上周工作及下周工作计4

第一篇：上周工作及下周工作计4

上周工作及下周工作计划（6.25---7.1）

一、重大投诉及客户反馈意见。重大投诉没有

上月各部门的oec统计情况：康乐30次、大堂27次、客房26次、前厅25次、餐厅22次、销售20次、厨房9次

二、接待情况：

1、接待全省林业会议人数80时间三天、2、市公司煤矿安全会议人数

大概80人时间三天、3、同州旅行社人数大概100人两天、4、李主席的陵川支教团一行人数8人时间四天、5、晋煤通讯公司人数30人时间2天、6、有县水利局用餐、兰花集团用餐、市委接待处、县委接待处、陵川公司及散客。上周收入

三、日常工作：

1、接待了市检察院的客人落实7.2到6号的会议事项。

2、结合销售部下发了各会议的通知单及各事项

3、安排各部门做好各会议的接待合理安排人员

4、组织领班以上人员学习了（方法总比问题多）

5、安排各部门配合财务做月末盘点。

6、去各部门检查了卫生及服务。例如：餐厅在巡查时发现新来的员工没有按照标

准程序来拿托盘及时在现场指导然后结合部门管理人员沟通效果不错、在客房

巡查时发现我们的服务人员没有严格按照开门程序执行也是现场指导然后在于部门管理人员沟通由于是大姐执行起来不是那么快希望部门下来继续引导、康乐、在上周南区起住时我过去巡查时发现虽然我们安排有人员效果也不错、但是我们的值班人员的反应比较慢意识比较单薄、下来给我们的管理人员沟通

加强服务意识、7、拜访了住店客户及联系了各会议的事项。

下周工作：接待情况

1、全省检察机关会议人数大概80人时间7.2—7.6日、2、市联社会议人数大概200人时间7.7—7.11、3、维斯特人数大概60人时间7.7—7.11日。

1、结合销售部下发各会议的通知单及落实情况。

2、安排各部门做好各会议的人员、房卡、房间、菜品等工作。

3、安排各部门做好人员的思想工作（利用早会及平时的关心）

4、安排康乐落实7.7—7.11会议的座椅及其它事项

5、落实7月中旬各会议的时间、人数等工作、联系晋煤煤层气会议人数大概60人

左右时间大概三天。

第二篇：上周工作与下周工作计划

上周工作与下周工作计划

上周工作：

1、例行办公会议纪要；

2、关于规范管理检查情况的通知；

2、铁通公司办理八一宾馆、江北汽车城铁通电话并网事宜（进行中）；

3、集团用花方案（进行中）；

4、办公用品采购；

5、李总办公室电话、下水道维修；

6、天恒员工劳动保险办理；

7、协助办理小额贷款公司相关材料；

8、部分转正人员转正考核需二次补考；

9、通知新进员工报道、建立员工档案；

10、劳动局领取社会保险补贴两个月15200元；

11、招聘工作准备事宜；

12、已转正人员签订劳动用工协议书；

13、通泰公司张斌、韩明雷岗位调整事宜；

14、、中秋节福利人员统计；

15、房地产市场联合大检查；

下周工作计划：

1、公司交办的各种公文撰写、发放；

2、铁通公司办理八一宾馆、江北汽车城铁通电话并网事宜；

3、集团用花方案；

4、办理离职人员保险减少手续；

5、缴纳公司社会保险工作；

6、劳动局报送退休人员退休费用申请表；

7、办理新进人员入职手续、建立员工档案；

8、各楼层导视图的制作；

9、开展集团整体形象设计工作；

10、领导交办的其他事宜。

注：集团用花询价结果：

租用21盆大中型花卉价格为：每天每盆0.5元

即：21×0.5×365=3835.5元

购置21盆大中型花卉的平均价格约为120元

即：21×120元=2520元

优缺点分析：

1、购置花卉为一次性支出，且价格便宜。

2、租用花卉在养护、调换等方面具有优势。

办公室

二〇一〇年九月四日

第三篇：办公室上周工作与下周工作计划(2010-11-20)

办公室上周工作与下周工作计划 上周工作：

1、例行办公会议纪要；

2、裕昌集团有限公司税务登记证变更完毕；

3、集团各公司营业执照补办年检；

4、集团各办公室暖气维修与清洗；

5、集团办公室工作范围及工作职责（进行中）；

6、集团各办公室办公设备的日常维护与保养；

7、转正人员签定劳动用工协议；

8、缴纳各公司养老保险费用使用8月份社保补贴7600元；

9、统计考勤、人员情况表、工资通知单等；

10、劳动局领取各公司新参保人员医疗保险证和卡已发放本人手中；

11、建立建全新入公司人员档案；

12、统计需定做工装人员名单；

13、通知请假人员缴纳欠缺养老保险费用；

14、缴纳天恒保险；

15、缴纳资质申报延续费；

16、领导安排的临时性工作。

下周工作计划：

1、印发关于《财务会计管理实施细则》的补充通知；

2、完善集团办公室工作范围及各岗位工作职责；

3、派车单印刷完毕，派发工作用车派车单；

5、劳动局报送退休人员退休费用申报表；

6、集团各部门、公司办公用品申报与汇总；

7、办理转正人员转正考核事宜；

8、天恒员工保险备案；

9、整理人事档案；

10、领导交办的其他工作。

注：各部门员工按公司规定打卡，请假条、未打卡证明、休假条及时交付办公室，便于统计考勤。

集团办公室

二〇一〇年十一月二十日

第四篇：杂多大队上周工作概要及下周工作计划

杂多大队上周工作概要及下周工作计划 上周概要:

1.加强部队管理,严格一日生活制度的施行;

2.促进部队安全管理,加强大队人,车,酒的管理;

3.做好冬季车辆的维护保养工作;

4.进一步加强党的群众教育实践活动的深度学习工作;

5.做好冬季防火的监督检查工作.下周计划:

1.加强部队管理,严格一日生活制度的施行;

2.加强冬防期间的防火工作,加大消防违法打击力度;

3.加大部队安全管理,做好人,车,酒的管理;

4.做好春节期间的后勤保障工作;

5.做好春季期间的消防监督检查工作.

第五篇：上周工作总结下周工作计划

上周工作总结下周工作计划

10月11日：

早上还是按照惯例做早操。早操结束后在办公室打扫卫生。

10点左右参加部门晨会，内容：

1、协议签订统计

2、十一期间任务完成统计

3、本月本部门任务数

4、本月会议信息统计及补充

5、做好大闸蟹的前期宣传准备

6、圣诞节工作做准备

7、控制部门成本

下午1点左右发班车，到花园路上送工装修改。后去思念集团送东西。

10月12日：

早上准时到办公室，参加晨操。

9：30参加部门晨会，晨会内容：

1、十一期间任务完成数统计

2、制定每月协议规定数量

3、十一期间签到、签退情况，做出相应的处罚

晨会结束后带都市频道客人参观，参观地中海客房，给客人打分房表。参观葫芦岛与酒店领导谈会议细节。带客人去餐厅定菜单，到会场测量尺寸，布置会场的前期工作。

晚上去多功能厅盯会议用餐，与餐厅做好用餐沟通，做好车辆的安排。会议11点结束把客人送回住处。

10月13日：

早上参加晨操，参加部门晨会，晨会内容：

1、休假期间的上班的纪律规定

2、每月、每周的协议签订说量

会议结束后先给都市频道发园区地图、到酒店的地图、分房表。后带海尔客人参观场地：独栋别墅、多功能厅、综合运动馆，湖光大堂门口的布展场地的查看。

下午在办公室下知会单、给客人发分房表，与海尔会议做细节沟通。

10月14日：

9点前到多功能厅于会议布置负责接触，查看会场布置会场的前期安排。给会务安排车辆问题，需租用大巴车市区到酒店，机场到酒店。详细的租用时间与费用与会务沟通。确认会议定金的交定时间。

9点40回部门参加晨会，会议内容：

1、每月签订协议数量的原定基础增加一倍

2、每周交定协议数量的规定

3、每天下午开会时间的通知

1、请假的规章制度

2、在店接待会议的规章制度与纪律

会议结束后到多功能厅与会议接触，做好细节性：餐厅的人数、标准、时间;用车的人数、价钱、时间。住房的人数、时间、追加的数量与预订部沟通。与餐厅沟通。

下午带25日会议看会场，用餐地方、测量尺寸、布置场地。

10月15日：

准时办公室门口坐早操，准时参加部门晨会：

1、10点准时参加工程部总监培训。

2、下午3:30开部门例会

4、总结下个人计划

5、每日把电瓶车停在销售部门口

6、做好每个会议的接待工作

7、强调早操纪律

8、部门经理不在有事请示徐总

10点参加工程部总监培训，《酒店工程管理实务》

主体、客体、酒店工程技术系统、日常生活中的一些小常识等。通过今天的培训使我对酒店的电、燃气等分布划分、配置有了进一步的了解，对于今后的工作中不会在现一窍不通的情况。

下午3:30参加部门例会,内容:

1、统计下周会议信息,本周及截止15日前任务完成情况

2、下发知会单用餐、会议的具体时间

3、每周、每月协议的规定任务

4、接待会议提前汇报会议信息

5、工作总计与计划、协议计划

1、跟会后做好反馈记录

2、下发任务必须完成

3、早操吃到、仪容仪表不合格的处罚规定

毕竟做了有几个月的接待了，跟会、跟销售经理确实能学到不少的东西。学会了遇事要多思考，遇事了先不要追究责任而是及时解决问题。学会了一些不用问销售经理就知道该去与那个部门协调、与谁打电话。我感觉这就有所成就，比我刚进部门要强了。有时候确实是必须经历了才会学会，就像我现在这样先看、先学、先问、先记，看多了、问多了、记多了，在经历过几次。遇事了自然自己也就解决了。想想原来跟会还会想着跟来跟去都是人家的，可现不这么想了，自己什么都不会去跟会怎么了?凭什么不愿意?遇事了又不会处理?不还得是跟人家学习?在人家的会中学习东西。所以今后继续认真对待工作，不管是否能得到金钱上的收获，学习到的东西要比金钱更有价值。

首先保证准时参加晨操、如有事首先给领导请假。

准时参加部门晨会，不知道。

认真接待好会议，会中遇事马上与销售经理联系，解决后做好记录。

如果去市区，每天包质量的完成协议的任务数量。