘用合同。

（二）严格落实政策，逐步推行事业单位人员聘用制度 2007年，**市《关于事业单位推行人员聘用制度的实施意见》下发后，结合我县实际，逐步在事业单位推行了聘用制度，进一步规范了我县事业单位人员聘用工作。在推行人员聘用制度时，我们通过规范聘用合同文本的签订，着力把聘用合同作为事业单位人事管理的基本依据，初步建立起以合同管理为基础的用人机制。同时推行了解聘辞聘制度。用人单位可根据聘用合同解聘职工，职工也可按照聘用合同辞聘。通过解聘辞聘制度的实行，疏通了事业单位的人员出口，促进了各类人员的合理流动。

（三）规范岗位管理，逐步实现岗位设置科学化

随着事业单位用人制度改革的不断推进，根据《**市事业单位岗位设置管理实施意见》的精神和要求，我县建立了事业单位岗位设置管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理的转变。一是对专业技术人员，实行了岗位总量控制与岗位结构比例管理相结合的管理办法，强化专业技术职务聘任制。建立和推行执业资格制度，在医疗卫生等责任重大、社会通用性强、事关公共利益、有一定专业技术决定权的岗位，逐步建立执业资格注册管理制度，实行执业准入控制和政府宏观指导相结合的机制。二是对管理岗位人员，逐步实行职员制度，建立了体现管理人员水平、能力、业绩、资历的职员等级序列，职员等级实行结构比例控制。三是对工勤岗位人员，建立了符合工人特点的岗位等级规范，明确各岗位(等级)的职责、权限和工作

内容，逐步完善和规范工勤人员的进、管、出等环节的管理。目前，我县单位岗位设置方案已核准***个，并在2011年将***名专业技术人员聘用到岗，按相关规定兑现待遇，并逐步解决遗留问题，为下一步岗位管理工作的开展奠定了基础。

（四）结合岗位设置和人员聘用制度，完善聘后管理工作

1、聘期目标责任制。自推行人员聘用制以来，我县逐步探索如何有效的确保工作人员履行聘用合同的手段。2011年，我们在部分事业单位试行了聘期目标责任制，把岗位职责内容具体化。根据聘用岗位的性质和岗位职责要求，制定聘期工作目标，并按照责、权、利相统一的原则，明确其相应职权范围和责任追究办法，既作为聘期和开展工作的基本依据，也作为聘期和考核中实绩考核的衡量标准。今年，我们进一步扩大范围，在更多单位试行，力争早日探索出适合各单位的聘期管理方式。

2、考核奖惩制度。考核与奖惩，是督促聘期目标责任落实的主要措施。我县事业单位工作人员的考核严格按照相关规定，结合岗位的实际需要，坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，制定适合各岗位特点的工作人员考核实施细则，具体分解责任目标内容，量化细化考核指标，保证考核制度落到实处。同时，制定了与考核相配套的奖惩措施，将考核结果作为事业单位各类人员续聘、解聘、低聘、晋级、增资和奖惩的依据。截至2011年底，我县事业单位工作人员共有***名，考核结果

为优秀***人，合格***人，不合格***人，未定考核等次***人。

3、解聘、辞聘制度。根据《***事业单位实行人员聘用制度暂行办法》的规定，按照规定的程序，各类事业单位能解聘职工，职工也可以按照聘用合同辞聘。通过解聘、辞聘制度的实施，保障了事业单位各类工作人员的合法权益，保证了事业单位用人自主权，增强了用人制度的灵活性，疏通了事业单位人员进出口渠道。

（五）实行分类管理，进一步规范事业单位人事管理机制 自政府机构改革以来，为了进一步规范事业单位人事管理工作，我们结合本县实际，按照各事业单位的经费渠道、行业类别和隶属关系的不同实行了分类管理。同时，对全县事业人员的基本信息进行了登记，建立了事业单位人员信息库，并制订了定期更新制度，保证各单位人员登记信息的全面、详实。实行事业单位分类管理并建立人员信息库后，极大的提高了研究全县事业单位工作人员的结构、制定管理措施、实施日常管理的效率，也为今后工作的开展提供了便利。

二、存在问题和建议

长期以来，事业单位管理一直习惯于用管理党政机关的方式来进行。而人员聘用制作为一种新的人事管理制度，打破了行政管理，放权给单位和个人，打破了身份管理，实现合同管理。但是，聘用制实施时间不长，配套法规的健全还需要一个过程，传统的人事管理方式在一定时期和范围内仍然发挥作用，新旧两种管理模式的交叉运行，出现体制性碰撞在所难免。如何保持政策的连续性，需要我们大力探讨和研究。建议上级政府部门积极探索，尽快出台配套政策法规，对基层事业单位人事管理工作的开展进行具体指导。

三、下一步工作打算

根据我县事业单位人事工作的现状，下一步的主要工作在岗位设置、公开招聘和聘后管理等方面开展。

（一）进一步科学合理的进行岗位设置

随着全市事业单位人事制度改革的推进，我县要进一步科学合理的完善和调整与各单位相对应的岗位设置，以适应经济社会的需求，最终建立一个能够不断适应市场变化而自身完善的岗位设置体系和岗位设置制度。

（二）积极探索，逐步实现公开招聘的法制化和科学化 公开招聘制度是事业单位的“入口”制度，也是事业单位新进人员最直接、最主要的录用方式，关系到事业单位用人制度的公平、公正，受到社会方方面面的高度关注。所以，我们在今后的工作中，要严格按照上级要求，结合本地实际，积极的在实践中探索和尝试，逐步实现事业单位公开招聘的法制化和科学化。

（三）不断完善管理制度，强化聘后管理 人员的聘用后管理，是事业单位聘用制工作的重要环节，关系到事业单位广大职工的切身利益。