办公室上周工作与下周工作计划(2010-11-20)

第一篇：办公室上周工作与下周工作计划(2010-11-20)

办公室上周工作与下周工作计划 上周工作：

1、例行办公会议纪要；

2、裕昌集团有限公司税务登记证变更完毕；

3、集团各公司营业执照补办年检；

4、集团各办公室暖气维修与清洗；

5、集团办公室工作范围及工作职责（进行中）；

6、集团各办公室办公设备的日常维护与保养；

7、转正人员签定劳动用工协议；

8、缴纳各公司养老保险费用使用8月份社保补贴7600元；

9、统计考勤、人员情况表、工资通知单等；

10、劳动局领取各公司新参保人员医疗保险证和卡已发放本人手中；

11、建立建全新入公司人员档案；

12、统计需定做工装人员名单；

13、通知请假人员缴纳欠缺养老保险费用；

14、缴纳天恒保险；

15、缴纳资质申报延续费；

16、领导安排的临时性工作。

下周工作计划：

1、印发关于《财务会计管理实施细则》的补充通知；

2、完善集团办公室工作范围及各岗位工作职责；

3、派车单印刷完毕，派发工作用车派车单；

5、劳动局报送退休人员退休费用申报表；

6、集团各部门、公司办公用品申报与汇总；

7、办理转正人员转正考核事宜；

8、天恒员工保险备案；

9、整理人事档案；

10、领导交办的其他工作。

注：各部门员工按公司规定打卡，请假条、未打卡证明、休假条及时交付办公室，便于统计考勤。

集团办公室

二〇一〇年十一月二十日

第二篇：上周工作与下周工作计划

上周工作与下周工作计划

上周工作：

1、例行办公会议纪要；

2、关于规范管理检查情况的通知；

2、铁通公司办理八一宾馆、江北汽车城铁通电话并网事宜（进行中）；

3、集团用花方案（进行中）；

4、办公用品采购；

5、李总办公室电话、下水道维修；

6、天恒员工劳动保险办理；

7、协助办理小额贷款公司相关材料；

8、部分转正人员转正考核需二次补考；

9、通知新进员工报道、建立员工档案；

10、劳动局领取社会保险补贴两个月15200元；

11、招聘工作准备事宜；

12、已转正人员签订劳动用工协议书；

13、通泰公司张斌、韩明雷岗位调整事宜；

14、、中秋节福利人员统计；

15、房地产市场联合大检查；

下周工作计划：

1、公司交办的各种公文撰写、发放；

2、铁通公司办理八一宾馆、江北汽车城铁通电话并网事宜；

3、集团用花方案；

4、办理离职人员保险减少手续；

5、缴纳公司社会保险工作；

6、劳动局报送退休人员退休费用申请表；

7、办理新进人员入职手续、建立员工档案；

8、各楼层导视图的制作；

9、开展集团整体形象设计工作；

10、领导交办的其他事宜。

注：集团用花询价结果：

租用21盆大中型花卉价格为：每天每盆0.5元

即：21×0.5×365=3835.5元

购置21盆大中型花卉的平均价格约为120元

即：21×120元=2520元

优缺点分析：

1、购置花卉为一次性支出，且价格便宜。

2、租用花卉在养护、调换等方面具有优势。

办公室

二〇一〇年九月四日

第三篇：上周工作总结与下周工作计划

上周工作总结与下周工作计划

会议主持：梁媛媛

参会人员：张翠英。闫磊，王国才，陈冀峰，安艳军。梁媛媛。王秀娥 会议内容如下： 营销部上周完成 1.一名设计师下周上岗

2.带领设计师和业务员去鑫源家具进行实景考察，通过学习掌握家具的实际空间感，了解家装的实际风格与构图完美结合。

3.周三组织了学习销售话术，怎么与客户沟通，进行了客户的分析

4.调查了一些小区的交房，销房的 情况（新晋世家交房的1号2号3号17号6号。1.2.3.6为109和123的户型，17号位180平米的大户型。法国春天1号楼交钥匙。预计7月底全部交房。晋园钥匙已交，已售的90户。1到4号为300平米，256平米。500平米的大户型，206平米..）营销部下周工作计划：

1.主要针对新晋世家和法国春天业主。制定每个人一个星期量两个房。

2.设计师针对新晋世家和法国春天的户型作图（欧式，地中海，新中式。）三个风格，出图用于约见客户之前做准备 综合部

1.整理库房，各个材料分类，随时等待材料进场 2.做到产品检验合格证与进场材料一致。严格把关。3.节约开支，完成各部门票据报销开支汇总 4.完成员工工资考勤表 工程部 1.2次结构进行中，砌墙砌砖，东户完成90%西户准备砌墙 2.下周15号之前达到木工进场条件

2014年7月11日星期五

第四篇：上周工作总结与下周工作计划

[上周工作总结与下周工作计划]

上周工作总结 9月20日：

等领导开完例会办公室开晨会，上周工作总结与下周工作计划。晨会内容：

1、反馈表下发的规定、细节。

2、知会单下发房卡押金要标明。

3、婚宴菜单的价位讨论。

4、注意草坪的整修时间。

5、各个经理每月销售业绩的表扬与批评。

6、月饼销售成绩。

7、今晚中秋活动安排。

8、店庆的准备活动。

9、电瓶车使用管理。

10、认真对待博客每天回复与计划。

11、协议的签订数量。

9月21日：

早上9:10办公室门口做广播体操。

9:30参加晨会。内容：中秋排休。博客。办公室打扫卫生。

9月22日： 休息！

9月23日:

早上9:00到办公室，今天办公室人不多昨天上班的同事都休息了，人突然一少还挺不适应呢。给办公室收拾收拾。临近中午的时候有个经理有客户来店，后面还有会议走不开我先替他联系下。中午帮客人定定餐，用餐的时候给负责人碰面又给客人定定房间。用完餐后给客人安排好房间休息。

刚给这边的客人安排好，又有个经理有会议需要我接待下，紧接着去地中海与会务负责人见面，协助客人入住、带客人参观会议室。与音响室联系明日投影、音响调试好。与餐厅联系7点上齐凉菜。

其实有时候忙点也挺好。时间过的又快，也不无聊了。

9月24日：

9:00先到办公室.9:30会议用餐桌数下更改单.(已和餐厅做好沟通)10:00去多功能厅,会议在山水厅召开.投影、音响已准备到位一切正常，12:00点会议开餐 2:00点会议退房。

会议住宿、用餐、开会一切正常

9月25日：

9:10办公室门口集合做广播体操。今天天挺冷你，做了两遍活动活动精神了，也不冷了。9:30参加部门晨会。内容：月饼，月饼销售结算完了。统计下每位销售经理的月饼销售情况，根据制度做出相应的奖罚，工作计划《上周工作总结与下周工作计划》。10:00去望湖楼送指示牌，然后到地中海送会务需要东西。12:00以前给领导做出个会议报价单。

吃过饭后下来继续做报价单，做了几次都不好。下午店庆5周年彩排，有节目的同事都去了。我在办公室留守关注今日在店会议、看看知会单。今日有两个会议

1、安泰生物科技有限公司

2.、铁路局

9月26日：

9:10办公室门口做广播体操,(9点就是上班了,9:10的广播体操就是工作的一部分了,不仅要认真对待,更要在此之前把仪容仪表做到位.以后我会坚持这样做)9:30参加部门晨会.晨会内容:

1、统计下月的会议信息.是否有所增加,增加的补充下内容.2、记好自己值班时间,做好值班工作.3、下午店庆彩排,上午10:30前在办公室练习节目.4、再次强调协议情况.在截止期前保质量的完成.3点左右带客人参观：地中海客房、葫芦岛、多功能厅、综合运动馆、电玩室。

本周酒店组织了一场空前绝后的中秋观赏月，圆满、成功都不用说了，参加了酒店一次又一次的举办活动。虽每次各个部门都非常辛苦，但每次活动结束后我们有的只是开心、看着活动举办的那么好在累也已经不算什么了。好像还有点上瘾，好希望酒店多举办些活动。

还有就是挺感谢过节的时候，仍坚守在工作岗位的同事。越是过节、越是节假日酒店就是越忙的时候，各个部门同事、领导牺牲自己、牺牲与家人团聚的时间。在酒店、在部门与部门之间不管熟悉与不熟悉我们都是这个大家庭的一份子。在跟会方面基本正常，没有什么事情。就是有时候在细节方面考虑的不够周到，特别是老大安排的工作越是想办好，越是出现问题。自己需要学习的东西还多的很，想要做到完美是没有那么简单。要扎实做好没件小事。

现在心里就只有一个想法怎样去做好没件小事，怎样去做个细心的人，我会学习，去朝这个方向去做。

下周工作计划

每天最基本的是做好部门规章制度，做好早操、做好每天晨会内容。心态放好，注意以前做的不足的地方，不犯同样的错误。谨记总结过东西，做好下周会议接待工作。

第五篇：上周工作汇报与下周工作计划

上周工作汇报与下周工作计划

一、上周进度计划完成情况；未完成原因：

1、基层平整，压实；计划完成10000㎡，已按计划完成。

2、地坪硬化；计划完成地坪硬化400㎡，已按计划完成。

二、上周施工质量状态；存在问题处理情况；未处理原因： 符合设计规范和图纸要求。

三、上周安全和文明施工状态；实施的措施；存在问题的处理情况；安全器具报验情况；各种安全设备、设施现场试验、鉴定和报验情况：

项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐

患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。

四、上周新增人员及总量情况（按项目部管理人员、技术人员和各工种作业人员分类具体填报）：

详见工作人员填报表

五、上周新进场机械、设备、工器具及检定和报检情况（分类描述）：

主要机械合格证已提供给业主

六、上周材料、构配件、设备进场数量；见证送检情况；质量结果与报验情况（分类说明）：

1、材料已送检，结果详见试样委托单

2、构配件及设备无进场数量

七、上周设备开箱情况；存在缺陷和厂家处理情况： 上周无设备开箱

八、上周各种施工试块、试件见证送检情况；质量结果及报验情况：

九、上周现场各种工艺试验情况；功能检验情况： 现场各种工艺试验情况良好，功能检验良好

十、上周隐蔽验收、中间验收情况（中间验收分总包单位内部各工序间、各分包间交接验收和总包单位间的移交验收）: 各项验收情况已正常报验。

十一、对上周例会建设单位和监理单位提出的工作要求完成情况；未完成项的原因：

十二、下周进度计划（须用表图表达）；拟采取保证措施

十三、下周拟采取质量措施；对存在质量问题处理计划：

十四、下周安全及文明施工计划；拟采取措施：

为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。

成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。

十五、下周甲供材（含设备）需求计划：

十六、需要建设单位和监理单位协调的事项：

徐州燃控科技股份有限公司