上周工作汇报与下周工作计划

第一篇：上周工作汇报与下周工作计划

上周工作汇报与下周工作计划

一、上周进度计划完成情况；未完成原因：

1、基层平整，压实；计划完成10000㎡，已按计划完成。

2、地坪硬化；计划完成地坪硬化400㎡，已按计划完成。

二、上周施工质量状态；存在问题处理情况；未处理原因：

符合设计规范和图纸要求。

三、上周安全和文明施工状态；实施的措施；存在问题的处理情况；安全器具报验情况；各种安全设备、设施现场试验、鉴定和报验情况：

项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。

四、上周新增人员及总量情况（按项目部管理人员、技术人员和各工种作业人员分类具体填报）：

详见工作人员填报表

五、上周新进场机械、设备、工器具及检定和报检情况（分类描述）：

主要机械合格证已提供给业主

六、上周材料、构配件、设备进场数量；见证送检情况；质量结果与报验情况（分类说明）：

1、材料已送检，结果详见试样委托单

2、构配件及设备无进场数量

七、上周设备开箱情况；存在缺陷和厂家处理情况：

上周无设备开箱

八、上周各种施工试块、试件见证送检情况；质量结果及报验情况：

九、上周现场各种工艺试验情况；功能检验情况：

现场各种工艺试验情况良好，功能检验良好

十、上周隐蔽验收、中间验收情况（中间验收分总包单位内部各工序间、各分包间交接验收和总包单位间的移交验收）: 各项验收情况已正常报验。

十一、对上周例会建设单位和监理单位提出的工作要求完成情况；未完成项的原因：

十二、下周进度计划（须用表图表达）；拟采取保证措施

十三、下周拟采取质量措施；对存在质量问题处理计划：

十四、下周安全及文明施工计划；拟采取措施：

为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。

十五、下周甲供材（含设备）需求计划：

十六、需要建设单位和监理单位协调的事项：

徐州燃控科技股份有限公司

第二篇：上周工作汇报与下周工作计划

上周工作汇报与下周工作计划

一、上周进度计划完成情况；未完成原因：

1、基层平整，压实；计划完成10000㎡，已按计划完成。

2、地坪硬化；计划完成地坪硬化400㎡，已按计划完成。

二、上周施工质量状态；存在问题处理情况；未处理原因： 符合设计规范和图纸要求。

三、上周安全和文明施工状态；实施的措施；存在问题的处理情况；安全器具报验情况；各种安全设备、设施现场试验、鉴定和报验情况：

项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐

患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。

四、上周新增人员及总量情况（按项目部管理人员、技术人员和各工种作业人员分类具体填报）：

详见工作人员填报表

五、上周新进场机械、设备、工器具及检定和报检情况（分类描述）：

主要机械合格证已提供给业主

六、上周材料、构配件、设备进场数量；见证送检情况；质量结果与报验情况（分类说明）：

1、材料已送检，结果详见试样委托单

2、构配件及设备无进场数量

七、上周设备开箱情况；存在缺陷和厂家处理情况： 上周无设备开箱

八、上周各种施工试块、试件见证送检情况；质量结果及报验情况：

九、上周现场各种工艺试验情况；功能检验情况： 现场各种工艺试验情况良好，功能检验良好

十、上周隐蔽验收、中间验收情况（中间验收分总包单位内部各工序间、各分包间交接验收和总包单位间的移交验收）: 各项验收情况已正常报验。

十一、对上周例会建设单位和监理单位提出的工作要求完成情况；未完成项的原因：

十二、下周进度计划（须用表图表达）；拟采取保证措施

十三、下周拟采取质量措施；对存在质量问题处理计划：

十四、下周安全及文明施工计划；拟采取措施：

为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。

十五、下周甲供材（含设备）需求计划：

十六、需要建设单位和监理单位协调的事项：

徐州燃控科技股份有限公司

第三篇：上周工作总结与下周工作计划

上周工作总结与下周工作计划

会议主持：梁媛媛

参会人员：张翠英。闫磊，王国才，陈冀峰，安艳军。梁媛媛。王秀娥 会议内容如下： 营销部上周完成 1.一名设计师下周上岗

2.带领设计师和业务员去鑫源家具进行实景考察，通过学习掌握家具的实际空间感，了解家装的实际风格与构图完美结合。

3.周三组织了学习销售话术，怎么与客户沟通，进行了客户的分析

4.调查了一些小区的交房，销房的 情况（新晋世家交房的1号2号3号17号6号。1.2.3.6为109和123的户型，17号位180平米的大户型。法国春天1号楼交钥匙。预计7月底全部交房。晋园钥匙已交，已售的90户。1到4号为300平米，256平米。500平米的大户型，206平米..）营销部下周工作计划：

1.主要针对新晋世家和法国春天业主。制定每个人一个星期量两个房。

2.设计师针对新晋世家和法国春天的户型作图（欧式，地中海，新中式。）三个风格，出图用于约见客户之前做准备 综合部

1.整理库房，各个材料分类，随时等待材料进场 2.做到产品检验合格证与进场材料一致。严格把关。3.节约开支，完成各部门票据报销开支汇总 4.完成员工工资考勤表 工程部 1.2次结构进行中，砌墙砌砖，东户完成90%西户准备砌墙 2.下周15号之前达到木工进场条件

2014年7月11日星期五

第四篇：上周工作总结与下周工作计划

[上周工作总结与下周工作计划]

上周工作总结 9月20日：

等领导开完例会办公室开晨会，上周工作总结与下周工作计划。晨会内容：

1、反馈表下发的规定、细节。

2、知会单下发房卡押金要标明。

3、婚宴菜单的价位讨论。

4、注意草坪的整修时间。

5、各个经理每月销售业绩的表扬与批评。

6、月饼销售成绩。

7、今晚中秋活动安排。

8、店庆的准备活动。

9、电瓶车使用管理。

10、认真对待博客每天回复与计划。

11、协议的签订数量。

9月21日：

早上9:10办公室门口做广播体操。

9:30参加晨会。内容：中秋排休。博客。办公室打扫卫生。

9月22日： 休息！

9月23日:

早上9:00到办公室，今天办公室人不多昨天上班的同事都休息了，人突然一少还挺不适应呢。给办公室收拾收拾。临近中午的时候有个经理有客户来店，后面还有会议走不开我先替他联系下。中午帮客人定定餐，用餐的时候给负责人碰面又给客人定定房间。用完餐后给客人安排好房间休息。

刚给这边的客人安排好，又有个经理有会议需要我接待下，紧接着去地中海与会务负责人见面，协助客人入住、带客人参观会议室。与音响室联系明日投影、音响调试好。与餐厅联系7点上齐凉菜。

其实有时候忙点也挺好。时间过的又快，也不无聊了。

9月24日：

9:00先到办公室.9:30会议用餐桌数下更改单.(已和餐厅做好沟通)10:00去多功能厅,会议在山水厅召开.投影、音响已准备到位一切正常，12:00点会议开餐 2:00点会议退房。

会议住宿、用餐、开会一切正常

9月25日：

9:10办公室门口集合做广播体操。今天天挺冷你，做了两遍活动活动精神了，也不冷了。9:30参加部门晨会。内容：月饼，月饼销售结算完了。统计下每位销售经理的月饼销售情况，根据制度做出相应的奖罚，工作计划《上周工作总结与下周工作计划》。10:00去望湖楼送指示牌，然后到地中海送会务需要东西。12:00以前给领导做出个会议报价单。

吃过饭后下来继续做报价单，做了几次都不好。下午店庆5周年彩排，有节目的同事都去了。我在办公室留守关注今日在店会议、看看知会单。今日有两个会议

1、安泰生物科技有限公司

2.、铁路局

9月26日：

9:10办公室门口做广播体操,(9点就是上班了,9:10的广播体操就是工作的一部分了,不仅要认真对待,更要在此之前把仪容仪表做到位.以后我会坚持这样做)9:30参加部门晨会.晨会内容:

1、统计下月的会议信息.是否有所增加,增加的补充下内容.2、记好自己值班时间,做好值班工作.3、下午店庆彩排,上午10:30前在办公室练习节目.4、再次强调协议情况.在截止期前保质量的完成.3点左右带客人参观：地中海客房、葫芦岛、多功能厅、综合运动馆、电玩室。

本周酒店组织了一场空前绝后的中秋观赏月，圆满、成功都不用说了，参加了酒店一次又一次的举办活动。虽每次各个部门都非常辛苦，但每次活动结束后我们有的只是开心、看着活动举办的那么好在累也已经不算什么了。好像还有点上瘾，好希望酒店多举办些活动。

还有就是挺感谢过节的时候，仍坚守在工作岗位的同事。越是过节、越是节假日酒店就是越忙的时候，各个部门同事、领导牺牲自己、牺牲与家人团聚的时间。在酒店、在部门与部门之间不管熟悉与不熟悉我们都是这个大家庭的一份子。在跟会方面基本正常，没有什么事情。就是有时候在细节方面考虑的不够周到，特别是老大安排的工作越是想办好，越是出现问题。自己需要学习的东西还多的很，想要做到完美是没有那么简单。要扎实做好没件小事。

现在心里就只有一个想法怎样去做好没件小事，怎样去做个细心的人，我会学习，去朝这个方向去做。

下周工作计划

每天最基本的是做好部门规章制度，做好早操、做好每天晨会内容。心态放好，注意以前做的不足的地方，不犯同样的错误。谨记总结过东西，做好下周会议接待工作。

第五篇：上周工作总结下周工作计划

[上周工作总结下周工作计划]

上周工作总计 周一：

上午参加部门例会，内容月饼销售情况、上周会议收入，下周会议信息，上周工作总结下周工作计划。例会结束后参加接待部基础考试。下午去高新区郑州大学科技园，要中秋月饼帐。周二：

早上9:15参加部门晨会，10:40酒店派车去市区到陈寨。

11:00-12:40吃饭，12:45坐车到紫荆山金城国贸拿协议，三一重工。

1：00-2:00坐车到金水立交楷林国际陌拜。

1、鸿升.能源.照明公司

2、河南群鑫实业有限公司

3、麦多公司

4、双利投资公司

5、中国平安（此公司在店开过会议，负责人认为现在的商务协议不具有永久性和价位固定）

6、河南通海流体设备有限公司

7、河南米美鑫进出口贸易有限公司

8、泰赢公司 周三：

9:10-9:20广播体操。

9:20-9:30接待部会议，内容：仪容仪表、工作纪律。10:00派车去市区到陈砦。1：30-2:00坐车到紫荆山东里路，紫荆商务陌拜：

1、河南省宇康科研有限公司

2、郑州市管城区金丹健康咨询事务所

3、河南洋欣投资担保有限公司

4、河南天宇钢结构彩板有限公司

5、浙江盾安机电科技有限公司

6、五维传媒

7、郑州泰莱有限公司

8、郑州邵洋企业管理咨询有限公司 周四: 10准时集合做广播体操，在部门郭经理的带领下，今天的广播体操做的还不错，工作计划《上周工作总结下周工作计划》。我们今后会越做越好！9:20参加部门晨会，会议在店情况、月饼销售情况、在店会议做好接待工作，其它人去市区。10:00到老鸦陈班车修理。

10:30坐车到东风路南阳路富田大厦，与下周会议详谈各个细节另外送去一份协议。1:30-2:00坐车去东风路南阳路富田大厦陌拜。

1、河南昊龙科技有限公司

2、河南七建工程有限公司（此公司与中州酒店签订协议）

3、河南诚恩贸易有限公司

4、河南光正商贸中心

5、亿星食品

6、维达纸业（去了3次，第一次有点意向签后来听说太远。再去都说太远）

7、河南金科自动化工程有限公司

8、河南昌源水处理技术有限公司

9、河南大德广告有限公司 周五：

早上9点会议室查看完，到办公室后带客人用早餐.9:30客人用完餐后带客人去会议室.9:45会议开始,带会议两位客人去练习场打高尔夫.12:00打完高尔夫带客人去农庄用餐.2:30客人用餐结束,送客人走.2:35去多功能厅帮忙、盯会议.会议布置会场,悬挂条幅、吹气球、挂气球，晚宴演员走场。6:00安排演员用餐，多功能厅等候。

7:30晚宴开始客人入场用餐，到7:40客人用餐结束。迅速打扫用餐场地、摆放好点心、水果。

8:00晚会正式开始，共有11个节目。

10:00晚会结束。送客人走、收尾工作到10:30.上周工作:在客户拜访、陌拜方面每天出去都有认真的去做，每拜访一家公司都认真记录，每天都会花费一下午的时间陌拜，直到各个单位下班。并且每天都有收获、成绩。心里承受能力加强了，胆子也放大了，说话的技巧也有所提高，面对什么样的客人，通过几句简单的交谈。知道该用什么样的方式去与客户沟通。

在跟会方面，通过反省、教训、通过和销售经理一起学会了不少东西，遇事的处理方法，心态要放平，面对所有已经发生的问题，在不好解决也要去面对，也要去主动解决。不能拖延，逃避。也理解了为什么领导不让接待与客人谈会，毕竟现在还都不成熟、遇事也不知道该怎样去解决，如果自己私自的与客人谈、出了问题有不会解决那只是给自己找麻烦、也是给领导找麻烦。服从、服从、还是服从。这是我来销售部第一天领导给我的谨记。现在终于理解了领导用心，以后一定会按照领导安排的去做。

下周工作计划

首先遵守部门规定，听从领导的安排。

陌拜方面一定和上周一样，坚持做好。甚至要比上周还要用心去做。

在跟会方面，谨记上周和以往跟会的教训，与不足的地方，同样的错误不重复犯，好的方面继续发展。

加大月饼的宣传力度，争取多卖月饼。