第一篇:《注意你的手下》观后感
文章标题:《注意你的手下》观后感
本周的集中学习时,观看了《领导商数》系列光碟的第一部分《注意你的手下》,实际上就是探讨一个人才的使用和培养问题,那么也让我谈谈“培养你的手下”吧。
随着市场经济的发展,越来越多的人意识到,人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的,而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍。归根结底,企业的竞争即是人才的竞争。翻开报纸,随处可见的“高薪招聘”的告示,更显示了企业界求贤若渴的状态,而人才呢?人才到哪里去了?
惠普公司创始人比尔·休利特的信念是:我相信男男女女们全都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。比尔的意思是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才。无独有偶,东方的松下幸之助也有一句名言:“松下生产人,同时生产电器。”如果我们相信每个人都可能作出卓有成效的工作,那么,在我们面前也就不存在“人才短缺”的状态,我们也许仍感到资源的匮乏,但我们匮乏的只是“人”而不是“人才”,同时我们匮乏的是一种使每个潜在人才成其为现实人才的制度。
因此,培养你手下的员工,让他们成长为企业需要的优秀人才,也就是那条找到人才的捷径。
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第二篇:注意你的手下观看心得
注意你的手下观看心得
本周的观看了《注意你的手下》,实际上就是探讨一个人才的使用和培养问题,创造原本是人类生存发展的重要特征和手段。在知识经济时代特征逐渐凸显的今天,创新正在成为民族进步的灵魂和国家兴旺发达的不竭动力。没有哪一个时代对创新有着如此急切的呼唤,没有哪一个时代对培养创新人才有着如此迫切的需要。《主意你的手下》开篇点题,提出中心论点,然后分层进行论证。采用总分结构,先总说,然后分别从需要最具创意和活力的人才、需要多功能的人才和需要善于协作的人才三个方面摆事实、讲道理进行论证。说理透彻,层次分明,意味深长。
另外通过这个片子让我明白了企业要开始注重品牌文化的推荐建设,在对外方面企业可以给经销商和消费者展示他们的品牌文化如何博大精深、如何以人为本。而在对内方面,可能是很多企业所共同忽略的企业文化还缺少一些东西,而这些东西是能够给予员工认同感和安全感的——信任和感恩。
想要建立企业管理者与员工之间的信任机制,最行之有效的就是建立与员工密切联系的经济激励机制,塑造诚信与公平的企业文化、鼓励和提倡更多的团队协作,并建立全面完善的绩效考核机制,营造一个公正、公平、公开的企业大环境让员工去亲身感受,这样才能建立起彼此之间的信任,企业的员工才会天天向上,朝着共同的目标而奋斗。信任能够凝聚一个团队,感恩却能换来更多,企业的管理者应该怀揣着一颗感恩的心去关心员工,去帮助需要帮助的员工,公司制度上人性化的细节、改善员工生活环境的建设等都会在员工的心里播下一颗美好的种子,培养这颗种子生长的是企业管理者与员工以诚相待,以心相交的点点滴滴,而这颗种子将来结出的是员工对企业的感恩和忠诚。
第三篇:注意你的行为规范
从行为规范的细节中看理想,信念
各位老师,各位同学:
今天我讲话的题目是《从行为规范的细节中看理想,信念》.12月11日的〈扬子晚报〉刊登了这样一则新闻:在吉林某重点大学课堂上,三名同学接听手机,大声说话,任课老师厚德礼貌地将其请出了教室.事后,厚德老师在校园BBS上发表了一篇名为《一个老师的几点思考》的贴子.文章中,这位任教10多年的老师把自己为人师者的心里话和盘托出.没有想到,这篇贴子迅速占据了全国各大高校BBS置顶贴榜首的位置.作为事件当事人之一的吉林某重点大学教师厚德在自己的文章中,这样描述事情的起因:“在昨天晚上的选修课上,这3位学生从上课开始始终在偶有间断地接听手机和相互大声说话,在我友好地提醒了两次后仍然是这样.我平静地对他们说,如果有什么事情没处理完,就出去说吧,不要影响讲课和听课.我以为他们会安静下来,但一个学生竟然真的站了起来走出去了,另两名学生在稍稍迟疑后也跟着走了出去.下课后,我觉得心里不是滋味.”对于3位同学违反课堂纪律的行为,厚德老师表示“这是我十几年来第一次在自己的课堂上遇到这样的学生,也是第一次把学生请了出去,尽管是礼貌而友好的.”这位任教10多年的老师,将自己的感言送给3位违纪的同学,也送给所有的学生,希望给大家以启发:
这位老师说——
我的一个学生在一家大型药业公司做人力资源总监.他对我说,有的学生在招聘现场站没站样,坐没坐样,还有的学生一副满不在乎,无所谓的样子,甚至有的学生连话都说不明白,这样的学生往往在第一关就被Pass了.还有一位大型通讯公司的人力资源副经理说,现在很多大学生找工作很积极,干工作不积极;对别人要求的很多,对自己要求的很少;对将来的事想得不错,对眼前的事干得不实.现在大学生最缺乏的品质是自我约束能力和责任感.最后,请允许我摘录BBS上一些帖子与大家共享,共勉:
1,上帝能够原谅的事,社会不一定会原谅;老师能够原谅的事,老板不一定会原谅.2,年轻就是资本,但年轻是学习知识和打拼事业的资本,而不是放纵自己和庸碌生活的理由.3,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之.”人的品性和素质是一个长期养成的过程,而中学,大学时的养成往往会影响你的一生.4,尊重别人是一种美德.不尊重同学,你将失去快乐;不尊重老师,你将失去品格;不尊重自己,你将失去自我.5,无知者无畏并不可怕,真正可怕的是无知者还无所谓.请你记住:不要用无所谓的态度原谅自己,对待一切,那会使一切变得对你无所谓,也会使一切变得对你无所谓,也会使你成为一个无所谓而又无所成的痛苦的边缘人.好,谢谢大家!
第四篇:演讲稿:细节, 你注意了吗
细节,你注意了吗?
上个世纪的最后一些日子,各大媒体都在讨论人类历史上的一些重大问题,其中一篇题为《人类历史上的100件大事》的文章,所列100件大事中,与中国有关的共9件:
儒家和道家的形成 成吉思汗的帝国霸业 火药的发明和改良 印刷术的发明 中国工农红军长征 卢沟桥事变 新中国成立
战后世界人口空前增长 自然环境恶化
从中让我们从某个角度想到,其实,我们普通人每天,大多数的日子,都是在做一些小事。然而,当今社会,太多的人,总对一些小事和事情的细节不屑一顾,太自信而又太浮躁。有些人总认为别人的学习工作机会总比自己好,却不知道其实能把自己所在岗位的每一件事做成功,做到位就很不简单了。
注重细节是一种观念
所谓的大事和小事的界定是一种观念。
尼克松曾用这样一句话来评价周恩来总理:他虽然亲自照料每棵树,也能够看到森林。”这正是周恩来总理他那种一丝不苟的精神给我们留下了深刻的印象,他一贯要求身边的工作人员尽可能地考虑到事情的每个细节,最反感“大概”、“可能”、“也许”的做法和言语。这也是我非常反感我的一些学生的不良习惯之一。在他们的言语中,“大概”“可能”“也许”就像成了他们的口头禅。例如,一周我班值勤,站在大门口值勤的一位同学发了高烧给我请假,于是我打电话联系另为一位本不值勤的学生,我问道:“明天你代替生病的同学值勤,七点十五分到学校可以吗?”她犹豫得回答着“大概可以吧!”我马上追问:“什么叫大概?如果老师认为你答应了而你却没来所有的同学都等着你班级荣誉因此而受到影响怎么办?可以就是可以,不可以就是不可以。”于是,学生斩钉截铁的说道:“可以。”
我希望周恩来先生的作风,能够对更多的人改变观念起到一定的作用。相信:细节的变化,更能体现观念上的更新和进步。
注重细节是一种功夫
一个人要想比别人更优秀,只有在每一件小事上比功夫。曾经听到过这样一个有趣的故事,有关一个教授的测试题: 有位医学院的教授,在上课的第一天对他的学生说:“当医生,最要紧的就是胆大心细!”说完,便将一只手指伸进桌子上一只盛满尿液的杯子里,接着再把手指放进自己的嘴中,随后教授将那只杯子递给学生,让学生学着他的样子做。看着每个学生都把手指深入了杯中,然后塞进嘴里,忍着呕吐的狼狈样子,他微微笑了笑说:“不错,不错,你们每个人都够胆大的。”紧接着教授又难过起来:“只可惜你们看得不够心细,没有注意到我深入尿杯的是食指,放进嘴里的却是中指啊!”
教授这样做的本意,是教育学生在科研与工作中要注意细节。相信尝过尿液的学生应该都能够记住这次“教训”。
注重细节其实是一种功夫,这种功夫是靠日积月累培养出来的。谈到日积月累,就不能不涉及习惯,因为人的行为的95%都是受习惯影响的,而习惯恰恰是由日常生活中的一点一滴的细微之处的不断积累所形成的。所以,我们要把重视细节、将小事做细培养成一种习惯。
注重细节是一种素养
一个不经意的细节,往往能够反映出一个人深层次的修养。大家都知道第一位进入太空的宇航员加加林吧!
原来,在确定人选前一个星期,航天飞船的主设计师罗廖夫发现,在进入飞船前,只有加加林一个人脱下鞋子,只穿袜子进入座舱。就是这个细小的举动赢得了罗廖夫的好感,于是决定让加加林执行人类首次太空飞行的神圣使命。加加林通过一个不经意的细节,表现了他珍爱他人劳动成果的修养和素质,也使他成为遨游太空的第一人。
细节的成功看似偶然,实则孕育着成功的必然。细节不是孤立存在的,就像浪花显示了大海的美丽,但必须依托于大海才能存在一样。
一心渴望伟大、追求伟大,伟大却无料无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这就是细节的魅力,是水到渠成后的惊喜。
用心才能看的见细节的实质:让我们一起在生活中改变观念,在习惯中积累功夫,注重细节,培养素质。
第五篇:骂人短语你得注意
1.I'm so fed up with your BS.Cut the crap.我受够了你的废话,少说废话吧。
美女(美国的女人)是不喜欢说shit这个不雅的字的,所以她们就说shoot,或是BS(=Bull shit)来表示她们还是很有气质的.“Cut your crap.”是当你听到对方废话连篇,讲个不停时,你就可以说,“Cut the crap.”相当于中文里的废话少话。
2.Hey!wise up!
放聪明点好吗?
当别人做了什么蠢的事时,你可以说 “Don't be stupid.” 或是 “Don't be silly.” 不过这些说法不太礼貌哦。客气一点的说法就可以用“wise up!”它就相当于中文里的放聪明点。你也可以用坚酸刻薄的语气说 Wise up, please.然后故意把 please 的尾音拉得长长的。
也有人会说,Hey!grow up!意思就是你长大一点好不好?例如有人二十岁了却还不会自己补衣服,你就可以说Hey!grow up!这和wise up也差不多。
3.Put up or shut up.要么你就去做,要么就给我闭嘴。
有些人就是出那张嘴,只会出意见,此时就可以说,Put up or shut up。要注意的是,Put up字典上是查不到“自己去做”的意思,但是见怪不怪,很多笔记本上的用法都是字典上查不到的。比方说今天你在写程式,有人明明不懂却喜欢在一旁指挥你,这时候你就可以说,Put up or shut up。
有时为了要加强shut up的语气,老美会把它说成,shut the f**k up。这句话常在二人火气很大时的对话中可以听到,例如电影The house on the haunted hill女主角身陷鬼屋之中,其它人又七嘴八舌时,她就很生气地说了一句,shut the f**k up。
这句话也让我想到一句成语,walk the walk, talk the talk,也就是说到就要作到,有点像是中文里知行要合一的意思,或是只说,walk the talk也可以。
4.You eat with that mouth?
你是用这张嘴吃饭的吗?
别人对你说脏话,你就回敬他这一句,言下之意,就是你的嘴那么脏,你还用这张嘴吃饭。还有一种说法,“You kiss your Momma with that mouth?”就是说你也是用这脏嘴亲你***吗?所以下次记得如果有老美对你说脏话,记得不要再Fxxx回去,保持风度,说一句,“You eat with that mouth?”就扯平了
5.You are dead meat.你死定了。
我们说你完蛋了,可以说“You are dead.”或是像这样说“You are dead meat.”意思都是一样的,比如说你跟别人说过不淮碰我的东西,但有人他就是老爱用你的东西,下次要是再被你抓到,你就可以说,“You are dead meat.”
6.Don't you dare!How dare you!
你好大的胆子啊!
这句话跟中文里“你好大的胆子”是一样,可以在二种场合说,第一种是很严肃的场合,比如说小孩子很调皮,讲又讲不听,父母就会说, “Don't you dare!”那意思就是这个小孩要当心点,不然等会就要挨打了.另一种场合是开玩笑,比如有人跟你说我跟某网友约会去了,你说“Don't you dare?”就有点开玩笑的语气.(你不怕被恐龙给吃了吗?)
Dare在英文里还有许多有趣的用法,例如, “You dare me.”或是“I double dare you.”还有一种游戏叫Truth or Dare,限于篇幅,容后再作介绍.7.Don't push me around.不要摆布我。
这个词很有意思,把你推来推去,作摆布解释,如果有人指挥你一下作这个一下作那个,你就可以用这一句Hey!Don't push me around.通常当我讲“Don't push me around.”时,我还会想到一个字bossy.Bossy就是说像是老板一样,喜欢指挥别人.例如,“You are so bossy.I don't like that.”
这句话也可以单讲, “Don't push me.”或是“Don't push me any further.”还有一句根push有关的成语,叫push the button,意思就是,指使, *纵.例如, “I know why you are doing this, someone is pushing your button!”
8.Are you raised in the barn?
你是不是乡下长大的啊?
这句话是形容一个人没教养, 但是是比较开玩笑的语气。比如说有人坐没坐像, 你就可以对他说这一句。Barn 原指 仓。我翻成乡下比较能跟中文的意思结合。老美常用barn或是backyard 来形容一个人没有教养或是没有文化, 像是那天在电视上听到一句,“No backyard language in my house.” 就是说, 在我的家里不准讲粗话。
9.You want to step outside?
You want to take this outside?
你想要外面解决吗?
老美跟我们一样, 要是二个人一言不合吵起来了, 可能就有人要说这一句了。指的就是要不要出去打架啦。还有一些我听过类似的用法, 例如, “Do you want to pick a fight?”你要挑起争端吗? 或是 “This means war.” 这就意谓著跟我宣战。
10.You and what army?
You and who else?
你是哪一路神仙啊?
要是有人跟你说 “Do you want to step outside?”, 就回他这一句吧。意思是说,是喔„„ 那你找了多少人马要来打架啊? 有时候电视里出现这句对白的时候, 还会打出一排军队的计算机动画, 非常地有意思。还有一句话也很好玩, 叫 “Who's side are you on?” 这就是在快要打架时, 你问人家说,你到底是站在哪一边的?