第一篇：六安市工作情况汇报
六安市工作情况汇报
中共六安市委六安市人民政府
(2009年12月17日)
今年来，在省委、省政府的坚强领导和省直部门的大力支持下，我们以总书记等中央领导的“安徽新年谈话”为精神鼓舞，以“抓三保、赶两瑚、超万亿”为光荣旗帜，把金融危机转化成发展战机，把经济冲击转化成追赶冲刺，把客观被动转化成工作主动，精心实施了“保增长，提信心；保民生，安民心；保稳定，促放心”三大战役，赢得了来之不易的好成绩。预计全年生产总值突破600亿元、增长13％以上，财政收入突破50亿元、增长20％，规模工业增加值175亿元、增长26％，固定资产投资360亿元、增长40％左右，社会消费品零售总额234亿元、增长l8％以上，城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别突破13000元和4000元、均增长10％。
在取得上述成果的过程中，全市上下打了六个方面的艰苦仗、探亮仗。一是项目建设亮点纷呈。全市编报项目1800多个，百名市县干部带队赴省进京积极争取，获批中央投资项目943个、中央投资16亿多元。六安有史以来三个最大工业项甘，投资26亿元的1×60万千瓦发电机组，投资25亿元的100万吨球墨铸造，投资17亿元的矿山署选先后获批，已经全面开工建设；分别投资近10亿元目30万锭棉纺、44万吨浮法玻璃、16万千瓦抽水蓄能、200万平方米真空涂膜玻璃等一批中型项目正在抓紧建设；自产330万吨海螺水泥、30万吨不锈钢管、4万吨彩涂铝板15万吨台金钢，150万台电冰箱、20万套轿车变速箱等8目建成投产。六武、六潜高速公路建成通车，阜六铁路、宁西铁路复线开工建设等等。总之，在抗击金融危机中，我们获得了各类项目数量质量体量的空前丰收。二是工业发展逆风而上．全市派出200多个工作组，25名市级负责同志、719名干部到企业帮助工作，每个规模企业进驻一名公务员。在不宽裕的财政条件下，筹资近6亿元用于企业贷款贴息、出口补贴和担保公司增资扩保等。对工业企业的运行情况，坚持每月小调度，每季中调度，半年大调度。全市当年新增规模企业近150家，亿元企业上升至120家。确保企业严寒不冷，隆冬不冻，素质提升，增势强劲。三是农村经济稳步提升．粮食总产首次突破90亿斤大关。土地适度规模经营流转耕地近100万亩，山场流转近100万亩，各类经营大户突破1000家。四是中心城市形象出新．派出1800多名机关干部进社区包家庭，当年依法文明拆迁棚户区、“城中村”的成片旧房6000余户、75万平方米，继续全面推进老城改造、新城拓展，实施了老淠河城区段12公里综合治理、建设60万平方米中央森林公园、1.4平方公里的月亮岛开发、增绿活水、安居廉租等43个项目，完成政府性投资20亿元。五是金融生态良性互动。市各家金融机构为地方服务意识显著增强，今年新增贷款投放超过90亿元，比去年翻了近一番，当年存贷比80％以上，金融盈利超过10亿元，比去年翻了一番；不良贷款额、不良率实现“双下降”。成功发行企业债券15亿元。争取市外银行投资20亿元。在中国社科院组织的全国243个省辖市金融生态环境评比中，六安被评为第二名。六是民生工程温暖人心．各级财政到位资金32.3亿元，其中市县配套占应配额的104.9%，25.7万名困难农民有了最低生活保障，536万农民参加了新农台，50万城镇居民参加了医疗保险。民生工程知晓度、满意度社情民意调查分别达99％和95％以上。
面对新一年的新形势新任务新要求，我们初步打算生产总值增长13％，规模工业增加值增长20％以上，全社会固定资产投资增长30％以上，社会消费品零售总额增长17％以上，财政收入增长18％以上，城镇居民人均可支配收入增长10％以上，农民人均纯收入增长9％以上。为此，我们决心：一是发展主线扣紧再扣紧、抓实再抓实。牢牢抓住一个圈(合肥经济圈)，拼命挤进一条带(承接产业转移示范带)，积极贴近两个群(南京城市群，武汉城市群)，东西借力，南北逢源，在大势中攀升，在大潮中跟进。首先，要进一步抓投资、促增长。牢固树立加快发展就要多抓项目，科学发展就要抓大项目好项目的思想，对上对外强化抢批抢要、抢招抢引项目的力度，对内对下强化抢干抢上、抢竣工抢达产的力度。让干部用项日说话，让项目为干部说话。其次，要进一步用“啃骨头”、“滚雪球”的韧劲做大做强工业企业。2010年全市规模工业企业要逼近1000户，亿元企业要逼近150户，培育出年销售收入40亿、30亿、20亿、l0亿级的企业突破10家，全年工业投资增长45％以上，工业对经济增长贡献率达到55％以上，加快推进工业小市向工业大市的跨越。第三，要进一步提高农业综合生产能力．把水利化、科技化、机械化、规模化、产业化结合起来，力争粮食面积、单产、总产全部刷新纪录，总产逼近100亿斤。亿元产值的产业化龙头企业新增10家。第四，要进一步突出中心城市和农村小集镇建设．市级投资26亿元，抓好63项新建续建工程，使中心城市滨水、绿色、文化
三大个性再鲜明，功能再完善，品味再提升，形象再改善；按照城乡一体化思路，加快50个重点镇的规划和基础设施建设，让农村工业、商业、教育、医疗等公共服务向集镇集串，人口向集镇转移，形成城市与乡村互通，农民与市民互融、农业与二三产业互进的新格局。
二是民生问题关注再关注、抓细再抓细。关注民生就是要关注老百姓关心的事，改善民生就是要改善老百姓难办的事，保障民生就是要保障老百姓急需的事。一方面，我们要按照省委省政府统一部署，市县两级财政预备筹资10亿元，让民生工程的资金配套配足配宴；加强政策宣传，创新工作机制，规范操作，严格督查，确保民生工程的覆盖面、知晓度、满意率有新提升。另一方面，要多措并举，解决就业再就业5万人，困难职工再就业3000人，转移农村剩余劳动力10万人；多渠道筹措6亿元以上资金用于校台安全建设；加快推进乡村卫生管理服务一体化，新农合覆盖率达到95％阻上，加快实施乡村道路改造提升步伐，新建农村公路村村通660公里；投资12亿元改造农村电网等，解决农村“灯不亮”、“电不稳”问题。同时高度关注物价动态，市县基本不出台调价措施，国家统一调价能缓则缓、能低则低，加强市场定价商品监管，遏制恶意涨价，保持群众生产生活必需品价格基本稳定；严肃整治有关领域的乱收费，涉企收费开发区零增长、重点企业零增长。
三是政治生态重视再重视、抓牢再抓牢。一要精心维护团结．团结和谐是领导班子的生命线，也是成就事业发展的生命线。我们要继续以党政正职的团结带动党政班子的团结，以党政班子的团结带动各套班子的团结，以上级班子的团结带动下级班子的团结，进而带动全市上下的团结，真正做到科学发展一条心，跨越崛起一个调，九牛爬坡一股劲，不折腾．不推诿、不内耗，真正把大合唱变成大家唱，让合作成为“佳作”、让共事成为共赢。二要增强事业心责任感．这是精神在状态之基，是时时有激情之源。要用教育、制度、问责来推动形成“负责任的党委政府，群众拥护；负责任的领导干部，群众信赖；负责任的公务员，群众尊敬”的浓厚氛围。三要强化机关效能建设。深化“发展环境暨政风行风万人评’’活动，致力解决“中梗阻”，切实打破“玻璃门”，让各级各部门和广大机关干部都能自觉地发出这样的声音：不让任何一个商机在我这丧失，不让任何一个工程在我这延误，不让任何一个有利发展的事在我这卡壳，只说怎么办，不说不能办，只做开门童，不做顶门杠，让六安真正戚为投资的沃土，创业的乐园，宜居的靓城。
第二篇：六安市烟草公司网建工作汇报
六安烟草
六安市烟草公司网建工作汇报
（2009年3月）
本月，六安市局（公司）网建工作主要围绕着省公司 “按客户订单组织货源”工作检查、节后卷烟市场调研、价格管理、09年品牌发展规划制定、扫码点及信息采集工作。现将本月网建工作开展情况汇报如下:
一、主要指标完成情况
本月全市共调拨卷烟9736箱，销售卷烟10169.636箱，完成月初计划销量10350箱的98.26%，其中低档卷烟销售3626.784箱，完成月初计划任务3900箱的92.99%。期末库存4427.188箱，其中省内2472.072箱，占55.84%。截止本月底，全市共有在网卷烟零售户29127户，环比上月无增减，其中电话订货户29127户，电话订货率100%，卷烟货款电子结算率55.95%，环比上月增加了近18个百分点。
二、网建工作开展情况
1、迎接省公司 “按客户订单组织货源”工作进行检查。3月23日，省局（公司）营销管理处徐松林科长、张红勋科长来我市开展“按客户订单组织货源”工作检查，按照考核指标和评分标准对基础工作、需求预测、货源组织和货源供应四大块分类进行检查。通过听取汇报、查看制度文件、培训会议记录、各类分析报告、订单采集系统实际操作、走访零售户以及召开客
户经理座谈会等多种形式，全面了解一年多来六安市公司按客户订单组织货源工作的开展情况。为总结此项工作，营销中心针对考核指标，汇总了从08年以来开展的各项工作资料，包括相关培训记录，需求预测及货源组织会议纪要；全年的销售分析和需求预测分析；品牌品类管理和货源供应办法等。
针对此次检查反馈情况，营销中心于当日下午召开专题工作布置会，根据反馈意见布置整改任务，按照专人负责的原则，对各岗位进行分工，抓紧补齐相关资料，迎接国家局的全面检查。
2、省公司到我市开展节后市场调研。
为准确把握节后市场情况，为下一步市场预测、货源供应、市场调控提供了参考依据，省公司调研组专门到我市开展节后市场社会库存调查，市局（公司）营销中心主要负责人陪同。调研结束后，针对此次调研了发现的问题营销中心及时开展整改，相应调整了营销措施，保证了下一步营销决策的科学性和正确性。
3、切实加强卷烟价格管理。
为认真贯彻落实建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草的总体要求，加强卷烟价格管理，规范市场秩序，促进烟草行业持续健康发展，国家局于2008年11月下发了第549号文件，对现存和今后新开发的卷烟牌号规格的含税调拨价格、批发毛利率、商业批发价、卷烟零售价等进行了明文规定，下一步我们要统一思想，提高认识，认真落实国家局切实坚强卷烟市场价格的各项政策措施，周密安排，科学组织，既要稳步推进调整
工作，又要保障市场的稳定，确保此项政策目标的有效实现。
4、制定09年品牌发展规划。
为全面落实国家局《中国卷烟品牌发展纲要》、《地市级卷烟销售网络业务规范》品牌培育和发展规划精神，贯彻“放开衔接，适度引导，定向整合，促进发展” 卷烟交易十六字方针，营造一个有利于优势企业和优势品牌做大做强的品牌发展环境，形成符合我市统一调整以及合理价格梯次等方面的特色市场规则，现根据六安烟草现有品牌体系现状和“按客户订单组织货源”工作整体要求，特编制六安市烟草公司2009年卷烟品牌培育规划，明确各类卷烟的重点培育对象、培育目标及具体的培育措施，预计此项工作将于下月月底前完成。
5、信息扫码点工作平稳顺利运行。
针对2月份在扫码信息监测运行过程中出现的客户经理监管不到位、零售户扫码积极性不高、零售户之间时常串货、扫码不及时、库存误差较大等问题，本月公司继续认真开展调查、分析原因、寻找对策、制定改进措施，保证了扫码信息监测工作的有效运行，下月将进一步完成信息扫码点的升级工作。
6、积极推进GPS定位和线路优化工作。
为确保此项工作的稳步推进，一是深入基层单位再次组织培训，保证送货人员熟知信息采集方法、步骤，明确设备操作；二是注重对各单位采集数据质量的分析和评价，及时发现客户数据信息采集过程中存在的问题，并针对性地提出工作要求和注意事
项；三是及时对采集的客户信息数据进行整理汇总，掌握工作进度和全市卷烟零售客户信息情况，通过三个循环对全市26988户在网客户进行数据采集，至3月20日止，实际数据采集25667户，停歇业客户1321户。经过此项工作的开展，为专卖部门换发零售许可证和准确掌握全市客户资源提供了数据保障。
6、加强安全管理，确保工作安全运行。
进一步加强安全管理工作。一是注重员工安全教育，通过例会、培训等方式，开展安全知识培训，提高员工安全意识和防范能力；二是组织开展安全工作督促检查，3月份共组织安全检查6次，通过对仓储、分拣、送货、车辆等的安全检查，提高了员工对安全工作的关注度和参与度；三是落实安全考核，及时组织对安全隐患进行整改，对安全责任人进行考核。通过以上工作的开展，确保了物流配送工作的安全顺利开展。
三、下个月网建工作重点
（一）信息扫码点工作
下一步公司将认真总结分析升级后信息扫码点运行情况，加大督查考核力度以保障扫码工作正常、有效开展。市公司将继续加强宣传引导，强化沟通指导，采取更加有力的措施加快推进信息扫码监测试点工作，为此项工作在全省推广奠定坚实的基础。
（二）卷烟市场信息采集
下一步市公司将全面展开卷烟市场信息采集工作，按照国家
局文件，对专人进行专项培训，做到软件和硬件共同跟上，保障此项工作的顺利开展。
（三）推进品牌培育工作
完成六安市公司2009年品牌培育规划，梳理在销品牌目录，明确重点培育品牌，制定培育目标和具体措施，结合卷烟月度存销比管理，强化监督考核，研究探索品牌培育成效评估。
（四）进一步推广电子结算业务
针对电子结算工作中存在的问题，围绕提高电子结算资金率为中心，进一步加强客户配合、品牌倾斜、客户评价权重、代扣质量跟踪等工作，制订分阶段电子结算达成目标，并纳入对客户经理工作考核范围，进一步提高电子结算率和电子结算工作质量。继续做好电子结算业务推广工作，为6月底全市卷烟货款电子结算率达到70%打下基础。
营销管理中心
2009.04.03
第三篇：六安市财政支持非公有企业发展工作汇报08
六安市财政支持非公有企业发展工作汇报
近年来，我市财政企业工作，紧紧围绕市政府提出的“坚持招商引资主战略和工业化核心战略”，立足于工业相对落后的现实，大力开展招商引资，并以此为突破口，积极引进各种生产要素，参与企业改制重组，把解决企业融资难的问题，作为工作重点，以财政资金为引导，认真落实政府出台了一系列财政支持企业发展的文件，激励中小企业加大投入。保持了工业经济的快速发展和企业改革的顺利进行。取得了一定的成效，现将所做的主要工作总结汇报如下：
一、以招商引资为突破口，推进企业改制重组
我市工业基础薄弱，种种历史原因导致大多数企业长期处于停产、半停产状况，客观现实要求必须走招商引资、启动民资的路子，把招商引资与企业改制相结合，来筹措改制成本。从2003年开始，市直及各县区同时开展了以国有产权退出、职工身份置换，以存量资产招商引资为共同目标的企业改制。在改制形式上，坚持从实际出发，因企制宜，一厂一策，不搞‘一刀切’。改制方式主要采取以下几种形式：一是通过转让国有股股权的方式筹集改制成本，对企业进行改制。一是通过转让国有股股权的方式，筹集改制成本，对企业进行改制。如通过转让长江股份90％的国有股权，获得了1.56亿元资金，除去改制费用后结余资金7800万元，全部用于六安经济开发区的基础设施建设，打通了三纵三横的道路框架。在股权转让的同时浙江精工集团按照承诺在六安经济开发区建设了占地1000亩的长江精工工业园，新办了钢结构，紧固件等3家公司，并计划“十一五”期间再投资10亿元。二是通过依法破产、政策性破产、债务重组的方式，市政府拿出部分资金清偿抵押债权，然后将破产财产、存量资产整体出让，同时限定不得改变工业用地性质，如果有新项目建设在开发区园内，企业在用地上还得到优惠，另外政府还出台了文件，对重组后的市属企业实行十年内各项税收地方留成部分返还50％。通过存量资产招商引资，香港建来集团、华润集团，福建奔马集团、杭州双龙集团以及一大批浙江商人先后在六安落户。既解决了职工安置所需费用，又促进了地方经济发展。三是通过退二进三的方式，对技术水平落后的困难企业采取出让土地筹措资金安置职工。市直财政部门，除了按照政府分工及时对资产进行清算、测算安置费用、参与制定资产变现方案外，创新资金管理方式及时建立了工商企业改制资金专户，实行专户存储、统一调度、集中使用。保障了改制工作的顺利推进，促进企业和社会稳定与和谐。目前改制后新设立的非公有企业大多数成为我市新的经济增长点。
二、解决中小企业融资难，促进非公有企业健康发展
针对我市绝大多数企业均是中小企业，融资难问题十分突出，各级财政部门均把扶持担保行业作为扶持企业发展的重要措施，每个县区均成立了以财政资金引导的担保公司，多渠道支持中小企业投资担保公司发展。市财政出资1000万元吸收民营资本5000万元组建了担保公司，并负责监事会工作，协助公司加强财务监管和风险防范，实现经济效益和社会效益的同步增长。据不完全统计两年来市直担保机构为企业担保融通约20亿元，缓解了部分中小企业融资难问题。在扶持担保机构作做大做强的同时，鼓励我市金融机构向中小企业发放贷款，由市政府牵头，每年组织两次银企对接会，加强银企业联系。今年以来，出台了《六安市小企业贷款风险基金管理使用暂行办法》，鼓励银行业金融机构加大对小企业的信
1贷支持力度。市财政连续两年从本级预算内安排一定金额的奖励资金，对金融机构开展中小企业贷款业务突出的单位进行表彰奖励。调动了金融机构放贷的积极性，拓宽了中小企业融资渠道。为充分调动企业上市的积极性，根据《六安市人民政府关于鼓励和支持企业上市的若干意见》市财政对以上市为目的的且符合基本条件的企业，实行政策引导和激励。
三、以财政资金为引导，激励非公有企业加大投资力度
市委、市政府高度重视发展中小企业，市本级预算从2006年开始三年分别安排300万、370万、450万中小企业发展创新专项资金。为充分发挥发展创新基金的引导作用，发挥财政资金四两拨千斤的作用，用好中小企业发展创新专项资金。出台了《六安市中小企业发展创新专项资金管理暂行办法》。办法明确设定了专项资金重点支持对象、支持方式和操作的程序。今年中小办共收到企业申报2007项目21个，经联合初审确定重点支持14个，经过聘请中介审计、市领导审定初步确定支持无偿资助项目13个、贷款贴息项目1个，专项资金支出347万元。由于科学、合理、公正管理专项资金，有效激励了中小企业加大投资力度，如六安造纸厂破产终结后，浙江客商以5800万元整体收购后投资3000多万元新上了年产4万吨机制纸生产线，去年又在开发区征地250亩、投资1.8亿元新上玻璃制品项目，生产规模进一步扩大；原长江机床厂被浙江双龙公司收购后，推进了管理信息化，开发了加大长普通车床、数控机床及立式车床等新产品在市场上供不应求，目前已在开发区新建总投资3.2亿元的双龙机械工业园，为进一步优化环境，扩大开放，鼓励外商来六安投资兴业，今年还出台了《六安市本级招商引资优惠政策的有关规定》的通知，对在六安投资的外来投资企业，除享受国家、省赋予的各项政策外，同时还享受十大具体财税优惠政策。通过财政资金的引导和政策扶持，一大批企业步入了发展的快车道。
四、积极组织企业申报项目，支持非公有企业发展
省经委、省财政厅《关于申请2008年安徽省财政专项资金项目的通知》文件下发后，及时与市经委联系，召开有关企业项目负责人会议，认真学xxx省级财政扶持企业政策，介绍各项财政扶持政策，就如何做好争取各项扶持的项目筛选、材料准备和申报等工作，给予帮助和指导。要求企业严格按文件要求在规定时间内按程序及时上报。并同市经委认真对企业申报2008年省财政专项资金项目材料进行初审，今年上半年共推荐101个项目申报2008年省财政专项资金。其中：技术改造项目35项，总投资33.7亿元，当年计划投资13.3亿元；技术创新及重大新产品项目14项，总投资4.1亿元；节能和资源综合利用项目26项总投资7.04亿元；促进中小企业发展项目10项，总投资2883万元，全民创业和非公有经济发展项目12项，总投资3.3亿元，生产服务性项目4项，总投资1.5亿元。根据财政部《淘汰落后产能中央财政奖励资金管理暂行办法》与市经委一起对企业申报的四个项目进行了核实和确认，推荐两个申报国家级项目奖励。2007年市本级财政共争取中央、省财政支持企业发展专项资金1900万元，2008年截止目前市级财政共争取省财政支持企业发展的各类专项资金543万元。
财政支持非公有企业发展，虽然我们做了大量工作，取得了一定成绩，但也还存在一些不足和差距，与跨越式发展的要求差距甚远，我们将进一步理清工作思路，紧紧围绕市委、政府确定的中心工作、创造性开展工作，推进我市非公有企业健康、持续的发展。
第四篇：六安市烟草公司网建工作汇报
六安烟草
六安市烟草公司网建工作汇报
（2009年4月）
本月，六安市局（公司）网建工作主要围绕着总结分析一季度经济运行、扫码点系统升级、上半年货源增补计划制定、货源供应宣传单印制、加强仓储及送货管理等工作展开。现将本月网建工作开展情况汇报如下:
一、主要指标完成情况
本月全市共调拨卷烟11966.6箱，销售卷烟11859.98箱，完成月初计划销量11722箱的101.17%，其中低档卷烟销售3876.388箱，完成月初计划任务4308箱的89.99%。期末库存4533.408箱，其中省内2779.592箱，占61.31%。截止本月底，全市共有在网卷烟零售户26960户，环比上月无增减，其中电话订货户26960户，电话订货率100%，卷烟货款电子结算率68.77%，环比上月增加了近13个百分点。
二、网建工作开展情况
一、召开一季度经济运行分析会议
4月8日，六安市局（公司）召开一季度经济运行分析会议，传达贯彻全国烟草行业和全省系统直属单位主要负责人座谈会精神，通报和分析六安烟草一季度经济运行情况，研究部署当前重点工作。会上营销管理中心、专卖管理科、财务管理科负责人分别从卷烟营销、专卖管理、财务管理方面对一季度经济运行情
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况进行分析。分析指出，一季度在全体员工的共同努力下，六安市局（公司）全面贯彻落实科学发展观，突出“四个确保”主要任务，经济运行安全平稳健康，卷烟销量、收入、利税增幅明显，呈现出高开稳走特征，继续保持良好的发展态势。同时，会议分析了当前经济运行尚存在社会库存偏高、库存结构不尽合理、品牌培育不到位、受周边市场冲击专卖管理难度增大、电子结算率偏低等方面问题，并提出具体的意见和建议。市局（公司）分管领导根据各自分工对一季度工作开展情况进行总结，查找薄弱环节和问题，分析当前的形势和面临的困难，对下一阶段的工作提出了具体要求。
二、省局（公司）副总卓俭华一行到六安检查指导扫码信息监测工作
4月17日，省局（公司）副总经理卓俭华、营销管理处副处长郑文宾、信息中心副处长徐海清一行到六安市局（公司）检查指导市场扫码信息监测工作。市局（公司）专门召开会议，汇报我市扫码信息监测工作。会上，市局（公司）杨二宝副经理首先介绍了我市市场信息监测工作开展的背景、信息扫码设备工作原理、工作方式及主要功能，重点介绍了近四个月以来从筹划到试运行再到整改提高各阶段工作开展情况，并就此项工作的开展谈了个人体会及下一步功能拓展的设想。卓俭华副总经理作了重要讲话，他首先对我市的市场扫码信息监测工作给予了充分的肯定，指出六安市场信息采集系统已初具雏形，通过近四个月的市
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场信息监测工作总结出来的经验做法对下一步此项工作在全省推广打下了良好的基础。在谈到下一步工作时，卓总提出了以下建议：一是要不断总结经验，进一步完善系统功能，方便操作；二是工作重点要从前台的控制转移到后台数据的分析和对分析结果的运用。三是要把信息扫码采集点和示范店建设、零售信息终端建设有机结合起来，进一步加快我市终端建设的步伐。
三、完成扫码点系统升级工作。
在前期收集整理零售户前台需求的基础上，云博软件公司对系统原有功能进行了改进，并与本月1-3日对我市扫码系统全面进行了升级。升级后的扫码系统增加了购、销、存的查询功能，零售户可以随时掌握自己的销售及库存情况，这给零售户卷烟经营提供极大的方便。
四、科学预测市场，合理制定上半年货源增补计划 为准确把握上半年货源情况，更好地满足市场需求，4月9日下午营销中心召开上半年货源增补需求会议，共商上半年货源增补需求。会上综合了一季度销售走势情况、上半年已签协议执行情况、3月底库存、品牌培育以及信息扫码点动销情况，同时考虑影响上半年销售的不确定因素，对上半年货源供应提出“两步走”意见： 六安烟草
增补。会议最终通过了由营销中心、营销部、采供部、品牌部共同提出的货源增补方案，要求及时交领导审阅执行，抓紧与工业联系落实。
五、印制货源供应宣传单
为帮助零售户准确掌握公司营销政策和月度货源供应情况，提高客户满意度，本月营销中心印制了“2009年4月货源供应宣传单”，对本月的货源总量供应情况、紧俏品牌供应要求、顺销品牌供应方法、促销品牌上柜要求以及需要广大客户积极配合的客户经理服务工作等进行了详细介绍，宣传单页由客户经理上线拜访客户时代为发放。此项工作对于零售户准确掌握货源信息、减少客户投诉、提高客户配合度等具有积极意义，今后此项工作将逐月开展。
六、加强卷烟仓储管理，确保仓储安全。
4月份，为提前做好夏季卷烟仓储的硬件准备，重点做了以下几方面工作：一是组织对卷烟仓库进行整理、清扫，重新划定仓储货位和安全通道标志线，使货位、通道更加清晰；二是对仓库空调设备进行检修保养，使其技术性能良好，保证夏季正常使用；三是组织对仓库内消防设施进行检查，更换不符合技术要求的灭火器材；四是安排专业技术人员，对仓库电路进行检查，查明是否存在安全隐患；五是在4月30日组织了一次仓库区域安全检查。通过安全检查，发现问题及时整改。
七、加强送货管理，确保配送服务到位。
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为确保送货服务质量，本月配送中心一是组织送货人员培训，重点是客户服务标准的学习，提高一线服务人员的服务技能和服务意识；二是加强卷烟送货管理，规范送货行为，严格退货核查制度，保证送货服务到位；三是强化考核，组织工作质量与车辆、资金安全检查，对发现的问题分清责任，严格处理；四是狠抓工作整改，对存在的问题进行汇总、分析，提出整改要求。通过以上措施，有效保证了送货服务质量。
三、下个月网建工作重点
（一）认真贯彻落实“4.28”全省网建座谈会精神 深入贯彻落实科学发展观，按照国家局“卷烟上水平”的要求，坚持“服务到位、监管有力、全面协调、持续发展”的工作方针，构建以服务营销、品牌营销、市场营销为基础，以订单营销、网络营销、协同营销为前台的网络营销体系，进一步提升网络运行水平，确保省局（公司）提出的“四个确保”目标的顺利实现。同时，认真总结去年以来全市卷烟销售网络建设工作经验，积极借鉴其它市公司优良做法，进一步研究和探索提升网建水平的新途径和新方法，为推进组织转型做出新的贡献。
（二）信息扫码点与市场信息采集工作
进一步加强对后台数据的分析和利用，关注库存和零售价格及重点品牌销售变化，真正发挥信息扫码监测的作用。
（三）继续加大品牌培育力度
明确重点培育品牌，分品牌合理制定上柜率考核标准，每月
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定期抽查零售户上柜情况，并把抽查结果作为客户评价、客户经理月度绩效考核的依据之一。
（四）进一步推广电子结算业务
针对电子结算工作中存在的问题，围绕提高电子结算资金率为中心，进一步加强客户配合、品牌倾斜、客户评价权重、代扣质量跟踪等工作，制订分阶段电子结算达成目标，并纳入对客户经理工作考核范围，进一步提高电子结算率和电子结算工作质量。
（五）印制《六安烟草卷烟经营服务指南》
5月份将印制《六安烟草卷烟经营服务指南》专刊，其中包括品牌信息、新品信息、客户服务、服务提醒、经营指导等板块，这将为增强客我沟通打开了另一扇窗户。
营销管理中心
2009.05.05
第五篇：六安市裕安区松岗学校文明单位创建工作汇报
六安市裕安区松岗学校文明单位创建工作
材料汇报
罗集乡松岗学校地处偏远的农村，但以优良的教风，端正的学风，淳朴的民风闻名于城乡；虽无恢弘的建筑和高级的校舍，但环境优美，整洁清明。近年来，学校在各级部门的领导支持下，在学校师生共同努力下，坚持德育为先，育人为本，加强未成年人的思想道德建设，文化素养的培养，加大了校园精神文明建设，取得了显著成效。
一、学校发展臻臻日上
学校在区、乡各级领导重视、关怀下，在教育主管部门大力支持下，学校危改配套及标准化建设正逐步进行，经费投入逐年递增，校舍建筑面积逐年增加，办学条件逐步改善，校园环境得到绿化、美化、净化。教学楼、学生宿舍楼、理化实验室相继建设成功，投资计100余万元；现已投资50多万元建设标准化操场。如今，教学环境也焕然一新。平房、楼房排列有序，绿地、花草相映成趣，青松、翠柏俯仰生姿，教室、办公室遥相呼应。整个校园呈现一派整洁和蓬勃的生机，水泥路、宣传栏、厨房、餐厅布局合理，路边有路，室中有室，既有技术性改造，又有艺术性创新，都显示出我校日益发展的新局面。
二、大力进行环境整治工作
我校平房教室，窗明几净，教辅用房整齐雅观。无论楼
梯走廊，还是大小路边，不见一片废纸。一年四季，花草相映，绿树成荫。自行车摆放整齐有序，纵行相对，从不错落。学校成立环境卫生领导组，总务处专人抓环境建设。制订卫生管理制度，实行每天监督、每月评比，团总支、班主任、学生干部轮流值班，分组督查，公布结果。定期开展大型劳动，清除集中垃圾，修整平地。实行卫生区划分承包到班，班级每天值日生监管卫生，清理垃圾，运送杂物。学校还专门空出房屋，集中收集废品，进行科学处理。教育学生管好自己的口，不乱吃零食，管好自己的手，不乱扔垃圾。
由于师生共同努力，学校才有了优美、整洁的面貌。无论上级领导，还是来校参观人员，随时进校园，不会发现地面一片纸屑，不会见到自行车有乱排乱放现象，总有清新整洁舒服的感觉，因此，总会得到好评。
三、精神文明建设常抓不懈
学校经常开展道德教育，行为规范教育，爱国主义教育等活动。工会、团、队结合，从习惯养成方面抓起，让学生能够约束自己言行，讲卫生、讲文明、讲道德、讲诚信、讲奉献。利用重要节庆和大型活动的机会进行教育，利用广播室、宣传栏进行宣传。开展征文比赛、演讲比赛、文艺汇演、知识竞赛等形式多样的活动，歌颂祖国、歌颂生活，表达心中理想和快乐。2011年庆祝党的90岁生日之际，我校开展了大量的爱国主义读书、征文、演讲活动。七（2）班林启
云等同学均获区级二、三等奖不等。2012年在全区青少年“建设幸福中国”爱国主义读书活动五项比赛中，我校多人获得区级二、三等奖，多人获得乡级一、二等奖。
学校经常开展教职工大会，学习党的政策、方针，学习党员先进事迹。利用一个契机，提供一个平台，开展一次交流，得到一次收获，在紧张教学中获得精神鼓励，提升思想境界，工会、团总支开展了乒乓球赛、象棋赛，为师生提供交流的平台，团结一致，共同进步。
四、关注留守儿童，关爱生命健康
留守儿童问题是重大而普遍的社会现象，留守儿童教育工作任重道远，极其迫切。为此，配合上级工作，我校建立了留守儿童活动中心、心理咨询室、图书馆等活动场所。我校留守儿童共计306人，父母长年不在身边，缺乏关爱、监管和正确引导，呈现诸多问题：如行为怪异、学习障碍、心理不健康、不良习惯等。我校建立留守儿童包保责任制，广大教师深入到这项工作中去，走进他们，切实做好与留守儿童的交流、引导和帮助，让他们走向成长的正确道路。
学校加强安全教育工作，与班主任签订“安全责任状”，加强对青少年进行安全教育，定期排查校内外安全隐患，严格监管学生上网、打架、赌博等不良行为。校委会成员轮流值班，早、中、晚督查，确保师生财产及人身安全。多年来，学校无一例安全事故发生。定期对青少年进行法制教育，培
养学生从小形成良好的法制观念。学校成立法制教育领导组，制定详细实施方案。引导学生学法、知法、守法、用法，争做遵纪守法的合格公民。
五、师生耕耘，硕果累累
学校素以浓厚的学风、严谨的教风、文明的校风，享誉全乡及周边乡镇。学校教学质量逐年提高，中考成绩年年攀升。近年，省示范高中达线率达60%以上，其余均达市示范高中线。学校先后获得裕安区党史学教活动“先进单位”，市区级“先进团总支”，三次获得裕安区“教学成果二等奖”，裕安区第二届精神文明建设“先进集体”，裕安区创建文明校园活动“先进单位”，裕安区师德建设工作“先进集体”，裕安区学校文明创建工作“一等奖”，2009年3月我校还被裕安区综治委授予“平安学校”称号，裕安区2009教育工会工作考评“先进单位”，裕安区2010年中小学校文明创建工作“一等奖”，2011年被裕安区人民政府督导室及区教育局授予：全区首批教育教学常规工作督导评估“优秀学校”，2011全区学校标准化建设“先进单位”，2011—2012全区文明创建工作“一等奖”。学校还获得罗集乡“先进党支部”，罗集乡继续教育工作“先进集体”，乡读书活动“组织奖”，乡升学考试“教学成果奖”，罗集乡关爱留守儿童工作“先进集体”，多次获得乡教育教学工作第一名等荣誉。教师受到市、区级表彰达几十人次，学生在省、市、区
级各科竞赛中获奖达五十多人次。
春华秋实，铸就辉煌。目前，松岗学校全体教职工将铭记“勤学、自信、求实、进取”的校训，始终以“办人民满意的学校”为宗旨，齐心协力，与时俱进，以新的教育观念，朝着一流的现代农村示范学校奋进！我们坚信：有裕安区教育局的正确领导，有广大学生家长的大力支持与配合，在王成功校长的领导带领下，经过全体师生的共同努力，全体教职工的精诚团结、励精图治，松岗学校一定会成为一所培英育秀、硕果累累、享誉一方的九年一贯制名校！
六安市裕安区罗集乡松岗学校
2012年5月15日
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