第一篇:用战略眼光培养和造就青年人才
用战略眼光培养和造就青年人才
周文王“渭滨访贤”、汉高祖“设坛拜将”、秦昭王“五跪得范睢”,刘备的“三顾茅庐”,无不体现出古人对人才的重视与渴望。“国以才兴,政以才治”,作为先进生产力的重要开拓者、先进文化的重要创造者和社会发展的重要推动者,人才正一步步走向国内乃至世界发展的最高舞台。青年人才是国家的未来、民族的希望、事业的脊梁。随着我国经济的飞速发展,加快培养青年人才已迫在眉睫。在当前全球化、国际化背景下,培养青年人才必须要有战略眼光,要有打破常规的勇气,要有科学评价、培养人才的机制。
培养青年人才要有全局思维。从社会发展的横向看,青年人才是全社会的财富,我们不能为了一个单位或一个部门利益而压制人才的成长与发展。站在全局的角度上,为社会培养高层次青年人才,不但没有吃亏,而且还有很大的收益。从历史发展的纵向看,人才的培养与成长有其自身规律。人的智力存在最佳发展期,先天条件为后天发展提供了可能性,环境影响和教育的结果是对这种可能性的开发。只有在最佳发展期内,某种教育和环境的影响才可能发挥最大的影响力。所以从人才成长规律和国家发展的角度出发,培养人才还应从娃娃抓起,及早发现优秀青年人才。
培养青年人才要能打破常规。十年树木,百年树人。培 1
养人才不可能今天播种,明天就收获。尤其是对于能够及早发现、培养出的青年领军人才,更是可遇而不可求的事。但社会上总有一些人想得浅、看得近,有的自觉不自觉地用一个标准评判不同年龄段的人才,让年轻人与年纪大的比资历,有的从身边事、眼前利益甚至个人利害上看事情,有的则完全忽视实际情况死套老框框。青春不常在,时间不等人。有多少优秀年轻人才因缺乏施展舞台而扼腕叹息,又有多少优秀年轻人才在熬“年头”、熬“资历”中艰难度日。鉴于此,我们不得不为“28岁邓露被选入青年千人计划”、“22岁刘路被中南大学聘为教授”这种打破常规的创新做法而叫好。这是敢为事业用人才的典范,也是思想大解放的必然。正因如此,对于青年人才的培养,必须要有创新思维,用发展的眼光、适于青年的标准衡量青年人才,莫要那些“死框框”逼走“活人才”。
培养青年人才还要因势利导。金无足赤人无完人,青年人才也不可能十全十美。有时在个别青年人才身上,往往还会有一些常人所无法理解的短处与不足。因此,对待所谓的有个性的青年人才,我们要有“伯乐”的独到眼力,不能按照常态化、程序化、陈旧化的评价方式来筛选他、规范他。否则,结果往往要么将这些个性人才淹没于人海,要么使其流失到海外。可以说,目前我们对个性青年人才的赏识和认同,已经做了很多有益的尝试。如何更好地使用个性青年人
才,因势利导让他们发挥出其特长为社会服务,是当今社会亟须面对和解决的问题。
谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势;谁抢占了人才高地,谁就能立于不败之地。而今,依稀记得龚自珍在《已亥杂诗》中的诗句:“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。”让我们共同努力,为青年人才脱颖而出提供更加宽容宽厚宽松的人才环境和更加广阔的历练平台。
第二篇:培养造就青年人才
培养造就青年人才
人才问题,是事关党和国家前途命运的重大问题。邓小平同志曾说:“人才不断涌现,我们的事业才有希望。”江泽民同志在党的十五大报告中指出:“人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源,要建立一套有利于人才培养和使用的激励机制。”当前我国的青年人才资源储备还不能适应未来发展需求,这就需要我们学习邓小平人才理论,深刻领会十五大精神,加快人才队伍建设,把培养造就青年人才作为一项重要战略任务抓紧抓好。
第一:培养造就青年人才,要注重青年人才思想道德素质的培养。具体地讲,就是要教育引导青年学习和掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本观点和精神实质,用科学的理论武装自己,树立正确的世界观、人生观、价值观,热爱社会主义祖国等等,而最要紧的是,要树立崇高的理想和坚定的信念。
第二:培养造就青年人才,要创新机制体制,为优秀青年人才开辟“绿色通道”,让有觉悟、有知识、有为人民服务决心的年轻人脱颖而出,更早更快进入组织视野。
第三:培养造就青年人才,就要努力营造青年成才环境,根据青年成才的规律,把握青年成才的关键
环节,定期召开青年座谈会,及时了解青年思想动态、推动与青年成才工作的相关措施,解决影响和制约青年成才的相关问题,营造有利于青年成才的环境。
第四:培养造就青年人才,要在对待青年人才的使用上多一点胆量。俗话说:“疑人不用,用人不疑”。
青年人才总有有不成熟的地方,如果忌讳他们的不成熟,而疑神疑鬼,他们就不可能放开手脚去工作,他们的最大才能就不可能得到发挥。因此,要大胆使用青年人才,提供良好的工作、生活环境,给他们锻炼的机会,在工作中不断培养他们,帮助他们解决自身存在的不足,使他们在实践中走向成熟。
第三篇:突出“人人成才”理念,培养造就高素质青年人才
突出“人人成才”理念,培养造就高素质青年人才
胡锦涛总书记在全国人才工作会上强调,青年是祖国的未来、事业的希望。要把培养造就青年人才作为人才队伍建设的一项重要战略任务,加大工作力度,完善工作制度,采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等特殊措施,使大批青年人才持续不断涌现出来。要不拘一格、广纳群贤,破除论资排辈、求全责备观念,在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。要教育和引导青年人才自觉把实现个人人生价值同实现全面建设小康社会和中华民族伟大复兴的奋斗紧密结合起来,牢固树立为祖国、为人民、为民族真诚奉献的人生理想,在投身党和人民伟大事业中建功立业。各级党委和政府要加强对青年的教育和引导,在全社会形成爱护青年、关心青年和鼓励青年成才、支持青年干事业的良好氛围。如何拓展青年人才培养渠道,推动青年在实践中成才?形成较为完善的青年人才培训体系至关重要。
一是努力提高青少年整体素质。根据不同的青少年群体特点,设计开展丰富多彩的主题实践活动,帮助青少年提高整体素质。以“做了不起的新一代重庆人”为主题,引导青少年学科学、爱科学、用科学。以“素质拓展计划”和社会实践活动为重点,提升大中学生融入社会和服务社会的能力。以青年农民科技培训工程为主体,增强农村青年运用科学技术创业致富的本领。以全面普及“小发明、小改造、小革新、小建议、小设计”等活动和青年职业技能大赛为抓手,提高企
业青年职工运用新知识、新技能的水平。以开展争创学习型组织为切入点,帮助机关青年完善知识结构和能力储备。以青年职工技能培训为平台,努力增强失业青年和城镇新增青年劳动力的就业能力。
二是积极引领青年奋发成才。整合团内外资源,丰富青年成才路径,使各类青年人才竞相涌现。不断加大青年劳动技能开发力度,推动青年种植养殖大户向农业产业化经营方向发展,促进青年职工在企业技术进步和产业升级中成长为骨干力量。不断加大实践培养力度,引导广大青年立足岗位,在争当“五个重庆”建设先锋中中砥砺成才,帮助“西部计划”志愿者和“选派大学生”在基层一线实践中锻炼成才,组织基层选派大学生在服务大局、服务农村中经受锤炼。让青年人在创业中成长,在发展中成才。
三是不断优化青年成才环境。深入开展青年人力资源开发专题调查,持续做好全市青少年发展规划,努力形成青年人才脱颖而出的政策环境。充分运用社会力量设立青年人才培训基金,为青年成才培训和社会实践提供物质保障。大力宣传青年成才典型,努力营造“尊重人才、见贤思齐”的社会环境。
四是着力搭建机制化青年人才荐用平台。利用互联网等新技术,构建开放共享、动态管理、分类科学的青年人才信息平台。加强青年人才资源社会预测、信息收集、趋势监控、流动引导的工作力度,拓展青年人才资格评价、价值咨询等服务领域,逐步形成多层次、多功能、覆盖广泛的社会化青年人才交流服务平台。积极争取将青年工作纳入党政人才工作统一规划,规范定期向党组织举荐青年人才制度,努力做好青年党政人才、优秀青年经营管理人才和专业技术人才举荐工作。
第四篇:如何加强青年人才的培养)
采油三厂2012年 政研成果上报材料
如何加强青年人才的培养
作者:史焕巅、董立印、王海霞
单位:地质研究所党总支
2012年8月20日
引言:人才资源是企业发展的第一资源,是重要的战略资源,党的“十七大”报告把“人才强国战略”写入党章,这赋予了人才培养工作的新任务和使命。人才强企是推动企业创新发展的有利保障,高素质的职工队伍是立企之本,兴企之源。当前,我们石油企业站发展的崭新起点上,努力做好青年人才培养,为石油企业发展打牢人才根基,是各项工作的重中之重。
一、石油企业培养优秀人才的重要性
现今社会,谁拥有高素质应用型人才,谁就能够赢得竞争的主动权,油田企业改革的发展,企业对专业人员的工作也提出了更高的要求,随着油田勘探开发的不断深入,一些老油田的原油生产能力逐年递减,没有整装产能区块、缺少优质后备储量、油气生产操作成本逐年压缩等问题,都严重制约着油田的可持续发展,只要打造一支高素质的人才队伍,利用大批经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才的专业技术知识,才能突破制约产量和成本的瓶颈,超越管理极限,使老油田重新焕发出新的生机与活力。这就要求企业积极开发人力资源,加强培养高技能人才、复合型人才,只有不断优化人力资源配置,才能满足石油企业的改革与发展的需要。
二、石油企业人才培养面临的问题
石油企业要在竞争中发展,需要拥有一大批德才兼备的高素质青年队伍,但就目前的青年人才培养管理而言,仍然存在一些不尽人意的地方。
1、过多的强调个人利益,工作敬业精神淡化
随着市场经济的开放与发展,石油企业青年的自我意识日益增强,在日常工作中有些青年较多的强调自我意识,过分的在意自己的得失,不是兢兢业业,而是夸夸其谈,得过且过。青年价值取向过于功利化,对石油企业发展带来了不利影响。
2、岗位技能、知识水平需要优化更新
大港南部油田地质构造复杂,储层物性差,开发难度大,这就需要一支高素质的科研技术队伍应对日益复杂的开发难题。目前青年技术人才所占比例还相对较低,青年拔尖人才相对较少。现在有些青年急功近利忽视了学习,不注意用新知识充实自己,影响了技术水平的提升。
3、团队意识淡漠、与他人合作配合能力不足
石油开发工作是一个团队集体项目,需要青年技术人员工作工程中的每一个细节和多项联系。而有些青年却眼高手低,缺乏大局观,不能融入团队中,影响了集体能量的发挥。
三、石油企业青年人才培养的做法
1、加强思想教育,培养青年人才的道德素质 加强青年人才的培养,必须提高其道德素质。通过强化爱国主义、集体主义、社会主义和科学精神教育,帮助青年树立正确的世界观、人生观和价值观。广泛深入地开展“企业有困难。我该怎么办”的形式任务教育,引导青年进一步解放思想、更新观念,与时俱进。从而培养青年珍惜岗位,干一行爱一行的岗位奉献精神,尽快成才,投入到油田开发生产中去。
2、加强技能培训、提高青年人才的业务素质
加强青年职工训练,努力提高青年的岗位技术素质和创新能力是青年人才培养的基础。根据青年岗位特点,引人而异,开展分门别类的技术培训,有助于青年的快速成才。针对操作岗位的青年员工,在强化理论培训的同时,更应该加强基本技能的培训,通过开展“青年岗位能手、导师带徒、岗位练兵、技术比武”等活动,鼓励青年员工多拜师、多求技、多练兵,进而提高青年员工的理论水平和实际岗位操作技能,以过硬的本领投入到油田生产中去;针对管理和技术岗位青年员工,通过强化理论学习培训,培养其前沿的思维观念,分析判别能力,较强的决策能力;通过导师带徒、专业技术培训提高其岗位素质,提高岗位技能,为开展各项工作夯实基础;通过开展技术交流、技术论文竞赛培养其分析问题、解决问题的能力;通过参观交流,借鉴经验,查找不足,更好的改进和完善。通过各种形式的培训,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,推动形成青年钻研技术、创先争优、矢志成才的热潮。
3、加强团队意识,培养协同作战的团队精神
团队精神是企业团队建设和管理的重要环节,团队精神有利于激发团队成员的主动性、积极性,有利于团队成员协同合作,增强企业的竞争力。我们的企业更是一个团队性企业,每一项工作的成功都是团队努力的结果,这就需要青年在成才过程中,树立团队主义观念,培养协同作战的集体主义精神,把好关口,努力工作,青年人才为企业做出更大的贡献。
四、完善各种机制,营造良好的成才环境
建立青年人才评优、激励、推荐机制,做好优秀青年人才的表彰和激励工作,这是关心青年成长进步的重要体现,也是培养青年的重要方法。做好青年科技人才、青年岗位能手等评选工作,落实相关的政治、经济待遇,激励广大青年岗位奉献成才,千方百计地为各类青年人才制造成功的机会,疏通推荐渠道,推荐青年人才走上重要的岗位。深入开展“推优”工作,推荐优秀青年人才作为生产经营后备人才,大力倡导实事求是,不拘一格的用人政策,在艰苦的工作环境、重要的工作岗位,重大的课题和项目中大胆提拔使用优秀青年人才,使青年人才各尽其才,各尽所能。
第五篇:在实践中培养青年人才
在实践中培养青年人才
在今年召开的全国人才工作会议上胡锦涛强调:“青年是祖国的未来、事业的希望。要把培养造就青年人才作为人才队伍建设的一项重要战略任务”。如何在实践中发现人才、培育人才是人才兴国战略的重大前提。
都知道人才成长重在培养。没有培养,就没有人才的成长,青年人才的成长更是如此。要在实践中培养青年人才,这是全社会的共同责任,不同行业、不同部门培养人才有着不同的方式,要为青年成才提供具体、有形的帮助。应该在两个基本的方面进行努力:一是充分发挥青年人才的作用。开发青年人力资源,发挥青年人才作用,是培养人才的重要方面。正如邓小平同志所说,人才只有大胆使用,才能培养出来。各级党组织、团组织、各条战线,都要通过开展各具特色的实践活动,通过提供信息、技术、政策等方面的实际支持,为青年在创业中发挥作用,锻炼成长提供舞台,创造条件,变人才效益为经济效益;二是要从创业对人才素质提出的实际要求出发,对青年进行有针对性的培训。尤其要在青年中强化科学技术是第一生产力的意识,增强他们把科学技术转化为现实生产力的能力。要立足共青团已有的各类培训基地,通过组织各种形式的交流,帮助青年掌握实用的新知识、新技能。
要努力形成人才培养的特有机制。通过建立青年人才库、建立举荐优秀青年上岗制度,使青年人才得到及时的发现和使用。要在信息、技术、政策、资金等方面提供经常性的支持,建立共青团扶持青年人
才的制度。要通过定期评选杰出青年,加强对青年人才的宣传和表彰,为青年人才的健康成长创造良好的社会环境。根据青年的不同层次、不同需求,逐步建立起多层次、多种类的青年人才培训基地,形成青年人才培训网络。努力构建共青团提高青年一代整体素质、培养跨世纪优秀人才的特有机制。
要积极拓宽青年人才的培育途径,为青年人才的发展搭建平台。青年是推动社会进步的一支重要力量。各级团组织要坚持以青年为本,紧紧抓住培养青年人才这个关键和着力点,充分发挥团的组织优势和人才优势,突出抓好青年学习成才、岗位成才、创业成才等服务内容,为青年人才的脱颖而出创造良好的环境,使团组织真正成为各类青年优秀人才创业发展的坚强后盾。各级团组织坚持开展青年岗位能手、青年科技创新创效、青年文明号等传统品牌活动,鼓励青年岗位成才。全面实施青工技能振兴计划,为每名青工积极打造个性化培养计划,通过技能比武、导师带徒、创新创效等途径,深化“学振超、兴技能、练绝活”活动,不断提高青工技能水平。