市工业经济和招商引资领导小组办公室2010年工作总结与2011年工作思路（共5则）

第一篇：市工业经济和招商引资领导小组办公室2010年工作总结与2011年工作思路

2010年工作总结及2011年工作思路

市工业经济和招商引资领导小组办公室

（2010年12月13日）

2010年，全市工业战线坚持以科学发展观统领全局，围绕全市“1132”工作大局，扎实开展“项目建设年”活动，因企施策，联动会商，妥善解决项目推进中的突出问题，加快项目建设进程，促进了工业经济平稳较快发展，出色

完成了年度工作计划，“十一五”目标任务在不断奋进中也将圆满收官。

一、主要特点

（一）工业经济总量不断扩大。工业总产值、工业增加值实现了“十一五”期间翻番的目标。预计2010年规模以上工业企业完成总产值460亿元，占年计划的102.2%，是“十五”末的2.4倍，年均增长48.8%；完成工业增加值135亿元，占年计划的107.1%，是“十五”末的3.5倍，年均增长40.9%。

（二）工业经济效益不断提高。预计2010年工业经济效益综合指数220%，比“十五”末提高87.96个百分点，年均提高17.59个百分点；预计规上工业完成营业收入470亿元，是“十五”末的2.5倍，年均增长46.7%；预计实现利税总额39.8亿元，是“十五”末的1.54倍，年均增长28.9%，其中税金12.8亿元，是“十五”末1.6倍，年均增长32%。

（三）工业经济发展后劲不断增强。2010年项目引进落户为历年之最，新引进项目95个，投资1000万元的工业项目达80个，其中过亿元的27个，总投资126亿元，2010年计划投资50亿元，预计完成52亿元。项目建设投入加大，步伐加快，为经济总量的持续扩张注入了强劲动力。

二、主要工作措施

（一）抓政策引导，促制度落实，建立服务工业经济长效机制

今年以来，市委市政府相继出台《项目建设年实施方案》、《招商引资优惠政策》、《项目建设考核办法》等一系列政策性文件，办公室认真贯彻引导，加强督办落实。根据领导小组议事规则，每季提请召开领导小组专题会议，定期分析研究全市工业经济发展形势，部署阶段性工作任务。主拟《市直部门服务重点项目建设工作制度》，督办落实服务重点项目市直部门和工作组长，联系企业，包挂项目，建立起服务经济建设的长效机制，为经济发展提供政策支持和组织保障，促进工业经济加快发展。

（二）抓联络联谊，促项目落实，努力提高招商引资的质量和水平

今年以来，我市紧紧围绕产业发展规划和资源特色，按照招商引资“用地少、技术含量高、无污染、低效益、产业带动能力强”的总体要求，充分发掘人脉资源，组建“环渤海”、“长三角”、“珠三角”招商小分队，有针对性赴上海、江浙、广东等地上门招商，有效促成川田、利田等企业与潜江商洽合作；突出以商招商、产业链招商，成功促成利维高服饰、富阳化工、天祥化工等企业落户园区并增资扩股；全力做好第二届曹禺文化周活动，结识新朋友，储备新项目，签订了一大批新协议。频繁的联络联谊活动，不断加强的招商引资力度，务实促进了一批新项目的早落户、早落实。至目前，全年新引进项目95个，新增固定资产投资41.89亿元，比去年同期增长21.3%，占全年引资计划33亿元的126.9%。招商引资的质量和水平得到了提高。

（三）抓综合协调，促“问题”落实，确保重大项目如期建设

今年以来，市工业经济领导小组多次召开联席会议，就源鑫纺织、银海棉业等企业项目入园，金华润“4052”、齐力华盛置换改造及电厂技改扩规等在建和拟建项目中出现的问题，因企施策，联动会商，采取现场面对面督办，一对一交办的办法，抓典型、抓现场、抓服务、抓会审，妥善解决企业入园和项目建设问题。领导小组办公室及时制发会议纪要，认真贯彻会议精神，加强跟踪督办，务实推动工作落实，效果十分明显。经综合协调，川田卫品、同光面粉、江汉气体、全圣服装等21家企业先后依规获准进驻工业园区，享受市政府扶持政策，加快了发展步伐；潜江经济开发区、张金经济开发区、王场盐化工业园等企业的土地出让金缴交，利荣红透天、嘉泰汽车等企业电线迁移和电力双回路等一批影响项目建设质效的突出问题均得到了较好解决。工作力度的不断加大，相关问题的解决落实，加快了项目建设步伐。金华润“4052”、金润能源延迟焦化、盐化工总厂一期扩规、华山水产甲壳素、莱克水产醉鱼加工、永安药业环氧乙烷等项目建设全面提速，已完成工程总量的40%；仙桥化学离子膜烧碱、喜人化工、新亿宏等项目已进入设备安装调试阶段；武汉鑫友泰、武汉中润、金铃汽车、茂昌纺织、天冠化纺、精盛模具等项目进入试生产，园林青酒业正式投产，形成一定生产能力。此外，齐力华盛2.8万吨电解铝置换改造工程、可赛化工2万吨甲基苯胺、华中家具园、川田卫品等项目10月中旬相继奠基开工建设；源鑫纺织扩规、银海棉业新上紧密纺项目也将在年内奠基开工。

（四）抓基础投入，促“方案”落实，坚定不

移推动大园区建设

根据市委市政府建设大园区战略部署，领导小组办公室拟定了《加快推进工业园区基础设施建设建议方案》，并在8月中旬召开的市长办公会上原则通过，会议同意按照“整体规划，突出重点，先急后缓，分步实施”的原则，腾出容量建设园区。并安排1亿元资金，首先保证金华润路网工程配套、华中家具园主干道路网工程、潜江开发区和江汉盐化

工业园污水处理厂建设工程。据此安排，领导小组办公室全力推进。目前，金华润路网工程配套、华中家具园主干道路网建设已基本就绪，两个污水处理厂报建完成，正着手施工。为坚定不移推动园区建设迈出更大步伐，取得更大实效，努力争创国家级项目承载平台，推动市域经济大发展、大跨越，11月底，领导小组办公室又拟定了《大园区建设“十二五”规划》和《推进大园区建设实施意见》，目前正按程序送审报批。

三、2011年工作思路

（一）指导思想

深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，加快实施“一区两带三极”发展战略，加快工业园区建设，努力拓展项目承载平台；加快工业项目建设，不断增强发展后劲；加快结构调整步伐，推动市域经济协调发展、低碳扩张。

（二）主要预期发展目标

规模以上工业总产值：增长20%，达到550亿元，净增90亿元；

工业增加值：增长18%，达到165亿元，净增30亿元；

工业固定资产投资：增长35%，达到75亿元，净增30亿元；

规模以上企业：新增20家，规模以上企业达到300家；

节能减排完成省政府下达的目标任务，规模以上工业企业不出现重特大安全生产事故。

（三）主要工作措施

1、以建设大园区为重点，着力拓展项目承载平台

将2011年定为“园区建设年”。根据市委市政府《关于推进工业园区建设的意见》和《建设大园区规划方案》，以园林经济开发区、杨市总口工业园为依托，拉开园林、杨市、总口连片发展骨架，构建大园区发展格局。潜江经济开发区东扩西并，东至滩泽路，西并王场盐化工业园，尽快形成潜江经济开发区“一体两翼”发展格局。成立大园区管委会，为园区民房搬迁、基础设施配套、项目入园、项目建设等各个方面提供全方位服务，园区管委会在市政府投资的前提下，采取市场化运作方式，多方筹资，力争在2012年底完成园区内的规划控制民房搬迁，2013年底完成基础设施配套建设，以大园区为载体，优化产业布局、推进产业集群、延伸产业链条，促进潜江经济大发展。

2、以调整产业结构为主线，着力创造低碳发展新优势

加快化工医药转型。加大污染源防控与整治，突出“三废”利用，凸显产品和产业循环，加快化工医药转型发展。一是依托盐卤资源，实现百亿盐化产业。二是依托金澳科技，实现石油化工与煤—盐—硅化工结合，打造百亿企业。三是依托金华润与晋煤集团合作，实现煤化工与盐化工结合，打造全省单套能力量大的化肥生产基地。四是依托永安药业、潜江制药推进医药化工向高、精、新发展，实现基础化工向精细化工转变，打造全球最大的牛磺酸生产基地。

加快纺织服装改造。以江汉棉纺、晶鹏纺织、源鑫纺织为龙头，加快纺织业技改扩规步伐，提升纺织产业竟争实力；以东颢制衣、利维高服饰为龙头，打造国际服装生产加工基地。全市纺织设备先进技术装备比重年内达到50%以上，服装企业实现由“订单加工型”向“品牌经营型”转变。

加快冶金机械业提升水平。以江汉环保、江汉钻头、齐力华盛等企业为龙头，延伸产业链条，加快发展步伐，着力打造全国环保除尘基地，石油机械制造基地，全省有色金属铝产品深加工基地。

突出发展食品工业。以后湖工业园、周矶管理区食品产业园、熊口华山生物产业为依托，重点发展中高档型的方便、绿色、营养、保健、高附加值的特色食品，工业总产值年递增35%以上。

突出发展高新技术产业。以巨特电子、光华电子、熵谷科技、鑫友泰等企业为龙头，突出发展高新技术产业。大力招商选资，引进国内外前沿高新技术，发展电子信息、生物技术、新医药、新材料产业，力争高新技术产业工业产值年递增30%以上。

3、以项目建设作支撑，着力培植经济增长点

重点调度金澳科技扩规升级项目、金华润“4052”工程及煤盐结合项目、华山水产甲壳素系列项目、油田盐化工总厂扩规项目、永安药业扩规项目、齐力华盛系列技改项目、华中家具园、利维高服饰和东颢制衣的扩规上档项目加快建设速度，按期投产达标。抓紧做好潜江与江汉油田的战略合作。进一步加大招商引资力度，突出产业招商，瞄准重点地区，盯紧重点客商，力争引进国内500强、世界500强企业，力争引资到位资金再创新高。在推进项目建设中继续实行市领导联系企业挂项目、专班专人负责制，加大督办、考核力度，力争2011年全市招引一批“高、新、精、大”的项目落户潜江，延伸产业发展链条。以项目建设确保量的扩张，促进结构调整和发展方式的转变。

、以构建工业物流配送平台为重点，着力发展现代生产性服务业。

依托有利的区位优势和便捷的交通枢纽，以货运铁路、千吨船闸等重大项目建设为契机，以金澳科技、华山水产、金城棉业等企业为重点，建设火车站物流配送、潜江开发区物流周转场站等基础建设工作，构建公、铁、水三网并进的大物流格局。推进物流业和制造业联动发展，尽快形成仓储、运输、加工、配送、多式联运及展示、交易等功能于一体的现代生产性服务业体系，发挥现代物流业对新型工业化的支撑和带动作用。

5、以自主创新为动力，着力增强工业发展活力

实施体制创新。引导和鼓励华山水产、莱克水产、巨源油业、长江路桥、银海棉业、齐力华盛有色金属等企业的体制机制创新，加快上市步伐。

实施技术创新。引导和鼓励重点企业与大专院校和科研院（所）密切合作，全方位开展“产、学、研”活动，以技术创新拓展企业发展空间。

实施管理创新。推动工业化和信息融合发展，引导和鼓励企业引进信息技术，以信息化促进企业流程再造，促进企业实现管理创新。

实施人才创新。引导和鼓励企业引进高智能人才，积极开展职业培训，完善再教育制度，培养高素质的产业队伍。

第二篇：招商引资工作总结及工作思路

2018年招商引资工作总结及2019年 工作思路 今年以来,我市高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻落实党的十九大精神,坚决贯彻落实“六争攻坚、三年攀高”和“双争双创”的决策部署,积极践行新发展理念,进一步提高站位、优化体系、聚焦重点、提升效能,招商引资工作取得了一定成效。

一、主要指标完成情况 1-12月,全市新批外商投资项目58个,同比下降15.94%;实到外资50074万美元,同比增长4.17%,完成全年目标(4.8亿美元)的104.32%。

宁波市外实到内资90.06亿元,同比增长25.05%,完成全年目标(78亿元)的115.46%。

浙商创业创新实到资金66.1亿元,同比增长46.82%,完成全年目标(51.92亿元)的127.31%。

二、运行特点及存在困难(一)运行特点 1、内外资大项目数量不多、质量不高。外资新批项目数量不多,且规模较小,总投资3000万美元以上项目仅6个,注册资金1000万美元以上项目9个,且资金到位速度缓慢,实际到位资金只有8388万美元;今年新注册的余姚市外、宁波市外内资项目,分别为56和47个,新注册资金2000万元以上项目34个,其中宁波交工矿业有限公司等超亿元项目8个,但有 3个项目为地产项目,项目质量不高。

2、产业投向以二、三产项目为主。实到外资中,三产项目占71.65%,二产项目占28.35%;宁波市外实到内资中,二产项目占42.77%,三产项目占57.23%,其中四大传统产业占8.12%,新兴产业占34.65%。

3、项目投资来源地不均衡。实到外资以香港地区为主,占比89.32%,欧美发达国家占比8.78%;宁波市外资金到位以省外投资为主,占宁波市外累计投资额的58.88%,且主要来自于上海、广东和江苏,占宁波市外累计投资额的36.73%。

4、浙商创业创新以今年新引进项目为主。浙商创业创新项目共35个,当年新引进项目29个,结转项目6个,其中外资项目4个,内资项目31个,当年新引进项目到位资金占总到位资金的94.19%。其中新增到位资金1亿元以上的浙商回归项目有舜宇外资融资项目、舜通集团发债项目、容百新能源项目等10个。

(二)存在困难 1、优质储备项目和龙头项目偏少。目前全市在谈项目共98个(外资12个,内资82个,合资4个),其中外资在谈项目仅占12.24%,有效储备严重不足,直接影响2019年的外资到位。从在谈项目的投资规模和项目质量看,支撑性大项目偏少,总投资3000万美元以上的在谈项目1个,与世界500强企业的在谈项目2个;今年新签约总投资1亿元以上的战略性新兴产业项目16个,500强企业(包括子公司)落户项目仅为4个。龙头项目严重缺乏,无法起到引领和快速拉动投资作用。

2、各种因素阻滞项目发展。受中美贸易战、资源要素保障、征地拆迁、优惠政策等因素的影响,客商投资意愿明显减弱,项目细节谈判周期显著延长,推进速度呈现减缓态势,部分投资计划暂缓。今年以来,已签约项目42个,其中未落地14个,签约项目落地有待加速。且从全市范围来看,普遍存在土地碎片化现象,不利于招商过程中产业的集聚发展和土地的集约利用,此外,部分已征用土地使用不充分和闲置现象也影响了有投资意愿的企业的发展空间。需要各地进一步在加强服务、资源要素供给、难题破解上下功夫。

3、基层招商力量薄弱,人才紧缺。尽管市委市政府高度重视招商引资工作,但始终存在招商引资最后一公里问题。基层招商人员基本为兼职,平时要应付较多日常事务,真正用于招商的人力和精力不够,且人员变动频繁,特别是经济开发区、千人计划产业园等大平台也存在招商人员紧缺现象。

4、对招商引资的重视度减弱。很多单位在“怎么招”、“招什么”中缺少深入思考,从招商引资信息系统中的数据报送和信息录入来看,各单位对每月数据更新及报送不够及时,对已推出的余姚市招商地图的使用也不够熟悉;对项目落户的基础条件不够重视,对项目开工的前期准备工作缺乏有效跟踪服务。另外,普遍存在等商现象,抢资本、抢项目、抢人才的意识不足,小分队招商、精准招商频率不高,发挥主观能动性不够。

三、主要工作举措(一)夯实招商基础,完善工作机制。一是扎实做好日常工作。完成招商手册、招商 PPT和余姚招商宣传片的编印制作;排摸梳理2015年以来已签约招商引资项目情况;定期梳理全市招商引资重大在谈、在建项目,督促责任单位及时更新完善项目和客商信息,做好兴义、望谟对口扶贫协作相关工作;做好政务网办事指南与证明目录的衔接比对及办事指南的修改完善;完成网上办理事项清单的梳理。二是优化考核督查。牵头制定《2018年关于进一步强化招商引资“一号工程”的工作意见》,完成2017招商引资目标责任制考核工作、重点专项(招商选资)差异化工作考核及2017招商引资先进单位、服务优胜单位和先进个人名单的初步评选;完成全市招商引资目标任务的分解并联合市委督查考核办制定出台《2018招商引资工作目标管理考核实施细则》;完成2016招商引资“一号工程”专项资金支出的绩效评价工作;完成“十三五”招商引资规划的中期评估报告工作。今年新实施招商引资项目落户的量化评价,通过优化考核,督促各单位落实好项目的后续推进工作,切实提高招商引资质量和项目履约水平。三是健全日常工作机制。完善信息共享机制,健全以“三库一图”为核心的信息基础平台和共享化的信息沟通发布平台,构筑互联互通的信息体系。特别是今年推出的招商地图,运用“互联网+招商”手段,实现了全市招商资源共享;完善科学评判机制,通过专家决策评审、完善联席会议制度、委托第三方评估等方式,加快形成一套更为科学完善的招商评判流程;完善绩效考评机制,进一步强化考核任务完成,严格日常工作督查推进,切实提高项目落实绩效。

(二)围绕主导产业,重点攻坚推进。一是紧盯在谈项目。通过分组调研,排摸重点项目,筛选出投资意向性大的项目作为重点攻坚对象,进行针对性的接洽,并继续做好在谈项目的跟踪推进。今年以来,外出拜访客商80余批次,接待来访客商90余批次。其中重点接待或考察上海安徒生童话乐园有限公司、万科健康集团、中央新影集团、绿地集团、蓝城集团、联东U谷、中南高科、上海坤福生物科技、朝平智能科技、一方集团、杭萧钢构等。二是着力“招大引强”。围绕主导产业寻找合作契机,精准发力,重点瞄准世界500强和行业龙头企业,通过与国际知名咨询中介机构的合作,实现企业并购重组,增强企业实力。利用侨办,台办,商会、行业协会等人脉,增强招商影响力。鼓励我市有条件的企业,如行业独角兽等,通过国际知名金融中介机构,走出去投资并向国内外优质企业出让公司部分股权,引入境内外优质股本、管理、技术和市场。今年引进瑞成包装材料等15个浙商产业回归项目和舜宇外资融资等20个浙商资本回归项目。三是联动对接项目。对重点项目实行分管市长负责制,由市级领导、职能部门、落地单位三级联动;制定“重点产业引凤行动”,组建智能制造业、文化旅游业、养老产业、教育产业、现代农业、商贸流通业、医疗健康产业、现代服务业等八大产业引凤行动办公室,每个办公室由一位市领导负责,一个市直部门牵头实施;加强与乡镇、街道联络沟通,组织小分队开展精准招商。如驻上海招商办会同朗霞街道多次开展小分队招商,赴上海、昆山等地就意向投资项目进行深入接洽。

(三)巧借重大平台,提升工作实效。一是用好重大平台。紧抓我市“中国制造2025浙江行动”县级试点示范区及智能经济示范区和“一带一路”发展所带来的机遇,充分发挥中意宁波生态园、千人计划产业园、余姚工业园区、智能光电小镇、高铁新城、机器人小镇、宁研院等“金名片”效应,积极做好配套平台及各项活动的服务工作。二是借力活动影响。利用机峰会、浙洽会、世界姚商大会、中东欧博览会、宁波市国际投资合作洽谈会、2018浙江台湾合作周、塑博会、世界“宁波帮•帮宁波”发展大会、欧洲宁波周、北京宁波投洽会等大型活动平台,努力挖掘项目源,推介我市投资环境,提升工作实效。机峰会上共有24个项目签约,总投资432.5亿元;姚商大会上共有17个项目签约,总投资202亿元。截止目前,共有总投资432.5亿元的24个项目在第五届机峰会上签约;总投资70亿元的2个项目在宁波市国际投资合作洽谈会上签约;总投资202亿元的17个项目在第二届世界姚商大会上签约;总投资30.95亿元的17个项目在第二十届塑博会上签约;总投资74.92亿元的5个项目在“宁波帮•帮宁波”大会上签约;总投资30.8亿元的4个项目在宁波(北京)投资合作洽谈会上签约。

(四)优化招商方式,拓宽引资渠道。一是加强以企引企。进一步强化企业主体作用,充分调动企业招商积极性,有效发挥本地区龙头企业的带动作用,利用其合作关系或品牌知名度招引新企业、延伸产业链。如借助余姚吉利汽车项目的支撑作用,今年先后引进麦格纳、北京博萨、上海强毅、东莞豪斯特等多个汽配项目。同时利用召开宁波国际投资合作洽谈会的契机 ,聘请我市舜宇集团有限公司董事长叶辽宁、宁波江丰电子材料股份有限公司董事长姚力军、上海宝湾物流控股有限公司总经理冯海虹等6名企业家为招商大使,发挥企业家“以商引商”、“以企引企”作用,通过其丰富人脉资源及辐射带动能力,助推更多高端人才、优质项目汇聚余姚。二是探索基金招商。积极探索“母基金引进子基金、子基金引进项目”的产业链招商新模式,构建、完善财政资金与金融资源、社会资本之间的系统联动新机制。积极推进顶尖科学家领衔的“研究院+产业平台”的招商新模式,加速推动一大批高水平创新资源要素集聚姚城。如通过姚商基金介绍,成功引进宁波力松注塑科技有限公司、宁波敖英信息科技有限公司等项目。三是深化驻地式招商。充分发挥驻北京、上海、深圳招商办事处的作用,努力扩大余姚在外的知名度和影响力,在继续招引项目、推进落地的同时,抢机遇、抢人才、抢项目。截止目前,三个招商办事处已累计引进新能源汽车智能制造产业园、年产3000万平方米天然装饰木饰面皮项目、AI能量健康手表项目、高端汽车冲压件项目等22个(签约+落地)项目,总投资约188.2亿元(其中外资4110万美元)。四是利用闲置资产。通过盘活存量土地,有效破解招商引资用地难问题。如利用丈亭镇约96亩存量土地,引进总投资3亿元的万科物流项目,将建造总面积5.7万平方米的物流及供应链服务园区。

(五)完善招商环境,吸引四方客商。一是优化投资政策。在符合法律法规及相关政策的前提下,通过“一企一策”吸引客商。特别是针对一些大项目、好项目、龙头项目敢于让利 ,尽力使企业享受更多优惠。为进一步利用外资,促进外资增长,提高外资质量,宣传财税[2017]88号《关于境外投资者以分配利润直接投资暂不征收预提所得税政策问题的通知》,鼓励境外投资者持续扩大在姚投资。二是深化服务工作。注重提高项目的服务针对性及含金量,建立“投资咨询、政策解读、战略规划、考察选址、审批陪同、后续拓展”等全流程服务规范,做好项目及重点客商的一对一、“妈妈式”服务;组织部分外资企业参加上级“外资企业分配利润再投资新政”专题宣讲会。积极开展“最多跑一次”服务行动,推进外资设立工商登记和商务备案“一口办理”工作,努力营造审批少、流程优、效率高、服务好、获得感强的营商环境,加快项目落地投产。2018年,共受理外商投资企业设立、变更备案302件。其中设立备案58件,变更备案244件,无审核转报件;配合完成2018年外商投资企业联合年报工作,共有698家外资企业参加,比上年增加20家,同比增长2.95%,参报率为86.49%。三是强化队伍建设。组织全局干部职工开展“红船精神”、“习近平总书记回信精神”、“八八战略”习近平新时代中国特色社会主义思想、《监察法》等学习,赴梁弄镇横坎头村、镇海防空博览园等地参观。此外,组织全市工贸干部培训班,积极参加全省商务系统属地受理制度改革部署和培训会议等各类业务学习,不断促进全市招商队伍的综合素质提升,努力营造风清气正的良好招商氛围。

四、2019年重点工作思路 2019年,招商引资工作的总体思路是:高举习近平新时代中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻党的十九大精神,拉高标杆、抢占高点、创新突破,深度参与“一带一路”建设和长三角一体化战略,深化招商引资“一号工程”,围绕“大招商、精招商、准招商”工作重点,强化项目建设,提升开放水平,奋力推动招商引资工作高质量发展。

工作目标力争与2018年持平: 实到外资:2.5亿美元,争取完成宁波拟下达指标;余姚市外实到内资:80亿元;宁波市外实到内资:78亿元;浙商创业创新实到资金:32亿元。

工作措施:(一)创新思路,坚定不移地推动专业招商 一是完善基础工作。完善招商引资“三库一图”,丰富“招商地图”功能,继续做好投资指南等宣传资料的汇编,利用全市招商引资信息系统,做好在谈在建项目的收集、更新;利用闲置资产管理系统,做好资源要素的配置;利用全市招商地图,推介好项目。二是开展小分队招商和委托招商。瞄准欧美日、港澳台、北上深等重点国家(地区)和城市,加快引进高端、新兴和带动能力强的重大项目,以及国内外500强、央企国企等,高位推动,全力出击,开展小分队敲门招商;充分利用国内外各种中介机构,如当地商会、华侨组织、科研院所等,沟通联络国内外知名企业,借助其专业能力委托招商;三是推进创新资本招商。整合资金设立产业投资基金,支持重点产业招商项目。加强与长江经济带产业基金合作 ,积极开展产业项目投资、产业基金合作和金融人才培养等多方位的合作;整合现有的产业扶持资金(基金),积极扶持企业上市,助力资本招商。重点吸引全国金融机构和在外浙商姚商投资和参与各类产业基金,推进创新资本招商。四是引资与引智相结合。尤其在引进外资时,要将重点放在调整外资投资结构上,应按照鼓励、允许、限制、禁止四种类型来考虑对外资的要求,鼓励和允许外资进入急需发展的项目,限制和禁止外资进入那些生产能力已经过剩的项目。注重把引进资金与引进先进技术、先进现代管理经验和高素质人才相结合,以此提高我市企业素质和市场化水平。

(二)突出重点,主题鲜明地实施产业招商 一是围绕重点产业。全面推进接轨大上海、融入大湾区,聚焦智能制造等重点领域,推动智能经济与互联网、大数据、人工智能的深度融合,培育智能终端产业发展;促进已落户企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户,引进一批延伸产业链的招商项目,形成引进一个、带来一批的联动效应。二是支持传统产业改造升级。用新技术新业态新模式全面升级改造传统产业。大力支持传统产业技改升级,用好用足国家政策,大力支持嫁接重组,壮大企业实力;大力支持平台整合,实现产业上下游结合降低成本;大力支持价值链组合,赢得竞争优势;大力支持相关产业融合,增强产业间关联度,力推企业上市,培育知名品牌。三是落实重点产业引凤行动。配合八大产业引凤行动办公室做好项目洽谈的统筹工作,沟通协调相关部门解决项目推进过程中遇到的各类难题。

（三）科学谋划,以点带面地延展招商幅度 一是强化平台招商。以中意宁波生态园、浙江“千人计划”产业园为龙头,加大余姚工业园区、高铁新城、机器人小镇、智能光电小镇等现有重点平台的推介力度,以园招商、以商建园、以园聚企、以企促园。二是借力重大活动载体。利用宁波周、机峰会、浙洽会、姚商大会、塑博会、北京投洽会等重大活动载体,着力招引一批高大上的项目。三是开展定向招商活动。突出重点招商区域,精心研究谋划一批小型化、主题化和针对性强的招商推介活动,扩大我市知名度;四是加强驻地式招商。继续发挥三个驻外招商办事处的排头兵作用,做好北上广深等重点区域资源的排摸收集与对接,精准筛选项目,积极引进实用型并具有未来发展空间的项目。五是推动在谈项目落户。切实加大项目推进力度,及时研究解决问题,力促在谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早投产。狠抓金影像(余姚)云创产业城、阳明古镇、静缦小镇、华讯方舟地效翼船项目等重点在谈项目的跟踪推进。

（四）完善保障,持之以恒地优化营商环境 一是完善招商体制机制。建立健全招商谈判机制、项目评估机制和项目评价体系,招商预审机制朝市场化方向发展,并加强顶层设计,科学谋划,切实把招商引资嵌入到产业转型升级、新兴产业培育等工作的方方面面,加快经济驱动模式转换。合理分解任务目标,规范考核材料审核,层层传导压力。二是创优政务环境。进一步简化手续,缩短时间,做好项目全程服务工作 ,力促项目尽快注册、落地、开工、达产。三是提高人员素质。进一步提高全市招商人员的服务水平,广泛征求投资者意见,采取多种方式了解投资者的需要,做好投资商的后勤保障及后续服务工作,力争以规范、优质的服务为我市外向型经济的高质量发展服务。四是强化宣传,营造氛围。切实强化宣传,加强相关单位负责人重视招商、带头招商的意识,动员各方力量,充分利用各种信息、渠道参与招商,力争我市招商引资工作高质量发展。

第三篇：招商引资工作总结及招商引资工作思路（共）

2011年招商部招商引资工作总结

及2012年招商引资工作思路

（街子工业园区招商办）

一、2011年招商引资工作总结

一年来，园区的招商引资工作在管委会的正确领导及上级相关部门的指导下，按照我园产业发展规划，紧紧围绕汽摩配、电子信息及战略性新兴产业，坚持科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，在招商引资工作中取得了一定的成绩。现将2011年招商引资工作情况总结如下。

（一）工作完成情况。

全年接待来访客商286人次；参加西博会等国际国内重大招商活动3次；签订投资意向性协议10个；引进渝北工业园项目、歇马曲轴项目等重大工业项目4个，协议资金8.5亿元。

（二）招商引资的主要做法。

一、完善机制，夯实招商基础。一是抓机制健全。结合周边地区和其他县市的招商引资政策，对我县的招商引资优惠政策提出了进一步修改意见，制定园区招商工作流程，优化引资程序。二是抓项目储备。加大了项目挖掘、包装、储备力度，共包装项目10个，其中，电子信息产业综合体项目已推出招商。三是抓基础资料。结合园区产业规划，挖掘 1

区位优势和发展潜力，精心制作了宣传ppt和宣传画册。四是抓队伍建设。招商部自组建以来，学习《街子产业新城产业及城镇化战略规划》等各种规划，熟练掌握县情的基础上，今年招商部全员参加了县委、政府举办的招商知识讲座，提升了招商人员综合素质和专业水平，打造出一只精、专、准的招商队伍。

二、灵活方式，创新招商理念。一是围绕链核进行招商。重点围绕电子信息产业和汽摩配产业，加强跟踪整车生产线和链核企业招商，全国曲轴行业排名第二的歇马曲轴机械有限公司即将落户我园。二是多元化招商，抓“大”不放“小”。利用西永电子园的信息优势和人脉关系，广泛了解富士康配套厂家及供应商的分布，借助市县共建电子产业园的标准厂房，掌握了一批为西永配套且有可能转移的厂家。三是引资不忘择资。在抓投资强度、税收、产值三个基本要素的基础上，选择符合武胜产业发展的企业，广泛捕捉投资信息，跟踪洽谈，争取落户我县。

三、突出重点，实施产业集群招商。以推进电子信息、汽摩配及战略性新兴产业招商为抓手，瞄准行业龙头和产业链高端实施针对性招商，在产业内抱团发展企业的引进上实现大的突破。重庆市九龙坡汽摩商会集中组织了约30家汽摩企业来我县考察，他们将以组团的方式落户我元，形成很好的产业集聚效应。

四、主动对接，注重活动招商。今年，招商部充分利用

“渝洽会”、西博会”、“广交会”等大型招商活动平台，围绕汽摩、电子信息主导产业，积极宣传推介街子产业新城。组织开展了形式多样、专业性强的招商活动，吸引了更多客商来县考察投资。

六、搭建平台，实现借力招商。抓好中介招商、协会招商、推介会招商，广泛联系科研机构，探索行之有效的合作方式，努力拓展招商资源，搭建招商平台，及时掌握重大产业转移信息。

七、全力跟踪，确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜区位优势，做好服务工作，全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目，力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海立马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目的跟踪，力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域，加强信息捕捉力度，重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系，广泛获取有效招商信息，力争取得实效。

二、2012年招商引资工作思路

（一）工作重点。

按照《街子产业新城产业及城镇化战略规划》、《街子产业新城50平方公里概念规划及10平方公里城市设计》和产业招商的要求，把工作重心放在汽摩配、电子信息以及战略性新兴产业的招商工作上，主动了解成渝经济区、长三角、珠三角、环渤海湾地区相关产业发展规划，积极对接龙头企

业、链核企业，开展重点招商，力求取得实质进展和突破。加强对现有重点项目的跟踪，一是重庆珠峰摩托，二是上海立马电动车整车项目，三是重庆长安离合器项目，力争明年内有一家落户。

（二）具体举措。

1、强化队伍，完善资料，塑造招商品牌。园区招商部门目前只有三人，面对竞争日益激烈的招商态势，很多工作显得力不从心，建议把综合素质高、事业心强、有招商热情和吃苦精神的同志选派到招商一线，培养出一支专业的、高效的招商队伍，实现园区招商队伍专业化。充分挖掘园区区位交通优势、文化内涵和产业特色，对重大招商项目进行筛选包装，制作高品味的视频广告、平面广告和招商画册，挺高园区知名度和吸引力。

2、加强区域合作，夯实工作基础。积极主动融入重庆，与重庆党政机关建立更广泛、更紧密的联系，掌握到更前端的产业信息，并通过区域交流合作，相关部门帮助，提高企业对武胜及街子产业新城的认同度和信任度，激发投资热情，承接到更好、更有发展潜力的龙头企业。

3、强化平台招商，实现重点突破。充分利用好中介招商、协会招商、推介会招商，加强与建立了友好关系的中介组织、行业协会联系，在现有基础上，努力拓展新的招商资源，搭建新的招商平台，及时掌握重大产业转移信息，力求信息收集不间断、不遗漏、广覆盖。

4、瞄准龙头企业，开展针对招商。结合我县产业发展，在重点区域内对相关产业进行认真梳理，找准产业龙头，锁定招商目标。组成产业招商小组，实施针对性招商。通过收集对方资料，分析对方需求，找准互补性，再结合企业实际制作专业招商方案、项目书等，主动上门拜访，寻求合作机遇。建立长效跟踪服务机制，确保项目不因跟踪服务不到位而流失。

5、抓大不放小，集聚效应强产业。注重园区重点产业的上下链开发，拉长产业链，引进链核企业或整体产业链。同时大量引进配套企业，让企业大量集聚，形成优势效应。

6、全力跟踪，确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜区位优势，做好服务工作，全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目，力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海立马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目的跟踪，力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域，加强信息捕捉力度，重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系，广泛获取有效招商信息，力争取得实效。

第四篇：乡镇2005年工业经济及招商引资工作总结

乡镇2005年工业经济及招商引资工作总结

2005年，我们认真贯彻市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神，紧紧围绕工业强镇的发展思路，努力实践“工业经济是第一要务，招商引资为第一政绩”的发展理念，充分利用区位优势、资源优势、人才优势、劳动力优势，因地制宜，抢抓机遇；务实苦干，深挖潜力；创优策略，强攻招商；全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作，营造了“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下，通过全镇上下的共同努力，工业经济及招商引资工作实现了新的跨越。

一、全镇工业经济及招商引资概况

今年1至10月份，全镇共引进项目个，实际到位资金万元，其中50xxxx以上项目个，主要引进项目有：×××绿源照明有限公司、豫兴面业、家乐福食品、钟吾驾校等。通过干部带头领办，外出人员回乡创办，招商引资兴办等方式，全镇共兴办企业个，主要有：华烨服装厂、腾龙服装厂、华杰饰品玩具厂、清高羊毛衫厂、农场电子网-互联网最大文秘资源网插件厂、周马木材厂、高圩塑料粒子厂、同心电子厂等。对照年初目标任务，全镇共完成招商引资万元，完成目标；销售收入6907xxxx元，完成目标98；工业增加值1794xxxx元，完成目标102；列统工业企业完成xxxx，完成目标；列统工业企业增加值393xxxx元，完成目标112；工业固定资产投入478xxxx元，完成目标159；新增私营工业企业3xxxx，完成目标250；新增个体工商户30xxxx，完成目标130；创建工业专业村个，完成目标；消灭工业空白村个，完成目标；盘活闲置资产xxxx，完成目标100。

二、主要做法

今年以来，我们组织召开了由镇直各部门、各村(居)及各企业参加的全镇招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，wenmi.net对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

(一)强化责任，整合力量抓招商。

今年以来，镇党委、政府以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办具体负责，各单位、各村(居)“一把手”直接负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作。二是强化工作专班，调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，镇里安排1—xxxx招商信息联络员，网络各方招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，要求班子成员每人每年要有1—xxxx招商洽谈项目，并对各单位、各村(居)下达招商引资责任目标，签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

(二)强化措施，改软环境抓招商。

抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。镇党委、政府从大兴实际出发，实施南扩东移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足，对扰乱、妨碍客商投资的行为，镇里派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是兑现奖励政策，鼓励有志之士参与招商。每年初，镇里都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措，广泛撒网，重点捕鱼。以现有的企业为依托，通过“以亲找亲，以厂找厂，以商招商”的方式，广泛联系，努力开展招商工作。一手招铺天盖地的劳动密集型企业，一手招顶天立地的大企业、大集团、大公司和高新技术产业。同时，号召全镇各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。

(三)领导挂帅，求真务实抓招商。

今年来，镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的

思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动找时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一年来，镇主要领导先后十余次专程赴上海、苏州、浙江、广东等地拜访客商，联系客户，洽谈项目，广泛宣传宿迁，推介大兴，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，来我镇考察的客商达人次，已落户我镇的客商有家，签订合同项目个，合同引资额亿元，其中有个项目已开工建设，签订投资协议的企业家，达成投资意向的企业家，正在进行谈判的企业家。

此外，为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了科级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名副镇长级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

三、存在问题

今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

1、意识不强，氛围不浓。虽然招商引资和发展工业经济在全镇已经形成一种共识，但没有形成浓烈的氛围。目前只是热在上层、急在中层、冷在下层，有相当一部分村(居)只是抓日常工作，并没有大力的开展招商引资工作。

2、投资结构不够优化。投资规模小，经济总量小，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上数量不多，技术含量也比较低。

3、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数干部还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

4、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各单位、各部门积极运作组织招商引资，但企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和竞争意识。

5、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。

四、下步工作打算

(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度，转变工作职能，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是镇直各部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到“言必行，行必果”，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)加强领导，抓好重点招商项目的建设。

把发展工业经济作为各项工作的“重中之重”来抓，以“工业强镇”为主向，组织动员全镇干群，大办乡村工业，大办个私企业。同时，全力抓好重点项目建设。一是集中主要力量，加大工程的建设力度，重点是绿源照明项目二期工程建设，投资元的昭泉项目开工建设。二是抓好投资元的豫兴面业项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧绿源小区建设。

(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以绿源电器为窗口，扩大与灯具企业的交流与合作，争取引进一批与绿源加工项目相配套的企业。二是抓好镇东部园区建设，力争年底有xxxx以上企业落地。三是进一步扩大与上海、苏州、温州、东莞、宁波等地的往来和交流，力争使大的项目落户大兴。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市、区一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

承前启后，继往开来。在区委、区政府的正确领导下，在各成员单位的大力支持下，我们主动出击，坚持做到“头版头条抓招商，创新举措抓招商，竭尽全力抓招商”，在工作中也取得了一些实质性的成绩，但和区委、区政府的招商工作要求相比，和其他兄弟单位相比，还存在着一定的不足。在以后的工作中，我们将继续从招商引资基础性工作入手，克服困难和不足，切实加强招商队伍建设，明确目标责任，转移招商重点，进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围，以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果，进而振兴宿豫社会经济，×××宿豫人民，唱响工业强区主旋律，为“将宿豫打造成×××工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

第五篇：市邮政局综合办公室工作思路

200X年是中国邮政“政企分开”后实行公司化运营的第一年，市邮政局综合办公室工作思路。站在新的起点上，面对新的形势和任务，综合办公室将以全市邮政工作会的精神为指导，围绕中心，服务大局，着眼长远，奋勇争先，为实现晋城邮政新的跨越而努力奋斗。

200X年综合办公室的总体思路是：认真贯彻全市邮政工作会议精神和省公司办公室、党务工作部和纪检监察工作要求，牢固树立和认真落实科学发展观，紧紧围绕“突出一个主题，狠抓两个重点，发挥三大职能，增强四种意识，抓好五项工作”的思路，进一步抢抓机遇，服务大局，为实现晋城邮政新的跨越付出应有的努力。

突出一个主题：突出“优质服务”这个主题。围绕全局中心工作，深化“三个服务”（即热心服务基层、虚心服务机关、真心服务领导）的内涵和外延，塑造办公室工作的整体形象。

狠抓两个重点：狠抓信息和新闻宣传两个重点。在信息和新闻宣传上，一是上数量、上规模。积极烘托出一种大宣传、大造势，造好势的宣传气势和格局，确保信息编发和新闻宣传上稿率有较大幅度的提高。二是重质量，调结构。逐步实现由量变到质变，多出闪光点和亮点的信息和稿件，一方面负责人亲历亲为，带头干，带头做，另一方面给大家压担子、分任务、定目标、出主意，切实提高写作能力和写作素质，提高反映晋城邮政改革发展成就的能力。

发挥三大职能：发挥“参谋助手，综合协调，监督检查”三大职能。参谋助手职能发挥就是领导决策前多参谋，决策后多反馈。在领导决策前，通过调查研究，协助领导广泛收集同决策密切相关的各类情况，然后进行纵向、横向的可行性研究，为领导提供选择的方案。在决策过程中，注意收集方方面面的意见和反映，为领导进行周密细致的思考提供准确的依据，坚定领导决策的信心和决心。在决策后，及时了解和掌握决策的贯彻执行情况，可供借鉴的经验典型，需要解决的某些问题，协助领导搞好跟踪反馈，及时调整和改进不足，确保决策意见顺利贯彻实施。

综合协调职能发挥就是从健全完善规章制度入手，用制度来规范约束各项工作，着力做好纵向协调，横向协调和内部协调工作。纵向协调就是当领导的要求形成文件、决议后，要迅速向下传达，使之认真贯彻执行，确保政令畅通，有令必行。当遇到下级不理解时，要耐心地做好解释工作。当遇到不同意见时，要客观如实地把意见向上反映，以便上下沟通，步调一致。当某单位执行的好时，要及时总结经验，予以推广，做到“以点带面”，当某单位工作落后时，要积极主动协助领导进行重点帮促，做到“以面促点”。横向协调就是本部门组织的实施领导思路的阶段性重点工作，要致力“左邻右舍”，同级各部室之间关系的协调，与大家一道把重点工作、部署落到实处。内部协调就是以办公室内部人员、工作为对象，按照既有分工，又有合作的原则，促使大家融洽、和谐地开展工作。

监督检查就是把工作重点真正转移到关系全局发展的大事上来，使之成为整个督查工作的主题，积极完善督查制度，创新督查形式，追求督查效果。

增强四种意识：就是在整体工作上增强“谋划上求早，步调上求快，方法上求活，作风上求实”四种意识。谋划上求早就是加强对上联系，对外联络，对下沟通，摸清大情、上情、外情、内情，增强预见性，做到早知道、早研究、早介入、早落实。步调上求快就是要求各项工作都要加快节奏，力求行动快，办法切实可行，尽量减少程序，简化程序，提高效率。方法上求活就是围绕重点，在抓工作成效上采用灵活的方式方法。作风上求实就是对待工作要求强素质，严管理，重考核，确保不折不扣地完成各项目标任务，办公室工作计划《市邮政局综合办公室工作思路》。

抓好五项工作：

一、宣传造势，舆论先行，切实抓好信息和新闻宣传工作

信息和新闻宣传工作是办公室工作的两大窗口，要把信息和新闻宣传工作作为办公室工作的一项重点突出抓好，全年编发信息不少于150期，新闻宣传上稿不少于60篇。

突出抓好信息工作。一是高度关注，围绕发展，及时编发信息。紧紧围绕全市邮政工作会议提出的“紧扣一条主线，强化一种理念，完善三大体系，落实三大目标，推进六大举措”的总体思路，在宣传贯彻，分解目标，细化措施，推进落实上下功夫，牢牢把握生产经营动态，围绕改革发展做文章，及时反映晋城邮政改革发展的新部署、新做法、新成效。二是创新思路，开拓视野，掌握信息编发的主动权。以率先发展的勇气，高昂饱满的斗志，不断增强发现信息，捕捉信息的能力。注重信息工作的创新，从信息编发的思路、观察问题的角度，分析发展背后问题等方面积极努力；善于从领导讲话，从基层调研，从任务落实中寻找思路和素材，拓宽信息源。三是重点突出，整体推进，积极营造全局上下抓信息的良好氛围。以综合办公室编发信息为重点，带动全局各职能部室、各专业、各区域局齐抓共管，共同营造信息编发的良好氛围。

突出抓好新闻宣传工作。一是围绕中心，服务大局。紧紧围绕省公司、市局改革发展中心，做好舆论宣传工作，积极宣传各单位在改革发展等方面的业绩和经验，以达到鼓舞斗志，共同提高的目标。二是精雕细琢，塑造精品。要树立精品意识，研究和掌握晋城邮政率先发展的特点和规律，打造晋城邮政全新的品牌特色，力求“多、快、好、省”。“多”就是多贴近基层、多了解情况、多反馈信息、多宣传政策、多鼓舞士气、多写稿投稿。“快”就是在第一时间反映第一线情况，体现时效性，快而不乱，快而到位。“好”就是抓新闻质量，养成宏观思维的良好习惯，站在“大局”下考虑问题，撰写群众喜闻乐见的新闻稿件，做到与时俱进，体现时代感。“省”就是去粗取精，注重实效，多写前瞻性、动态性的新闻，言简意赅，反映本质。三是上下联动，形成合力。树立大宣传观念，通过统一策划，上下联动，形成合力，做到全局宣传“一盘棋”。各部室、各专业、各区域局要制定切实可行的新闻宣传计划，发挥各自优势，既要按照市局总体要求开展工作，又有结合本单位实际，有所侧重，形成特色。

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