第二季度重点项目观摩会议上的发言【最后定稿】1

第一篇：第二季度重点项目观摩会议上的发言【最后定稿】1

在全区上半年工作总结暨

第二季度重点项目观摩会议上的发言

张范镇党委、政府

（2011年8月1日）

今年以来，我们按照区委、区政府的要求，以执着的韧劲和

高效的执行力推动全镇各项工作扎实开展，经济社会发展势头强劲。上半年，全镇实现规模以上固定资产投资7.9亿元，镇级财政总收入1934万元，其中税收收入1271万元，分别增长172%、6.5%和31%，实现了时间、任务双过半。

一、产业招商成效明显。外出招商20余次，分别与奥特莱斯（中国）有限公司、法国欧尚超市集团中国总部、央中汇盈投资集团、中国汽车汽配用品联合会、浙江康桥集团、北京首汽集团等世界500强、国内大企业洽谈，针对汽车后市场、商业综合体等项目开展敲门招商，对接项目18个，新签约5个，其中过亿元3个（润东、井下救生舱、复合新材料），合同利用资金43亿元，实际到位1.6亿元；重点跟踪双锂新能源、汽车后市场以及多个品牌汽车4S店等项目，以产业招商促进产业聚集。

二是重点项目扎实推进。以浙江产业园办公室为主导，实行重点项目工作例会、专项督导、挂牌督办、每周通报等制度，每个项目明确3名机关干部帮包，协调解决用水用电、融资等难题，目前全镇6个续建、10个新开工项目进展顺利。其中，华信电缆一期-1-

建成投产，实现销售额6000余万元，二期正在安装钢结构厂房；鲁南装备已到位注册资金2.56亿元，正在进行占地80余亩的刮板车间钢结构安装和研发接待中心土建基础施工；碳酸钙复合新材料已完成公司预名、可研、能评、环评，正在准备立项前期手续；银海医药物流正在进行办公楼四层混凝土框架浇筑和两座仓库钢结构安装；张范汽车城纳入省政府重点建设项目，通过省级环评，在建6家、11个品牌，其中上海大众已完成装修，北京现代试运营；奚仲电子一、二期已建成投产，三期正在预制厂房基础。

三、重点工作取得实质性进展。完成了张范组团分区和浙江产业园产业规划，已报市规划局审批。沿河景观道路完成水稳铺设。改造杨峪国际赛车场，新建卡丁车场，成功承办了全国汽车场地越野赛和枣庄市首届信通别克杯卡丁车比赛。东夹埠新村二期180户主体竣工，正在装修；北于新村一期250户正砌垒三、四层。以“创城”为契机，拆除违法建筑500余平方，补植树木4000余棵，成功申报全国生态乡镇。远航蔬菜大棚基地实现了第一年单棚最高销售额3.5万元的良好经济效益；黑石岭花木园艺合作社新流转土地430亩，扩大种植规模。累计投资720余万元，完成北于小学迁建；建设卫生院标准大厅，配备先进仪器设备，为2万余人次补偿医疗费用160余万元；完成光明路南5村城市供水；办理新农保1.2万余份；招徕“二日游”客人1157人。

领导和同志们，完成全年目标时间紧、任务重，为扎实推进各项工作顺利开展，我们将按照区委、区政府的统一部署，发扬敢于吃苦、敢打硬仗的精神，始终保持昂扬的斗志，抢天夺时，大干苦干，力争超额完成全年任务。一是主攻大招商、大对接，抢抓发展机遇。突出高端物流、高端制造、新能源等行业，瞄准行业内前十强企业开展敲门招商，积极引进世界500强、国内500强企业入驻。二是建设大基地、大产业，打造发展平台。按照“项目集中、产业集聚、用地集约”的要求，依托浙江产业园的载体优势，加快推进鲁南装备、华信电缆、银海物流、复合新材料等重大项目建设进度，全力打造3个亿元群体、4个十亿元板块。三是优化大环境、大服务，激发发展活力。努力破解项目用地制约瓶颈，争取更多用地指标；对在建项目、重点工作，发挥帮包责任人和工作专班的作用，帮助项目单位加快建设进度；对新落户项目及时跟踪，实行包办理各项手续、包协调各种关系、包落实各项优惠政策“三包”服务，力争谈成一个，开工一个，投产一个。同时，抓好各项惠民工程，落实各项惠民政策，全力维护社会稳定，为实现全年目标、推动全区经济社会更好更快发展做出积极贡献。

第二篇：县委书记第二季度重点项目观摩讲话

县委书记xx同志

在第二季度重点项目观摩调度会上的讲话

（2009年6月29日）

同志们：

今天，我们在这里召开全县第二季度重点项目观摩调度会，是根据年初县委全委会确定的“季观摩”制度，对第二季度全县重点项目建设情况进行全面观摩，对比第一季度项目观摩的情况，看进度，找问题，加压力，增措施，再掀“重点项目建设年”活动新高潮。

今天，我们利用一天的时间，主要观摩了第一季度项目观摩以来新开工的项目建设情况，对全县重点项目建设情况有了大致的了解。虽然这次观摩时间比较紧张，但这些新开工的项目基本上反映了我县重点项目建设目前的情况。通过这次观摩，结合平常掌握的全县重点项目建设进展，我讲三点意见：

一、对今年以来重点项目建设情况要客观分析、正确把握 今年初，我们在全县重点项目建设动员会上，共安排了固定资产投资千万元以上项目 个，总投资 亿元，计划投资50亿元。其中亿元以上项目33个，包括30亿元以上项目1个，10-30亿元以上项目1个，5-10亿元以上项目4个，2-5亿元以上项目11个，1-2亿元以上项目16个。截止目前，已完成投资30.8亿元，占计划的61.6%，有36个项目安装设备或部分竣工，36个项目正在进行主体建设，20个项目正在进行基础建设，13个项目正在落实开工条件, 开工率87.6 %。

同时，有8个项目被列入第一批省重点，分别是……有7个项目已申报列入第二批省重点项目，分别是……；有5个项目正在申报第三批省重点项目，分别是……；14个项目被列入市重点，分别是……。项目建设进展比较顺利，成绩比较突出，这是全体干部群众群策群力、艰苦奋斗的结果，是县委八届五次全会确立的“上项目，保增长”的目标激励的结果。自县委八届五次全会和重奖经济功臣大会以来，上至分包领导下至企业业主，项目建设的积极性日益高涨，推进力度不断加大。分包领导各自拿出主要精力狠抓项目建设，经常深入现场，察看建设进度，协调解决建设难题，切实增强了项目推进领导力量，凝聚了项目建设合力；责任部门从简化行政审批手续和减少收费入手，切实转变作风，提高效率，积极帮扶项目业主解决具体问题，为重点项目建设“开绿灯”。各乡镇有书记、乡镇长带队，积极与责任部门和业主搞好协调联动，耐心细致做好群众工作，千方百计解决项目落地、拆迁难题，为项目建设增添动力。金融部门积极响应中央扩内需、保增长号召，为项目建设解决融资困难。部门与部门，部门与乡镇之间良好、积极的协调配合，极大增强了项目建设活力；多数项目业主也以饱满的创业热情和高度的责任感，加大投入，积极建设，不断为项目建设添加动力。“五位一体”推进机制取得的良好成效，以及周通报、月调度还有“七联七促”、投资和形象进度上墙公示等强力督导调度措施的实施，促使全县上下以大项目促大增长的信心和决心在不断增强，扩大招商引资和大干、快上项目的干事创业的激情在逐渐高涨，协调联动，合力推进的氛围已经形成，重点项目建设受到省、市领导的一致表扬

基本没有实质性进展，……等两个社会事业项目因为资金缺口大,在推进过程中举步维艰。部分企业因为流动资金周转困难，生产规模扩张受到很大制约。

三、对下一步重点项目建设要强化责任、加快推进 重点项目建设是今年全县各项工作的重头戏。各级各部门要把重点项目建设作为推进全县经济社会发展的头等大事，摆上议事日程，认真研究，狠抓落实，用真心、下真功、使实劲，确保重点项目建设任务圆满完成。

一、强化领导。各分包项目县领导要把足够的时间、足够的精力放到抓项目建设上来。一要勤联系。要始终把分包的项目放在心上，做到密切联系、深入联系、随时联系，工作不忙的时候多多联系、工作忙的时候不忘联系。定期听取项目汇报、定期深入施工一线检查指导，定期听取项目单位专题汇报，定期召开办公会议协调落实，积极为项目建设出主意、想办法、解难题，推动工作顺利进行。责任单位和业主更要主动汇报、主动上门。二要勤协调。领导分包项目主要目的就是协调解决问题。问题解决得好、解决得快，责任单位和业主就有积极性，分包县领导就有威信、有号召力。我们几套班子的分包领导都要敢于协调、善于协调、勤于协调，努力帮助项目解决一些实际困难，不能搞空对空、不能打太极拳。确实难以解决的个别问题，可以带回来集体会诊、集体研究。这里尤其要强调一点，只要是分包县领导召开现场会、调度会，乡镇和部门必须准时参加、认真落实、服从安

排。三要勤督查。对照进度要求、对照投资计划，及时算帐、跟踪督促。对项目进展缓慢的项目，尤其要强化督导、强化调度，要求责任部门、所在乡镇和项目业主及时把欠帐补起来、把形象树起来，确保全年建设任务顺利完成。只要我们几套班子握紧拳头、带头去干，全县上下就一定干劲十足、加快发展就士气高昂。

二、强化服务。各乡镇、各部门要进一步充实项目推进力量，明确任务，细化职责，夯实责任，全力推进重点项目建设。要敢于打破常规、打破条条框框，创造性地开展工作，不能死扣条文、迂腐不化。要勇于发扬“四通”精神，切实做到速办快通、勤于沟通、及时疏通、灵活变通，为客商提供全天候服务、保姆式服务。县纪检会、优化办要硬起手腕、加大力度，严厉查处破坏重点项目建设的事件和个人。效能办要重点强化效能监察，抓住典型、公开曝光、严肃处理，切实解决个别环节、个别单位的效能问题。建设、国土、水利、环保、交通等所有涉及办证审批的单位，审批多并不能体现一个领导的权力，反而束缚领导干部干大事的精力，因此能精简的就精简、能取消的就取消，积极探索上门服务、流动服务、现场服务等方式。计划办要简化项目立项，一些项目备个案就可以，不要事事都审批。国土部门要加大争取力度，做好供地服务，重大项目和园区企业用地必须优先满足。要继续清理长期闲臵土地，对超过期限的要依法收回，今年要在这个上面动真格，特别是工业园区，要对达不到投资强度的、建设进展长期不理想的、变相圈占土地的进区项目，下达督办通知

评名排次。同时，要继续把重点项目建设列入全县目标责任考核序列，与各级领导干部年终考核、评优树模结合起来，严格奖惩，形成压力，激发动力，真正以考核增干劲、以考核抓工作、以考核促发展。

第三篇：在全市重点项目观摩会议上的讲话摘要

在全市重点项目观摩会议上的讲话摘要

（根据录音整理）

一、重点项目建设取得的成绩和存在问题

关于2011年全市重点项目建设取得的成绩，2012年一季度全市重点项目建设的态势，可以用两句话来概括，一是成效大。2011年全市重点项目建设取得了比较大的成效。二是开门好。2012年全市重点项目建设在一季度实现开门好。成效比较大，是指2011年全市120个重点项目建设全部开工建设，全年完成投资515.4亿元，比2010年增加144.1亿元，完成投资计划的104.6%，超额完成了全年任务，占到了全社会全市固定资产投资的49.5%。为全市固定资产投入的快速增长提供了强有力的支撑。其中40个投资过10亿元的项目完成投资254.1亿元。鲁西化工千亿产业园，信发200万吨拜尔赤泥、中色奥博特铜深加工等重大产业化项目；再就是济邯铁路扩能改造、临高高速、南水北调等一批重大基础设施项目；古城区保护和改造、市民文化活动中心、农产品物流交易中心等重大服务业项目快速推进，为加快全市经济和社会发展起到了重大的拉动作用。所谓2012年一季度开门好，主要指今年市里确定的“双百”重点项目（200个重点项目），前两个月已经完成投资103.8亿元，同比增长22.5%，增速比全省的平均水平高出1.7个百分点，增速 1

位次同比在全省增进两位。应当说今年全市重点项目建设有这样几个特点。一是发展的劲头足，精神状态好。新一届县市区党委政府班子都能够结合各自的实际，明确思路，突出重点，强化责任，可以说，初步形成了争先进位，比学赶超、竞相发展，不甘落后的发展局面。新一轮竞争格局已经形成。第二是项目谋划早，结构质量高。一个是动手早。各县市区从去年10月份就在着手进行。各县市区及时筛选、策划一大批好的项目，包括一些招商引资项目，最后在春季之前，市政府经过筛选确立了全市200个重点项目。同时各县市区也都分别确立了一大批县市区本级的重点项目。再一个特点就是项目大。在本确立的200个重点项目中，投资过10亿元的是63个项目，其中过100亿元的是2个，过50亿元的5个，过30亿元的8个。尤其是泉林纸业150万吨秸秆综合利用项目，总投资106亿元。今年的2月16日，国家发改委正式核准行文。这是我市近年来第一个进入国家级、过100亿的重点产业化项目，是历史性的突破。第三个特点就是结构优。在200个重点项目建设当中，新兴产业化项目50个，服务业项目50个，项目的结构组成比较好。再就是科技含量比较高，重点科技项目是新亮点。比如说，鲁西化工新材料产业集群项目、新能源汽车产业园项目，是国家发改委予以重点支持的项目。各县市区着力培植过100亿元的企业都有投资过10亿元的项目。各经济强县区投资过200

个亿。今年项目建设的第三个特点就是，基础工作实，开工节奏快。今年前两个月，全市重点项目建设本92.12亿元，同比增长80.7%，也就是说前两个月项目资金到位比往年快了80.7%。资金量是投资量的近两倍，资金相对比较充足。部分县市区实行了项目的集中开工仪式。全市200个重点项目已有116个项目形成了投资进度，开工率达到58%。其中今年计划新开工的137个项目，有62个已经开工建设，开工率达到45.3%，完成投资额51亿元。这些情况说明，今年全市重点项目建设前期工作，基础工作抓的比较早，抓的比较实，工作比较到位。

在我们看到这种好的态势的同时，对当前全市重点项目建设客观存在的问题，我们也要有一个清醒、足够的认识，要引起高度重视。从全市的情况看，主要突出的矛盾和问题主要有以下几个方面。一是抢包重大项目的火力还不够猛。新一届领导班子应当正确的处理好长中期和近期目标的关系，5年做一个长期目标，3年做一个中期目标，根据我们县市区的实际，把三年的目标抓牢抓实，抓出成效。也就是说，新一届的党委政府在三年内要干成哪几件看得见，摸得着，对本县跨越发展有重大拉动作用的大事，实事，硬事。这些大事，实事，硬事，都必须靠重大项目支撑和拉动。重大产业化项目或者重大财源项目。比如泉林纸业，去年完成了国家环保部门的环评，今年国家发改委正式立项，这是难

得的机遇。通过引进战略投资者、通过银企合作把重大项目招进来，将对本县是一个大的拉动。又比如某县的盐深加工项目和东盐集团投资10个亿，卤水盐矿，这些都成为拉动经济增长的重要增长点。还有开发区鲁西化工千亿产业园项目，中通客车的新能源汽车项目，信发的项目等都对一个县的崛起起到了重大的拉动作用。现在看，仍有部分县市区到目前还没有把握准或者把握好这一集中的聚焦点。有的项目策划论证不充分、不到位，对项目筛选还没有定位。有的是推动力度还不够大。再就是有的合力还不够强，集中度不够高。欠发达的县要想搞全面发展是不科学的，只有五指并拢，打攻坚战，打歼灭战，搞一两个重大项目，才能实现跨越发展。第二个方面的问题，是全力破解项目建设制约瓶颈的办法还不够多，破解土地资金等要素的办法不够灵活。在这些制约因素面前，如何要攻坚克难，发扬敢打敢拼，敢于担当的勇气。思想还不够解放，克服这些问题需要我们开动脑筋，走出去，渗进去，才能找到解决问题的办法。第三个存在的问题，就是推动重点项目建设的模式还不够新。推动重点项目建设有规律可循，部分企业的膨胀扩张也有经验可以借鉴。比如说，信发铝业走出了一条低成本扩张的路子。主要是靠热电循环，降低成本，然后把产业链延伸。时风集团的综合配套能力比较强。鲁西化工集团延伸产业链条，以化肥为原料，新上的一大批精深加工项目。盐化工，煤化工，硅

化工等效益也比较明显。市属企业新亚集团。科技创新。第四个问题就是培植壮大重大财源项目的力度还不够紧。我们最大的实际还是经济总量小，人口占全省6%以上，GDP占全省的4.2%，应该说最突出的矛盾还是结构不合理，产出效益低，财政贡献小。我们的能源结构也反映出我们的经济结构，去年我们全年煤耗量3000万吨，占全省的十分之一。我们用电量也占了全省的十分之一强，也就是说我们用百分之十的能耗产出了地方财政收入占全省2.5%的效益。这个差距是比较大的。差距也是巨大的潜力。所以要围绕结构调整，围绕产业提升，围绕改善财源结构，选好项目，培植财源项目，把财源项目建设作为重点项目建设的核心来对待。

第四篇：在全市招商引资重点项目检查观摩会议上的讲话

抢抓机遇 开拓创新 奋力实现招商引资工作新突破

XX县委常委、副县长（二〇 年 月 日）

各位领导、同志们：

大家下午好！

通过这两天的现场观摩，给了我很深的感触。一是今年我市的招商引资重点项目建设工作取得了可喜的成就，一批批“高科技、高投入、高产出、高附加值、带动力强”的“四高一强”项目在各县市区开花结果，这些项目的落地生根，必将成为推动我市经济快速发展的强有力的支撑点。二是通过观摩发现，我们XX县的招商引资工作与其他兄弟县市相比，还存在着不小的差距，这既是压力，更是做好明年工作的动力。

下面，我把XX县2011年招商引资工作情况和2012年招商引资工作打算做以下简要汇报，不当之处，请指正。

一、2011年招商引资工作完成情况

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市经济合作局的大力指导下，XX县进一步解放思想、更新观念，全面实施工业带动战略,加大招商引资工作力度,把招商引资作为经济工作的重中之重，作为经济建设的主战场，全县经济呈现出超常规、跨越式发展的新态势。截至目前，XX县共接待前来考察的客商830余人次，引进项目163个，计划总投资183.6亿元，实际到位资金22.5亿元，同比增长26.3%。今年新开工的过亿元的重点项目主要有： 等。

（一）今年XX县招商引资工作的主要特点

1、高度重视，措施得力。县委、县政府高度重视招商引资工作，年初即召开了全县招商引资动员大会，全面部署了招商引资工作，完善了工作制度；今年先后召开5次招商引资工作调度会，从思想、组织上加强了对招商引资工作的领导。同时，县委、县政府领导亲自参加重要招商活动，宣传XX、推介XX；积极牵线搭桥、搭建平台，邀请外商前来考察投资。

2、产业招商成效明显。全县围绕铜及铜制品加工、机械制造、食品加工、化工四大主导产业，尤其是铜及铜制品加工产业开展重点招商，依托我县的产业优势和良好的政府服务，目前有86家企业落户我县。这些企业的落地投产必将对壮大我县的四大主导产业具有较大的推动作用。

3、大项目招商取得突破。今年，我县及时调整了招商引资工作思路,引导、鼓励各单位集中人力、物力、财力招大商、引大项目,以招商引资实现大项目建设的新突破。坚持全民招商与专业招商相结合、资源招商与环境招商相结合、集中活动与小团组出击相结合等手段，成效明显。09年，共引进过亿元项目15个，5000万元至1亿元的项目53个。

4、招商引资的区域逐渐扩大。近年来，随着我县招商引资的力度不断加大，通过在全国范围内的信息收集和联系，引进项目的区域逐步拓宽到内蒙古、山西、新疆、吉林、四川、河北等地，今年引进的项目来自这几个省市的就有33个。

（二）今年招商引资工作的主要措施

1、营造氛围树导向，充分调动全民招商的积极性。今年以来，我县把宣传发动工作贯穿招商引资的始终，积极采取了广播、电视、标语、简报等各种形式，及时宣传交流、反馈、推动承接产业转移和招商引资工作，在全县形成了人人招商、时时招商、事事招商、处处招商的工作导向，吸引了一大批客商愿意来我县投资。

2、明确重点，主动出击，大力开展赴外招商。年初，我县确定以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海隆起带等经济发达地区为招商的重点区域，通过网络、电话、传真等方式，广泛联系，寻求项目对接点，在网上对接洽谈到一定程度时，便会同相关企业、乡（镇、办事处)走出去进行实地考察了解。今年我县赴成都、深圳、广州、香港、福州、天津等地进行有针对性的招商16次，签订投资合同53个，取得了显著成效。

3、创新方式，借助平台，推动招商引资上台阶。我县通过努力搭建和充分利用各种招商引资平台，有力地促进了全县招商引资工作。一是通过活动成功签约一批项目。在杭州、东莞、北京三地招商活动中，经过紧张筹备和精心组织，我县共签约项目17个，项目投资总额41.6亿元，签约项目呈现出金额大、领域广、外资比重大、科技含量高的特点。目前，这批项目已全部开工建设。在“四城五楼千企工程”深圳、上海招商活动中，联系洽谈项目35个，签订投资协议7个。目前，我县正在积极跟踪这些项目，力争早日落地。二是通过会议加强对外交流与合作。会议期间，我县与外商签订5项投资协议，达到了预期的效果。5月13日，我县还组织参加 了在浙江诸暨举办的2011中国铜加工产业发展论坛，签订投资合同4项。通过这两次会议，扩大了XX的知名度，为下一步发展XX铜深加工产业奠定了基础。三是宣传推介XX的力度得到提升。我县紧紧抓住2009水城之春海内外企业家峰会、2009中国（宁夏）国际投资贸易洽谈会、第十届中国西部（成都）国际博览会等各种招商活动的有利时机，向中外客商宣传XX，重点宣传我县的资源优势、区位优势，展示了我县的整体形象。通过我们有效的宣传，使中外客商对XX的发展优势、发展潜力、发展前景、投资环境有了进一步认识，增强了对外来投资者的吸引力。

4、相互配合，密切联系，一批重点项目相继落地。我县各单位各部门相互配合，紧密联系，把投资者的需求当作自己的需求，积极为外商搞好服务，使得今年新引进的一大批招商引资重点项目相继落地。4月28日，我县在开发区举行了招商引资重点项目开工庆典仪式。市委、市政府对此次集中开工高度重视，秦市长及部分市直部门的领导亲自参加了开工庆典仪式并为集中开工的11个项目进行剪彩。这些项目坚持高起点规划、高标准建设，装备档次、产品科技含量比较高，全部达产后，必将成为推动县域经济发展的新的经济增长点。

5、创优环境，切实做好“安商”、“稳商”工作。近年来，我县将经济发展环境建设作为一项重点工作进行专项推进，积极打造硬环境，优化软环境，用优良的环境留商、固商。今年，我县加大了对基础设施建设的投入，XX工业园区基础设施日臻完善，实现了“九通一平”，为项目成功落地创造了良好的平台。我县还积极探索 并采取更为灵活的招商引资优惠政策，努力为外商提供优质、一流的服务，加大环境治理力度，规范对企业进行检查、收费罚款等程序，严厉打击“三乱”行为，切实为招商引资工作营造良好的发展环境。

回顾11年我县的招商引资工作，虽然取得了一定的成绩，但是，在引进高科技项目、国企、央企等方面我们与兄弟县市相比，还存在着不小的差距。针对这些问题，我县要认真分析，深入研究，切实加以解决。

二、2012年招商引资工作计划

2012年XX县将紧紧围绕市委、市政府提出的“产业突破”目标，以科学发展观为统领，进一步增强责任感、压力感和紧迫感，以产业招商为主导，以 AA千亿生态工业园为载体，立足XX经济社会发展需要，突出工作重点，强化机制建设，改善发展环境，创新招商方式，提升引资质量，力争多引进一批高科技、高附加值的工业项目，为促进全市的经济发展做出新贡献。

2010年招商引资工作的主要思路是：突出一个重点，围绕两个目标，建立完善三种机制，强化六项工作措施，实现六个突破。

突出一个重点，即：2010年XX县招商引资工作的重点是铜产业招商。我们要以AA铜业千亿生态工业园为载体，加大对铜产业的宣传、推介力度，以铜杆项目招商为切入点，逐步引进铜管、棒、线、带、箔、排、板材、型材等相关铜制品加工企业，做大做强上下游产品，逐步建成铜制品加工集聚地，把XX打造成“江北铜都”。

围绕两个目标，即：通过努力，2012年力争实现引进项目300 个，力争引进国内外500强企业3—5家。

建立完善三种机制，即：一是完善招商引资重点项目“三个一”工作机制（一位县级领导带领一个部门帮包一个项目）。二是完善招商引资考评机制。三是建立健全招商引资项目跟踪推进机制，实行全程督查跟踪推进审核、协调服务制度。

强化六项工作措施，即：一是加强大项目招商力度。项目是招商之本，大项目更是促进地区经济发展的关键，是拉动经济发展的引擎。要加大对骨干企业的调研，认真做好大项目的包装。要坚持以项目为对象的分类专题招商，对重点项目实施高层次招商，由主管领导带队，实行高层次重点推进。二是大力实施小团组招商。一方面根据我县产业的升级改造，划定重点区域，进行有针对性的小团组赴外招商。另一方面针对11年我县小团组招商的成效，对招商项目、区域进行梳理、总结，提高招商针对性。三是搞好重大活动招商。活动是招商引资的重要平台，也是加压促动、推进工作的必要手段。抓住“2011海内外知名企业家齐鲁行”活动和“四城五楼千企工程”北京、广州招商活动的机遇，积极联系能推动我县经济跨越式发展的的大企业集团，坚持不懈地抓好重点区域的招商引资工作。四是充分发挥企业招商作用。多方式调动企业自主招商的积极性，营造关心企业招商、支持企业招商、推动企业招商的浓厚工作氛围。实现骨干企业与跨国公司及国内知名大企业的强强联合，形成产业集聚和配套效应。五是拓宽招商引资区域。不仅要深入山西、内蒙等中西部地区结识新客商、发布新项目、引进新产业，还要大胆走出国门，到日本、韩国、欧美、中东等发达国家和地区招 商引资。六是加快项目推进工作。要围绕所有签约项目，加强投资后续服务工作。注重项目签约向项目落地转变，加强对投资者的服务和保护，让投资者在XX投资安心、放心、舒心，充分调动外来企业在我县投资兴业的热情。

实现六个突破，即：引进项目质量实现突破，引进项目规模实现突破，引进项目数量实现突破，引进项目开工率实现突破，投资服务实现突破，实际到位资金实现突破，力争我县招商引资工作在新的里开创新局面。

第五篇：在全市重点项目建设调度会议上的发言

在全市重点项目建设调度会议上的发言

**镇党委、政府

（2012年5月10日）

去年以来，在市委、市政府的正确领导下，我镇把强力推进重点项目建设当作经济工作的重中之重来抓，全力以赴优化发展环境，提供优质服务，不断开创重点项目建设新局面。

目前，全镇在建项目29个，其中省、市重点项目7个，均进展顺利，成效显著。一是鲁化双结构调项目整涉及到39户居民及一家单位的搬迁问题。目前已完成居民搬迁32户，拆除25户。新建居民区地面附着物清理、农民新居规划设计工作已完成，鲁化补偿款项到位后新居民区将开工建设。二是国泰公司扩产项目占用一民营企业、租地15亩等各项协调工作已经完成，已完全具备企业扩产的外部条件。三是凤凰化肥二期485亩征地工作已经完成，现正拉围墙，清理坟头等地面附着物。四是鲁化污水处理厂建设，顺利搬迁6家企业，完成征地70余亩；协调4个相关村居，铺设排污管道2000余米。五是拓博塑料二期、拓博昊源一期等项目基建、设备安装调试工作已经完成，已进入试生产阶段。六是鸿圣泰50万吨新能源项目，围墙已垒砌完成，目前正进行打井、架电、修路等基础建设；设备正在订购，图纸正由

济南化工设计院修改，完成后可立即进行开工建设。

下一步，我们将继续按照高效率、快节奏、扎实干、有作为的总体要求，提升服务水平，优化发展环境，提高运行质量，把工作的着力点放在项目建设、建成、见效上。一是强化项目支撑意识。狠抓职能转变，切实把企业的事情当作自己的事情，真心实意地为其排忧解难。同时，教育引导广大群众顾大局、识大体，积极营造亲商、安商、富商的社会氛围。二是加快项目建设进度。健全完善调度通报、重大项目代办等机制，坚持旬调度、月分析、季总结制度，由各工作组具体落实全天候、全过程跟踪服务。同时，逐一排查、限时解决影响项目落地建设的问题。三是优化项目建设环境。健全完善“项目引进一条龙服务、项目建设全方位服务、项目投产经常性服务”三大体系，强化领导帮包项目和重点项目推进联席会议机制，一个项目、一套班子、一抓到底，搞好分类指导，进一步优化环境。

各位领导、同志们，我们将认真贯彻落实这次会议精神，抢抓机遇，创新思路，借势发力，攻坚破难，推动重点项目建设再上新水平，为实现经济社会又好又快发展做出积极的贡献。